堀江貴文のレビュー一覧

好きなことだけで生きていく。

「好きなこと」って何だっけ。と、行き詰まっていたときに、わたしの好きなことを気づかせてくれた。どのように仕事をしていけばいいのか悩んでいたが、もっと自由に心から好きなことにちゃんと向き合えば、自然と楽しむことができるとわかった。

99％の会社はいらない

相変わらず堀江さんの本はとりあえずやってみろってなる すぐ行動する あとがきでなんかくすっとした。

東大から刑務所へ

★3.7（3.30） 2017年9月発行。東大から刑務所へ収監された二人の著者による獄中生活を比較した対談本。喜連川社会復帰促進センターに入った大王製紙の創業家3代目の井川意高氏と長野刑務所に入ったホリエモンが東京拘置所での生活、逮捕前の生活、獄中生活について対談。同じ刑務所でも食事から役務の内容、刑務所内での生活がこんなにも違うとは。それにしても106億もカジノで費やした井川氏の金銭感覚は異常ですね。それに比べるとホリエモンが何故逮捕されたのかがよくわかりませんね。獄中での生活がよくわかりました。

新世代CEOの本棚

「新世代CEOの本棚」

日経新聞の「リーダーの本棚」とかが好きで読んでいる私にとっては非常に興味深い内容。「新世代」はやはり読書傾向が全然違う。「一番影響を受けたのは『ガリア戦記』ですね」（XX工業相談役）みたいな人はほとんどいない。所謂古典教養への関心はほとんど見られない。

①「意思決定のケーススタディ」としてのビジネス書、伝記、ドキュメンタリーや（歴史は思っていたほどには言及している人は多くなかった）、
②心の揺さぶり、揺さぶられ経験としてのマンガ、
③世の流れの「鳥瞰」の観点から宇宙、生命・遺伝子、脳科学などの先端知識、
あたりに関心が集まっていた。

一方、小説を挙げる人は少ない（まあ本書自体が仕事論の一種として読まれることを想定しているだろうからかもしれない）。

あと、「信頼できる人のお勧め」をどん欲に読む人が多かった。やはり知の領域において謙虚さは最重要。

個人のレベルでは、仲暁子氏、佐藤航陽氏、孫泰蔵氏がとくに面白かった。

マンガで身につく 多動力

・無思考に時間設定してないか？(会議は60分とか)生産性を常に意識しよう。
・小利口は馬鹿には勝てない。変な見栄やプライドは捨てよう。周りは全然気にしてない。
・永遠の3歳児たれ。好奇心に素直に！

刑務所なう。シーズン２ 前歯が抜けたぜぇ。ワイルドだろぉ？の巻

収監されて折り返し地点くらいの記録。いまからみると時事ネタなどがやや古いが、かえって振り返ることができる。
検察やITを取り上げることが多く、かつ点が辛い（そりゃそうだ）。
刑務所からの発信は枚数制限のある便箋であるため、少しでも文字数を抑えるため辞書を購入するなどほんとにマジメである。結果的に推敲がすすみ、面白いメルマガに仕上がっているらしい（笑）
これを読むと、刑務所の待遇は属人的で場所によりピンキリなことや「日本人」を意識させるために、季節折々のイベント（敬老の日など）に特別食（いつもより豪華なオヤツ）がつく、などがわかる。
あとK-1の石井館長がたびたび面会に来ては、刑務所生活における「超」実践的なアドバイスを残していったそうだが、それが気になる…（石井氏自身は脱税容疑により収監されているそうだ）。

好きなことだけで生きていく。

1
書店で目に入って衝動買い。堀江さんのことそんなに知らないけれど革新的で冷酷なイメージでした。
そんな風に見えるのは自分のやりたいことをするために1秒すら惜しむライフスタイルをとっているということがわかりました。そのために徹底的にやっているのがすごいと思いました。

