高杉良のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
高杉良の企業小説。
第二部のポイントは、復興金融公庫から日本開発銀行への移管の問題が主題にあり、とー読んだ。
その過程で、日本興業銀行が開発銀行の設立にコミットしていくなか、のちに興業銀行頭取となる中山素平の出番が描かれる。
まずは、日本興業銀行の金融閉鎖問題。
ＧＨＱの金融機関に対する方針をめぐり、「ＧＨＱ内部の思惑の違い」が事態解決の行方を渾沌とさせる。
またＧＨＱにとって、日本興業銀行、戦時金融公庫、復興金融公庫の三者の関係が正確に理解できていないことも、事態の進捗に影響をあたえ「興業銀行戦犯論」の壁が、興業銀行スタッフに雄縛りをかける。
事態を複雑にするのはＧＨＱという対外関係ばかりではない。
国内でも大蔵省、日銀にＧＨＱを交えた「思惑」と、「面子」がからむ。からむだけでなく、「昭和電工疑獄」という政治スキャンダルがもちあがる。
政治スキャンダルは倒閣に発展する。無関係にあるはずの興業銀行にとっても、「政治好き」の頭取が組閣時に大蔵大臣に誘われていた点から巻き添えとなり、「閉鎖機関」にと緊張が走る。
日本興業銀行が「戦犯」ともくされる所以。
時には戦時金融公庫との位置関係、戦後は復興金融公庫が興業銀行金融部を主体に発足しただけではなく、復興金融公庫が戦後インフレの旗振り役を演じ戦後混乱を誘因した点に、こと寄せている。
転機。
ＧＨＱ関係者に、復興金融公庫と興業銀行を錯覚していた担当者の思惑が事態をこじらせていたように、整理。混乱の糸口がみえてくる。
これまで「昭和電工」を、化学肥料製造とは解していなかった。肥料工場なら戦後の食糧確保で、業績を伸ばし、時代の寵児となる理由も判明。
菅原通済（すがはら つうさい）なる人物もラジオで耳にしていたことはあるも、今回その人物像の幾分を知ることができた。
夕刊フジ。原作は『夕刊フジ』に連載されているものと、ある。
企業を背負って立つ「キーマン」。ここは、成長期というより、戦後復興期の会社を支え、日本の針路に探検図を描き航海した人物像の提示ということであろうか。
読者は帰宅の電車のなかで、原作を読み、翌日の戦略を練ったのかと、想像に難くない。
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Posted by ブクログ
今作が私にとっての初めて体験したビジネス小説。読み始める前は、ストーリーも難解ではないかというハードルのようなものを感じていたが、学生の私でもストーリーを楽しめた。それは想像していたよりも難解な用語が出てこなかったという点が大きい(読み手全員がそう感じるとは限らないが)。
タイトル通りから、主人公は人事権に翻弄され不幸な結末を迎えるとばかり予想していたが、主人公はなかなか恵まれた環境におり最終的にはハッピーエンドに向かう形で終わる。現実はこうはいかないだろうとも思ったが、フィクションだと切り捨てる程ではないリアリティがあり、人事権の怖さ感じた笑。 -
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Posted by ブクログ
渡辺美樹は、次々に成長していくが、
あとのスタッフが落ちこぼれている。
創業者 金子、黒沢
「金子」が常務になるが、しかし、岡本の参入で脱落。
「黒沢」が、唐変木つくりでがんばるが、落ちこぼれる。
「笠井」が、日本製粉のきっかけつくりとなるが、
しかし、お好み焼き 宅配チェーンの閉鎖で撤退。
江村が途中参入でがんばる。
「利益を上げる構造」がいります。
何故、お好み焼きがうまくいかなかったのか？
お好み焼きは、「高級感」を演出しにくい。
お好み焼き宅配は、うまくいくと思ったが・・
「早くつくる」というハードルを越えることができたが、・・
「高い」というハードルを越えることができなかった。
お好み焼き １４人の社員で、８億円売り上げる。
それで、「利益」が上がらない。
何故だろう。
小さな２２－２９坪のオフィスでできる
ピザは、「冷蔵庫」がいる。
ピザは、「単価」が高い。
食の世界で重要なのは、
「立地条件」「基本的コンセプト」「接客に対する考え方」
と「職員の姿勢。」
スタッフとの＜協力関係＞
「創業者利益」とは何か？
株の持つ魅力・・・
素質、環境、偶然，意志の４つの要素が人間をつくっている。 -
Posted by ブクログ
「青年社長」を読みながら、実に勇気づけられる。
自分は、何をしたいのか？
そのことをもっと鮮明にする。
＜できないことはできない＞こととして、率直に話をする。
腹を割って話すとは・・
ベンチャーは、つねに利益を上げねばならない。
「つぼ八」は、何故失敗したか？
そして、「ワタミフード」は、何故成功したか？
社長って何か？
いまあるところから始める。
どう人から信頼を受けるのか？
ケンカすべきところは、ケンカする。
結局は、株式上場のところで、うまくケリをつける。
このテクニックは、とてもうまい。
自分をうまく演出している。
３０億円くらいの売上から、上場を狙うところに意味があるのか？
「材料費」が、２５％にするというのがすごいですね。 -
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