小山龍介のレビュー一覧

弟がやっている時間簿の元ネタということで読んでいたが、まったく元ネタなどではなく、”時間簿ってもんがあるよ”っていう注釈がページ下に書いてあるだけじゃねえか！っていうね、、
まあ、グーグルカレンダーの利用や、ToDoの重要性の再認識には役立ったかな。
ハックシリーズは他のも読んでみたいな。文中でアイ...続きを読むデアハックのことがよく出てきていたのでまずはそれからか。

自分こそブランドにするべき
って言葉が響く。
結論は後回しにして話す
写真や画像でアイデアを整理
九マスの四角でアイデアを出す
2項対立
テーマソングを作る
武さんは写真で映画の筋を作る
自分の辞書とミシュランガイドをつくる

環境ハック、書類ハックなど現在利用している項目がいくつかあった。
環境は日々進化しているので、定期的に出版してほしいと思う。

コストと収益や、サービスと顧客、パートナーとの関係を、
仲間と共有するために、自分にもしっかりわかるように、
可視化するためのツールだと思う。

構造を整理し、何が強みで、どういうことができるのか。
さらに他のツールと組み合わせることで、
観点の違うところからのアイディアを包括することができる。

...続きを読む最初は既存のビジネスモデルを対象に分析、
そして自分たちのビジネスモデルの構築に生かすことが、
このツールを利用する方法だと感じた。

最後に。
ビジネスは一人でできないので、
仲間必須と思わせるツールです。

（以下抜粋。○：完全抜粋、●：簡略抜粋）
●共感マップ（P.131）
　「シンプル顧客分析ツール」とも呼ばれるこのツールは、
　顧客のデモグラフィックな特徴だけでなく、
　彼らを取り巻く環境や行動、関心、願望を理解するのに役立ちます。
　最終的には、顧客が何にお金を払うのかを理解することができます。

●時間単位でのプロジェクト請求を過去のものにすることを目指していますが、
　どうすればよいかまだはっきりしていません。
　①大きな問題を概説します。
　・典型的な戦略コンサルティングの顧客について考えてみます
　・顧客セグメントと産業を選びます
　・戦略コンサルティング会社に関する最も大きな5つの問題を記述します。
　　共感マップも利用しましょう。
　②可能性を生み出します
　・あなたが選んだ5つの問題について詳しく見てみましょう。
　・ビジネスモデルについて多くのアイディアを出してみましょう。
　・5つのアイディアを選びます。
　③ビジネスモデルのプロトタイプをつくりましょう
　・5つのアイディアのうち、3つの最も多様なアイディアを選びましょう。
　・ビジネスモデルキャンパスの要素をスケッチして、
　　3つのコンセプトを発展させましょう
　・それぞれのプロトタイプの良い点と悪い点について注釈をつけましょう

○ただし、画期的なアイディアは、
　強い抵抗を引き起こす可能性もあることを心に留めておいてください。（P.253）

○分析をやりすぎると、生産性が低いと認識されて
　上級マネジメントからのサポートを失う危険性があります。（P.253）

さすがに2009年の本なので情報が古い。facebookもdropboxも紹介されていない。

ただ参考になることもたくさんあった。
特に仕事の書類などがうまく整理ができないという人にはいいと思う。

タイトルや豪華なメンバーによって書かれているので読んで見た。読みやすくて読んでいて参考になったが、期待していたよりも一つ一つの内容が薄かった。茂木健一郎さんの話の中で24ページの筒井康隆さんの夢のエピソードと26ページのペンギンのエピソードが印象に残った。箭内道彦さんの広告の仕事のエピソードはどれも...続きを読む面白かった。73ページの「やりたいことを実現するための仕事って、何種類もあるんだと思います」という言葉が印象に残った。内田和成さんの130ページ自動車窃盗団の話が面白かった。築山節さんの143ページのコーヒーの話が印象に残った。香山リカさんの鬱病の症状の話が印象に残った。

タブレットＰＣを購入しましたが、より意義のある使い方ができないかと思い、この書籍を購入。著者が例示を数多く紹介してくれているので、自分にとっては、採用したいか、採用しているか、採用したくないかといった観点で区分してみました。

①採用したいテク
・『SugarSync』でデスクトップ同期
・書籍ＰＤ...続きを読むＦのＯＣＲ（文字認識）、しおり挿入
・スキャンすべき本は、師匠の本、権威の本、マニュアル本
・『Flickr』の画像利用
・デジカメから『Eye-Wi』を経由したデータ送付
・はてなブックマーク、発言小町等での情報収集
・ＲＳＳを提供していない情報を取得するツール『MyRSS.jp』
・Google Calenderを利用して自分へのアポ、将来に向けてのメッセージ、過去をアーカイブする
・ToDo管理はGmailと連動させる
・30分１セッションとして成果を記録
・プライベートライティングによるアウトプット
・アウェイに身を置く

