「具体⇔抽象」トレーニング 思考力が飛躍的にアップする29問

細谷功

「具体と抽象（の往復）」。その思考回路を持つと、あなたの知的能力は劇的に進化する！ 「具体⇔抽象」とは、抽象化と具体化という形で具体と抽象を行き来する思考法のこと。斬新な発想をできるようになるだけでなく、無用な軋轢やコミュニケーションギャップの解消にも役立ちます。そこで本書では、「抽象化と具体化の基本動作」から「仕事・日常生活における実践・応用の仕方」まで解説するとともに、トレーニング問題も多数用意しました。 ●問題：「目覚まし時計」「懐中電灯」「旅行代理店」「カメラ」「お金」の共通点は？ ●問題：「自動車の座席」と「年末に配られるカレンダー」の共通点は？ ●問題：「理系」と「文系」の違いは何でしょうか？ ●問題：「成功」の反意語は何でしょうか？ ●問題：「現象と理論」「一般論と例外」「チャーハンと中華料理」「物々交換と貨幣取引」……どちらが具体で、どちらが抽象でしょうか？ こうした問題を解くうちに「具体⇔抽象」の思考回路が身につき、「自分の頭で考える力」が飛躍的にアップする一冊！

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネス教養
• 出版社: PHP研究所
• 掲載誌・レーベル: PHPビジネス新書
• ページ数: 288ページ
• 電子版発売日: 2020年04月03日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 30MB

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思考力を飛躍的に上げたいぞぉ、と単細胞な思考力で手に取った本。

当然これまで抽象と具体についてまじまじと考えることなどなく、単なる対義語だな〜くらいにしか捉えていなかったが、それぞれの特徴をさまざま観点から説明されており非常に理解しやすかった。

なかでも『抽象↔︎具体ピラミッド』を用いたコミニュケーションギャップの説明は、多くの人にとって有益な思考モデルになると思った。
「抽象(川上)にいる人」と「具体(川下)にいる人」になぜコミュニケーションギャップが起こるのか、その原因や考え方を知ることで、ギャップの埋め方や相手への適切なサービスや対応がとれるようになるかもしれない。

「アナロジー探し」についても、日頃の些細な出来事から抽象↔︎具体トレーニングを実践し、類推能力を高め、いち早く単細胞思考から脱却できるように努めたいとおもう。。

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【身の回り全てを学びに変えられる】

　見たこと、聞いたこと、読んだこと、経験したこと全てが「具体⇄抽象」の対象となり得る。常にトレーニングの材料が散らばっているので、意識次第でいくらでも学びや気付きを得られる。

　また、日々の違和感やうんざりする事も自分の中で消化できそう。経験則でしか語らない先輩や上司も、主語でかい系の主張も、何が言いたいのか分からないことに対しても本で得られた視点で考えると面白くなりそう。

　あまり触れられてなかった気もするけど、抽象化のレベルも非常に大事なのではと感じた。人に説明する際、理解度を感じ取りながらピラミッドの下へ移動したり、議論の焦点がどこに当たってるのか意識したり。プログラムの開発でもクラスやメソッドの命名や抽象度がとっても大切。

　あとどうでもいいけど、ねづっちはアナロジーが上手なんだなあと思った。

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この本は具体と抽象を行き来するためのツールである。この本の内容は置き換え可能なので、使えるシーンが多様にある。
自分自身が抽象の世界に生きるタイプなので、具体の人とのコミニケーションのヒントが得られた。

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具体と抽象
具体的なだからわかりやすい、抽象的だからわかりにくいのではない。
正解がない世の中において、抽象化具体化抽象化していく。
正解はないので、間違った方向に抽象化しないか、間違った方向に具体化しないかなどなど、考える必要はありそう。

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コミュニケーション、アイデアなど、問題解決の方法を具体と抽象で説明したとても凄い本です。
なぜ話が伝わらないのか、なぜ目標を達成できないのか、勉強する意味は何か、などの答えに辿り着くための大切な考え方を学べます。
この本は単なるハウツーの本ではなく、世の中にあるものが、具体と抽象で構成されていること、私たちがモノを認識したり評価したりするのは、抽象的な概念が関わっていることなどを教えてくれます。
具体か？抽象か？の基本的な2択に当てはめるだけで、割となんでも考えるためのヒントになるのに感動しました。
自分も日頃具体的だとか抽象的だとか、平気で言葉を使っていたのだけど、ここまでさまざまなことに応用して考えたことはなかった。
じつは、この本の子供向けバージョンも持っているのだけど、こちらの方が詳しく書いてあったのと、内容が結構違っていたので新鮮に楽しめた。

最後には、具体と抽象が理解でき、使いこなせたとしてもコミュニケーションギャップが埋まらない理由についても書いてあります。具体と抽象を使いこなせても、やはり人間同士の間にある溝を簡単に埋めることはできませんが、具体と抽象というツールを得たことで、建設的に考えられるようになると思います。

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答えのない世界で「自分なりの解」を見つけるためのトレーニング

上司が丸投げすぎる、もしくは上司がお節介すぎると感じてる皆さんへ朗報です。それ、お互いの仕事に対する抽象度がずれているからかもしれません。この本を読めば具体と抽象を行き来し、根本的問題解決に至れるでしょう。

具体的な事例からそのまま具体的な解決策を持ち込んでも表面的問題解決にしかならず、抽象的な本質から抽象的な解決策を導いても机上の問題解決にしかなりません。具体的な事例から一度抽象化し、もう一度具体化することで根本的問題解決に至ることできるのです。すなわち、具体と抽象を行き来する、その座標軸を持つことが、これからの答えのない世界で自分だけの解を見つけるのに必要なのです。

内容が抽象的過ぎて理解できない？そんな人にもわかりやすく解説してくれているのが本書です。

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かなり難しい！何となく会議などで意見が合わないというタイミングで読むと良い。抽象⇄具体⇄抽象とすることで内容を別のものにも活かしていける。上司として部下を育てる方法についても、どこまでこちらが手を出すべきかという点について学びになった。

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日々生活している中で物事を具体的なものとしか捉えていることが多かったがこの本を読んで具体と抽象を行き来することでもう一段階上の思考領域で物事を捉えることができるのではないか。特に私はビジネスマンとして目の前に転がってくる様々な問題に対して具体と抽象を行き来して思考することで、問題の本質、アイデアが生まれるのではないかと感じた。まずは目の前の事象が具体なのか抽象なのかを意識して生活するとこから始めていきたいと思う。

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素晴らしい本。具体・抽象の概念をわかりやすく学べます。まだ途中ですが、全部は必要ないくらいです。読みたい人は全部読めばいいと思います。途中と最後くらいで十分でした。これからのAI時代、AIに使われる人間にならないために、必読です

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私は完全なる具体は人間。
抽象的なことばかり言って、具体を語らない上司が苦手です。
一方で相手も具体の世界でしか考えない私が苦手。

この本を読んでどちらが良い悪いとか言う正解はないことを学んだ。
両方を往復することで、深く広く思考ができる。
私が苦手な抽象化をすることで、思考の広がりは生まれる。これを腹落ちさせることができたのは良かった。