東大から刑務所へ

刑務所を経験した二人が、対談形式で事件から拘留までの真相が語られています。ただの対談でしかないだろうと読む前までは思っていましたが、想像以上に興味深い内容であり、読んで損はない一冊という印象。巻末でも書かれていますが、時間とともに大きな出来事も忘れられると言う言葉とともに、その記録としての価値はあるのではないかと思います。

属さない勇気～まんがでわかる「ウシジマくん×ホリエモン」生き方改革～

ホリエモンの本は相変わらず痛快で面白い。
タイトルだけ見たら、ウシジマくんとホリエモンの対談かと思ったら、ウシジマくんの漫画をコラム的に使いながらの、ホリエモンの人生指南本だった。講演会に行っただけで満足してないか？など耳の痛い話から、真面目過ぎることは騙される元だとかの考えさせる話まで飽きさせません。漫画で読みやすいこともあり、おススメです。

バカとつき合うな

[じゅんや]

今を楽しく生きよう！ということ

本のタイトルは、人をバカにしている感じがして、あまり気分の良いものではありません。
でもその意図は、「みんな自由になって今を楽しく生きよう、そして面白い未来を作っていこう！」という暖かいメッセージです。

この本の感想をひと言でいうと、
「我慢してバカとつき合うな、楽しく生きようぜ！」
です。

何をバカと思うかは人それぞれだと思います。
自分の好きにやればいいんです。
他人の価値観に振り回されなくていい。
この本に書かれていることが、僕にとって正解とも限りません。

自分は、どう活かす？
・勝手に自分で我慢して、人に不満を抱くのはやめる。
・今の環境が不満なら、小さくてもいいから行動してみる。
　どうすれば環境を変えられるのか情報を集め、試してみる。

属さない勇気～まんがでわかる「ウシジマくん×ホリエモン」生き方改革～

テレビ局ADの女性が、ホリーにいう謎のビジネスマンに、生き方改革を学ぶ漫画。
漫画は読みやすく、そのあとに文章で注釈されている。
仏教の本質、上の者のグリップ力、自意識過剰など、共感できることが多い。
この本ほど極端でなくてもよいが、精神的や経済的にも自立は重要だと実感する。

マンガで身につく 多動力

会社でのエピソード漫画から、そのあとに注釈のパターン。
ストーリーが強引だが、なかなか楽しめました。
全てを共感できるわけではないが、部分的にこういう上司がおるよなぁって感じで読めます。
今を生きる行動の大切さがわかります。

錬金

タイムトラベルがメインのフィクションだが、1980年代からの実在するエピソードをふんだんに交え
西和彦やビルゲイツなどの経歴や交流なども読み取ることができる。

タイムトラベルなどの設定は粗いが、コンピュータの発展の歴史自体が面白く引き込まれる。
各時代の業界や秋葉原の雰囲気などの描写も興味深い。

刑務所わず。 塀の中では言えないホントの話

刑務所生活の終わり頃から出所して最初の頃まで
刑務所の暮らしに適応して馴染んでいく様子や
出所して美味しいもの食べたりの記述が面白かった。

刑務所なう。シーズン２ 前歯が抜けたぜぇ。ワイルドだろぉ？の巻

堀江貴文の獄中記続編、2012/1/1〜2012/11/4、結構読むのに時間がかかった。
刑務所内の生活の様子については前作の方が印象的だったが徐々に慣れていく感じが楽しい。
読んでいるとストイックな気分になることができる。書評も面白い。

ネットがつながらなかったので仕方なく本を１０００冊読んで考えた そしたら意外に役立った

ネットがつながらなかったので仕方なく本を１０００冊読んで考えた　そしたら意外に役立った
2013/9/24　著：堀江 貴文

刑務所内で僕を情弱から救ってくれたのは、スタッフが差し入れてくれるブログやツイッターのプリントアウト、雑誌、そしてのべ１０００冊に及ぶ本だった。正直なところ、収監されるまでの人生で、本をそれほど読んだことはなかった。とにかく時間がなかったからだ。日々更新される情報にキャッチアップし、分刻みのスケジュールで人と会い、ビジネスを推し進めることに追われていた。

