カモメになったペンギン

カモメになったペンギン

作者名 :
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作品内容

リーダーシップの権威であるJ.コッターが、自身の提唱する「組織変革を成功させる8段階のプロセス」を幅広い層に、わかりやすく示したビジネス寓話。組織変革のダイナミズムや、それを成し遂げるためのリーダーシップのエッセンスが、ペンギンのコロニーを舞台とした物語に凝縮されている。

カテゴリ
ビジネス・実用
ジャンル
ビジネス・経済 / 自己啓発
出版社
ダイヤモンド社
ページ数
104ページ
電子版発売日
2017年04月07日
コンテンツ形式
EPUB
サイズ(目安)
7MB

カモメになったペンギン のユーザーレビュー

    Posted by ブクログ 2020年10月08日

    変革を成功させる八段階のプロセス

    1.危機意識を高める
    2.変革推進チームをつくる
    3.変革のビジョンと戦略を立てる
    4.変革のビジョンを周知徹底する
    5.行動しやすい環境を整える
    6.短期的な成果を生む
    7.さらに変革を進める
    8.新しい文化を築く

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    Posted by ブクログ 2020年05月10日

    この本はペンギンの組織のコロニーである氷山が溶けてしまうという問題を解決しなければいけないことに対しての解決法が書いてある本です。特に変革を進めるには強力なチームではないといけないと言うことです。
     
               ↓メモ
    現状への甘えを手放す代わりに危機意識を高めることで、問題解決の第一歩...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2019年11月30日

     ありそうで無かった組織変革、チームビルディングの肝を教えてくれる寓話。
    どういう事なんだろうと読み進めていくと、リーダーとしてメンバーをまとめるのに苦労したことがある人なら共感できそうな色々な性質の人たち(ペンギン)。
     静かに忍び寄る危機に対して、現状に満足して対処できなくなってしまういわゆる「...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2019年11月07日

    何不自由なく快適に暮らしてきた氷山コロニーの危機を察知し、群に変革を起こし、救おうとするペンギン達のリーダー。保守・反対勢力の抵抗に遭いながら、困難を乗り越え、成果を出していく寓話。もちろん人間の行動を反映したもので、組織や行動には変革を起こすために必要な8つのステップについて語られている。著者はH...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2018年11月07日

     寓話形式で変革を成功させる8段階のプロセスについて述べている。ページ数も少なくサクッと読める。閉塞感が漂う中での事業再生や組織文化の改革の際に参考にしたい。
     具体的なプロセスは下記の通り。
    ■準備を整える
    ①危機意識を高める
    ②変革推進チームを作る
     リーダーシップ、信頼性、コミュニケーショ...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2018年05月20日

    変革の起こし方やリーダーシップのとり方が物語として凝縮されている。1時間くらいあれば読めてしまうし、入門としてはもってこい。本当にその通りに組織は構成されて動いていると思う。
    最後のほうに書かれている「変革を成功させる八段階のプロセス」は、実際にそれを意識しまくりながら、組織変革業務に携わって、本当...続きを読む

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    購入済み

    組織の変革

    Oshiro2210 2018年03月14日

    改革に対して、会社の抵抗勢力をどうしたら推進勢力に近づけさせるか、日頃から考えていたのでまさに"目からウロコ"でした!

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    Posted by ブクログ 2018年02月04日

    ゆでガエル状態の組織に一徹を加える時。今、気づいていて、自分のサイロに籠ろうとするノーノーは確かにいる。危機意識醸成、変革推進チーム、ビジョンと戦略、周知徹底、環境整備、短期的効果創出、さらなる変革推進。
    さあ、あすから行動しよう。

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    Posted by ブクログ 2020年08月10日

    変革を成功させる8段階のプロセス
    1.危機意識を高める
    2.変革推進チームをつくる
    3.変革のビジョンと戦略を立てる
    4.変革のビジョンを周知徹底する
    5.行動しやすい環境を整える
    6.短期的な成果を生む
    7.さらに変革を進める
    8.新しい文化を築く
    これらをペンギンの氷山の課題を通じてわかりやすく...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2020年07月24日

    組織を変える方法を学ぶため、読みました。本書の内容を一言でいうと「変革を指揮するには、チームをまとめるというステップが不可欠」です。最初のチームメンバーが鍵で、それを組織できる体制を常に整えておくのが重要と思いました。

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