田坂広志のレビュー一覧

これから何が起こるのか 我々の働き方を変える「75の変化」

田坂広志

田坂さんの、物事のとらえ方と、それを説明する論旨は、とても美しい。
必要十分な情報を元にして、まわりくどい言い方をせずに、実に的確に表現をする。その語り口で、Web2.0についての未来予測をするというのだから、これはたまらなく面白い。

田坂さんは、過去に起こったことを振り返ったり、今流通している情報を寄せ集めて、もっともらしくまとめただけの話しをするのではなく、未来を予測して、そのビジョンを筋道立てて語る。だから、「なるほど」と納得が出来る話しであるというだけでなく、今までに聞いたことのない新説が多く含まれていて、目からウロコが落ちるような思いになる。
ものすごく濃密な一冊で、どの章にも手抜きがまったく感じられない。これだけの知識が1500円で買えてしまうのだから、信じられないほどにコストパフォーマンスが高い本だと思う。

かつて企業への情報システムの導入の時期に、一つの言葉が飛び交いました。「パソコンのできない中間管理職は、生き残れない」。この言葉も、誤解です。なぜなら、情報システムの導入で生き残れないのは「パソコンの使えない管理職」ではないからです。生き残れないのは「パソコンで置き換わる仕事しかできない管理職」なのです。逆に言えば、パソコンや若手社員では絶対に置き換えることのできない仕事というものがある。その仕事ができるマネジャーは、たとえ「パソコン音痴」であっても、いまも、職場で活躍しています。すなわち、「ネット革命」と「ウェブ2.0革命」によって、マネジメントの仕事は、一段、高度な仕事になっていくのです。(p.199)

「人材こそが、最高の知識資本である」という認識は、すでに多くの企業が持っています。それゆえ、多くの企業で、経営者や人事部長は、優れた人材の流出を最小限にするために、人事の評価や処遇に最大限の注意を払ってきたのです。従って、もとより、こうした「人材流出防止」の努力は、永年、すべての企業にとって大切な課題であり、これからの知識社会においては、ますます大切になっていくのですが、実は、ここで申し上げたいのは、その逆のことです。優れた人材は、かならず流出する。そのことを前提に、人材戦略を見つめておくべきなのです。これからの時代には、企業がどれほど一生懸命に、優れた人材の「引きとめ」や「囲い込み」を考えても、それが優れた人材であるほど、自分自身のプロフェッショナルとしての成長を求め、新たな世界での自身の可能性を試してみたいと願い、転職をすることは、しばしば起こるのです。転職をした後にこそ、優れた人材が、その企業にとっての最高の経営資源になるのです。それは、なぜか。「異業種ネットワーク」の時代だからです。これからの時代、企業の経営者や人事部長は、理解すべきでしょう。人材というものが「ストック」ではなく、「フロー」になっていく。そのパラダイム転換が起こっていることを、理解すべきでしょう。(p.261)

自分であり続けるために 流されず、いまを生き切る50のメッセージ

田坂広志

今度買おうと思って、買うのに半年かかった本。
「我々に大切なことを教えてくれます。」というフレーズが結構好きで、ドカンときた。

人生で起こること すべて良きこと 逆境を越える「こころの技法」

田坂広志

好きになれない、苦痛を感じる人との出会いにも縁があり感謝することで力強い生命力が引き出されるという。

大病を患ったことで知ること、両親への想いも率直で印象深い。

「感謝」は、すべてを癒す。

死は存在しない～最先端量子科学が示す新たな仮説～

田坂広志

「要素還元主義」の限界
ある対象の性質を理解するためには、その対象を小さな要素に分解し、それぞれの要素を分析し、そこで得られた分析結果を統合すればその対象の性質が解明できるという立場はすでに限界を迎えている


これからは「複雑系科学」の時代
分解して、分析して、統合しても解明できない

でもそれって科学なのだろうか

科学は万能ではないということが分かる

運気を引き寄せるリーダー 七つの心得～危機を好機に変える力とは～

田坂広志

運気を引き寄せるために必要なこととして、「絶対肯定の想念」
ようは世の中ポジティブなことしか無い、という考えがベースになっている。
その思想を体得するために、死を見つめ、生を有り難み、今が与えられた素晴らしい瞬間であることを感じることが大切であるとの教えであった。

危機や逆境を常に肯定的に捉えることは、時として薬にも毒にもなるので、良い考えと思いつつ、過重労働を引き起こしかねないとも思った。
自分が40代になり、死生観を考え直すには良いきっかけとなった。いつかこの本に書かれている言葉の意味を本当に理解する日が来ることがあると、日々精進すると良いと思う。

