あらすじ
「具体と抽象（の往復）」。その思考回路を持つと、あなたの知的能力は劇的に進化する！ 「具体⇔抽象」とは、抽象化と具体化という形で具体と抽象を行き来する思考法のこと。斬新な発想をできるようになるだけでなく、無用な軋轢やコミュニケーションギャップの解消にも役立ちます。そこで本書では、「抽象化と具体化の基本動作」から「仕事・日常生活における実践・応用の仕方」まで解説するとともに、トレーニング問題も多数用意しました。 ●問題：「目覚まし時計」「懐中電灯」「旅行代理店」「カメラ」「お金」の共通点は？ ●問題：「自動車の座席」と「年末に配られるカレンダー」の共通点は？ ●問題：「理系」と「文系」の違いは何でしょうか？ ●問題：「成功」の反意語は何でしょうか？ ●問題：「現象と理論」「一般論と例外」「チャーハンと中華料理」「物々交換と貨幣取引」……どちらが具体で、どちらが抽象でしょうか？ こうした問題を解くうちに「具体⇔抽象」の思考回路が身につき、「自分の頭で考える力」が飛躍的にアップする一冊！
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Posted by ブクログ
具体と抽象
具体的なだからわかりやすい、抽象的だからわかりにくいのではない。
正解がない世の中において、抽象化具体化抽象化していく。
正解はないので、間違った方向に抽象化しないか、間違った方向に具体化しないかなどなど、考える必要はありそう。
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コミュニケーション、アイデアなど、問題解決の方法を具体と抽象で説明したとても凄い本です。
なぜ話が伝わらないのか、なぜ目標を達成できないのか、勉強する意味は何か、などの答えに辿り着くための大切な考え方を学べます。
この本は単なるハウツーの本ではなく、世の中にあるものが、具体と抽象で構成されていること、私たちがモノを認識したり評価したりするのは、抽象的な概念が関わっていることなどを教えてくれます。
具体か？抽象か？の基本的な2択に当てはめるだけで、割となんでも考えるためのヒントになるのに感動しました。
自分も日頃具体的だとか抽象的だとか、平気で言葉を使っていたのだけど、ここまでさまざまなことに応用して考えたことはなかった。
じつは、この本の子供向けバージョンも持っているのだけど、こちらの方が詳しく書いてあったのと、内容が結構違っていたので新鮮に楽しめた。
最後には、具体と抽象が理解でき、使いこなせたとしてもコミュニケーションギャップが埋まらない理由についても書いてあります。具体と抽象を使いこなせても、やはり人間同士の間にある溝を簡単に埋めることはできませんが、具体と抽象というツールを得たことで、建設的に考えられるようになると思います。
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答えのない世界で「自分なりの解」を見つけるためのトレーニング
上司が丸投げすぎる、もしくは上司がお節介すぎると感じてる皆さんへ朗報です。それ、お互いの仕事に対する抽象度がずれているからかもしれません。この本を読めば具体と抽象を行き来し、根本的問題解決に至れるでしょう。
具体的な事例からそのまま具体的な解決策を持ち込んでも表面的問題解決にしかならず、抽象的な本質から抽象的な解決策を導いても机上の問題解決にしかなりません。具体的な事例から一度抽象化し、もう一度具体化することで根本的問題解決に至ることできるのです。すなわち、具体と抽象を行き来する、その座標軸を持つことが、これからの答えのない世界で自分だけの解を見つけるのに必要なのです。
内容が抽象的過ぎて理解できない？そんな人にもわかりやすく解説してくれているのが本書です。
Posted by ブクログ
かなり難しい！何となく会議などで意見が合わないというタイミングで読むと良い。抽象⇄具体⇄抽象とすることで内容を別のものにも活かしていける。上司として部下を育てる方法についても、どこまでこちらが手を出すべきかという点について学びになった。
