大竹文雄のレビュー一覧

あなたを変える行動経済学

大竹文雄

まあおもしろいくらい私のあらゆる行動が行動経済学的で、経済学で前提とされているホモエコノミカスとはかけ離れていた。
でも自分の思考や行動を行動経済学で分析できれば、自分をコントロールしやすくなるんだということがよくわかった。
マーケティングからの派生で読んだけど、仕事だけでなく日常のなにげない意思決定にも変化をもたらせると思わせてくれる身近な良書。

経済学者のアタマの中

大竹文雄

行動経済学のメリットを発信している好著だ．一般に知られている経済学のイメージは伝統的経済学であり、人間の行動は理想的に行かないようだ．説明のためのさまざまな事例が出てきたが、囚人のジレンマゲームが面白かった．経済学者が社会に役立つ仕事をしていると考えている というのはあまり知れらていないことだと感じた．

行動経済学の処方箋 働き方から日常生活の悩みまで

大竹文雄

新型コロナウイルス感染症対策分科会に参加していた経済学者の方のご著書。文化人類学者の磯野真穂さんの「コロナ禍と出会い直す」にて紹介されており、興味を持って手に取った。内容は一般的な行動経済学の入門書といったもので、一部コロナ対策についても言及がある。コロナ禍における政府の対応および私たち市民の反応についての反省や振り返りにもう少し重きを置いていたほうが、より読み応えがあった様に思う。

人々は自由にさせておけば放っておいても合理的な選択をするであろうと考える伝統的経済学と異なり、人々は様々なバイアスや計算能力の限界により非合理的な選択をしうると考える行動経済学は、合理的な行動をするためのアドバイスに満ちており、「役に立つ」学問と言える。法学や経済学、理系の学問に比して、人文学や社会科学は「役に立たない」と言われがちで、公的資金を投下して振興すべきでないという議論がしばしば立ち上がる。

経済学では、税負担をもとに政府が行うべきこととして、①行動に正の外部性があること、②所得再分配を目的とするか、借り入れ制約があることの二つが定義されているという。金水敏氏によれば、人文学は「人生の岐路に立たされたときにより良い意思決定ができる」という意味で「役に立つ」。個人がより良い選択ができるようになることは、社会全体のより良い選択につながるため、「公共選択の改善」という外部性があると言うことができる。また、個人の選択ミスから発生する社会問題や犯罪を減らしたり、社会保障の必要性を減らす意味で、「財政支出の削減」という外部性があるとも言える。

今までどちらかというと、学問を「役に立つ／役に立たない」という基準で測ること自体がナンセンスだと思っていたが、税金を使って研究のための人件費や設備費を賄う以上は、説明責任があり、そこにも経済学は「使える」のだなぁと感心した。

行動経済学は流行りの学問で、本も何冊も読んできたが、人間の直感的な印象や判断がいかに脆弱であるかを毎回思い知らされるし、物事をいろんな側面からじっくり考えることの重要さや、「いろんな側面」から見るための視点を私たちに与えてくれる。

行動経済学の使い方

大竹文雄

誰しも自分が思っているより合理的でない行動することがわかる。それにもかかわらず、適切な対応をしないことが多い。それは我々の行動が合理的に行われていると心のどこかで信じているのではないかと思った。

はじめにの部分で
つまり、人間の意思決定は合理的なものから予測可能な形でずれる。逆に言えば、行動経済学的な特性を使って、私たちの意思決定をより合理的なものに近づけることができるかもしれない。ⅳ
とある。

確実なものと不確実なものでは、確実なものを強く好む傾向がある特性。利得よりも損失を大きく嫌う特性。これら二つの特性から同じ内容でも表現方法が異なるだけで、意思決定が異なってくる。このような特性を知ることは社会において恣意的な情報に踊らされないと共に、ビジネスなどの人の意思決定を操作したい場面でも有効である。

計画はできるのに、それを実行する時になると、現在の楽しみを優先し、計画を先延ばしにしてしまう「現在バイアス」というものがある。これは生活の中で誰しも経験があることだと思う。ダイエットが成功しない、三日坊主になってしまう。

このような意思決定の歪みを、行動経済学特性を用いることで、より良いものに変えていこうという考え方があり、それを「ナッジ」と呼ぶ。利得と損失はデフォルトからの差であると認識している。デフォルトの設定が習慣化や夢の実現のためには重要であるのだ。実際の例が本書ではずらずらとあり、非常にわかりやすい。