☆お気に入りのフレーズ☆
自分には「大いなる何か」が与えた大切な使命がある。
そして、「大いなる何か」は、この危機と逆境を与えることによって、自分を育てようとしている。
自分を育てることによって、素晴らしい何かを成し遂げようとしている。
世の中に光を届け、社会に貢献し、良き社会を実現するための素晴らしい仕事を、成し遂げさせようとしている。

運気を磨く～心を浄化する三つの技法～

田坂広志

過去現在未来が記録されたゼロポイントフィールドとか、それが心と量子レベルで繋がっているとか、途中まで「何言ってんの……」と思いながら読んでいたが後半は宗教のようにひきこまれ一気に読んでしまった。確かにそういう境地になれたら悩むこともなく最強の生き方ができるなと。忘れないうちに時々読み返して心の補充をしたいなと思いました。

仕事の技法

田坂広志

相手の視点にどれだけ立てるか。
どこまで思考を想像して、先読みし、相手の課題を解決できるかが大事。

それは、言葉以外の部分が相手には伝わる。
言葉で取り繕って綺麗なことを言っても、行動や態度、表情が伴っていなければマイナスの影響を与える。

最後は人間力。
人間力をどのように高めていけるか。
これにゴールはない。
自分の中で満足した時点で終了。
できる人こそ、成長に貪欲で向上心を持っている。

仕事の思想 なぜ我々は働くのか

田坂広志

しんちゃんのバイブルの1冊。
すごい読みやすくて2.3時間で読める。
仕事が好きな人にお勧めしたい1冊
働くことについて顧みるきっかけになる本。

仕事の報酬とは何か 人間成長をめざして

田坂広志

本書を買った当時、僕は社内失業状態だった。それまでに担当していた仕事が打ち切りとなり、同僚のアシスタント的な仕事をしていた。定時に出社し、定時に帰れる毎日。そんなとき、会社の近所の古本屋で、この本を見つけた。そして仕事や人生との向き合い方について考え直した。

「職場を成長の道場と捉えてみよう。もし職場が成長の道場にならないのであれば、それは別の道場に移るべきときなのだ。」

そう背中を押してくれた本である。

教養を磨く～宇宙論、歴史観から、話術、人間力まで～

田坂広志

心のあり方というか、失敗や成功などの様々な経験や体験、そして読書から得たものをただ記憶として留めておくだけではなく、それを自分自身で解釈し糧として、どの様に自分の言葉として伝え、そして行動して次に繋げていくか。
ただ記憶として残しているだけでは、意味がなく勿体無い。

運気を磨く～心を浄化する三つの技法～

田坂広志

人生を前向きに捉えることで運気を引き寄せる技法。現代科学の最先端として解明が進められている学説の一つとしての「ゼロポイントフィールド」にはある程度の説得力があるし、それを兎に角信じることで運気を磨く技法の合理性をより実践できるならともあれ信じてみたいと思う。
そのうえで、運気を引き寄せるために無意識のネガティブ思想を浄化し、究極のポジティブ人生観に変えていくよう心を持ち続けたい。

以外、最終章からの忘備メモ
宗教的と感じるが、科学的にも立証されつつあるものと信じたい

【ネガティブ思想の浄化】
大自然に身を委ね、浄化
ポジティブな言葉を無意識に使う
良く思わない人に「感謝」し心で和解する
【過去のネガティブ体験の陽転】
過去の体験を全て必要な成功に導く体験として肯定し、受け入れる
【ポジティブ人生観】
人生に起こるすべては深い意味がある
原因は自分にあると引き受ける
試練を自己の育ちと受け止める
叡智は全て与えられる
否定的な、ネガティブなものは一切、ない

願望の祈りはやめて、日々「導きたまえ」と祈る

なぜ、我々はマネジメントの道を歩むのか［新版］ 人間の出会いが生み出す「最高のアート」

田坂広志

まさに田坂さんの言霊を最初から最後まで感じた。
今までの人生で10人以上、沢山の上司の元で働いてきたが、誰1人として語らなかった「マネージャーの醍醐味」「やりがい」「魅力」を田坂さんから教えてもらったように思う。

力のあるマネージャーはリズム感とバランス感覚がある。これらの本質は、相手の心を感じ取る力。
マネジメントの本質は心のマネジメント。
それは心の修行であり、1人の人間として最も大きく成長できる道。
（そう田坂さんは気がついた時、マネジメントの道を歩み始めた）

