藤原和博のレビュー一覧

賢人の勉強術

和田秀樹 / 竹中平蔵 / 藤原和博 / 池谷裕二 / 伊藤真

大人の勉強についての、竹中平蔵さんの話が面白かった。天井がある勉強、ない勉強。経済、財務、英語、それぞれ学ぶ必要をかんじました。

カモメになったペンギン

ジョン・P・コッター / 藤原和博

ペンギンたちを行動を例にとり、変革を起こす過程を考えさせてくれる作品。

物語を読んでいると簡単そうだけれど、現実世界で、周りを鼓舞出来たり、ポジティブな未来を想像させてチームを牽引していくって凄いことだよなーとしみじみ。

でも視点て大切だなと思った。

すぐ読める厚さというのもよかったです！

僕たちは14歳までに何を学んだか 学校では教えてくれない新時代の必須スキル

藤原和博

2022.33

・自己肯定感を高めてあげる
・ナナメの関係を作る
・子供と一緒に考えて成長していく。子育てに正解はない

僕たちは14歳までに何を学んだか 学校では教えてくれない新時代の必須スキル

藤原和博

面白くはあったが、殆どが知っている内容だったので、それほどの刺激にはならなかった。
それでも藤原和博さんは、凄いなと思った。
今日藤原さんの本を3冊買った。全て授業に活かしたいと思って買った。

１０年後、君に仕事はあるのか？―――未来を生きるための「雇われる力」

藤原和博

面白かった。
基礎学力がないと応用が効かないということ。

基礎学力を身につけた上で、どう応用していくか、が大事。

正解がない時代に、「仮定する」し、自らの答えを出せる人にならないといけないなと思いました。

１０年後、君に仕事はあるのか？―――未来を生きるための「雇われる力」

藤原和博

2022.19

基礎学力を上げることでネットを使いこなすことができる。
情報編集力のもととなる力を得ることができる

藤原和博の必ず食える１％の人になる方法

藤原和博

藤原和博が言うどの四つの領域においても、学べることがあった。自分は自営業タイプだと思った。
（前提）
本を一冊以上読む。
本を読む・こども遊び・パズルをすることで→情報と情報をつなげる情報編集力を身につけられる、世の中の断片的な情報をタテ・ヨコ・ナナメに繋げていけるようになる。


（社長タイプ）
人から与えられる「作業」ではなく、自分からする「仕事」に変える。一部の作業をプロジェクト全体像から捉えて、自分なりに「仕事」に変えていく。そのことで、成長スピードが上がり、仕事の質も上がる。
例:飲食店の供給、レジ打ち→店長の立場になって考える
新入社員→社長
自社株を買うことで、会社全体の業績が気になり、経営者目線で物事を見る癖をつけられる。

正解のない問題に対して、納得解を導き出せるようになる。そのためには、融通をきかせたり、イマジネーションを働かせることが大事。トライアンドエラーを恐れずに繰り返し、考えることで納得解を導き出せるようになる。


（自営業タイプ）
会社に寄りかかるのではなく、会社が蓄積した資産を使い倒し、会社をビジネススクールと考え、自分の能力を徹底的に磨く。20代、30代は組織に留まり、「社内自営業者」の意識で将来稼ぐための技術を身につける修業期間だと考える。20代、30代で貸しをつくって、40代で助けてもらう。

自分がこのスキルや技術でプロになるという分野を一つ決める。周りの環境と一万時間以上の練習量が必要。

自分なりの基準を持って何をやらないかを決める。

会社にいる間から社外での自分の知名度を上げておかないと、会社を辞めても仕事が回ってこない。

寂しさに耐えられるように、組織にいる時から孤独と自由に慣れておく。


（公務員タイプ）
本業での稼ぎとやりたい・やるべき仕事を分けて考える。ボランティアをすることで、自己犠牲ではなく、自分の力を人のために使い、経験を積むことができる。そのことにより、自分の活躍の場を広げられる。

労を厭わず、自分の時間を投じてタダ働きをして、信頼と共感をたくさん得ると、人は自分にアクセスしたくなり、自分のために知恵や技術を貸したいと思うようになる。

「毎日の悩みが消える」働き方の教科書

藤原和博

Q＆Aまとめで読みやすかった
正解じゃなくて納得解を探すというのがすごくしっくりくる表現だと思った
子供の頃からの環境ですごく正解を探してしまう自分を変えたい

カモメになったペンギン

ジョン・P・コッター / 藤原和博

変革を起こすためのプロセスに関する本。

ペンギンの寓話から学ぶことができて読みやすい。
トータル2時間くらいでたぶん読み終わると思う。

藤原和博の必ず食える１％の人になる方法

藤原和博

魔法のコンパスで紹介されていて気になったので読んだが、そこまで響かなかった。
ただ、800分の700問題については共感した。答えは一つじゃない、柔軟な考えの大切さを感じた。
それで言えば、この4タイプしかないのが微妙。自分がしっくりこなかったので、余計にそう思うんだろうけど、100人に1人になる条件も、なんだかなぁ。と。結局日本的な考え方だよな…と思ってしまった。

１０年後、君に仕事はあるのか？―――未来を生きるための「雇われる力」

藤原和博

まだ教育業界にいた頃に買って、読んでなかった1冊。
情報処理力(学校で教わる科目学習)と情報編集力(5つのリテラシーからなる、思考力や判断力の元)をバランスよく身につけることが大事、という点に
非常に納得。
希少性を高めて雇われる人になろうという所もよく理解できる。
ただ改めて読むと、自分は本当にこういう風には育たなかったな…と痛感(笑)
30代まではたくさん失敗して恥をかけ、とか。

