細谷功のレビュー一覧

１３歳から鍛える具体と抽象

細谷功

大人になった後に読み終わり、もっと早くに読んでおけば良かったと思うくらい、具体と抽象について、誰でも理解できるよう平易な言葉で書かれている。
大人だからこそ読んでほしいし、子供をもつ方は必読書だと思う。

「具体⇔抽象」トレーニング 思考力が飛躍的にアップする29問

細谷功

素晴らしい本。具体・抽象の概念をわかりやすく学べます。まだ途中ですが、全部は必要ないくらいです。読みたい人は全部読めばいいと思います。途中と最後くらいで十分でした。これからのAI時代、AIに使われる人間にならないために、必読です

「具体⇔抽象」トレーニング 思考力が飛躍的にアップする29問

細谷功

私は完全なる具体は人間。
抽象的なことばかり言って、具体を語らない上司が苦手です。
一方で相手も具体の世界でしか考えない私が苦手。

この本を読んでどちらが良い悪いとか言う正解はないことを学んだ。
両方を往復することで、深く広く思考ができる。
私が苦手な抽象化をすることで、思考の広がりは生まれる。これを腹落ちさせることができたのは良かった。

メタ思考トレーニング 発想力が飛躍的にアップする34問

細谷功

メタ思考やアナロジー思考は成長するための「気づき」と思い込みや思考の癖から抜け出すためのヒントをくれる。身近なものからより大きくパッとみ共通項が見えなさそうな業界構造や常識に囚われているものを考える良いきっかけの一冊。

『「相手側の立場にたって」「次のアクションを想定した上で」依頼された内容に取り組めば、一歩先を読んだ形で相手のニーズに応えられる確率が上がります」

『なるべく目を「遠く」に向け、目に見えないものの類似性を探すことで、いくらでもアイデアは出てきます」

『アナロジー思考に必要な観点の一つである「構造」を読み解く上での重要な着眼点はなんらかの「構成費」です。構成比というのは、構成要素の間の「関係性」を示すもの』

「具体⇔抽象」トレーニング 思考力が飛躍的にアップする29問

細谷功

本書を読む目的:
具体と抽象の考え方を学び、課題解決に新たな視点を取り入れたい。

個人的まとめ:
具体と抽象という視点を持てるようになると、「本当の問題は何か」が発見できるようになる。

感想:
「なぜ話が嚙み合わないのか」、「どうして意見が食い違うのか」などが具体と抽象の観点で解説されており、特に僕自身がその視点を持っていなかったこともあり、とても良い学びになりました！
(副次的効果として、意見が対立してしまった場合などでも「見ている世界が違うだけなんだ。」と相手を受け入れる気持ちが育まれた気がします。)
具体 → 抽象 → 具体のトレーニングは実際に自身が直面している問題に当てはめてみると、中々学んだ通りにはうまく脳が働かず、引き続き能動的に思考していこうと思います。
本書を通して「具体と抽象」の概念を知ることができたことがすでに大きな学びだったと感じております！

「具体⇔抽象」トレーニング 思考力が飛躍的にアップする29問

細谷功

自分の頭で考えるための本。「あえて答えを載せていないのは、ほとんどの場面では絶対的正解などなく、あるのはむしろ「これを解として先に進んで良いのだろうかという自問自答との戦い」なので「もやもやに耐える事から始めてみてください」。具体化とは違いを明確にする事。代表出来ないから現場。折り曲げの法則。日本の学校はモノづくり教信者の養成工場。マジックミラー、そもそも気づきたくも無い人にとっては何の成果も出ないだけではなく、大きなお世話だと思われる。気づいてしまった人の主張は、勝手に一人で言っているから賛同したい人は賛同してくださいくらいがちょうど良い。

「具体⇔抽象」トレーニング 思考力が飛躍的にアップする29問

細谷功

新任マネージャーですが、自分の悩んでいたことをメタ的に捉えることができるようになり、考え方の美が広がったと思っています。
作者の具体と抽象は以前読みましたが、その内容をさらに深掘った感じです。
トレーニングと書いてますが、比較的読み物のボリュームが多いです。
物事を見るときに縦の広がりを意識して、今どこの階層の話をしてるのかを考えられるようになりました。

