小山龍介のレビュー一覧

・落合の名言とかマネジメントエピソードとか載ってて
　マネジメント本としてもわかりやすい。
・中日ファンブックとしてもまぁ楽しめる。
・野球に興味を持ってもらうきっかけになりうる本
・ビジネスと野球とよくばりだけど、どっちつかずと言われたら知らん。
　（すでに落合本（采配、参謀など）を読んでる人にと...続きを読むったら退屈かも）

時間を貸借対照表に例える、ポモドーロテクニック、ニュートン時間とベルクソン時間、自分コスト（特にオポチュニティコスト）、コアコンピタンスには収益が出なくても時間をかける、ルーチン業務を手続き化する、「完璧にするよりまず終わらせろ」、が役に立った。

途中まで読んでしばらく放置してましたが、最後まで読んでよかった。
最後のCHAPTER6を読んで、最近のモヤモヤしていた感じが解消できたような気がした。
CHAPTER6が自分にとってすべてだったように思います。
あとは実践するのみです。

久々にHACKS!シリーズを読んでみましたが、効率を上げるための小ネタの紹介から「豊かな生活」を実現するためのテクニックに軸足が変わっていて期待以上の内容でした。

後半はくどさを感じるもののこれからのマネジメントの考え方をわかりやすく示した良書だと思います。
野球ファンであれば中日が強い理由がわかり野球の見方も変わると思いました。

中日ドラゴンズ、落合監督のプロ野球を、ビジネスの視点から分析する。
野球による事例なのでわかりやすい。豊かに生きるというのは、第三者の介入やさまざまな制約条件があるなかで、自分はこれに勝負するのだと主体的に判断を下せることにあり、しかもその勝負が自分らしい自己表現かつ、自分を取り除く場への与贈になっ...続きを読むていること。＝自主的なチャレンジの場で自分らしく活躍し、周りに、世の中に影響を与えられるかだ。そうすることで、場が豊かになり、自分の居場所として帰ってくる。
自分の領域にないものは、短期的な利益につながろうとも、ありがたいが見送る←なかなかできない。緊張感のある場を用意しつづける←即興劇のように、場でふさわしい行動を自立的におこなうよう仕向けるなど。示唆に富む内容。

落合監督好きには、たまらない！
ビジネスと絡めるなんて、着眼点がいいよ。僕が好きな落合マネジメントのエピソードは、だいたい載ってたし。

家計簿の付け方は参考になった。読んで以来、ずっと本書の方法でやっているけれど、この方法が1番自分にあっている。自分の習慣を変えてくれた良い本でした。

・何を受けるか、ではなく何を与えられるか、で判断すべし。
●アウトプットハック
・朝はジューサーで作った野菜ジュース。
・運動
・プライベートライティングと言って、とにかく書くこと。
・フロー状態を作り出す。自分の感覚に集中したり、時間的制限など自己を危機的な制約状況に置く。ＳＣＡＭＰＥＲやそれを進...続きを読む化させたＴＲＩＺといった質問方法も効果的。
・Ｕ理論もこれに入ってくる。
●インプットハック
・アハ体験を多くする。心の中で「いいね！」ボタンを押しながら、本を読んだり映像を見たりする。
・はてなブックマークはよい。
●デザイン思考ハック
・『イノベーションの達人！』の中でイノベーションに必要な１０種類の人間が紹介されている。
・質問会議：アイデアが提出されたら、それに関して質問しかできない会議。そうしてアイデアを進化させていく。
・第三レベルの傾聴。
・一度模型を作ってみる。
●個人ブランドハック
・「会社内個人」を目指せ。自分が一日休めば世界の進歩は一日遅れるという気概。
・「パブー」：自分で本が売れる。

お金をどのように管理するか学ぶために読んだ本です。

この本で学んだことは、

・家計簿は、出費をいちいち記録するのではなく、残高を把握することで、その間の支出の総額を算出する。また、千円単位で、また毎日ではなく気が向いた時に記録することで面倒くささを排除する。

・お金の出入りの原因と結果をあわせ...続きを読むて記録する複式簿記の考え方を家計簿へ取り入れる。

という点です。

前回のIDEA HACKSのような小ネタ、便利グッズ的なハックとは違い、考え方メインの内容。
自己啓発書、ビジネス書に近づいた。
個人的には前回のような便利グッズ紹介も好きなので少し物足りないが。

小山さんのハックシリーズをいろいろ読んでいるところです。
このスタディー編では、とにかく「聴く」勉強法をいろいろ推しています。

１０分でアナタもジョブズになれる！なんと！
ジョブズになるならないは別にして，この本に書いてあるいくつかを実践してみようという気には十分させてくれる。

２０１２年の最初の１冊には，気持ちのいい本。

受験生や資格試験を受ける人には持ってこいの内容です。やはり勉強を続けるには環境や仕組みづくりが大切ですね

「パソコンは１年ごとに買い替える」や「趣味は一つに絞る」等成程と思います。
第７章の『会社四季報』の読み方で決算書より簡単に企業情報を知ることが出来ると紹介されています。
山田氏の『女子大生会計士の事件簿』シリーズもお薦めです。