細谷功のレビュー一覧

具体と抽象

細谷功

面白かった
具体と抽象の両方が大切で、それを行き来することで進んでいくことがある
この本を読んだおかげで、子供に何故勉強が必要か？と問われた時に少しはまともな回答が出来る気がした

本の最後にでてきた「動物の親子は「教科書なんか読んでいる間にエサをとる実践訓練をすればいいのに」と思っていることでしょう」という一文が心に残った。

具体と抽象

細谷功

抽象化はもともと大好きだし、抽象化レベルの合わなさから会話が噛み合わないことも度々あるから理解してたけど、
仕事において抽象と具体を行き来して自由度を楽しめるのか、それとも具体的な指示がないといけないのか、依頼する側される側双方でタイプを認識して業務をすることで仕事の可否が決まるというのは盲点だった
確かに考え直すと、上下関係なく具体タイプとは仕事の指示の方向性がいつも合わない

抽象化できても相手に伝わらなければ意味がないし、何より私は具体レベルに物事を深める方が苦手
両方武器にしてせっかくの得意をもっと強くしないと

１３歳から鍛える具体と抽象

細谷功

大人バージョンの具体と抽象を読み終わり、
自分のものに少しなったが、より深く考えるためにこの本を読んだ。
中学生には少しだけ難しいと思う
だけど、私には具体例がたくさん載っていたのでとてもわかりやすかった。
全てにおいて使える考え方なので読んでよかった。

１３歳から鍛える具体と抽象

細谷功

相手との会話や理解の度合いに差が生まれるのは、この抽象レベルの理解が自分にできていないからだと気づけた。数学のxやyで躓いてる時点でアウトだったのか…。図解付きでわかりやすかったので、今度は同著の「具体と抽象」を読んで、しっかり勉強したくなりました。

１３歳から鍛える具体と抽象

細谷功

授業づくりに活かせそう。
具体と抽象の行ったり来たりで学びが深まる。
導入は抽象で課題をとらえて、具体的な問題に取り組む。もしくは具体的な問題に出会って、抽象的な課題を見いだす。
展開で具体的な作業を通して、一般化抽象化で規則性の発見，公式の発見。そしてまとめ具体＋抽象。振り返りはまとめの抽象を自分の具体につなげられたら、ハナマルかな。

やわらかい頭の作り方 ――身の回りの見えない構造を解明する

細谷功 / ヨシタケシンスケ

#ヨンデルホン
#やわらかい頭の作り方　――身の回りの見えない構造を解明する / #細谷功、#ヨシタケシンスケ
#ちくま文庫
#ドクリョウ #ヨミオワリ
頭の中で、なんとなく「そういう感じじゃないかなぁ」と思ってることがバッチリと言葉、文章で書かれていてスッキリ。ヨシタケさんの挿しイラストも

地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」

細谷功

考えることを考える時間だった。
地頭力は鍛えられる、それを楽しみだと思えるように解説してくれた本。ベースの考え方から読み返して復習して身につけたいなと思った。

１３歳から鍛える具体と抽象

細谷功

コミュニケーション、プレゼンテーション、頭の整理、その他色々。

言葉を使う全ての土台になる概念ですね。

Why型思考トレーニング 自分で考える力が飛躍的にアップする37問

細谷功

問題解決ではなく、「問題発見」。こちらの方が重要、そのためのツールが「Why」と問う思考である。
本書には、その思考習慣を磨くための情報が詰まっている。

具体的な活用法や定義などに紙幅の多くが割かれているため、驚きに満ちているとはいいがたい。
私のこの感想の最初の一文で主張はほぼ完結している。
『具体⇔抽象トレーニング』と『有と無』の2冊を読んでおけばこの内容は充分カバーできるだろう。

一点気になったのは、安宅さんの『ISSUEから始めよ』と同根でありながら、ISSUEの方では「WhyではなくWhatやHowが大事」と述べられているのに対し、本書では徹底的にWhyの方を推していることである。この違いはなんだろうか。

ISSUEから始めるためにも、当然火種としてWhyが必要なはずだ。
しかし、「なぜだ…なぜだ…」と思考が発展せず思い悩むのが良くない、ということをISSUEの方では言っているのだと私は理解している。
ファクトとしてのWhatやHowでパーツを集めたり、具体的なアクションに落とし込んだりすることで、課題への対応は実行動に移されていく。

しかし当然、問題解決にも問題発見にも、
「なぜそうなのか、本当なのか、他の方法無いのか、それは本当に必要なのか」というWhyの思考が欠かせない。

そういう意味で、抽象思考度が既にある程度の高さに達している人であればWhyから始めてWhatで結実させるのが早いのだろうし、
抽象思考では足を絡めとられてしまう段階の人であれば、
まずWhatで整理し、Whyで深め、またWhatやHowで行動に移す。
そしてそのPDCAを回すためにまたフィードバックを元にWhyを提起する。
こういった構造が有効と仮定できるだろう。

いずれにせよ、仕事や家事などWhatなタスクに忙殺されていてはWhy思考を引っ張り出す暇がない。しかしそのWhy思考こそが、今のタスクの贅肉を落として、必要なISSUEに絞り込むための武器でもある。

