櫻井祐子のレビュー一覧

OPTION B（オプションB） 逆境、レジリエンス、そして喜び

OPTION B(オプションB)
逆境、レジリエンス、そして喜び

人は誰でも打ちのめされて前を向けないことに遭遇する。それが起きた時の回復の力、レジエンスに関しての本。
著者はグーグルからフェースブックに移り管理職をしている人で、夫を急に亡くすという試練に遭遇。
そこから立ち直る時の経験を元に、試練から立ち直るためにはどんなことが重要かをまとめたのが本書です。
覚えておきたいのは３つのP。
自分を責めない（Personalization)
試練は永続しないことを知る(Parmanence)
試練は普遍なことでは無い(Pervasiveness)
要はくよくよせずに、他の良いことに目を向け、時が癒やしてくれるのを待つということ。
それから、人の試練を腫れ物を触るように避けるのも良くないことで、その人の自主性を尊重しながらも力になることを示して勇気づけるのが良いということ。
アメリカ人の本にありがちな、その人の主観や経験と汎化のバランスが悪いので、どちらかに寄せた書き方の方がよろしいのでは？と思ってしまいました。
今、まさに試練のただ中にあって悩んでいる人はご一読をお奨めします。

竹蔵

1兆ドルコーチ―――シリコンバレーのレジェンド ビル・キャンベルの成功の教え

これもあおちゃんが読んでたから読んでみた。
あんまりビジネス書を読んだことがあったから、著者周りの人について全員、なんとなく知らないといった感じだったが、凄さはわかった。
特に印象的なのは、旅の話をする（ビジネスの中だけでなく、人柄まで知るみたいな）っていうのと、エレベーターの雑談、コミュニティを大切に！みたいなところかな。

BIG THINGS どデカいことを成し遂げたヤツらはなにをしたのか？

大きなプロジェクトを成功させるには経験が重要である一方、政治的には「最大・最高・最長・最速」といった前例のない計画ほど魅力的に映る。そのため、成功に必要な経験を活かしにくくなるというジレンマが興味深かった。

特に印象に残ったのは、オリンピックを「初心者症候群」の例として扱っていたこと。開催地や運営主体が毎回変わるため、過去の経験が十分に蓄積・継承されず、同じような問題が繰り返されるという指摘には納得感があった。

また、計画が失敗する背景には、本来の目的とは別に「まず予算を獲得する」「契約を取る」といった目的が入り込むことがある。実現可能性よりも、計画をスタートさせるための魅力的な見積もりが優先される構造は、あるある過ぎてどうにも対処できないような気がした。

とっぱらう 自分の時間を取り戻す「完璧な習慣」

明晰な思考、穏やかな心、創造するエネルギーや挑戦する機会には、スケジュールと脳の余裕が必要。
好きなことに意識的に時間を使う限り、無駄な時間はない。
エネルギーが枯渇する前に、脳を休ませてからベッドに入ること。

ハイライトは小さく分けて、具体的で手をつけやすいアクションにする。小さなタスクを連続でこなすうちにゾーンに入りやすくなる。

散歩などの軽い運動でも、その何時間も前に学習した内容の記憶力が向上する。さらに、市街地を歩いた人より公園を歩いた人の方が認知能力テストが20%高かった。
瞑想により、ワーキングメモリを増やし、集中を司る脳の部位が厚くなる。

「いつか」輝くのを待つ必要はない。今始める。

超知能 AI をつくれば人類は絶滅する

確かにAIは作ったというより育てたもので、大量にあるパラメータがAIの振る舞いにどう影響を与えるかはブラックボックスだよな。
かといってLLMの開発を止めることなんてできないだろう。

人類に代わって宇宙に進出するのは、AIなのかもしれないな。

サム・アルトマン：「生成AI」で世界を手にした起業家の野望

登場人物が多く、カタカナなので内容の理解がしにくかった。そんなに分厚い本では無かったけど、読み終わるのに時間がかかった。

1兆ドルコーチ―――シリコンバレーのレジェンド ビル・キャンベルの成功の教え

シリコンバレー最大の秘密。１兆ドルは誇張ではなかった（実際には２兆ドル？）。この本をきっかけにビル・キャンベルという人を知ることになったが、人間味と熱意に溢れる人で、やはり人がすべてだと思わされる1冊。

超知能 AI をつくれば人類は絶滅する

ユヴァルノアハラリの21 Lessonsとも通じるところがある。AIが人間を支配するもしくは絶滅させるリスクシナリオ。それは並々ならぬ準備をしないと避けられない、制御できないとする主張。地震や金融危機などと同様、ブラックスワンにいかに備えるか考えさせる契機となるが、AIは便利なのでなかなか止め難いのも事実。

シリコンバレー最重要思想家ナヴァル・ラヴィカント

珠玉の言葉、深い言葉の数々、それでいて読みやすい。
間違いなく人におすすめしたい本ではあるが、自分にとっては既視感というか、既に読んだことあるような内容ばかりに感じられた。うんうん、そうだよね、と。