相手の心が見える様になったら、次は集団の心が見える。集団の心が見える様になると、無意識の世界である自分の心が見える様になる、と。

人を成長させることはできない。
自発的に本人が成長したいと思わない限り、成長することはない。
「後姿」を見ている。人間成長に向かっている上司の後姿をみて、深く学び、自発的に成長を目指す様になる。

教養を磨く～宇宙論、歴史観から、話術、人間力まで～

田坂広志

人間、つまるところ「心のあり方」が大切だということがわかります。
言葉巧みなノウハウを学べるビジネス書を読むよりもずっと大切な、人間力というものを学べる本だと思います。
宗教的なことや、運などの言葉をスピリチュアル的に捉えずに純粋に読んでいると、確かになと思う事柄が多くあります。たくさんのビジネスパーソンを見てきたからこそ見えるものがあるのでしょう。結局は精神年齢というもの自体も目に見えるものではないですが、感じるものとしてたしかに「有る」もの。この本を読む人読まない人の生き方、働き方は違うと思います。

死は存在しない～最先端量子科学が示す新たな仮説～

田坂広志

物質と精神は同じく波動でありそれはすべて量子真空であるゼロポイントフィールドに記録されている。表面的に意識している世界と深層意識はパラレルに進行していて、宗教家などは行ったり来たりしている。死とは深層意識に戻ることを言う。自我はないがその分苦しみもない。
なかなか面白かったが、やはり自我が無いというのがなかなか受け入れにくい。苦しみがあっても自我があって欲しい。もう一度読むか。。

なぜ、我々はマネジメントの道を歩むのか［新版］ 人間の出会いが生み出す「最高のアート」

田坂広志

マネージャーは「重荷」を背負う仕事

①部下や社員の「生活」に責任を持つ

②部下や社員の「成長」に責任を持つ
　自身が成長し、それによって部下の成長を支える
　何歳になっても、新しい場所でも、自分を磨いて自分が成長する

人は、誰もが「多重人格」～誰も語らなかった「才能開花の技法」～

田坂広志

新しい考え方を、また学びました。

人によっていろいろな自分を持つ、と言うだけではなく、
同じ人間を前にしても、その時々の状況に応じてまた人格を切り替えていること、そのことにもう少し意識的になってみようと思いました。

自分の中にはあらゆる人格が備わっている、という考えや、
そういった人格のモードを滑らかに制御できるようになること、
楽な方に逃げない、精神的な体力が基本となること、

そして、自分が発揮したい人格、を見つけ、育てるためにも、いつも同じ環境設定にいないで、変化を迎え入れていくことがとても意味のあることであると知りました。

なぜ、我々はマネジメントの道を歩むのか［新版］ 人間の出会いが生み出す「最高のアート」

田坂広志

マネジメントは、自分の心を育てるため。謙虚と感謝を忘れない。部下とのやりとりには、リズム感とバランス感覚が大切。自身の成長意欲を、部下に後姿で伝える。

似たような啓発本は多いが、この本は、文字数が少ないのに、内容は濃く、読んだ後に心に残る本だと思う。

死は存在しない～最先端量子科学が示す新たな仮説～

田坂広志

量子真空
宇宙意識
ゼロポイントフィールド理論

現代の最大宗教は科学

やはりお釈迦様の言う通りでしたね

人は、誰もが「多重人格」～誰も語らなかった「才能開花の技法」～

田坂広志

読む前は、平野啓一郎氏の「分人主義」みたいな感じかと思っていた。似ているけど少し違う。
その人格や才能の開花の話からエゴ・マネジメントの話までされていて、興味深かった。
でも、最終的に「志」・「使命感」という精神論に近いところへ着地したのが意外だった。


どんな人でもそれなりにその場の状況や相手に合わせて、いくつもの自分を使い分けていると思う。

いまの自分は素の自分じゃないな…、良い人を演じてしまっているな…、と思うこともあるけれど、
この本では、"人格を「演じる」ことは、人格を「育てる」こと"(p.128)と肯定的に捉えてくれている。


読んでいて、ふと思ったことは、
所謂「あの人は裏表のない人だ」というのは、嘘偽りのない良い意味で解釈されることが多いと思うけど、人格の使い分けという視点で見るとどうなんだろう…。
複数の人格は持たず使わず、どの場面どの人相手にも表裏なく真正面から対峙して生きるのは、逆に生きにくいのでは？
なんと言うか、不器用というのか、幼い子どものような感じなのかな。

運気を磨く～心を浄化する三つの技法～

田坂広志

●2025年7月30日、Yahooフリマでクーポンが出ているので本探し。以前Yahooフリマで購入した「高学歴のトリセツ」を出品してた方のほかの出品一覧よりまた見つけた。500円。