「具体⇔抽象」トレーニング 思考力が飛躍的にアップする29問

細谷功

本書は、マネージャークラスであれば必須である、『抽象化力』や『概念化力』といった、所謂「コンセプチュアルスキル」を、仕事でどう活かすか考えるのに最高の本です。

私自身、中間管理職である為に、日頃、遭遇するコミュニケーションギャップの構造が、驚くほど明快に解説されていて、個人的には感動レベルで納得できる内容でした。
と、同時に、「その仕事はまかせる」と指示しておきながら、出来映えにはあれこれ口を出してしまう――そんな自分の未熟なマネジメントぶりを思い知らされ、反省させられることも多々あり。とにかく学びの多い一冊です。

実態として、『具体と抽象』という縦の相関関係を理解できたとしても、その概念を自在に行き来し、理想解を描きながら現実解へと落とし込むこむには、相当の経験値とセンスが必要だと思います。本書は『トレーニング』と銘打っていますが、恐らく一度読んだ程度で何か変わることはなく、この本の問いかけをキッカケに、日常の中で『あ、そういえば、この場面は抽象レベルでの理解度の違いかもしれない』と、事後的に体験を積み重ねていって、いずれ地力として身につく類のものではないでしょうか。

いずれにせよ、本書はコンセプチュアルスキルを高めるだけでなく、具体と抽象の障壁を越えて現実世界で活かすための、非常に実務的なゴールを掲げている点が素晴らしいコンセプトであると思うのです。マネージャー必読の一冊として、今後も何度も読み返していきたいと思います。

メタ思考トレーニング 発想力が飛躍的にアップする34問

細谷功

メタ思考のトレーニングに最適の本。19年前に書かれたとは思えないほど、2025年現在で読んでも気づきや視点が広がることが多かった。身近な例題で頭を使うことができた。

地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」

細谷功

今ある知識から答えを導き出すヒントになります。
「地頭力」は最もほしい能力の一つです。そのためにはある程度の教養を蓄積しておかねば…

地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」

細谷功

【私の人生の教科書　(思考編)】
思考力のヒントが得られる良書でした。
①ゴールから逆算する、②全体像から考える、③簡潔に考える、がキャッチフレーズ。(本書では、結論、全体、単純と書いてありました。)
誰かと話す時にはかなり活かせるなと思いました。例えば、本書の思考が身に付けば、相手目線で考えられ、本質を見抜き、短時間で説明できるなと感じました。

私も自分は何が言いたいか(結論)、相手はどの目線にたって話しているか(全体像)、具体と抽象のバランスを考えてコミュニケーションをはかってみます。まずは友達と会話するなかで養っていこう！

最後に30秒で○○を説明せよ、これは常に考えます。本質を見抜く力を付けます！

１３歳から鍛える具体と抽象

細谷功

「具体」や「抽象」という言葉は、それ自体が抽象的であり、目に見えないためにイメージしにくく、理解しづらい。

本書は「13歳から」とあるように、具体と抽象という概念をできるだけやさしく、わかりやすく解説している。この概念は、考えるときや他者に説明するときなど、さまざまな場面で役に立つものである。

とくに「抽象化する」という行為は、物事の本質を捉えることであり、新たな気づきやアイデアを生み出すきっかけとなる大切な思考の視点であると感じた。

読書好きの方や読書メモを書いている方にとっては、特に気付きに繋がりそうな本だと感じた。

思考力の地図 論理とひらめきを使いこなせる頭のつくり方

細谷功

事実や一般的な法則に推論があり、結論が出てくる
ビジネスにおいては何らかのアクションが結論となる
前提と結論を正しくつなぐものが、論理的思考となる

思考力という数学のように世界で普遍的な学問の一つである
それを具体と抽象やMECEのようなフレームワークなど網羅的に説明されており、体系的な理解に非常に役に立った
ある程度フレームワークや具体と抽象のような本を読んできたからすっと入ったのかな
1つずつのフレームワーク等も簡潔に記載されているので、非常に読みやすかった

やわらかい頭の作り方 ──身の回りの見えない構造を解明する

細谷功 / ヨシタケシンスケ

読み進めていくうちに、頭のひだがどんどん増えていっているような感覚でした。
今までの自分にはなかった発想や考えが次々と書かれていて、世界が広がるような、他の本では得られない体験ができました。