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日々生活している中で物事を具体的なものとしか捉えていることが多かったがこの本を読んで具体と抽象を行き来することでもう一段階上の思考領域で物事を捉えることができるのではないか。特に私はビジネスマンとして目の前に転がってくる様々な問題に対して具体と抽象を行き来して思考することで、問題の本質、アイデアが生まれるのではないかと感じた。まずは目の前の事象が具体なのか抽象なのかを意識して生活するとこから始めていきたいと思う。
Posted by ブクログ
具体と抽象についていままで全く理解ができていなかったと感じ、新しい発見ができた本だった。
例えば、具体の世界と抽象の世界はマジックミラーになっており、具体→抽象は見えない世界だからこそ話が噛み合わない。そのことを理解したうえで、抽象の世界の人は、具体の世界の人に話をしないと話が伝わらないのは当然のことだと理解した。
その他も、ゼネラリストという言葉を知った。それは、広く浅くではなく、物事を俯瞰的に捉えて、領域に依存しない抽象レベルの概念を探れる人のこと。
そこから、私が目指したいところはゼネラリストだなと新しい発見があった。
Posted by ブクログ
素晴らしい本。具体・抽象の概念をわかりやすく学べます。まだ途中ですが、全部は必要ないくらいです。読みたい人は全部読めばいいと思います。途中と最後くらいで十分でした。これからのAI時代、AIに使われる人間にならないために、必読です
Posted by ブクログ
私は完全なる具体は人間。
抽象的なことばかり言って、具体を語らない上司が苦手です。
一方で相手も具体の世界でしか考えない私が苦手。
この本を読んでどちらが良い悪いとか言う正解はないことを学んだ。
両方を往復することで、深く広く思考ができる。
私が苦手な抽象化をすることで、思考の広がりは生まれる。これを腹落ちさせることができたのは良かった。
Posted by ブクログ
本書を読む目的:
具体と抽象の考え方を学び、課題解決に新たな視点を取り入れたい。
個人的まとめ:
具体と抽象という視点を持てるようになると、「本当の問題は何か」が発見できるようになる。
感想:
「なぜ話が嚙み合わないのか」、「どうして意見が食い違うのか」などが具体と抽象の観点で解説されており、特に僕自身がその視点を持っていなかったこともあり、とても良い学びになりました！
(副次的効果として、意見が対立してしまった場合などでも「見ている世界が違うだけなんだ。」と相手を受け入れる気持ちが育まれた気がします。)
具体 → 抽象 → 具体のトレーニングは実際に自身が直面している問題に当てはめてみると、中々学んだ通りにはうまく脳が働かず、引き続き能動的に思考していこうと思います。
本書を通して「具体と抽象」の概念を知ることができたことがすでに大きな学びだったと感じております！
Posted by ブクログ
自分の頭で考えるための本。「あえて答えを載せていないのは、ほとんどの場面では絶対的正解などなく、あるのはむしろ「これを解として先に進んで良いのだろうかという自問自答との戦い」なので「もやもやに耐える事から始めてみてください」。具体化とは違いを明確にする事。代表出来ないから現場。折り曲げの法則。日本の学校はモノづくり教信者の養成工場。マジックミラー、そもそも気づきたくも無い人にとっては何の成果も出ないだけではなく、大きなお世話だと思われる。気づいてしまった人の主張は、勝手に一人で言っているから賛同したい人は賛同してくださいくらいがちょうど良い。
Posted by ブクログ
新任マネージャーですが、自分の悩んでいたことをメタ的に捉えることができるようになり、考え方の美が広がったと思っています。
作者の具体と抽象は以前読みましたが、その内容をさらに深掘った感じです。
トレーニングと書いてますが、比較的読み物のボリュームが多いです。
物事を見るときに縦の広がりを意識して、今どこの階層の話をしてるのかを考えられるようになりました。
Posted by ブクログ
本書は、マネージャークラスであれば必須である、『抽象化力』や『概念化力』といった、所謂「コンセプチュアルスキル」を、仕事でどう活かすか考えるのに最高の本です。
私自身、中間管理職である為に、日頃、遭遇するコミュニケーションギャップの構造が、驚くほど明快に解説されていて、個人的には感動レベルで納得できる内容でした。