今の子どもたちに伝えるべき点はたくさんある本だなと思いました。

１０年後、君に仕事はあるのか？―――未来を生きるための「雇われる力」

藤原和博

■ライフスパンの長さ

■未来の社会はネット内に建設される

■知識を積み上げて視野を広げる
・情報処理プロセスが早くなり、時短が図れれば、「情報編集」に時間をかけられるようになる。

■世の中が必要としているのは、常識・前例・決まりごと・風評・神話に疑問を持って、根底からそれを疑い、新たな仮説を提示できる人材。

■情報編集力は、ゲーム力
・勉強しただけでは鍛えられない。物事の繋がりについての豊かなイマジネーションを育むには、遊びの要素が欠かせない。
・戦略性を持って「仕掛ける側」にまわる

■目標やビジョンを作り出す。
・目標やビジョンに向かって努力するのは人間得意。
・そのものを作り出すのがリーダー

■世界観を作り出す力とは、正解のない問題を解決しようとするときの構想力
・問題解決能力の根幹をなすもの
・適切な目標設定・ビジョンを提示する力

■雇われる力
・人生における自由度が高まる
・人事部長だったらどんな採用基準で人を見るか
・信頼され、共感されて働くには、（信用クレジット」を貯蓄することが鍵

■できるだけ恥をかく
・間違うと恥ずかしい、叱られちゃいけない、失敗は恥だという感覚を捨てる。

■自分自身をレアカード化する。
・キャリアの掛け算

藤原和博の必ず食える１％の人になる方法

藤原和博

人から与えられるのが「作業」、自分からするのが「仕事」。他と同じ事をするにしても、自分から主体的に取り組む事で、どんな「作業」でも「仕事」になる。
本当にそうだと感じる。
会社を自分の会社だと思って仕事をする。
どんな仕事でもそのマインドで仕事をすれば、必ず他と違いを生める。

僕たちは14歳までに何を学んだか 学校では教えてくれない新時代の必須スキル

藤原和博

著者がチョイスした、令和の時代において稀有なプレゼンスを放っている4名それぞれと筆者との対談と、5人の生い立ちや少年時代に何を感じ何を考えていたのか、その頃のエピソードを交えてのエッセイパートから構成されている。皆に共通する根拠のない自信と、それに裏打ちされた行動力の源泉は何なのか、5者5様のパターンから色々なヒントを得ることができる。

カモメになったペンギン

ジョン・P・コッター / 藤原和博

どこかでおすすめされた本。内容は一般的なビジネス書だが、かわいいペンギンの社会を見立てて問題解決を計るストーリー。
気軽に読めました。
しかし、リーダーってのは誰かが相談に来ると、まずその内容に目を向けるより、相談してきた人物に個人的な問題（家庭問題）があるのではと考えているのが印象的。
外国の本なのだが、そういう文化なのかな。

本を読む人だけが手にするもの

藤原和博

本を読むメリットが分かった。
最近本を読む時間がなく、資格と卒論に打ち込んでいるつもりだが、それさえもサボりがちである。
自分にムチを打つ、刺激を与える意味でも自己啓発的な本を読みたい。20代の私がいてもたってもいられないくらいの衝撃に出会う本。数うちゃ当たる。

100万人に1人の存在になる方法―――不透明な未来を生き延びるための人生戦略

藤原和博

これからはレアがより大事。と
AI、外国、性別、年齢と今までになく身を置く環境に参入が増えるからこと考えれば確かに。
レアを著者は1,000,000分の1と。そこへのたどり着き方のパターンを示しているのがまさにレア。
パターンは難度が高い1,000,000分の1を目指すのではなく、100分の1を３つ習得。100分の1×100分の1×100分の1 ３つを掛け合わせてレアに。
レアな方の事例が挙げられているが、その方々はあえて３つを取りにいったのではなく、いろいろな挑戦をした結果として３つ、100分の1に。そう考えると結果論から学部話か。もっと大事なのはその結果を産む従来以上に異分野、広範な挑戦が大事ということか。

本を読む人だけが手にするもの

藤原和博

読書の大切さや必要性をわかりやすく説明されていた一冊。最後の「これだけは読んでほしい50冊」が良かった。

カモメになったペンギン

ジョン・P・コッター / 藤原和博

人事界隈？で有名な本らしく、夫に教えられて読んだ。
組織とその変革について、ペンギンの寓話で分かりやすく・想像しやすく書かれていた。

◉変革を成功させる8段階のプロセス
1.危機意識を高める
2.変革推進チームをつくる（そのメンバーが重要）
3.変革のビジョンと戦略を立てる
4.変革のビジョンを周知徹底する
5.行動しやすい環境を整える
6.短期的な成果を生む
7.さらに変革を進める

カモメになったペンギン

ジョン・P・コッター / 藤原和博

コッターの企業変革力を寓話形式に書き換えた本作。

自分たちが住処とする氷山が溶けてしまうという危機に直面し、そこから新たな氷山を見つけ、移住していくまでの物語。

実際に人間の世界でも起こるような、危機を無視するもの、移住などの解決策のリスクを殊更強調するもの、など抵抗勢力を交わしながら進めていく様は、企業でも同じと思われ、とても分かりやすい。

プロジェクトチームとして選ばれた数匹のペンギンたちの結束を高めるため、チームアクティビティ、また具体的な施策検討の前に、大切にしているものなどの価値観の共有から入った点はとても参考になった。