田坂広志のレビュー一覧

未来の見える階段 詩的寓話 人類の未来 その彼方に

田坂広志

「未来をどう予測するか」というテーマで書かれた、田坂広志の詩的寓話。
TEDxTOKYO2010で発表した詩的童話とは少し異なる。
21世紀の経済は、バーター経済（物々交換）の前の、ボランティア経済が復活する。wikipediaやオープンソースプロジェクトのことだ。
文化においては、大量生産大量消費の前の、リサイクル文化が復活する。
宗教においては、自然崇拝（アニミズム）が復活する。
しかし、いずれも、昔のものがそのまま復活するわけではない。ヘーゲルの「螺旋的発展の法則」に従って、一段上に上がったものとして復活する。
例えば、宗教においては、昔の自然崇拝がそのまま復活するわけではない。「地球そのものが巨大な生命体であるという地球観、宇宙そのものが壮大な生命的プロセスであるという宇宙観」として復活する。
時代を読む上で、大事な示唆に富む内容。

企画力 人間と組織を動かす力

田坂広志

採用されなかった企画書は紙屑にすぎない。
著者の信念が伝わってきて迫力のある文章でした。
組織を動かすような企画力を身に付けていきたいと思いました。

企画力 人間と組織を動かす力

田坂広志

企画力について自分が見落としていた部分が見事指摘されており、目から鱗であった。

当初は、文字のレイアウト、文字量を見て、うさんくさいなぁ、という印象だったのですが、読後は簡潔かつ深淵な内容に得るところ大でした。

プロフェッショナル進化論 「個人シンクタンク」の時代が始まる

田坂広志

Webの発達により、個人がシンクタンクとなる環境が整ってきている。
今後は、個人シンクタンク→ドゥタンク→ムーブタンクと進化をすると考えられる。
その流れに対応する７つの戦略が書かれている。
著者は本書の中で表現の重要性を説いているが、本書の表現は独特でうまいなぁと思わせる箇所も多くあった。
自分もブログを書くが、語彙をもっと豊富にしたい。

なぜマネジメントが壁に突き当たるのか―成長するマネジャー１２の心得

田坂広志

この本が田坂さんのルーツなのかな？
「報酬とは何か？」や「なぜマネジメントの道を進むのか？」はこの本の延長で出版されたと感じた。

企画力 人間と組織を動かす力

田坂広志

企画とは何なのか。
あるべき企画書。つまり最高の企画書とはどの様なものか。
そして、その様な最高の企画書は、どの様にして書くのか。

上記の問いに、マインドと方法論の両輪をもって、分かりやすく解説している良書。

なぜ、働くのか 生死を見据えた『仕事の思想』

田坂広志

仕事には、現実に流されないための錨である思想が大切である。
思想をつけるためには、死生観、世界観、歴史観が必要である。

ということを、説いている本。


生きていく上で、働く上で、必要な考え方を教えてくれる本であり、
これから、自分に迷ったときは、この本を読み返そうと思う。

使える 弁証法―ヘーゲルが分かればＩＴ社会の未来が見える

田坂広志

田坂広志著『使える 弁証法』　この本読んでから物事に対して新しい視点が身についた。
日本は機能的価値から情緒的価値が強い国になるのかなぁ。などと予測。

なぜマネジメントが壁に突き当たるのか―成長するマネジャー１２の心得

田坂広志

論理的思考に徹する時代を重ねることにより、大局観や直感力/洞察力が磨かれる。
なるほど、おっしゃる通りかもしれません。肝に銘じます。

未来を拓く君たちへ なぜ、我々は「志」を抱いて生きるのか

田坂広志

「使命」＝命を使う

３つの真実
１．人はかならず死ぬ。
２．人生は、たった一つしかない。
３．人はいつ死ぬか分からない。

地図が無ければ、自分の力で地図を描き、
道が無ければ、自分の力で道を切り開く。

ーーー
田坂さんのメッセージが凄まじく伝わってきた。
大変読みやすく、２時間ほどでパッと読みきれた。
メモしたくなる言葉が多かった。
死と向き合い、生きてく事を奨励していた。
賛否両論かもしれないが、
成功者はみな、人生が一度きりで有限であることを自覚している。
そして、次の世代のために礎を築いて行こうとしている。