その中で厳選した４２冊の書評と共にその軌跡が以下の5章により綴られている。
①「こうなるといいのに」を実現する働き方
②情報を鵜呑みにする日本人へ
③破天荒でいい　人生に倍賭けする生き方
④この2年で日本人の生き方が変わった
⑤日本はこの先、一体どうなるの？

ホリエモンはやっぱりすごかった。
この人が日々成長し続けるのは、表面的に見れば多くのものを否定して効率を求めて自分が一番だという印象を誤解かもしれないが受けてしまう。

しかし、それだけではやはり成功も成長も出来ない。
ホリエモンのすごさは、すごいものをすごいとしっかりと受けとめるところである。すべてをフラットにゼロベースで向き合い、素晴らしいものを純粋に素晴らしいと思えることが出来ている。

既存の多くの知識のフィルターや色眼鏡があるにもかかわらずそれができることが彼のすごさだと思う。

新しい創造はすべて既存のものの組み合わせや延長から飛び出るものが多い。１０００冊のすばらしさを吸収した彼はより素晴らしい発想で私たちを驚かせてくれるだろう。

君はどこにでも行ける

2015年時点での世界情勢、特にアジア圏の情勢を俯瞰できる。ホリエモンの視点ではあるが、日本にいては想像もできないような変化が来ていることが分かった。

これからを稼ごう 仮想通貨と未来のお金の話

堀江さん(@takapon_jp)のお金のお話。
「社会実験を楽しもう。
テクノロジーを信じよう。」

この言葉が本書の完全な要約。

仮想通貨を2年前から所持しているが、
バブルが弾け手放そうか迷っている時に読み売るのをとどまりました。

お金に関しては今はまだ時代がテクノロジーにまだ追いついていない現状。
インターネットが世界をフラット化してきたように、仮想通貨が国家を基軸とした中央集権型の通貨システムをぶっ壊すことができるのか。今後の未来を考えるとワクワクしてきます。

これからを稼ごう 仮想通貨と未来のお金の話

これからを稼ごう

・2014年 マウントゴックス事件
ビットコイン取引所経営破綻

・2016年 第2のマウントゴックス事件
The DAO事件 イーサリアムのトークン盗難

2009年
仮想通貨＝ビットコイン＋アルトコイン
BTC＝ビットコイン
BLH＝ビットコインキャッシュ
LTC＝ライトコイン 取引早い/世界初 4位
→プルーフオブコンセンサスPoC

イーサリアム＝スマートコントラクト 2位
リップル 3位 スムーズ
→2種の法定通貨の両替の手間を減らす
ブリッジ通貨

・2018年 コインチェック NEM盗難
保有口座を分散

★ダークウェブ
IPアドレスを匿名化する技術により構成されたインターネット

★マネーロンダリング＝資金清掃
犯罪によって得たお金をあたかも正当な方法で得た資金と見せかけて、市場で使っても身元がバレないようにすること
追跡できるのは送金の流れとアドレスのみ
追跡できない匿名コインに交換すると不可能

★ホワイトハッカー
コンピューターの高度な知識や技術を善意の目的で使うもの

〈通貨の三要素〉
価値の尺度
価値の交換
価値の保存

・レバレッジ
他社の資本を使って自己投資利益率を高めること、保証金はゴールドや現金

国際金本位制
（通貨の価値を一定量の金と結びつける）
→固定相場制の金為替本位制
→1971年 ドルショック（ニクソンショック）
変動相場制の金為替本位制
不換紙幣の登場とレバレッジの無限性

