あらすじ
「具体と抽象（の往復）」。その思考回路を持つと、あなたの知的能力は劇的に進化する！ 「具体⇔抽象」とは、抽象化と具体化という形で具体と抽象を行き来する思考法のこと。斬新な発想をできるようになるだけでなく、無用な軋轢やコミュニケーションギャップの解消にも役立ちます。そこで本書では、「抽象化と具体化の基本動作」から「仕事・日常生活における実践・応用の仕方」まで解説するとともに、トレーニング問題も多数用意しました。 ●問題：「目覚まし時計」「懐中電灯」「旅行代理店」「カメラ」「お金」の共通点は？ ●問題：「自動車の座席」と「年末に配られるカレンダー」の共通点は？ ●問題：「理系」と「文系」の違いは何でしょうか？ ●問題：「成功」の反意語は何でしょうか？ ●問題：「現象と理論」「一般論と例外」「チャーハンと中華料理」「物々交換と貨幣取引」……どちらが具体で、どちらが抽象でしょうか？ こうした問題を解くうちに「具体⇔抽象」の思考回路が身につき、「自分の頭で考える力」が飛躍的にアップする一冊！
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Posted by ブクログ
とても考えさせられてワクワクする本でした。演習問題を解きながら、自分の頭で普段いかに考えてなかったか、考えるのを面倒に思ってきたかを身につまされました。
コミュニケーションギャップがなぜ起こるのかは具体も抽象という視点を持てるかどうか、今行われている事が軸上のどこにマッピングするのかが理解できるかどうか。これがわかれば問題は問題を可視化し発見のための位置付けが大きい。
お前は間違っている、この意見が正しいと議論を始める前にそもそもどのような状況で起こっているのか、それを語った人がどんな事を狙ってその行動を取ったのか、どんな制約条件があったのかを十分に確認する。それをしないままに行われる議論はそもそも議論にすらならなず、自分の正しさを証明するためのものでしかないことを自覚すれば世の中の無用な軋轢は減らせるのではないかと思う。
じゃあどうしたらいいのかに関しては、抽象の世界は見える人にしか見えないので気付いてしまった人の主張は具体のことしかわからない人には気付いてもらえずにお互いに不愉快な状況が残る。なのだ本書自体が壮大な独り言という事にもなる。
具体抽象モデルの正三角形のモデルで考えるといろいろわかりやすい。抽象の事はまだまだアナログに紙やホワイトボードとかに図式化して買いた方がわかりやすい。
抽象とはwhyを問うこと、線引きをする事、都合の良いように切り取る事、見えない線を繋ぐ事、目的に合わせる事、捨てる事、図式化する事、自由度を上げる事
具体とはhowを問う事、引かれた線の中を詳細化すること、逃げ道をなくす事(数字と固有化)、違いを明確にする事、横の力つまり知識や情報量が豊富に必要な事
認知バイアス それまでの経験などで物事を客観的に見る事ができずに何らかの偏りをもって見てしまう。自分の成功を正当化するために都合の良い要因、自分が努力してきた事のみを成功要因としてしまうのが一例。失敗した時はその逆で他人や環境や運のせいにする。
上司と部下の期待の4パターン
指示が具体で期待も具体 ⚪︎面倒見の良い上司
指示が具体で期待は抽象 xマイクロマネジメント 追い抜き
指示が抽象で期待は具体 x丸投げされた バトン落ちる
指示が抽象で期待は抽象 ⚪︎任せるのが上手い上司
プロの仕事とは 顧客の抽象的な依頼に対して幅広い具体的な業務知識を持ってベストな着地点を示せる事。もし顧客が不自然に具体的な依頼をしてきた時はあえて抽象度の高い本来のニーズに一度戻した上で再度ベターな改善策を示してあげられる事
美味しいパスタが食べたいという顧客に、何分茹でるか、太さはと聞くのは野暮
言葉の定義を明確にするために、⚪︎ではあるが⭐︎ではない
きれいとかわいい 頭が良いと勉強ができる 結婚したいと恋人にしたい オヤジとおじさん 天才と秀才 考えると悩む 戦略と戦術 公平と平等
beef or chikenはあくまで料理の属性を表す一つの軸でしかない
Posted by ブクログ
個人的には久しぶりにワクワクした良書。
抽象ってネガティブな印象があった。
抽象的でわかりづらい。具体性がなくふわっとしている。
でも実はそんな事はなく、シンプルに捉える、本質や問題を見つける、共通項を発見する、俯瞰するなど
具体的なことばかり考える人には見えない事が多く、
AI全盛のこれからの時代、ロボットに支配されない頭の使い方だと感じた。