何を成し遂げたかではなく、何を見つめて生きてきたか。
ネット業界の成功者達の顔が思い浮かぶ。

志を抱いて生きるとは、プロフェッショナルな生き方をするということなんだと思った。

目に見えない資本主義―貨幣を超えた新たな経済の誕生

田坂広志

資本主義に関して5つの段階が書かれていた

サブプライムローン問題で世界経済が冷え切っているが
まるで問題が過ぎ去るのを待っているだけの様に見える世界経済
問題が発生した中で、「どの様に変えるのか？」を意識しなければ変わらない
何も変わらなければ、「味わった苦しみ全てが無駄」と断言している


表面的な対応に慣れすぎてしまった効率主義に対する警鐘にも読み取れた

整備されたマニュアル・システムによって、自律型人間を産みにくくする土壌にしているのも、また、事実だろう



経済書物ではあるが、【逆説】に関して、とても納得する表記があった

『ある人間観に基づいて生み出される制度は、
　その制度が社会に低直するにつれ、
　逆に、その制度が想定する人間を増やしていく』(p.76)

性悪説を前提にした制度を構築していくと、
性悪説に基づいた人間が増えていく
とてもパラドックスだなって思う

『規制と懲罰での秩序維持は
　必ず隠れたる堕落を生む』(P.76)

理論上に進まない経済・人間の複雑さを表現している
非常に納得できた一言でした

【教訓】
○「成熟」とは「見えないモノ」が「見えてくる」

　人の成熟は、正にそうだと思う。まだ、見えていない自分は成熟できていないな…

○古いメガネをかけて、新しい世界は見れない

　古い価値観を持ったままでは、新しいものが見えない
　少しずつ、新しい価値観の構築に動いています


○長い歴史を振り返るならば、現在の社会において「常識」と思っている事が、決して「常識」ではなかった

　自分の歴史を振り返る中でも、確かにそうだ
　数年前までは「常識」だったモノが、今は「過去の遺物」になっている
　
　今の「常識」にこだわり過ぎているのではないだろうか？

これから何が起こるのか 我々の働き方を変える「75の変化」

田坂広志

Twitterのやりとりで勧められて読む。読んでいる間には迂闊にも気が付かなかったのだが、4年近く前の2006年の出版というので驚いた。今でもありの内容だと思う。

2006年時点ではこの手のWeb2.0やICT革命といった状況がどう捉えられていたのか。少なくともTwitterは始まったばかりで、これほど一般的ではなかったはずだ。iPhoneは発売されていなかった。それでもここに書かれている内容は違和感なく受け入れることができた。
2006年からは随分と時間が経って変化が起きたように思うが、本書の内容がとても自然な感覚で受け入れられるのを思うと、その変化は連続的なものであり、この4年間はここに書かれた考え方がより多くの人に共有されていく時間だったのかもしれない。

最後に置かれた、Web2.0革命の時代を「日本という国の素晴らしさを、再発見する時代でもあるのでしょう」と期待を込めて語った予想は未だ実現される気配が見えないのだが。

なぜ、時間を生かせないのか かけがえのない「人生の時間」に処する十の心得

田坂広志

「時間術」の本と思って読むと期待はずれになるかも。
いかにして、学ぶか、成長するか、という内容の本。
他の著作とかぶる部分もあるが、田坂さんの著作は複数回読むと味がでる。