と、同時に、「その仕事はまかせる」と指示しておきながら、出来映えにはあれこれ口を出してしまう――そんな自分の未熟なマネジメントぶりを思い知らされ、反省させられることも多々あり。とにかく学びの多い一冊です。
実態として、『具体と抽象』という縦の相関関係を理解できたとしても、その概念を自在に行き来し、理想解を描きながら現実解へと落とし込むこむには、相当の経験値とセンスが必要だと思います。本書は『トレーニング』と銘打っていますが、恐らく一度読んだ程度で何か変わることはなく、この本の問いかけをキッカケに、日常の中で『あ、そういえば、この場面は抽象レベルでの理解度の違いかもしれない』と、事後的に体験を積み重ねていって、いずれ地力として身につく類のものではないでしょうか。
いずれにせよ、本書はコンセプチュアルスキルを高めるだけでなく、具体と抽象の障壁を越えて現実世界で活かすための、非常に実務的なゴールを掲げている点が素晴らしいコンセプトであると思うのです。マネージャー必読の一冊として、今後も何度も読み返していきたいと思います。
Posted by ブクログ
安定期の具体、変革期の抽象
すごいな、具体しか考えられない人を動物扱い
抽象化は一言で表すこと
わかった、あの人が具体例でしか理解できないことが。抽象化できないからだ。マジックミラー、見えないのだ
Posted by ブクログ
抽象的にものごとを考えることが苦手であり、管理職に向けて具体と抽象を行き来することが重要であるも指摘を受けたため購入した第四弾。4冊目ということもあり、前の本でも綴ってたなのと思い返しながら読むことができた。この本では、具体例が多かったこともあり、縦の具体と抽象、横の知識と経験についてより意識させられた。その上で、抽象化は自分に都合のいいことを切り取るため、「どういう条件のもとで」「どのような目的で」を明確にしないとコミュニケーションは当然にできない。前提は話せるものの、目的意識が欠如するので意識する。
また、Why目的は抽象、How手段は具体であり、抽象化の人しか見えてない景色があるからこそ、自分より上のレイヤーと話す、聞く機会を増やして高めていきたい。
★抽象化は、前提条件をおいたうえで、共通項を抜き出すこと。そのうえで、優先順位をつけて、捨てることを決めること。
Posted by ブクログ
Awichさんと細谷さんの対談記事を読んでずっと気になっていた。具体とは？抽象とは？を自分でも考えながら読んだから、とても理解しやすかった。
SNSで思わず反論したくなるような意見を見つけたとき｢あ、この人と私が見えてる部分って違うんだよね｣と思うことで｢こういう捉え方もあるのね｣と一歩引くことができた。
良い本だと思う。
Posted by ブクログ
抽象化と具体化の違いや、他人との付き合い方や仕事の仕方、本の読み方などで使うときのポイントがわかりやすかった！
仕事でタスクの失敗とかあっても、「これはこの条件だからな、他に生かすのは難しそう」と思ってしまってたけれど、抽象化することで他に活かすことができるんだなと気づけた。
自分は具体でばかり考えてそうだ。抽象化が苦手かも。
プロの仕事は、顧客の抽象的な依頼に、幅広い具体的な業務知識を持ってベストな着地点を示せることとあって、なるほど〜〜ってなった。
あと、「あいつはばかだ」っていうのは、その人が勝手に決めたその人の得意な領域の世界で、自分に比べて著しく劣っていることを示しているだけというのが印象に残った。
他人にそう言われたり思われたりしても気にし過ぎることはないし、自分も誰かに対してそうしないように気をつけよう…となった。
「反応しない練習」に書いてあった「判断しない」ってことは、やっぱり大事なことなんだなって思う。
具体化、抽象化を全く意識できてなかったけど、仕事でも、本を読むときでも、他者との関わりでも重要な考え方なので、意識できるようになりたい。
Posted by ブクログ
一人称であれば具体と抽象を行き来する事で思考を深める事が出来る。
二人称以上でのコミュニケーションでは、相手が今、具体と抽象の中でどの位置で考えているかを意識する事でコミュニケーションギャップを埋める事が出来る。
思考力を鍛える指南書となる1冊!^_^!