★こんな人に読んで欲しい
◯ビジネスやサービスを生み出したい人
◯顧客とのやり取りでうまく掴めない人
◯上司も部下もコミュニケーションに悩みがある人
◯SNS上でよく揉める人
◯本質を捉えたい人
◯会社での役割が変わり上流工程を担当する人
◯問題の発見や解決方法を模索してる人
本社と販社、営業と制作、社長と社員などで話が噛み合わなくアイツはわかってねーなーってなるケースが多々起きているが、立場により抽象と具体の話になっているケースが多い。
著者は基本抽象が重要としているが、当然具体を無視するわけではなく、
具体→抽象→具体 という行き来する考え方が重要と主張している。
Posted by ブクログ
「具体と抽象」だけを掘り下げた本。とても良かった。手段（具体）と目的（抽象）を繰り返す思考。「why」で抽象化し、「how」で具体化する往復運動。それが思考の質を決める。
具体とは、数字や固有名詞に落とすこと。
抽象とは、共通構造を抜き出すこと。
人は立場や状況によって、無意識に抽象度を変えて話している。にもかかわらず、その”高さ”の違いを認識しないまま会話するから、コミニュケーションギャップが生まれる。
「折り曲げの法則」では、不満を持てる人は、問題発見能力が高い可能性があるという。愚痴で終わるか、アイデアに昇華するかは本人次第。私にもまだ望みがあるようだ。
日常を思い返しながら、また読み返したい、いい本だった。
Posted by ブクログ
以前から気になっていた著者の本を、手に取りました。「目から鱗」な本でした。これまでいかに自分が具体と抽象の本質を理解せぬまま、これらの言葉を曖昧に使っていたかを痛感し、恥ずかしい限りです。
私は「モノづくり教信者」側の人間ですが、プロジェクトを立ち上げ、推進していく上では、一段高い抽象的な視点が不可欠であると学びました。何より大切なのは、「具体⇄抽象」の往復を止めないこと。
本書で得た考え方を自分自身の解釈としてしっかり落とし込み、実践していきたいと思います。何度も読み返したい大切な一冊となりました。
Posted by ブクログ
思考力を飛躍的に上げたいぞぉ、と単細胞な思考力で手に取った本。
当然これまで抽象と具体についてまじまじと考えることなどなく、単なる対義語だな〜くらいにしか捉えていなかったが、それぞれの特徴をさまざま観点から説明されており非常に理解しやすかった。
なかでも『抽象↔︎具体ピラミッド』を用いたコミニュケーションギャップの説明は、多くの人にとって有益な思考モデルになると思った。
「抽象(川上)にいる人」と「具体(川下)にいる人」になぜコミュニケーションギャップが起こるのか、その原因や考え方を知ることで、ギャップの埋め方や相手への適切なサービスや対応がとれるようになるかもしれない。
「アナロジー探し」についても、日頃の些細な出来事から抽象↔︎具体トレーニングを実践し、類推能力を高め、いち早く単細胞思考から脱却できるように努めたいとおもう。。
Posted by ブクログ
普段の生活で得る情報の見方が一つ増える。
書きぶりがちょっと偉そうなのに目をつぶれば面白い本。
わりと腑に落ちることが多かったですが、自動車の座席とカレンダーの話は全くピンとこなかったのは私だけでしょうか
？
Posted by ブクログ
【身の回り全てを学びに変えられる】
見たこと、聞いたこと、読んだこと、経験したこと全てが「具体⇄抽象」の対象となり得る。常にトレーニングの材料が散らばっているので、意識次第でいくらでも学びや気付きを得られる。
また、日々の違和感やうんざりする事も自分の中で消化できそう。経験則でしか語らない先輩や上司も、主語でかい系の主張も、何が言いたいのか分からないことに対しても本で得られた視点で考えると面白くなりそう。
あまり触れられてなかった気もするけど、抽象化のレベルも非常に大事なのではと感じた。人に説明する際、理解度を感じ取りながらピラミッドの下へ移動したり、議論の焦点がどこに当たってるのか意識したり。プログラムの開発でもクラスやメソッドの命名や抽象度がとっても大切。
あとどうでもいいけど、ねづっちはアナロジーが上手なんだなあと思った。
Posted by ブクログ
この本は具体と抽象を行き来するためのツールである。この本の内容は置き換え可能なので、使えるシーンが多様にある。
自分自身が抽象の世界に生きるタイプなので、具体の人とのコミニケーションのヒントが得られた。
Posted by ブクログ
具体と抽象
具体的なだからわかりやすい、抽象的だからわかりにくいのではない。
