ジョン・P・コッターの一覧

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2019/05/16更新

ユーザーレビュー

  • カモメになったペンギン
     寓話形式で変革を成功させる8段階のプロセスについて述べている。ページ数も少なくサクッと読める。閉塞感が漂う中での事業再生や組織文化の改革の際に参考にしたい。
     具体的なプロセスは下記の通り。
    ■準備を整える
    ①危機意識を高める
    ②変革推進チームを作る
     リーダーシップ、信頼性、コミュニケーショ...続きを読む
  • カモメになったペンギン
    変革の起こし方やリーダーシップのとり方が物語として凝縮されている。1時間くらいあれば読めてしまうし、入門としてはもってこい。本当にその通りに組織は構成されて動いていると思う。
    最後のほうに書かれている「変革を成功させる八段階のプロセス」は、実際にそれを意識しまくりながら、組織変革業務に携わって、本当...続きを読む
  • カモメになったペンギン

    組織の変革

    改革に対して、会社の抵抗勢力をどうしたら推進勢力に近づけさせるか、日頃から考えていたのでまさに"目からウロコ"でした!
  • 企業変革力
    企業変革の過程で辛くなったときに読み直したい一冊。
    変化の激しいこれからの時代は、マネジメントよりリーダーシップが求められる、そして優れたリーダーたちが何人も集まることで、複雑な企業組織においてインパクトのある変革を起こせる、という内容。
    もっと早く読んでおきたかったと思いつつ、これから転職先で社運...続きを読む
  • ジョン・P・コッタ― 実行する組織
    組織のデュアルシステム化の話。
    ネットワーク型組織のアクセラレータ
    危機感を高める
    コア・グループを作る
    ビジョンを掲げ、イニシアチブにきめる
    志願者を増やす
    障害物を取り除く
    早めに成果を上げて祝う
    加速を維持する
    変革を体質化する

    運転をするというタスクに求められるスキルはレースサーキットにい...続きを読む

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