・フィアット
国が発行した法定通貨（円やドル）
＝不換紙幣（金や銀との交換ができない政府の信用で流通するお金）

・投機＝短期的に利益を得る
投資＝長期的に資金を投じる

・ボラティリティ
価格の変動率

・ホエール
大量の仮想通貨を保持する投資家

・ライトニングネットワーク
高速で少額手数料支払いの技術

・FXとは、 「Foreign　Exchange」の略で、正式名称は外国為替証拠金取引

・草コイン
アルトコインの中で時価総額や技術的新規性、知名度の近いマイナーコイン

・マネタリーベース＝日銀の通貨供給量
日銀の発行高＋当座預金残高＋貨幣流通高

・人口ボーナス
総人口に占める働く世代が増えて経済成長すること

・実体経済
→金銭に対して具体的な対価が伴う経済
資産/金融経済
→資産の移動によってもたらされる利益や利から派生して成り立つ

〈ビットコインの仕組み〉
＝分散型台帳技術
10分ごとのデータがブロック→検証
＝
→マイナーに報酬支払って通貨発行される
①公開鍵暗号方式
共通鍵暗号方式＝公開鍵＋秘密鍵
②P2P
サーバ同士が繋がるのではなく、コンピュータ同士が分散して繋がる（ノード）

・プルーフオブワーク PoW
仕事（マイニング）をした人が報酬を受け取れる
膨大なデータ量の計算によって改ざんが不可能な仕組み

・トランザクションフィー
送金手数料

●ソフトフォーク
旧仕様も使えるまま新仕様にする
ルールの厳格化
●ハードフォーク
旧仕様を無視して新仕様にする

・ハッシュパワー
マイニングにおけるコンピュータ処理能力

・カウンターパーティーリスク
相手が煩わすリスク/円やドル
↔︎自分のリスク ビットコインや現物資産

・アセットアロケーション
資産配分、資産の割合調整

・リアルマネートレーディング（ど）
オンライン上のゲームなどで現実の通貨で売買する行為（アイテムやキャラクター）

・セルフゴックス
ヒューマンエラーにより自分の口座にアクセスできなくなり、仮想通貨の売買や出金が出来なくなる状態の

・ホワイトペーパー
ICOに必須の目論見書や事業計画書

・JPYマイニング
日本円をマイニングして対価として日本円を得ること

・ディセントラライズド
分権化
↔︎TTP（trustrated third party）第三者機関

・スキャム
騙す

・ゴックス
何か惨事が起きたときに使う

・トラストレス
信頼の最小化・信頼しなくても成り立つ

●IPO
新規株式上場
株式を発行し、証券会社が介入して投資家に販売
●ICO＝トークンセール/パブリックセール
新たにトークンや仮想通貨を発行する際に、すでに市場に流通している仮想通貨で資金を集めること
トークンを発行し、仮想通貨で投資家に販売
→議決権がない
→この方法で資金調達しても買収できない

〈ベンチャーの成長段階〉
シード
→スタートアップ（アーリー）
→エクスパンション（ステージA）
→グロース（ステージB）
→レイター（ステージC）
シード：準備段階
スタートアップ：立ち上げから5年程度の軌道に乗るまで

・NEM＝中国版イーサリアム
スマートコントラクト/多機能
POI→参加者の重要度によって報酬を受け取れる/流動性を高めた人を評価対象として報酬を支払う

・ROE
株主資本利益率
資本金を使ってどのくらい利益を得て、株主に還元できたかを図る経営指標

・プライベートセール
一定上の資金力を持つ投資家にのみトークンを売却
パブリックセール

・エンドツーエンド
通信を行う二者の経路全体

・スプレッド
買値と売値のの差/売買差益
小さいほど利益が大きい

・アーンアウト条項
買収実行後特定の期間において
買収対象とされた事業が特定の目標を達成した場合、買手企業が売手企業に対して買収対価を追加で支払うこととする規定
買収側のリスク分散

・ノミ行為
取引きの委託を受けた者が、それをせず自分が取引きの当事者となって、取引きを成立させること

・マルウェア
マリシャスソフトウェア
悪意のあるソフトウェアを組み込んだコンピュータウイルス

●ホットウォレット
インターネットに繋いだ状態で管理されるウォレット
→ソフトウェアウォレット
●コールドウォレット
インターネットから隔離された状態で管理されるウォレット
→ハードウェアウォレット、ペーパーウォレット