忘れられた叡智 詩的寓話 目に見えない資本主義

田坂広志

著者の「目に見えない資本主義」を読んだ人にはオススメですが、読んでいない人には微妙かもしれない。

金銭的評価のみで成り立った資本主義は終わり、目に見えない資本「知識資本」「関係資本」「信頼資本」「評判資本」「文化資本」「共感資本」が新しい尺度になる。

未来を拓く君たちへ なぜ、我々は「志」を抱いて生きるのか

田坂広志

若いうちに何回か読み直すといいと思う。
文字数が少ないのですぐ読めます。
気持ちがキレかけた時とかに。

企画力 人間と組織を動かす力

田坂広志

・採用されない企画書は「garbage(紙くず)」にすぎない
・企画力とは「人間と組織を動かす力」
・「何を行うか」より「なぜ行うか」を語る
・箇条書きには必ず番号をつける（思考）
・3の原則を用いる
企画書
　0：企みを短く、力強い言葉で記述する
　1：企みの背景にあるビジョンを示す
　2：企みを目標におとす
　3：目標，戦略，戦術，行動計画を記載する

プロフェッショナル進化論 「個人シンクタンク」の時代が始まる

田坂広志

［　内容　］
「腕を磨く」だけでは活躍できない時代が始まった。
「ウェブ革命」の時代のプロフェッショナルは、ビジョン力やコンセプト力、メッセージ力やムーブメント力など「７つのシンクタンク」へと進化しなければ、活躍できない。
では、その「７つの力」を身につけ、進化するためには、何を為すべきか。
本書では、ネット革命とウェブ２．０革命の「６つの革命」の本質を解き明かし、それらの革命を“追い風”とする「進化のための６つの戦略」を語る。

［　目次　］
第１部　「個人シンクタンク」の時代が始まる（プロフェッショナルは「個人シンクタンク」へと進化する　なぜ、個人でも「シンクタンク力」を身につけることができるのか
なぜ、プロフェッショナルは「進化」するのか　これから、プロフェッショナルの「能力」は、次々と進化していく）
第２部　「個人シンクタンク」への進化　六つの戦略（「コンセプト・ベース」の戦略－インターネットを自分の「知的創造の場」にする　「パーソナル・メディア」の戦略－良き影響力を持つ「自分だけのメディア」を育てる　「プロフェッショナル・フィールド」の戦略－自分の「経験の智恵」を語れる専門分野を定める　「アドバイザリー・コミュニティ」の戦略－人々の智恵が集まる「コミュニティ」を創り出す　ほか）

［　ＰＯＰ　］


［　おすすめ度　］

☆☆☆☆☆☆☆　おすすめ度
☆☆☆☆☆☆☆　文章
☆☆☆☆☆☆☆　ストーリー
☆☆☆☆☆☆☆　メッセージ性
☆☆☆☆☆☆☆　冒険性
☆☆☆☆☆☆☆　読後の個人的な満足度
共感度（空振り三振・一部・参った！）
読書の速度（時間がかかった・普通・一気に読んだ）

［　関連図書　］


［　参考となる書評　］

なぜ、働くのか 生死を見据えた『仕事の思想』

田坂広志

二十数年の私の人生において、何人か心から尊敬できる、目の色の違う人間に出会ってきた。私から見た彼等は何か生き急いでいるような、どこか違う時間の中で生きているように感じられた。使命、覚悟。この本を読み一つの答えを得た気がする。きっと彼等はそんなものを心に刻み生きていたのだろう。生死の深みの中で己の人生を考える、そんなことを教えてくれる、考えさせてくれる本。

なぜ、働くのか 生死を見据えた『仕事の思想』

田坂広志

「働くことは、収入を得ることのみではない。」
そう、思ってます。働くことで、自分自身も成長したいし、その仕事をすることが社会や人に夢とか希望とかを与えるものであって欲しい。少なくとも、その仕事は自分の価値観に照らし合わせても誰かを助け、自分がやるべきだと思えるものであって欲しい。さらに、その仕事を通してしか知り合うことのなかったお客さんや、仲間が自分自身の財産となり、「自身の経験値」と「人のつながり」と「実現できた誰かの夢」と「対価としての報酬」、それらのどれか1つだけじゃなく、全てを同時に得ることができるのが仕事であるべきじゃないかなと、そう、思ってます。