何回も読みたい大切な1冊。

地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」

細谷功

結論から全体から単純に
相手にベクトルをむけることを意識する。

仮説思考には直感力も必要というのは新たな気づきであった。

１３歳から鍛える具体と抽象

細谷功

『13歳から鍛える』とタイトルにありますが、遥かに上の年齢である私にも、ちょうど良い分かりやすさでした。正直、10代のうちに読んでおきたかった本です。
言葉でコミュニケーションする際に、『具体と抽象』を理解していないと、相手に話が伝わらないのがよく分かりました。
引き続き、著者の『具体と抽象』を読みます。

具体と抽象

細谷功

具体化、抽象化について分かりやすくまとめられた本。特にビジネスマンは必読かと。自分は1度読んだだけではきちんと理解できず、再読が必要だった。自分は抽象化が苦手というのはよくわかった。

・抽象化＝複数のものをまとめて、一つのものとして扱う。数や言葉が抽象化の代表例。

・抽象と具体は、抽象を頂点としたピラミッド型。階層上位が持っている性質を下位が引き継ぐ。（魚の特徴は鮪も鰹も引き継ぎ、鮪の特徴は本マグロもキハダマグロも引き継ぐ）

・目的と手段も、目的＝抽象的、手段＝具体的。

・どのレベルの話をしているかの視点を合わせないと、話がかみ合いにくい。

・ビジネスでは変革期や上流の仕事は抽象度の高い視点（少人数で作る。コンセプトや全体構成の決定）、安定期や下流の仕事は具体的な視点（大人数で作る。個別の具体策）が必要。

・上流で必要なのは個人の創造性、下流で必要なのは大人数が動きやすい効率性や秩序、管理、チームワークなど。

・仕事を頼んだり頼まれたりする時は、相手の好む抽象度・自由度の大きさを考慮する必要あり。
丸投げと感じるか、好きにできるチャンスと感じるか。

・大きな方向性や将来のビジョンを決定する上で必要なのは抽象化能力。方向性が決まっていると場当たり的に対応する必要がなく無駄が無くなり整合性が取れる。

・具体レベルでデザインや機能を真似ることはパクリだが、アナロジー（類推）は抽象レベルのものまねで、斬新なアイデアになり得る。一見遠い世界のものを抽象レベルで結びつけることが創造的な発想の基本。

・抽象度の高い概念は、見える人にしか見えないマジックミラー。抽象化できる人は具体化もできるが、具体的にしか見れない人には抽象概念は理解できない。また一度上がったら（抽象概念を理解したら）簡単には降りられない。

具体と抽象

細谷功

実体のない抽象についてこんなに言語化できてわかりやすい説明できる人いるんだ。今まで自分は具体でしかいきてなかったな。だから上司の指示が変わるたびに「？」ってなったり、「前はこう言ってたのに？！」ということが起きてた理由がよくわかった。自分に足りてなかったこと、ヒントがもらえました。たまに辛辣なことをさらりというのもなんだか嬉しくなって読み進めていました。
「おわりに」の最後の節、思わずニヤッとしてしまった。抽象化できた自分がいることが嬉しい。

１３歳から鍛える具体と抽象

細谷功

ADHDには新事実ばかりで刺さりました。
内容をしっかり理解するために電子ノートに書き写しながら自分の中に落とし込んでいった。私は抽象化が苦手だった。なんとなく気づいていたけど言語化したことなかった事実。
仕事中でも日常生活でも、とても具体的に「これをここに戻して」「これはこうして」って指示されないとわからない。自分はやっぱり頭が悪いって決めつけてたけど違うのかもって思えたくらい感動した。
本書を読み進めていきながら自分の今までの体験談が自然と思い出され、それらの出来事を具体から抽象、抽象から具体に変換してくなど頭の中で行った。初めてに近い脳の使い方で、自分もこんなふうに考える力があったのかと嬉しくてワクワクした。
自分の得意な仕事はあまりないけど、具体化と抽象化する力を身につけたら何か変わるかもしれない。本書は入門として非常に素晴らしい本です。著者の同テーマの別書籍も購入したので、年齢に見合うよう少しずつステップアップを望み読み進めます。

まんがでわかる 地頭力を鍛える

細谷功 / 星井博文 / 汐田まくら

漫画と解説で読みやすく、フェルミ推定、フレームワーク、具体・抽象についてのベースを手軽に学べる本でした。さらに詳しくはまた別の本で学ぶ必要がありますが、社会に出る前の息子たちに読んでもらえたらと思い買った本なので、そういう意味ではベストな内容でした。