このようなバイアスがあるからこそ他人とは違うのが当たり前である。私たちは他人とよく比べたがる。比べたその差もバイアスであるかもしれない。

経済学者のアタマの中

大竹文雄

研究者のライフヒストリーとしてはそこまでの掘り下げはない。行動経済学の導入としては悪くないだろうが、そこだけなら他にも多くの書籍が出版されている。経済学を学ぶ理由、という面については直接的な言語化は本書のようにはなされないにせよ、数多の歴史上の経済学者がそういったスタイルで研究を進めていったことには改めて納得ができる。

リーダーの教養書

出口治明 / 楠木建 / 大竹文雄 / 岡島悦子 / 猪瀬直樹 / 長谷川眞理子 / 中島聡 / 大室正志 / 岡本裕一朗 / 上田紀行

・何かを知るとか学ぶとかいうことは、自分自身の人生の選択肢を増やすもの。
心の奥底にある教養を身につけていきたいと思った

・人間は「考える葦」（パスカル）、つまり、
最終的に自分の頭で考え、自分の言葉で自分の意見を言うために、一生懸命勉強している。

★働き方改革をしっかりとやり、生産性を上げて経済の足腰を強くすることに尽きる。

経済学者のアタマの中

大竹文雄

行動経済学については多くの書籍があり多少は理解していたが、そもそも経済学とはなにか、を理解していなかったため、ずっとモヤモヤしていた。
そんなの時に本書を読み、非常にスッキリした。
経済学とは世の中にある仕組みをより良くするための学問である、ゆえに、教育経済学、公共経済学、なと、各分野における経済学(仕組みをよくするための学問)が存在する、ということがわかった。
経済というワードだとどうでも金銭が絡むイメージがあるので、構造学？などより実態に近い名称だとわかりやすいと感じた。

競争と公平感 市場経済の本当のメリット

大竹文雄

競争と公平感
―市場経済の本当のメリット

帯に「週間ダイヤモンド」2010年のベスト経済書とあったので、思わず購入。本の山に眠っていた物を発掘しました。貧困問題、非正社員問題、外国人労働者問題など数々の問題を取り上げながら、全体として日本人と競争に関して論説しています。
日本人は先進国の中でも飛び抜けて競争が嫌い。ふむふむ。それは教育から来ている。なるほど。現在の日本の教育では金融リテラシーは教えられていない。ほー。
著者は公平さを保つ介入を政府が行いながらの競争市場が健全で効率的な経済成長を促すことを盛んに論じています。でも、そうなっていない。そこには、為政者たちが既得権を死守するように誘導している日本社会がひしひしと感じられるようになる良書だと思います。
一般庶民は金融リテラシーなど持たない方が商売人にとっては都合が良い（多くのサラ金が金融リテラシーの低さによって商売していた）。競争市場をつくったら、既存の大企業はたちまち勢いのある企業に淘汰されてしまう（ホリエモンに対しての驚くほど重い実刑判決）。
そういったもろもろの世の中の流れを理解する上で、役に立つヒントがいろいろと入っています。
逆に、竹蔵が経済学の言外を感じたのは、モデル構築によるシミュレーションの結果というのは、モデルの精度次第で大きく結果が異なってしまうということ。経済活動という極めて複雑で人の感情によって大きく左右される活動をモデル化することがそもそも難しいということ。逆を返せば、モデルの構築時の恣意性が簡単に都合の良い結論を導けてしまうことを改めて認識させてくれました。
いずれにしても、いろいろとショッキングな結果（経済学部卒の人の２０％が複利計算ができない？）も満載で、そういったところも楽しむことができます。
コストパフォーマンスが異常に高い本で、この本であれば、公平な競争市場でも生き残れると思います。はい。

竹蔵

あなたを変える行動経済学

大竹文雄

行動経済学を体系的に知ることができた。先に読んだ後著の「実践行動経済学」の方が好みではあるが、こちらの実践例があってわかりやすかった。

行動経済学の使い方

大竹文雄

行動経済学のキーワードを一通り学べるような良書。プロスペクト理論や確実性効果と損失回避、ナッジとスラッジなどなど。人間は常に合理的に動いている訳ではないが、その非合理性にもある程度法則があり、その法則をハックすれば逆に行動を促すこともできる。悪用厳禁。

最近気になっているのはモチベーションについて。組織に評価された人間はモチベーションを上げるが、逆もまた然り。モチベーションを上げた人間は更に活動量を上げる傾向にあるが、これまた逆も然り。という事は、評価されてより頑張るというブーストがかかった人間と、本当は能力があるかも知れない人間が意欲を落とす状態、というのが組織には混雑する。やる気のある人がやる気のない人をマネジメントする構図が生じやすい。評価制度に付随する問題だ。

ならば、評価などしない方が良いのではとも思うが、評価がない仕組みは点数のつかないテストみたいなもので意欲が上がらないし、その組織のモデルが分からない。組織論的には、納得感のある評価制度を目指すのが今の所の答えで、モチベーションは、この納得感に左右される。