そういう意味で、この本の中に出てくる10のキーワードは、非常に深い、と感じました。

「思想」…現実に流されないための錨
「成長」…決して失われることのない報酬
「目標」…成長していくための最高の方法
「顧客」…こころの姿勢を映し出す鏡
「共感」…相手の真実を感じ取る力量
「格闘」…人間力を磨くための唯一の道
「地位」…部下の人生に責任を持つ覚悟
「友人」…頂上での再会を約束した人々
「仲間」…仕事が残すもうひとつの作品
「未来」…後生を待ちて今日の務めを果たすとき

投獄、戦争、大病、、命を賭けて、全力で死地に赴き、何かを掴んで帰ってきた人たちにしか見えない景色がある。死を宣告された人から見たら、世の中の全ての景色が輝いて見えたりするらしい。

働くことに、使命感を感じていますか？生きる喜びを感じて、毎日に全力を傾けていますか？
自分の人生が30日しかない人と、30年ある人と、今を生きるスタンスとして変えるべき何かがありますか？

今、隣にいてくれる人が、明日も一緒にいてくれる。
その可能性はつねに、100％にはならない。

そんなこの世界で生きていて、あなたは周りに振り回されて、やりたいことや、やるべきことがわからずに、「アクシデント」が起こるまでは日々をただ過ごしていくのですか？

そういったことを考えさせられた本でした。

それと、なぜ、自分は成長したいと思うんだろう。
その疑問に対する答えが「決して失われることのない報酬が得られるから」なら、若いうちに成長するのは確かにいい選択なのかもしれないですね。
そんなことでも確信を持てると、もっともっと成長したいって思えたりもして。

やっぱり、本って、言葉って、世界を変える力があるなと思いました。

「今日一日、全力で過ごした。なんの後悔もない。」
毎日そう言って、ぐっすり眠りたいです。

未来を拓く君たちへ なぜ、我々は「志」を抱いて生きるのか

田坂広志

田坂広志著「未来を拓く君達へ～なせ我々は志を抱いて生きているのか」PHP文庫（２００９）

＊「志」とはなにか？
→与えれらた人生において、己のためだけではなく、多くの人々のために、そして、世の中のために、そして、大切な何かを成し遂げようとの決意。なぜ志を抱いて生きているのか？それは「悔いのない人生」を生きるためである。そして「志」とは未来を定かに見つめながらも、「心」はこの現在、この瞬間にあることである。人が志を抱こうとするとき、１つの落とし穴がある。それは未来に心を奪われてしまうときである。未来をみて夢想し、心を未来に奪われてしまう。それではなく、「今を生き切れ」。

＊フリードニッヒ・ニーチェ
「永劫回帰（えいごうかいき）」・・・この思想の真髄は、1つの物語で語れる。
もし、君がこの一回限りの人生において、様々な人々と出会いながら、人生を精一杯生きている。そして、人生が最後のとき不思議な人物が現れて問いかける。「いま、１つの人生をおえようとしている、お前。もしお前がこの人生と全く同じ人生をもう一度生きよといわれたが、然り、と答えることができるだろうか？」。「ええ喜んで」と答えることができるならば、それは「悔いの無い人生を歩んだ」ということになる。

＊人生における成功
人生における成功とは約束されていない。しかし、人生において「成長」は約束されていない。ただし、もし我々が人生で与えられている苦労や困難、失敗や敗北、挫折や喪失を自分の成長の糧とする覚悟があるならば、人生において成長は約束されている。

＊満たされた人生を過ごすには
ただ、漫然と日々を過ごすのではなく、一日一日を大切にして生き、密度の濃い人生を生きることが出来るのだろうか？それは1つの生き方を身につけることで解決する。それは『「明日の死」を意識して生きること』である。つまり「生きる」から「行き切る」。

＊「使命感」とは？
義務から使命へ思いが深まっていくとき使命感が生まれる。自分の人生が多くの人々のために、そして世の中のために大切ななにかをなす為に与えられた。

＊人生には３つの真実がある
「人生は必ず死ぬ」「人生はただ一度しかない」「人はいつ死ぬかわからない」