正解がない世の中において、抽象化具体化抽象化していく。
正解はないので、間違った方向に抽象化しないか、間違った方向に具体化しないかなどなど、考える必要はありそう。
Posted by ブクログ
コミュニケーション、アイデアなど、問題解決の方法を具体と抽象で説明したとても凄い本です。
なぜ話が伝わらないのか、なぜ目標を達成できないのか、勉強する意味は何か、などの答えに辿り着くための大切な考え方を学べます。
この本は単なるハウツーの本ではなく、世の中にあるものが、具体と抽象で構成されていること、私たちがモノを認識したり評価したりするのは、抽象的な概念が関わっていることなどを教えてくれます。
具体か？抽象か？の基本的な2択に当てはめるだけで、割となんでも考えるためのヒントになるのに感動しました。
自分も日頃具体的だとか抽象的だとか、平気で言葉を使っていたのだけど、ここまでさまざまなことに応用して考えたことはなかった。
じつは、この本の子供向けバージョンも持っているのだけど、こちらの方が詳しく書いてあったのと、内容が結構違っていたので新鮮に楽しめた。
最後には、具体と抽象が理解でき、使いこなせたとしてもコミュニケーションギャップが埋まらない理由についても書いてあります。具体と抽象を使いこなせても、やはり人間同士の間にある溝を簡単に埋めることはできませんが、具体と抽象というツールを得たことで、建設的に考えられるようになると思います。
Posted by ブクログ
答えのない世界で「自分なりの解」を見つけるためのトレーニング
上司が丸投げすぎる、もしくは上司がお節介すぎると感じてる皆さんへ朗報です。それ、お互いの仕事に対する抽象度がずれているからかもしれません。この本を読めば具体と抽象を行き来し、根本的問題解決に至れるでしょう。
具体的な事例からそのまま具体的な解決策を持ち込んでも表面的問題解決にしかならず、抽象的な本質から抽象的な解決策を導いても机上の問題解決にしかなりません。具体的な事例から一度抽象化し、もう一度具体化することで根本的問題解決に至ることできるのです。すなわち、具体と抽象を行き来する、その座標軸を持つことが、これからの答えのない世界で自分だけの解を見つけるのに必要なのです。
内容が抽象的過ぎて理解できない？そんな人にもわかりやすく解説してくれているのが本書です。
Posted by ブクログ
かなり難しい！何となく会議などで意見が合わないというタイミングで読むと良い。抽象⇄具体⇄抽象とすることで内容を別のものにも活かしていける。上司として部下を育てる方法についても、どこまでこちらが手を出すべきかという点について学びになった。
Posted by ブクログ
日々生活している中で物事を具体的なものとしか捉えていることが多かったがこの本を読んで具体と抽象を行き来することでもう一段階上の思考領域で物事を捉えることができるのではないか。特に私はビジネスマンとして目の前に転がってくる様々な問題に対して具体と抽象を行き来して思考することで、問題の本質、アイデアが生まれるのではないかと感じた。まずは目の前の事象が具体なのか抽象なのかを意識して生活するとこから始めていきたいと思う。
Posted by ブクログ
抽象化と具体化について深く考えることができた。トレーニングでもゆっくり考えながら読むことができた。
日頃から抽象的なのかどうか考えながら過ごしたい。
この評価も本に倣って4にしておきます
Posted by ブクログ
（まさに個々人による抽象化した概念で）言葉では当たり前に使っている「具体化」「抽象化」について、前提と汎用を学べる一冊。
仕事の能力をすぐに上げたい！とかではなく、人間関係において感じるコミュニケーションギャップや仕事で「なんか上手くかないな〜」を解決するヒントになると思う。
「トレーニング」と冠しているだけあって、論理的な話だけじゃなく演習問題で思考しながら読み進める。演習もちょうどいい難易度◎
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【具体・抽象の違い】
●抽象（抽象化）
・すべておなじ
・縦の広がり
・極論で言い切る
・思考を積み上げていくこと
・共通する点を抜き出すこと（数多い情報の中から不要なものを捨てるということでもある）
・異なるものをひとまとまりにすること（あるグループと別のグループの間に「線を引く」ということでもある（アナログ→デジタルと同じ？））
→ざっくりと分けてしまうことによる弊害はどうしてもある（年収ごとの税収など）=抽象化の限界
