小山龍介のレビュー一覧
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ネタバレビジネスモデルキャンバスに関する名著。事業案を分析的に考えられるように。
ビジネスモデルキャンバスはビジネスの全体像、要素の解像度をあげてくれる優良なフレームワークの一つ
要素分解とともに論点整理がしっかりとなされており、一つのバイブル的な名著
メモ
・顧客セグメント 多要素が異なる場合は別のセグメントとして取り扱うべき。
・提供価値の例 カスタマイゼーション。早く終わらせる。ブランド。デザイン。コスト削減。リスク低減。アクセシビリティ。uiux
・チャネル
コミュニケーション、販売、インターフェース。
認知度をあげる。評価してもらう。価値を届ける。カスタマーサービスを届ける
直接、間 -
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【before】この本を読む前の私はこれらを知りませんでした。
・４人家族が起床して支度をする間にも、二酸化炭素は1000ppmを超えてくる。
・「香り」は気持ちのコントロールに効果的。
・ネブライザー式は、香りが広範囲に広がるのでおすすめ。
・私たちは無意識の中でかなりの決定を行っている。
・「つい仕事に集中してしまう環境の力」をこそ信じるべき。
・フロー状態に入る条件「即座のフィードバック」「時間的制約に身を置く」
・やったことの結果がすぐに返ってくると、人はどんどん集中していく。
・あっという間の楽しい時間は「ベルクソン時間」音楽を１秒ごとに切り刻むと意味が無いのと同じで、時間の流れが必 -
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アイデアを出したもの勝ち、実行した者勝ち
小さなものでも、すぐにビジネスにしてしまう 考え込む前にまず実行してみる
気になったのは以下です。
■情報ハック
・新しいアイデアは、既存の情報の新しい組み合わせである
・アイデアは油断すると次の瞬間には忘れてしまう ①知っている情報だと思って油断してしまう ②組み合わせが新しいので、どうしても覚えにくい
・だから、すぐメモること。そのためには、ペンをいろんなところにおいたり、持ち歩くこと
・メモした紙は紛失しやすい。名刺入れにいれておく。
・メ・モを捨てるには、どこかに整理し直しておくことが必要、その基本はノートである。あるいは、スマホや、メール -
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Posted by ブクログ
201902／
ビジネスモデルキャンパス
KA：主要活動
KP：パートナー
KR：リソース
CS：コスト構造
CR：顧客との関係
CS：顧客セグメント
VP：価値提案
CH：チャネル
RS：収益の流れ
共感マップ
１）顧客は何を見ているのか
２）顧客は何を聞いているのか
３）顧客は何を感じ、何を考えているか
４）顧客はどんなことを言い、どんな行動をしているのか
５）顧客の痛みとは何か
６）顧客の得られるものは何か
ビジュアルストーリーを語る
１）ビジネスモデルをマッピング
２）要素を絵にします
３）ストーリーを決めます
４）ストーリーを語ります
ビジネスモデルを具体的に表現するには？
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Posted by ブクログ
これまで、真面目な性格からインプットに多くの時間をかけて勉強量で満足していたが、この本を読んでアウトプットをすることで、やっと現実世界が変わるということがわかった。今後本に記載の以下の行動を行うことを心がけたい。
本を読んだら読書感想文を書くこと、ビフォー、気づき、todoの3点。
人に自分の意見、自分の気付きを感想と共に話すこと。
勉強をする前には目的を考える、もしくは問題から解く。
セミナーや講演会では常に質問を3つ考える。
断る時には謝罪、理由、断り、代替案を提示する。
打ち合わせや議論、プレゼンの前には事前に10問考える。
マネジメントの際には相手の再現性ある行動を褒める。
自己紹介 -
Posted by ブクログ
スタートアップだけではなく、今日の市場環境は非常に変化が早く、大企業でさえ、自社が立脚しているビジネスモデルのチェックを怠れば、すぐに傾いてしまう。
大企業であっても、アントレプレナーの精神は必須であり、「安定しない行動パターンを持つ企業」が、最近のトレンドともいえる。
本書は、2004年に著者が博士号の論文で書いたビジネスモデル変革のアプローチを書籍化したもの。
この前に「リーンスタートアップ」を読んでいたのだけど、リーンはとても観念的で、かといって、上手に抽象化されているわけでもなく、途中は事例が続くわかりにくい内容だった。
狙いが違うという事もあるが、本書はビジュアライズがとてもう -
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目次
１ Ｂ／Ｓ家計簿ハック！
２ 家計資産ハック！
３ 出費コントロールハック！
４ レコーディング家計ハック！
５ 投資ハック！
６ 企業分析ハック！
７ 四季報ハック！
８ 「超」会計思考ハック！
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会計hacks!
目的：長期的な投資のできる家計簿を作る
無料への考え方を改める
p/l：一定期間内のお金の動き（ふつうの家計簿？
b/s：ある時点でのお金の状況のスナップショット→残高管理
＜すべてのモノは劣化する＞
パソコン1年以内に買い換え
レッツノートなどの人気機種
しっかりカバー
説明書などはしっかり残す
マンションえらびに -
Posted by ブクログ
著者が実践しているtipsを紹介。
自分に合うものは取り入れる。
電子機器(ipodやPC)を積極的に取り入れるのは自分の性格に合うと感じた。
マインドマップは試したことが無いので、
機会を見つけて行ってみたい。
環境を変えて学ぶことや声に出したり、先生の口調を真似たり等簡単に試せるものもあり、方法論として手元に置いておく。
すき間時間を有効に使うのことは社会人向けである。
資格取得の勉強ではトータル勉強時間が目安になる。
また、アウトプット(問題演習)を主眼にした方法は自分でも実行した経験がある(問題集の回答を覚えること等)。
これからも知的好奇心を幅広く持ち進んでいく。 -
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Posted by ブクログ
ネタバレ世界を捉える枠組みが「スキーマ」。
多様なスキーマを得るためには超大量なインプット。
複数の専門を得ることで多様なスキーマを獲得。
外部スキーマ（ソーシャルグラフなど）の活用でさらに多様なスキーマを取得。SNSやクラウドDBを活用。
インタビューは相手のことばをオウム返し
議論は「イエス、アンド」で受ける。
ハーマンモデル 左脳⇔右脳、大脳新皮質（中小思考）⇔辺縁系（情動、本能）のマトリックス。第一象限から冒険的、人間的、組織的、理論的となる。役割によって傾向。
ホールブレインモデルは4象限全てに秀でており、CEOモデルとも。
