小山龍介のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
よくあるライフハック本。
いろいろな本で言われていること＋私はこんな風にして学習していますよ、という内容。
特にグーグルカレンダーなどを駆使して学習リズムをという内容はこれらの本ではなかなかなかった。
具体的にはアウトプットは朝行ったほうがいい、インプットは寝る前に行い、睡眠中に記憶が整理されるのを期待したほうがいい、と断言している。
DVD、ipod,モバイルパソコン、など現代の若者向け学習方法の紹介もある。
シータ波の活用は面白かった。
根性で勉強しない、睡眠時間はしっかり取る、人に教えることで自分が学習する、といったことはその他の本でも触れられていることかなと。 -
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Posted by ブクログ
複雑化した現代における最強組織とそのマネジメント理論とは何か？
その答えを、日本のプロ野球で驚異的な成績を残した落合博満監督率いる中日ドラゴンズ（2004～2011年の８年間で優勝４回、優勝を逃した年は全部２位）に見い出し、監督という経営者の立場からどのような工夫がなされているかを徹底解剖したビジネス指南書。
著者が生粋のドラゴンズファンということもあり、選手データも含め、異様なほどの詳しさから、変わり種のビジネス書に見えますが、否です。
むしろ、「もしドラ」が野球チームの経営を通じてマネジメントの本質を伝えたことを考えれば、組織経営のど真ん中をいく王道路線と言えます。
特に、価値観が多様化・ -
Posted by ブクログ
ネタバレ1,教えたときには、知識の吸収は90%にまで高まる。 聞いてみたときは20%，話し合ったときは40%，体験したときは80%
２，ノートの生かし方
最終ﾍﾟｰｼﾞのｲﾝﾃﾞｯｸｽから辞書を引く要領で 目的のﾍﾟｰｼﾞにｱｸｾｽ出来るように横に印を付けるといい。
３，危機感が有ると、脳が必死に知識を吸収しようとする。海外生活がいい例。語学がぐんぐん上達する。
４，夜にはｲﾝﾌﾟｯﾄの学習をするべき。睡眠時に脳が整理する。早朝、ｱｳﾄﾌﾟｯﾄの学習をすると効率がいい。
５，問題集は答えから読む
①問題集をやってみる・・・・・分からなくて当然
②解答を読んで、答えを理解する・・・・問題の出題傾向 -
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Posted by ブクログ
買ってから2年ほど放置してたのをようやく読む。横長の版型は持ちにくいのよ。
書名のとおりビジネスモデルを作り出すための方法論がきちっとしたフレームワークのもと展開されている。ビジネスモデルキャンバスを中心的ツールとして、ぼんやりとしたアイデアをいかに形にしていくかとてもわかりやすい。もちろん既存のビジネスモデルの分析にも使える。当時評判が良かったのも頷ける。
そうした評価はこれまでさんざんされてきたと思うので、気になった点を2つほど。
ひとつは、中心的ツールであるビジネスモデルキャンバスの扱う領域がかなり狭いこと。環境要因（マクロ経済や周辺産業）はビジネスモデルの設計で当然に考慮すべきだろうが -
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Posted by ブクログ
何か新しいことを考えるときに、
どんなフレームワークを使えばよいか？
それを知るために手に取った本です。
基本は以下の９つのブロックで考えることが大事。
・顧客セグメント
・価値提案
・チャネル
・顧客との関係
・収益の流れ
・リソース
・主要活動
・パートナー
・コスト構造
上記を考えてビジネスモデルを作り上げ、
それが長期的に見て利益を生み出せそうか？
を検討するのが企画の段階では大切。
既存ビジネスについても上記９つのブロックで考えてみて、
改善出来るところが無いか考えてみる。
本書では、
それを図解によって検討することが効果的と述べています。
人は文字で読むよりも絵のほうが入り -
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