・選択肢を増やすこと
・次元、変数を増やしていくこと
・事象間の関係性を明確にすること（因果関係、手段と目的の関係性、指標の設定など）
・Whyを問うことで突きつめられる（=縦の思考）
・メタで考えること、全体を俯瞰すること
●具体（具体化）
・すべてちがう（ケースバイケース）
・横の広がり
・事実をあまねく見る
・知識を増やしていくこと
・Howを問うこと
・詳細化すること
・数字と固有名詞で表すこと
・横の広がり（知識や情報量）が必要である
・相違点を明確にすること（横の広がりである知識とは、ある意味で違いを明確にすることである）
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【具体⇔抽象 思考の流れ】
●具体事例（議論の内容、解決したい物事など）から
→抽象化（共通事例をまとめる。一般化する。「同じような構図の話、問いがないか」と風呂敷を広げる）
→「なにが本当の問いか」考える
→具体（事例に最適化して落とし込み、解を絞り込んでいく）
・すべての事象はつながっていて同じような構図でできている
→具体と抽象を繰り返すことで「一から十を学ぶ」ことができる
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【具体⇔抽象 の例、様々な方法】
●例：「持ち家か賃貸（どちらが良い）か？」
→「住む場所」の話としてだけではなく、「購入して所有するのか、購入せずに都度払いするのか」という捉え方
→ソフトウェアを一括買いするのか、サブスクで利用するのか
→サブスクの特長を列挙
→どのようなものがサブスクに馴染むか
→所有と利用、フローとストック
●アナロジーの方法
「複数の要素（言葉、物事など）から抽象的な共通点を探す」場合、より特殊性が高い方に着目しその特徴を列挙する。そしてもう一方に当てはまるものがないか探す。
●折り曲げの法則
一見対極に思いがちな「成功と失敗」を「折り曲げる」ことで重なり、「やる（成功失敗）かやらないか」で考えることに繋げる。
●Why（抽象化）→What→How （具体化）
➥本書もそうであるように、論文や新書はおおむねそのような流れになっているという印象
●一般化の例
・新しいものを旧来の価値観や物差しでしか評価できない
・限界費用ゼロ化
・ラーメン屋の上流→下流モデル
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【具体・抽象の概念を日常生活に活かす】
●人間関係において
他人にはレッテルを貼る（一般化した共通点に目をつけ、「あるべき姿」の正論をぶつける）一方で、自分のことは特別視する（他人との違いに目をつけ、例外的に捉えて言い訳をする）しがちであることを自覚する。
●仕事において
正しい・間違っているの議論を始める前に、「前提条件を明確にすること」。
それをしないまた行われる議論は、議論にすらなっておらず、「自分の正しさを証明する」ためのものでしかない。
上流工程や変革期に携わるには、過去の具体事例から解決策を踏襲する（=思考停止）のではなく、新たな事例を抽象化し、その背景から新たな解決策を講じる必要がある。
→いわゆる規則や常識にとらわれている人ととらわれていない人という形で現れる。
──────
【その他】
●具体と抽象はケースに応じて使い分けることが大前提。また、どちらでも行き過ぎるとわかりにくく伝わらなくなる。
●「例え」と「喩え」の違い
●人間の心理は「絶対値よりも変化や相対値に敏感である」
●議論階層の違いによる「不毛な議論」
一方が具体事例を語り、一方が抽象概念（理想や常識、全体利益）を語る
→当然議論は平行線ですれ違う
●本を具体抽象で捉える
具体的（局所的）な内容のハウトゥー本、ノウハウ本などは、ネットの情報に置き換えられていく可能性が高い。
一方で抽象度の高いメッセージ（全体のつながりから概念的に考える）を発する役割は、本に代わるものはないといえる。ネット上のバラバラのコンテンツから全体像を捉え、メッセージを形成するのは困難であるためだ。
本はむしろ抽象度が高いことにより一般性が上がり、「ページ数以上の御利益」が出てくるもの。
Posted by ブクログ
私にとってこの本は抽象思考力の重要性を教えてくれた本でした。
正直、前半部分は"抽象とは"・"具体とは"など概念の説明が多く面白味を感じませんでしたが、後半になって一気に変わりました。