故に言葉が上滑りするような感じでサラサラと読み終えてしまったため、⭐︎3。

読む時の精神状態とか、例えば五年前か五年後に読んだらまた違う印象だったのかも。

０ベース思考

PKを蹴る方向についての話や知ったかぶりの話は面白かった。でも違う角度から違う筋肉を使って違う前提で考えるというのは、たとえそれができたとしても不安だし、行動に移せないかもなあ。それにしても興味深い実験だった。

超知能 AI をつくれば人類は絶滅する

本書では、人間の能力を超えるＡSＩが誕生すると人類を破滅に追い込むという未来が予想されています。

現在のＡＩは、作るのではなく、育てる（学習させる）ようになっており、ＡＩがある行動をしたときに、その原因が誰にもわからないという点が問題だと提起されていました。

また、人間の能力を超えるＡＩが出来ると後戻り出来ない、つまり失敗が許されない状況になることも問題です。

誰かが作れば、それで終わりなのです。

また研究者も、差し迫った脅威がない段階で、研究をやめることはなく、競争して研究している状況で、研究を中止するという判断はとても困難です。

本書はSFのようにも読めますし、科学が進歩するときには、このような心配は付き物ですが、色々と考えることも必要だと感じました。

本書は、少しカルト的な感じもあり、また解決策としての提案についても、問題が多いと感じましたが、科学進歩を考える機会になりましたー！

いまクロードミュトスの問題も取り上げられており、タイムリーな問題ですね…

シリコンバレー最重要思想家ナヴァル・ラヴィカント

薦められて買って読んだ。今の自分にはあんまりささらなかった。良いことは確かに書いてある気がするが、結構当たり前やろという内容もある。あと、結構読みにくい。（私の読解力が乏しいのか、何を言いたいかわからない部分がある。）
こういう感じの本は読み進めにくい。あくまで個人の意見です。

サム・アルトマン：「生成AI」で世界を手にした起業家の野望

最後に書かれていた2024年9月のアルトマンのエッセイが印象に残りました。
「人類は数千日以内に超知能を手に入れる可能性がある。もっと時間がかかるかもしれないが、必ずそこに到達できると確信している」

０ベース思考

タイトルにある通り、ゼロから考えましょうというのを教えてくれる。
アメリカでホットドッグ早食いチャンピオンになった小林尊の話があったが、ライバルはたくさん食べる方法を考えていたのに対して、小林は食べやすくするにはどうしたらいいかを追求していったので、物事をゼロから考える大切さを学んだ。

NETFLIXの最強人事戦略～自由と責任の文化を築く～

この本が誰に向けて書かれているか、でいえばスタートアップやこれから変化を起こしたい企業の人事、もしくは組織作りの責任者であることは明確であるが、この本を読むことで得られることは上記の人以外にも十分あると感じた。
内容として、同じアメリカの企業であってもショックを受けるような内容であるならば日本の企業であればなおのことだと思う。もちろんどの企業にも、どの国でどのような人たちが何のために在籍しているのか、という文化や体系に縛られずにはいられないことを考えると、本書の内容をそのまま実践する、ということはまず不可能だと思うし、そういうことを促すような内容ではない。
Netflixというスタートアップが世界の通信量の1/3を占めるような規模で席巻できたことに、人事や企業文化という機能がどのように活かされているのか、大いに学びになると思う。

〔エッセンシャル版〕マイケル・ポーターの競争戦略

めっちゃわかりやすかったし、体型的に解説してくれたと思うけど、原典読んだことないから正しいのかすらわからない。

サム・アルトマン：「生成AI」で世界を手にした起業家の野望

内閣府のHPにもあるように、日本はムーンショット目標を掲げている。
となれば、この人について知っておきたい。
でもいくら読んでもアルトマンという人物像が見えてこない。分かったのは楽観主義者であるということだけ。

数字の翻訳―――スタンフォード経営大学院教授の「感情が動く数字」の作り方

こんな感じの↓本
おもしろい(小並感)
・ハチドリの代謝は人間の50倍。
人間が同じ活動量を維持するには1分に1本、500mコーラを飲まねばならない(拷問)。
・3cmの腫瘍はブドウと同じくらいって言えばいい。(※巨峰ね、デラウェアではない)
・ウサイン・ボルトよりサイ(動物)の方が早い(バケモン)

雑学用の本かな？(すっとぼけ)

０ベース思考

世の中はインセンティブで動いていることを、たくさんの事例を用いて説明している。ひとつひとつの事例が非常に面白い。感情的な側面（道徳や常識、固定観念）を排除し、ゼロベースで物事紐解く方法をレクチャーしている。

シリコンバレー最重要思想家ナヴァル・ラヴィカント

評価が高かったので読みました。
が、期待しすぎていたのかあまりのめり込んで読めなかったな‥(特に前半)
本が難しかったのか、私が未熟なのか‥
一会社員には難しい気がする。独立希望の人とか経営者が読むと面白いのかもしれない
言っていることは分かる、でも心が動かなかったかなー。
後半の、幸福はスキルという考えには感銘を受けた。毎日の習慣が未来の幸福を作っていく。