細谷功のレビュー一覧

  • 「Why型思考」が仕事を変える 鋭いアウトプットを出せる人の「頭の使い方」

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    地頭力を鍛えるの作者です。

    トヨタでは5回のなぜを考えろと言われる様です。

    この「なぜ」の思考がどうして大切かを説明しています。

    ちなみに作者の考える「WHY」の対極は「WHAT」
    企業の体質から、仕事の進め方においてまで、この「WHY」と「WHAT」を用いて説明。

    仕事をするうえで、「なぜこの指示を受けたのか?」「この指示を受けて何をすればいいのか?」この二つのアプローチの違いを認識することが大切。

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    2011年06月19日
  • やわらかい頭の作り方 ――身の回りの見えない構造を解明する

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    「具体と抽象」シリーズより、ずっと読みやすくてわかりやすかった。

    決定論の人は「結果」が悪ければ、やってしまったのとを「やるべきではなかった」といつまでも後悔します。なぜなら、失敗したということは、やると決めた自分の意思決定なりやり方が間違っていたと考えるからです。
    対して確率論の人は、「最善を尽くしても運が悪かった」とすぐに立ち直って次の挑戦に臨みます。

    そんなの知らなかった。
    この概念を知れて良かった。
    何もないときに一般論で教えてくれると、すんなり入ってくる。
    やっぱり本ってすごい。

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    2026年02月18日
  • 13歳から鍛える具体と抽象

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    【学びたいこと】
    最近、言語化ノートをつけ、具体的な感情の変化を抽象化して言葉にしている。
    よりうまく抽象化をできるよう、その基礎を学びたい。

    【質問】
    Q1具体と抽象を往復するメリットは?
    Q2具体的な出来事を抽象化する最初のステップは?
    Q3具体と抽象をコミニュケーションで活かすには?

    【本書の答え】
    A1
    ・具体=知識、抽象=思考。往復により知が拡大する。
    ・具体(HOW)と抽象(WHY)に面白さがある
    A2
    具体を観察→共通点を抽出→名前をつける
    A3
    抽象:伝えたいメッセージ
    具体:褒める、共感を得る、指示する
    ※場面によって使い分ける
    ※受け手も、具体と抽象の2つのレベルで考え

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    2026年02月17日
  • まんがでわかる 地頭力を鍛える

    匿名

    購入済み

    世の中情報で溢れていますが重要なのはそれらを活かして自分の頭で整理、活用できること。考える力がないと何が正しいか判断できません。地頭を鍛えたいと思います。

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    2026年02月13日
  • 「Why型思考」が仕事を変える 鋭いアウトプットを出せる人の「頭の使い方」

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    why型思考になるために、だけではなくその対極としているwhat型思考の人の残念な点も、
    具体例ベースで対比して書いていたので分かりやすかった。
    気付いたのは、この本でwhy型思考を手に入れるぞ〜と思っているうちは、まだまだwhat型だということ。
    答えを本の中に探すのではなく、
    それ違くね?なんで?っていう風に作者と対話して、自分で考えながら読まねば、自分で考える力は付かない。

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    2026年02月11日
  • 「具体⇔抽象」トレーニング 思考力が飛躍的にアップする29問

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    抽象化すれば、ピラミッドの上に近づく。
    抽象化してみれば、物事の共通点が見えてくる。
    本質を見るには、物事を抽象化し、共通点を探す。
    仕事の上流は抽象的、下流は具体的。
    相手の求めている抽象度や具体度を読み取ることが大事。
    抽象度が高い物は理解が難しい=理解できたらすごい=上流職は難しい

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    2026年02月09日
  • メタ思考トレーニング 発想力が飛躍的にアップする34問

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    常識の打破は、一度人に笑われるようでなければ
    独創的ではない、、か
    熱中、傾倒して取り組んでいる時ほど気をつけたい!

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    2026年02月07日
  • 見えないものを見る「抽象の目」 「具体の谷」からの脱出

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    あらためて無知の状態について整理して理解できた。自分は無知の無知だったので、無知であること、無知なことが存在する可能性が高いものが世の中に想像以上に存在することを認識していこうと感じました。

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    2026年01月31日
  • 「具体⇔抽象」トレーニング 思考力が飛躍的にアップする29問

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    ネタバレ

    ・具体⇒抽象⇒具体みたいな思考のフレームがあるって知るだけで、考え方の幅が広がるように思う。

    ・アナロジー:日常で起きたことを抽象化、別の分野あるいは精神的なことに当てはめて考える。
    ・折り曲げの法則っていうのもおもしろい。成功も失敗も、取り組んだっていう視点では同じもの。視点を変えてみること。

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    2026年01月26日
  • 13歳から鍛える具体と抽象

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    教員の勉強会で「具体と抽象」というキーワードが出てきました。また、勉強会の講師の先生に、この本を勧められたこともあり、読んでみました。

    この本で特に学びになったこと
    ・人間は他の動物と比べて、圧倒的な「知的能力」をもっている。
    ・「具体」とは、「1つ1つの個別なもの」「目に見えるもの」「直接触れるもの」「絵に描け、写真でとれるもの」
    ・「抽象」とは「まとめて1つにした名前」「目に見えないもの」「直接触れないもの」「絵に描けず、写真でとれないもの」
    ・勉強とは、私たちが日々賢くなって、今日よりもよりよく生きられるようにするためのもの。
    ・読書の目的の1つは「人生に必要な知的能力を磨くため」であ