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具体と抽象が何であるのかはわかりやすかったが、自分の引き出しが少なすぎて演習があまり意味をなさなかった気がする。もう少し知見が増えたら読み返したいと思う。
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具体と抽象の関係は横軸での両極ではなく、抽象を頂点として具体に裾野を広げるピラミッドの構図である、という視点に腹落ちさせられた。
自分の事は抽象（メタ）で認識して、他人のことは具体で個別事情をよく見るようにすることを心がけていきたい。
Posted by ブクログ
オーディブルにて。
著者の「具体と抽象」を読んで、あと1歩でわかりそうだけどさっぱりわからない…という状態に陥っていたので、本書も追加で読んでみた。
トレーニングの問題をみるうちに、ようやく言いたいことがわかった気がする。
気がする、と言っているうちは私はまだ「抽象で見えている世界」には到達できていないのだなあと感じた。
Posted by ブクログ
上司に勧められた。仕事をするうえで、具体例を数多く出すことが重要だとおもっていたが、俯瞰して抽象で考えてみる習慣をつけたい。上司が話すことが抽象的であっても、自分がそれを具体にしていくことも意識したい
Posted by ブクログ
具体⇄抽象の概念において抽象化と具体化の必要性を説いているのだが100ページくらいにまとめられる内容を長々と同じことを繰り返しているような印象を受けた。
本書のメインテーマともいえる「具体→抽象化→抽象→具体化→具体」という流れを上手く説明できているとは言い難く読者が置き去りにされている感があり、抽象化が苦手な人が学びたくても眠たくなるのではないだろうか。
【演習問題】の凶悪事件が起きた後のSNS上でのコミュニケーションの問題は、実際に「一階と二階でお互いの見えない場所での空中戦」となっていて噛み合わないことに疑問に思っていたため興味深い内容であった。
折り曲げの法則で考える「成功と失敗」は紙一重の内容は面白い。
成功と失敗を両極に起き、真ん中（どちらでもない）で折り曲げると両者は紙一重（変化を起こす）となり、その対極はどちらでもない（何もしない）となる。
読者を選ぶ本だと思う。
Posted by ブクログ
相手をみるときは具体的な部分がわからず、抽象概念で見てしまいあるべき論を展開しがち、一方で自分をみるときは具体的な内容も見えるため、あるべき論をかざされてもすぐに違うと言い返す。その通りだと思った。こうなることを想定した上での分析が必要。
Posted by ブクログ
具体と抽象とは何か？がわかる1冊。筆者のいいたいことは、知識も大事だけど、共通事項を見つけ、考える力を身につける抽象的思考が重要とのこと。仕事において、色々悩みはありますが、確かに物事は具体と抽象に分類でき、問題発見と解決が重要だなと思います。
ただし、後半になるにつれて、あきてきました。そこがもったいなかったかな。。
【アクションプラン】
①一言でまとめると？なぜ？共通でいえることは？をいしき。
②前提条件と目的を考える。
Posted by ブクログ
どうして最近の自分が望むようなものではないのか
指示待ちの人間になっているからなんだな、と本書を読んでわかった
一通り読んだけど、受動的で具体的が好きな今の自分にはちょっと難しかった
もう一回読む
具体⇄抽象という反対概念を行き来して、自由に使えるようになりたい