Why思考を常に装備しておくためにはトレーニング、習慣作りが必要で、そのために本書のエクササイズは有効だと思う。

問題発見力を鍛える

細谷功

前に研修でいただいて未読だった本。今度読もうと掘り出したところ、パラパラめくるうちに面白くて結局そのまま読み切ってしまった。

2020年初版。コロナ渦真っ只中に書かれたものなので今とは状況が少し違うが、今もVUCA（予測困難）の時代というのに変わりはない。それは新型コロナだとか地震のような天変地異よりもむしろ、情報や仕事のスピード・回転数が上がり続けていることによるものなのだと思う。このスピードが落ちることはもうそうそうないのだろう。

さて、本書に書かれている内容そのものでいうと、実際のところそこまで目新しいことはなかった。問題解決だけでなく問題発見型の思考「も」大切にしようという主張に基づいた解説。ただ、その根拠や手法に関する抽象化した語り口が抜群にわかりやすく、自分の知識と経験に関する経験学習サイクルをグイグイ回してくれる。

Whyの重要性は要はロジカルシンキング・ロジックツリーの話だし、問題発見とは変数を決定する行為だというのはKPIマネジメントの根底にある思想といえる。本書はそれについてあえて一言で終わらせず、平易な言葉できちんと腑に落ちる道筋を辿らせてくれる。

後半の方に論調としてある、問題（あるべき姿と現状のギャップ）のターゲットを、過去だけでなく未来に向けていくことには深く頷いた。目先のトラブル対応ではなくBPRや中期経営計画を目的とするなら、見据えるべきは最終的にどうなりたいのか、となる。そのギャップに潜む問題は何か。

また、ChatGPTがリリースされるより2年ほど前の出版だが、冒頭にあるAIの活用方向に関する話も今でも十分通用する内容だった。

うちの会社にも当てはまる、当てはめるべき話が多い本でした。敷居が低いので、皆にリコメンドしたい。

フローとストック 世界の先が読める「思考」と「知識」の法則

細谷功

面白すぎた。特に自分の人生にすごくフィットしていて、今，読めてよかったと思った。自分はストック型がメインではあるけど、イノベーションを恐れないし、フロー型の人に対してもアレルギーが出ないタイプなんだと認識した。あらゆる場面で応用ができる抽象と具体をさらに飛躍させて循環しているというものは本当に面白かった。人生において定期的に読んでいろんなものをリセットしつつ整理できればと思った。

具体と抽象

細谷功

抽象の世界と具体の世界があるということを、すっきりと説明されて、目から鱗でした。
国語と数学をなぜ学ぶ必要があるのかという子どもからの問いに対する、答えの一つも示されている。
読みやすいものの、本書だけでは抽象の世界にたどり着けない。別にトレーニングが必要と思う。

構想力が劇的に高まる アーキテクト思考―――具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法

細谷功 / 坂田幸樹

2025年に必要な概念。
0から1を作るために覚えておくべき思考法が書かれておる。
すっきりとした内容であり、わかりやすい。
抽象を想像する。の必要性がわかる。

地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」

細谷功

面白かった。
今の世の中で求められる「考え方」を分かりやすく説明してくれる。

特に「結論から」「全体から」「単純に」考えることがメインの主張であり、それぞれに具体例があって面白かった！

地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」

細谷功

いまの時代に必要能力を、図解を交えて明確に記載しており、分かりやすく、伝わってきた。思考の大原則、結論から考える、全体から考える、単純に考える、それを細分化し、的確に表現する筆者の思考には感服しかない。思考の全てがこの本に詰まっていると言っても過言ではない。

今すぐできて、一生役立つ 地頭力のはじめ方

細谷功

論から、全体から、単純に、の3つがキーワード。
この本自体が、小難しそうに見える概念をシンプルに伝えているよい事例だと思う。

問題発見力を鍛える

細谷功

行動する際、常に抽象と具体を意識することで、より深く物事を理解できる。抽象的に見るためには、疑問から入ることが大事。
他にも、無知の無知を意識し、疑問に対して否定ではなく、自身には見えてない認識を意識し、疑問から入ろうという部分に特に感銘を受けた。

地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」

細谷功

地頭力の要素別に、詳しく解説している内容でした。とてもためになる内容でした。

（地頭力で）合理的に考えて、（対人感性力で）感情に訴えて行動する　ことが重要。

具体と抽象

細谷功

面白すぎた。
どんな会話にも抽象のピラミッドがあり、認識や理解の差はそこから生まれる。
後日買ってじっくりと読み直したい。

やわらかい頭の作り方 ――身の回りの見えない構造を解明する

細谷功 / ヨシタケシンスケ

面白かった、文庫本ではあるがなるほどが沢山。
・始まり方が終わり方を決める
➡︎金で繋がった関係は金で終わったりする。
・インプットによる。
➡︎1ページのレポートをつくるのに、1ページ分しか読まないのと、100ページ文読んで1ページにまとめるのでは雲泥の差
・作用反作用の法則
➡︎部下からの報告がないのは、報告しづらい自分のせいもある。ダメ部下はダメ上司による
・人生もドップラー。
➡︎10歳から見ていた二十歳と40歳から見てる二十歳は全然違う
・侵食する、される
➡︎テレビがつまらないのは、わかりやすい流れに乗った。信号機はなくせない
・フラクタルは人にも。
➡︎中小企業の社長と大企業の社長も違う大変さがある
・メリットデメリット
➡︎有名人は有名になると顔を隠す。有識者はチャレンジできない
・成功の反対は何もしない。対立軸を折り曲げる
・パック旅行と自由旅行どっちが新発見あるか?
➡︎パックだと自分の想定外のところに行く。