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聞く力、気配り、謙虚、冷静、観察眼……「静かで控えめ」は賢者の戦略。外向型が優位な世界で、内向型がその魅力を最大限に発揮する方法とは? 全米200万部ベストセラー著者、スーザン・ケイン絶賛! 「現代の静かな闘士たちが絶対に読むべき書」。世界的ベストセラー、ついに日本上陸!
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Posted by ブクログ
著者のジルチャンさんは台湾で生まれ育ち、アメリカの大学を卒業してアメリカの企業での就業経験もありその後、色々なところで仕事している。 アメリカと言えば超外交的社会で、ジルチャンさんの出身の台湾や日本を含めた東アジア圏は内向的な人が多いので、超内向型のジルチャンさんが外交的な社会のなかで実際に経験した...続きを読むことがこの本に書かれてある。 外向型人間のほうが評価されがちな職場などの社会で内向型がどのように生きていくか、対処していくか、強みを活かすかについて具体的に書かれてある。 内向型にとっては少し生きづらい社会ではあるけど、この本はその内向型の部分は変える必要がなくてむしろ処世術を身につける方法をジルチャンさんの経験に基づいて具体的に教えてくれて目から鱗な感じ。 著者と実際にやり取りしてお会いすることもできたので、私の中でこの本と著者に対して特別な思いがある。 このままの自分でも社会で活躍できるんだと勇気をもらえた本。
台湾出身でアメリカの大学に行かれた方。日本の静かな人とは少し度合いや種類が違うのかなとも思ったりしたけど仕事に活かせそうなことも書いてあった。 好かれることよりも信頼してもらうことの方が大事。 駆け出しの身であろうが、管理職であろうが、感情的な人というレッテルを貼られてしまっては決して良い結果に繋...続きを読むがらない。 資料を全面に出す。 進んで議事録を取る。 静かな人は長期的な縁を結ぶことが得意。 静かな人が最も周到なことが多い。
内向型寄りと外向型寄りが存在し、自分がどちら寄りなのかを認識できるきっかけになりました。それを知る事によって、今後の生き方に活かせそうだなと思いました。
著者の内向的な考え方や心情にとても共感した。 「傾聴」や「戦略的思考」を武器にがんばろう!と背中を押してくれるような内容。 自分に刺さる真新しい戦略は見つけられなかったが、 内向的な人の強みである思考力・文章力をより磨くこと、会議やコミュニケーションなど、苦手な場面は、しっかりと計画・準備をして対処...続きを読むするなど、今後の行動の指針を再確認できた。
繊細さんの本を読んでから、気になっていた本。 自分はなんでこんなちっぽけなんだろうとか、外向きな生き方ができないことをくよくよ考えることも多かったけど、HSPっていうものを知り、内向型な資質があることを知り、受け止められるようになってきた。 外向型が必ず良いと言うことではない。内向型ならではの特...続きを読む徴は、深く考えることができて、話を聞くことや、ひとつのことに集中できる、そして粘り強いっていう特徴がある。捉え方を変えたら、強みと弱みは表裏一体やなって思えた。 むしろ憧れる外向型になろうとするのではなく、自分の特質、特性を受け止めて、外向型タイプと手を取り合えば強みを最大化できる。 苦手なことを誰かに任せて、自分にも得意なことはきっとあるはずなので、まずは強みを見つめていきたいな。 たびたびこの本で紹介される、スーザンケインの「内向型人間のすごい力」は次、ぜひ読みたい。
文字が大きいから厚さの割にさくっと読める。 無理して外向型にならなくてもいいのだと安心させられた。一方で、内向型であることを言い訳や諦める理由にしてはいけないとも思わせられた。 自分の性格に自信がなくなってしまったらまた読みたい。
内向型にぴったりの仕事はない。 でも内向型の特徴の「あなた」にぴったりの仕事はきっとある。 世界の1/3の内向型を一括りにはできない。人には個性があり、内向型の特徴も人ぞれぞれ違う。 内向型を受け入れ、自分の強みを理解することが自分だけの戦略を手に入れる方法。
この本は、仕事上の主張が少ないタイプの人向けでもなければ、話下手で上司や取引先に理不尽にやり込められている人が反撃するためのノウハウ本でもありません。 グローバルなビジネス環境という、生き馬の目を抜くような競争の場において、内向的な性格であっても活躍できることを、著者自身の実体験をもとに示した啓蒙書...続きを読むです。ですので、日本語タイトルの『静かな人の戦略書』よりも、原題の “Quiet Is Superpower” の方がより、しっくりきました。 本書はビジネス書ではありますが、国内企業で比較的固定的な人間関係の中で仕事をしており、プレゼンテーションなどの機会もそれほど多くない人向きではないかもしれません。参考になるエピソードは散見されるものの、どこか遠い世界の話に感じられるかもしれません。 逆に、海外企業や外資系企業に勤めていて、ダイナミックなビジネス環境についていくことに不安を感じている平均的な日本人にとっては、勇気づけられる内容と思います。 私自身は、特に「内向的な人間は無駄なエネルギー消費を控える」という考え方と、「瞬発力やあふれるアイデア」よりも「傾聴や熟考」という武器がある、という点に共感しました。これらの視点は、これまで自分が弱みだと思っていた性質を、戦略的な強みに転換できる可能性を感じさせてくれます。 そして本書は、社交性があり発信力の高い人こそが「仕事のできる人」という思い込みを持つ人にも、人はそれぞれ異なる個性に応じた強みを持っているのだと理解させてくれる一冊だと思います。
自身は生粋の内向型であるが、店員さんにお釣りくださいと伝えられないなどは一切なく、極端な表現もあったのは気になったが、全体を通しての内向型としての戦略を考える上では参考になった。外向型との得意分野の違いから、傾聴、相手に寄り添い長くいい関係を築いていくことを強みと捉えてコミュニケーションを取っていき...続きを読むたい。
最初に簡単な 外向型か内向型の判別テストがあるのが嬉しい 内向型の人はこの本を読めば必ず元気になるし やる気になる 自分にとっての最高の仕事とは? 何度も自問自答してきたことだろう 以下のステップで見つけられるかも? 大きくなったら何になりたかったか どんな仕事に魅力を感じるか どんなものに憧れ...続きを読むるか 生まれつき恵まれている才能 まだまだ内向型の人が悩んでいることで 解決に導いてくれることが多数ある 上司別の対応マニュアルなどは笑える そこそこ長いのでそこだけがネックだが かなりの良書
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「静かな人」の戦略書
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ジル・チャン
神崎朗子
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