②採用しているテク
・電子書籍の自炊
・プロジェクトごとのフォルダ管理
・Twiterのハッシュタグを利用した情報の組織化
・ＲＳＳリーダー
・新幹線では電源確保と椅子を倒さない
・インボックスゼロのメール術

③不採用のテク
・『Mind Map』→相性が悪い
・WebサイトのPDF化保存→『Evernote』ならボタンひとつ
・『Tumblr』でクリッピングブログを作る→『Evernote』を利用
・『Mobile Fotos』→気になるけど使うほどでもない
・電子書籍発刊サービス『パブー』→発刊できるようなものがない

「ビジネスモデル・キャンバス」というツールを使い、9つの要素（顧客セグメント／提供する価値／チャネル／顧客との関係／収入の流れ／主なリソース／主要な活動／パートナー／コスト構造）を組み合わせて分析→着想することで、ビジネスモデルをジェネレーション（生成）する方法を示す。

ただのハウツー本のようにも見えるが、各著者の本でその内容の深い部分を知って、理解出来ていればとてもよくまとまったノートのような使い方ができるだろう。
知らない内容については、導入編として読んで深く探求したいところをピックアップすることにも使える。

各方面の一流どころを一冊で読めることを考えると良本...続きを読むといえる。

考える力をつくる？その力とはなんだろう？
自分に向けて、自分から外に発する、場所に存在する、などが挙げられるだろうか？これらからはつくることが出来るということだ。まずは、自分を変えられる、ということ。良いことを考え、方法を考え、習慣としていく、ということだろうか？対極にあるのは心であった。どちらも強...続きを読むくしていくことができる。

図、絵は適切に配置されており、文章の説明を補うために役立っている。キーセンテンス（文章）は、赤いラインで区別されており、目立つ。つまり、よくわかる。


講演要旨なのだろうか？レクチャーと最後のまとめ内容。上手に人に伝えるためには、非常に難しい。あまりに簡略していないか？

機会、気づき、導入には良い内容。まさにセレンディビティ！

読んでいてなんだかわくわくする。一度や二度眺めただけでは使えるようにはならないもののように感じるので、何度もじっくりと徐々に自分の中に落としこんでいければいいと思う。

ビジネス本の導入で読んでみた。構成としては読みやすく学び始めようとする人にはオススメできる本。
仕事を効率化するための考え方、物事の進め方は参考になる

きれいにまとまっていて分かりやすい。
提案は、よいモデルに思える
ただ、他理論をカバーする汎用化の説明のところに無理やり感を感じた。

何回か、読み直したくなる本。
挿絵が多く、文字が大きめ、文章が少な目なので、読める人は一時間で読んでしまうかもしれない。

本屋の話題の本のコーナーにあって衝動買いして読んでいるのですが、いろんな分野の専門家の方々がそれぞれの見地から手短に的を得たコメントをしていて、とても面白いです。Evernoteに気になったページをどんどん撮って見返してます。

各ジャンルの著名人がいいトコどりで、オムニバス形式で
要所を解説してくれる　お得な作品。

イラストも入っていたりするのでとても読みやすい。

印象に残っているのはやはり、タワレコの「NO MUSIC,NO LIFE」を
創りあげた箭内道彦の章だ。
特にあの、矢沢栄吉とのやりとりは興奮を覚える。
「...続きを読む箭内さん、矢沢の船に乗ってくださいますか。」
「箭内さんが、乗ってくれるのなら、ボイラー室で汗かきます。」
矢沢栄吉だからこそ、この言葉の凄味がありありと感じられる。

【ココメモポイント】
・経験や知識がたくさんあるだけでは、創造性は生まれません。
　また逆に、意欲がないところに創造性は生まれません。
　P.19
　
・寝ている間に見る「夢」は、人間の脳が記憶を整理している過程のひとつの表れです。
　P.23
　
・人はなぜ、不確実性を好むかというと、もう１つ理由があります。
　それは「不確実性」が人が成長するサイクルと大きく関わるからです。
　P.28

・これからの時代を強く賢く生きるため必要なことは、自分で設計図を書いて、材料を考えて
　加工して新しい価値あるものを作り出すということではないでしょうか。
　P.133
　
・昨日より今日、今日よりも明日、「向上しよう」という好奇心や熱意を
　「持ち続けること」何よりも大切になってきます。
　P.152
　
・毎日ブログや報告書を書くなど、自分が書いた文章が人によんでもらう機会をつくりましょう。
　文章に「まとめる」ことを習慣にすると、表現力が高まります。
　P.154
　
・ビジネスとは、「全人格の戦い」です。
　P.166
　
・晩年のチャールズ・チャップリンに、「あなたの最高の作品は何ですか？」と聞いたら
　「次の作品だ」と言ったそうです。
　P.182
　
・世の中に蔓延している「ウツ気分」は、この「情動優位」と関係がある
　P.231

いくつかのHackは最高に刺激をもらえたけど、それ以外は普通。
さくっと読めて楽しいけど、もう少し内容の吟味してください。