ジョン・P・コッターの作品一覧

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ユーザーレビュー

カモメになったペンギン

ジョン・P・コッター / 藤原和博

まさに今の自分の状況に必要な示唆が満載。８つのステップの何が足りないか、最初の5人のどこが足りなくて、自分はどれを役割として果たすか、具体的なアプローチをこのフレームで考えてみる

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企業変革力

ジョン・P・コッター / 梅津祐良

短期的成功というのがとても心に残った。
周りを巻き込んで変革していくためには成功も含めてプランニングしていく必要があるなと思った。

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CHANGE 組織はなぜ変われないのか

ジョン・P・コッター / バネッサ・アクタル / ガウラブ・グプタ / 池村千秋

『変化することを終わりにした人には終わりが訪れる』というベンジャミン・フランクリンの言葉、重たいなぁ。

大掛かりな変革が目覚ましい成功を収められるのは、胸躍るようなチャンスを明確に説得力をもって示すことから出発する、そして、早い段階で頻繁になんらかの勝利を手にできるようにし、その成果を宣伝し、祝福...続きを読む

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CHANGE 組織はなぜ変われないのか

ジョン・P・コッター / バネッサ・アクタル / ガウラブ・グプタ / 池村千秋

日本の企業組織は旧日本軍を原型とした組織である。戦略の立て方や組織の統制のあり方などは、この本で時代遅れになったと指摘されている現代型組織のやり方そのままだ。
悪いことに、バブル崩壊後に中期経営計画を軸とした企業運営を採用する企業が増え、事態はますます悪くなっている。他国に比べ日本のビジネスパーソン...続きを読む

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ジョン・Ｐ・コッタ―　実行する組織

ジョン・P・コッター / 村井章子

難解一読をしても容易にイメージができませんでした。

デュアル・システムを用いて大組織を、ベンチャーの速度で動かしてビジネスを加速させるが、ゴールです。

効率的な階層組織で日常業務をこなしながら、創業時と同様のネットワーク組織をあわせて導入する。

階層組織の10%のメンバーをネットワーク組...続きを読む

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