ー　アメリカでハリケーンが上陸した時、逃げないという人に対して避難を促す上で効果的なのは、「残留する人は身体にマジックで社会保障番号を書いてください」というメッセージだったという。このメッセージを聞いた人は、災害で死亡した際に身元確認をするために、そうすることを求められていると理解する。その段階で、人々は自分が災害で死亡していることを想像するので、死亡している状態が参照点になる。そうすると、避難して生存していることは損失ではなく利得だと感じられる。つまり、参照点が最悪の状況になったため、安全策を取ることができるのだ。

テクニック論だが、こうした「人の動かし方」は重要だ。本当は実力のある人が組織や社会の中で眠っているのは勿体ない。行動経済学で何とかならないものか。

リーダーの教養書

出口治明 / 楠木建 / 大竹文雄 / 岡島悦子 / 猪瀬直樹 / 長谷川眞理子 / 中島聡 / 大室正志 / 岡本裕一朗 / 上田紀行

　本を読む力、読み込む力が自分に備わっているかはわからない。難解な文章や深い思想に触れるとき気持ちが揺らぐ。それでも読みたい本がある。読むだけで新たな視点が得られるような一冊に出会いたい。
　読む力とは完璧な理解ではなく挑み続ける姿勢に宿るのかもしれない。本を読むたび、自分自身も少しずつ成長していける気がする。
　リーダーたるもの数字を追うばかりではなく教養が人を引きつけ掌握へも繋がる。教養に裏打ちされた想像力が必要となる。

競争社会の歩き方 自分の「強み」を見つけるには

大竹文雄

つくづく経済は人の心理で動いていると感じる。人気の歌手のチケットともなれば、ダフ屋が法外な金額でチケットを売ったり、最近は転売目的で希少な商品を買って、フリマアプリのような個人取引に倍以上の値段で売り出す人もいる。だが、その値付けでさえも欲しいという人がいて更に値段は跳ね上がる。オークションなどは価値のある絵画だから当然ではあるが、価格を決めるのはどうしても欲しい、という人の心理だ。古くはなるがドラゴンクエストというゲームが発売された当時は、それがニュースでも報じられるくらい小学生に混じって大人もおもちゃ屋さんに長蛇の列を作った。確かにゲームは面白いであろうが、中にはみんなが並ぶから並ぶ、人が買うから買うというつられる人も居たのではないか。
ここには欲しい人の数や欲求の大きさ（需要）と、物を作って売る側の生産能力や販売数（供給）の関係がある。当然前者が後者を上回れば、価格に換算した価値は上がるだろうが、物としての価値は同じはずだ。敢えて希少性を持たせるなど、供給側が「価値」をコントロールするケースもある。
近所に複数の家電量販店があるが、ここにも他店より一円でも安くします、という競争が発生しているが、互いに一円でも安くするなら、身を削っての壮絶な戦いになるだろうし、体力が持つなら、何度も店を往復したり交渉して、更に安くさせる事もできるかもしれない。値付けする方も、競合店の価格よりも安くすると言っておけば、楽なのか、それとも…。
本書はそうした人の心理や経済の関係性、タイトルにもあるように競争社外が社会の発展や技術の進歩などに如何にして影響を与えてきたかなど、主には行動経済学を中心に書かれている。現代社会の課題を例に挙げて、私のような経済学が嫌いだった人間にも分かりやすく伝えており、かなり読みやすい。今、日本が抱えている少子化や女性活躍推進、先ほど述べたようなチケット転売問題など身近にニュースで触れる課題を挙げ、人の行動心理を読みながら対策を打つことの重要性を述べている。
本書が出たのは2017年だから、当時の社会問題が多く登場するのだが、現在もなおそうした問題は解消できずに続いているから、自分なりに本書を参考にして、解決方法を考えるのも良いだろう。
あまり詳しく述べると、内容に触れてしまう為、控えるが、経済は昔から感情で動くというし、遥か古代から人は競争の中で生き抜いてきた。生き抜くための知恵も技術も競争があったからこそ発展してきた。若い人の中には競争を嫌い、避けてきた人も多いだろう。一時期は運動会の徒競走で皆んなで手を繋いでゴールするなんて学校もあったくらいだ。だが、そうした競争を排除するやり方が本当に正しかったのか。漸く平成の大不況から抜け出し、日本経済は再び復活に向けて動き出したかに思われるが、人口減少、働き手不足、格差の拡大、過疎化など様々な社会課題が山積している。
豊かな暮らしは誰もが望むが、そこに完全に競争が無い状態を想像するのは難しい。やはり金持ちとそうで無い人の間には、何らかの形で（運もあるだろうが）競争の結果が影響していると考えるのが妥当だ。幸い日本は総中流と呼ばれるように、アメリカなどと比べれば、格差は小さい。たとえ失敗しても人生終わるような事もない。なればこそ、直面する課題に対して、実力を磨き、企業は効率化を推し進め、当たっていくしかない。そこには人間同士、企業同士の競争は欠かせないと感じた。