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    2026年01月24日
  • やわらかい頭の作り方 ――身の回りの見えない構造を解明する

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    #やわらかい頭の作り方
    #細谷功
    #筑摩書店
    #読書記録
    真面目だと言われることが多い人生だったので
    頭が固いんだろうなという自覚はあります。笑
    で、柔らかくするために
    ヨガや読書をしています。
    結局いろいろ考えないほうが
    うまくいったりすることもある。
    フラクタクルと決定論と確率論の話が
    印象に残っている。
    成功するまで挑戦するから
    他者から見れば
    苦労せずうまくいっているように見えるんだよな。
    思考の癖、心の癖っていうのが
    きっと誰にでもあって
    それに自覚的であれば大丈夫なんだろう。

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    2026年01月21日
  • Why型思考トレーニング 自分で考える力が飛躍的にアップする37問

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    自分の思考を具体から抽象に変えることは一見すると難しいが、whyを常に問うことにより、抽象思考を意識する事ができる。

    AIが発達し、情報収集、問題解決は任せる事ができる一方で課題を発見する力、問いを立てる力はますます重要となる。
    他責志向を解消するためにもwhyで原因を自分に問い続けることは重要なことである。

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    2026年01月19日
  • 問題発見力を鍛える

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    問題発見力と問題解決力の対比が面白かった。AI発達により、問題解決力の重要性は低くなっている。課題の特定はその解決の上位に位置する。なぜ?を大切にする。自分の抽象化、他社の具体化によりメタ視点を強化できる。

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    2026年01月12日
  • 「具体⇔抽象」トレーニング 思考力が飛躍的にアップする29問

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    自分にとっては、とても難しく本を読み進めても理解することがうまくできなかった。
    でも、YouTubeの解説動画やみなさんの感想を読んでいるうちに少しずつわかった気がした。

    この考え方を鍛えてからまた読み直したい。

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    2026年01月09日
  • 地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」

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    初めて知ったフェルミ推定。
    少ない情報でいかに仮設を立て
    タイムボックスのなかで
    自分なりの答えを出す考え方は
    とても新鮮なものであった。

    今までは情報をいかに多く
    集めることが大事であると
    思い込んでいた。

    また自分は特殊であるという
    思い込みにも気付かされた。

    30秒チェックなど
    「結論から」「全体から」「単純に」を
    意識しながら訓練をしていきたい。

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    2026年01月08日
  • 「具体⇔抽象」トレーニング 思考力が飛躍的にアップする29問

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    Awichさんと細谷さんの対談記事を読んでずっと気になっていた。具体とは?抽象とは?を自分でも考えながら読んだから、とても理解しやすかった。
    SNSで思わず反論したくなるような意見を見つけたとき「あ、この人と私が見えてる部分って違うんだよね」と思うことで「こういう捉え方もあるのね」と一歩引くことができた。
    良い本だと思う。

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    2025年12月31日
  • やわらかい頭の作り方 ――身の回りの見えない構造を解明する

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    ・前提
    自分が間違ってるかもしれない、から成長は繋がる。
    遠くのものであればあるほど、新発見がある。
    常に頭をほぐす、柔らかくもつ感覚。
    何事もまずは中立的にみる。
    アナロジーをつかう。
    何事もメリット、デメリットから入る。
    成功と失敗、好きと嫌い等、の分かりやすい対立軸も、まずは疑う。
    物事の議論には、前提や場合わけが必要

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    2025年12月30日
  • Why型思考トレーニング 自分で考える力が飛躍的にアップする37問

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    そのままくんとなぜなぜくん

    目新しい情報というわけではないが、日常の仕事の中で起きることをより言語化して整理されていてすっきりした。
    とても読みやすく一気に読めた。
    背景、根拠、本質的な課題を考えるにあたり、そのまま受けるのではなくなぜ?と繰り返し考えることは大切だと改めて感じた。

    ただそこには常識的であるという前提と、whatからもwhyからも考えることが大事なのではないかと思った。

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    2025年12月30日
  • 13歳から鍛える具体と抽象

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    『具体』と『抽象』を行き来する発想がなかったので、驚き!
    その前に、『具体』と『抽象』の概念自体曖昧な私。 日常に落とし込んで活用するまでには、訓練が必要か⁈
    とても面白い視点だった。

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    2025年12月25日
  • 仕事に生かす地頭力 ──問題解決ピラミッドと9つのレッスン

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    why→what→howで考えるのやってなかったな。できそうなことから、これやると良さそうでやってた気がする。
    でもwhy(目的)を考えるの、めっちゃ大事じゃん、、ってなった。物事を単純化するときも、情報を切り分けるときも、目的が分かってなかったら上手くできない。

    結論から考えるの「ナイナイ病的思考」めちゃくちゃやってたわ。。だから結論考える以外の方法をとってたかも。
    情報が足りなくても、今ある情報で仮の結論を立てたらいいのね。

    プロジェクトを始める時、報告書の目次を作っておくというの、いいな!と思った。やりたい。(why→what→howで枠を作って、中身を5W1Hでかく)

    期待値管理

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    2025年12月17日