【感想・ネタバレ】「具体⇔抽象」トレーニング 思考力が飛躍的にアップする29問のレビュー

細谷功

「具体と抽象（の往復）」。その思考回路を持つと、あなたの知的能力は劇的に進化する！ 「具体⇔抽象」とは、抽象化と具体化という形で具体と抽象を行き来する思考法のこと。斬新な発想をできるようになるだけでなく、無用な軋轢やコミュニケーションギャップの解消にも役立ちます。そこで本書では、「抽象化と具体化の基本動作」から「仕事・日常生活における実践・応用の仕方」まで解説するとともに、トレーニング問題も多数用意しました。 ●問題：「目覚まし時計」「懐中電灯」「旅行代理店」「カメラ」「お金」の共通点は？ ●問題：「自動車の座席」と「年末に配られるカレンダー」の共通点は？ ●問題：「理系」と「文系」の違いは何でしょうか？ ●問題：「成功」の反意語は何でしょうか？ ●問題：「現象と理論」「一般論と例外」「チャーハンと中華料理」「物々交換と貨幣取引」……どちらが具体で、どちらが抽象でしょうか？ こうした問題を解くうちに「具体⇔抽象」の思考回路が身につき、「自分の頭で考える力」が飛躍的にアップする一冊！

[ブクログ · ★★★★★]

具体と抽象についていままで全く理解ができていなかったと感じ、新しい発見ができた本だった。
例えば、具体の世界と抽象の世界はマジックミラーになっており、具体→抽象は見えない世界だからこそ話が噛み合わない。そのことを理解したうえで、抽象の世界の人は、具体の世界の人に話をしないと話が伝わらないのは当然のことだと理解した。
その他も、ゼネラリストという言葉を知った。それは、広く浅くではなく、物事を俯瞰的に捉えて、領域に依存しない抽象レベルの概念を探れる人のこと。
そこから、私が目指したいところはゼネラリストだなと新しい発見があった。

[ブクログ · ★★★★★]

安定期の具体、変革期の抽象
すごいな、具体しか考えられない人を動物扱い
抽象化は一言で表すこと
わかった、あの人が具体例でしか理解できないことが。抽象化できないからだ。マジックミラー、見えないのだ

[ブクログ · ★★★★★]

【持ち家 vs 賃貸の思考】
・「購入して所有する」or「都度払いで利用する」という視点で見れば、サブスク vs パッケージソフトと同じ構造。
　例：Netflix（月額）とDVD購入（所有）の違いと同じ。

【優先順位と抽象度】
・優先順位をつけられる人は抽象度の高い視点を持っている。
・すべてを大事にして捨てられない人は、具体的な物事にとらわれすぎている。
　例：毎日ToDoが終わらない人は、何が重要かを抽象的に判断できていない。

【抽象化とは】
・共通点を見つけ、ひとつにまとめる「分類」。
・「なぜ（Why）」と問うことで次元を上げる。
　例：「会社に遅刻した」→「なぜ遅刻した？」→「移動手段のリスク管理が不十分だった」

【具体化とは】
・「どうやって（How）」と問うことで抽象を現実に落とすこと。
　例：「健康を保ちたい」→「どうやって？」→「毎朝30分ウォーキングする」

【川上と川下】
・川上＝抽象、川下＝具体。上流の意図が下流の行動になる。
　例：「教育改革をする」→「具体的には学習指導要領を変える」

【本質とは】
・抽象化の結果生まれるもので、見えづらいが重要。
・ただし、自分に都合の良い「本質」だけを切り取る危険もある。
　例：「あいつはバカだ」という発言は、具体的内容を無視した抽象的なレッテル貼り。

【不毛な議論の原因】
・抽象と具体が混在していると、噛み合わない。
　例：「加害者の人権も大事」vs「自分の家族が被害者なら言えないだろ」は抽象と具体のズレ。

【他人と自分の見え方の差】
・他人には抽象化して一般化、自分には具体的に特別視。
　例：「上司が怒ってる＝怖い人（抽象）」でも、自分が怒ると「今回は正当な理由がある（具体）」

【行動の定義】
・体を動かすかどうかではなく、リスクを取り、他者に影響を与えること。
　例：ブログに非公開で書いても「行動」ではなく、公開して誰かの考えに影響して初めて「行動」。

【折り曲げの法則】
・失敗と成功は対立せず、成功までのプロセスとして連続している。
　例：何度も挑戦して成功した起業家の失敗は、成功の一部。

【第一印象と心理】
・第一印象が悪い人の方が、後の印象が改善されやすい（変化への敏感さ）。
　例：最初無愛想だったが、会うたびに優しくなると好印象に変わる。

【読書と抽象・具体】
・抽象的な本は、読者が自分で具体化することで価値が高まる。
・具体的な情報だけならネットで十分だが、抽象は本でないと難しい。
　例：マネジメント理論（抽象）を自分の職場に当てはめて改善する（具体化）

【抽象⇄具体のカギは能動性】
・自然には具体に流れてしまうため、抽象に上がるには「考える意志」が必要。
　例：会議で出た意見を「何が共通しているか？」と考える意識が抽象化。