特に、具体抽象ピラミッドを用いて考えるコミュニケーションギャップに関する話題や折り曲げの法則で考える要素についての考察はとても面白かったです。
著者も仰っていましたが、万人に向けての本ではないと思います。ですが、これからの創造性が求められる社会において読んで損はないと思いました。
また、読み直したい本です
Posted by ブクログ
抽象化すれば、ピラミッドの上に近づく。
抽象化してみれば、物事の共通点が見えてくる。
本質を見るには、物事を抽象化し、共通点を探す。
仕事の上流は抽象的、下流は具体的。
相手の求めている抽象度や具体度を読み取ることが大事。
抽象度が高い物は理解が難しい＝理解できたらすごい＝上流職は難しい
Posted by ブクログ
・具体⇒抽象⇒具体みたいな思考のフレームがあるって知るだけで、考え方の幅が広がるように思う。
・アナロジー：日常で起きたことを抽象化、別の分野あるいは精神的なことに当てはめて考える。
・折り曲げの法則っていうのもおもしろい。成功も失敗も、取り組んだっていう視点では同じもの。視点を変えてみること。
Posted by ブクログ
自分にとっては、とても難しく本を読み進めても理解することがうまくできなかった。
でも、YouTubeの解説動画やみなさんの感想を読んでいるうちに少しずつわかった気がした。
この考え方を鍛えてからまた読み直したい。
Posted by ブクログ
Awichさんと細谷さんの対談記事を読んでずっと気になっていた。具体とは？抽象とは？を自分でも考えながら読んだから、とても理解しやすかった。
SNSで思わず反論したくなるような意見を見つけたとき｢あ、この人と私が見えてる部分って違うんだよね｣と思うことで｢こういう捉え方もあるのね｣と一歩引くことができた。
良い本だと思う。
Posted by ブクログ
抽象化と具体化の違いや、他人との付き合い方や仕事の仕方、本の読み方などで使うときのポイントがわかりやすかった！
仕事でタスクの失敗とかあっても、「これはこの条件だからな、他に生かすのは難しそう」と思ってしまってたけれど、抽象化することで他に活かすことができるんだなと気づけた。
自分は具体でばかり考えてそうだ。抽象化が苦手かも。
プロの仕事は、顧客の抽象的な依頼に、幅広い具体的な業務知識を持ってベストな着地点を示せることとあって、なるほど〜〜ってなった。
あと、「あいつはばかだ」っていうのは、その人が勝手に決めたその人の得意な領域の世界で、自分に比べて著しく劣っていることを示しているだけというのが印象に残った。
他人にそう言われたり思われたりしても気にし過ぎることはないし、自分も誰かに対してそうしないように気をつけよう…となった。
「反応しない練習」に書いてあった「判断しない」ってことは、やっぱり大事なことなんだなって思う。
具体化、抽象化を全く意識できてなかったけど、仕事でも、本を読むときでも、他者との関わりでも重要な考え方なので、意識できるようになりたい。
Posted by ブクログ
一人称であれば具体と抽象を行き来する事で思考を深める事が出来る。
二人称以上でのコミュニケーションでは、相手が今、具体と抽象の中でどの位置で考えているかを意識する事でコミュニケーションギャップを埋める事が出来る。
思考力を鍛える指南書となる1冊!^_^!
Posted by ブクログ
具体と抽象が何であるのかはわかりやすかったが、自分の引き出しが少なすぎて演習があまり意味をなさなかった気がする。もう少し知見が増えたら読み返したいと思う。
Posted by ブクログ
学んだことメモ 状況により具体と抽象を使い分ける。
具体レベルと抽象レベルで話し合うから食い違う。
自分を抽象にして相手を具体するとちょうど良い。
短所が長所になりうる。折り返しの法則。
問題が何か、そして前提条件の確認が必要
Posted by ブクログ
いつも思考が行き来して結論が出なくてモヤモヤしているところの正体をここに見た。
おそらく私は具体の方が好きなんだろう。
抽象化しようとすると「切り抜かれなかった」別の面がきになってしまって進めなくなるから。
意識的に抽象をすること、抽象を受け入れて思考のレベルを自由に行き来できるようになること。
それがこれからの私にとって大事なのかもしれない。
Posted by ブクログ
p79 抽象化というのは、何かと何かの間に関係性を見つけることである、と言ってもよいのです。
p81 〜抽象化することの意味合いは、問題解決の場面においては「選択肢を増やす」こととも言えます。〜抽象度を〜上げるほど選択肢の数が増えていきます。