行動経済学の使い方

大竹文雄

行動経済学で自身の習慣をよい方向へ変えられないかと思い、この本を見つけて読んでみた。

行動経済学とは、人間の性質を知る学問だなと読んで思った。
取りあえず、ナッジと現在バイアスの先延ばし行動が役に立ちそうだ。

ＥＢＰＭ エビデンスに基づく政策形成の導入と実践

大竹文雄 / 内山融 / 小林庸平

EBPMの基礎と実例を学ぶことができる。
基礎部分については丁寧に記載されておりよく理解できた。一方でデータ分析手法については概要レベルで書いてあるため、しっかり学びたい場合は別の本を参照した方が良いと思った。
事例の方も国内外様々な事例があり勉強になったが、文章のクオリティがイマイチで結構読みづらいため、なんとなくどんなことをやっているのかサラッと読むくらいにとどめた方が良いと思った。オムニバス本なので、しっかりとした日本語を書いてある章と、そうではない章のムラが激しい印象だった。
いずれにしても、EBPMを最初に学びたい方向けな本だと思った。

行動経済学の使い方

大竹文雄

行動経済学の簡単な説明と、仕事や健康や日々の生活でナッジをどのように作るかを教えてくれている本。様々な実験や研究の例を示しながら説明してくれている。言い回しが少し難しく感じる箇所もあったが全体的に面白く、実際に生活の中で使ってみようと思った。

あなたを変える行動経済学

大竹文雄

行動経済学関連のを立て続けに読んだけど、とても興味深い分野だった。人は、サンクコスト(埋没費用)に振り回され、損失を極端に嫌うが、損失の基準も、参照点が異なれば、同じ内容でも損失とは思わずに行動してしまう。どこか合理的に装いながらも、不完全な状態である

あなたを変える行動経済学

大竹文雄

高校生相手にお話されたことがベースになっているからか、とても読みやすく、理解しやすい一冊でした。一つ一つが興味深かったので、何度も読み直しながら理解深めていきたいと感じました。

医療現場の行動経済学―すれ違う医者と患者

大竹文雄 / 平井啓

最近よく聞く行動経済学の、医療での話。医師と患者の間の意思疎通・意思決定の際に生じる心理について分かりやすく説明されている。命に関わる選択を迫られた時、冷静に合理的な選択を行うため、医師側と患者(あるいは家族)側の双方理解・バイアス理解が重要。また、医療において男女でリスク回避能力に統計的有意差があるというのは意外ではあったが納得感はあった。

医療現場の行動経済学―すれ違う医者と患者

大竹文雄 / 平井啓

思ってたよりずっと骨太な内容だった。
なぜ人が合理的な決断ができないのかを考える上で、患者のみならず医師側のバイアス、ヒューリスティックによる影響を受けることについては多く言われることですが、多くの臨床における例を挙げながらそれらについて考察を進めていく。
ケースはいずれも医療者であれば体験したことがあるであろう内容であった。
ただ、行動経済学だけでは意思決定における人間の姿の解像度が低いようにも思えました。
患者家族の決定について語っているところについては、合理性に影響するヒューリスティックに注目するより、家族が責任を感じるのはどのような状況か、についてむしろ個人的には興味を持ちました。なぜ合理的な決定ができないのか？なんて上から見るだけでなく、家族たちが何を恐れているのかによりそう重要性を思い。行動経済学的には、こういう理由であなたが合理的判断ができてないのですよ、みたいな人物が増えるのは鬱屈した気持ちになります。
患者や家族が何を目標にしているのかで、どの決定が合理的になるのかは微妙に異なるとも思うので、医療者はそういう意味でも試されているのだと思いました。

ＥＢＰＭ エビデンスに基づく政策形成の導入と実践

大竹文雄 / 内山融 / 小林庸平

EBPM（エビデンスに基づく政策形成）とそれと親和性のあるナッジについて、国内外の実践事例も含めて、総合的に解説。
EBPMやナッジについて理解する上で非常に有益な内容。海外や国、地方自治体での実践事例（特に、広島県のEBPM推進の取組や横浜市のナッジ・ユニットの取組）もとても参考になる。
ただ、成田悠輔氏の「EBPMに死を！」は、それこそエビデンスに乏しい思いつき的なEBPM批判だと感じ、玉に瑕だと思った。EBPMへの批判的な観点も必要だが、別の論者に執筆してもらうべきだったのではないかと思う。