・マルチシグ
トランザクションの著名に複数の秘密鍵を必要とする技術

・匿名通貨
送金元のアドレス、数量を秘匿する機能を持ったコイン

仮想通貨＝
×クリプトカレンシー 暗号通貨
◯クリプトアセット 暗号資産
貨幣を通じて価値を評価できる資産

・アングラマネー
課税や法律の規制を逃れた非合法なお金

・通貨発行益＝シニョレッジ
通貨発行体が得ることができる利益

〈中国〉
キャッシュレス化
ネットサービスや仮想通貨の規制
→独自のデジタル通貨
個人情報（信用度スコア）の一元化管理

●パブリックチェーン
誰もがアクセスできるブロックチェーン
●プライベートチェーン
企業間や企業内で利用する
管理者を設ける必要あり

●中央集権取引所
高速だがハッキングリスクや登録の煩雑さ
●分散型取引所 DEX
手数料高く遅いが登録不要

・アトミックスワップ
取引所などの第三者の監視と仲介が必要なくなり、種類が違う仮想通貨の取引でもユーザー間だけで可能にする仕組み
暗号の仕掛けにより相手の持ち逃げを不可能

・グレートファイアウォール
中国政府に都合の悪い情報を遮断するネット検閲システム

・冷戦を終わらせてベルリンの壁が崩壊したのは、スピルオーバーのお陰
→放送電波が目的としている範囲以外の国にも届いてしまい、情報が漏れること

・アービトラージ
業者ごとにコインの価格が違うところに注目して、商品の一時的な価格差が生じた際に、割高なほうを売り、割安なほうを買い、差額の価格差を設けること
裁定取引

・有給資産
「稼働休止資産」とも呼ばれ、企業が事業目的で取得した資産のうち、何らかの理由で稼働（使用）していない資産


〈クラウドファンディング〉
・寄付型
・投資型
収益の一部が出資者側に分配
・リターン報酬付きの購入型

・ガジェット＝道具、装置、仕掛け

・

好きなことだけで生きていく。

堀江氏のライフスタイル、ビジネスモデルがよくわかる一冊。能力があるけど我が強く、お人好しなんだと思う。
「（リーダー決め方）僕がいつも「早い者勝ち」と言うのには理由がある。というのも、率先して手を上げる行動力にこそ、能力以上の価値があると僕が考えているからだ。率先して手を上げるリーダーは、行動力と瞬発力とやる気に満ち溢れている。仮にそのリーダーは「バカ」でもいい。というか、真っ先に行動を起こす人は良い意味で皆バカだ。成功している企業家にもバカが多い。リスクを小利口に計算せず、いや、しようともしないバカさ加減が、イノベーションを生み出す、僕はそう信じている」p33
「「もの」なんて、お金があればいつでも買える。お金なんて、その気になればいつでもクラウドファンディングで募ることができる。僕たちは、飛び切りのアイデアさえ出せばいい。今はそういう時代なんだ」p75
「よく「インタビューは直接会わなければ熱量が伝わらない」「直接、目を見て話さないと真意がわからない」などと言うインタビュアーもいるが、それは結局、感情論でしかないと思う」p127
「「（杉村太蔵）日本のカジノでは、入場料を100万円にして、世界中のセレブのみに使ってもらえる場所にするべきだ」と意見を述べていたが、着眼点がずれている。セレブ客の自尊心は、一般人の賑やかさがあってこそ満たされるものだからだ」p138
「（億単位のお金で遊ぶ人がいるＶＩＰルームで利益を出しているカジノ）大量のお金を使い落してくれるセレブには、豪華なホテルの宿泊代をタダにするような対応をするのが普通だ。もしくは、数百万円払ってでも来場してもらうのが、世界の常識だ」p139
「ビジネスの世界ではコミュ力よりも「熱いモチベーション」が大事」p140
「（求める質問）「私は将来、こんなことを手掛けたい」「こんなサービスで世界をあっと言わせたい」「今手掛けている事業が成功すれば、世の中はこんなに変わる」など、明るい未来の話をしてくれるのなら、見ず知らずの人だってウェルカムだ」p142
「利益の源であり、世間に大きな影響力をもつインフルエンサーでもあるセレブを大事にすることは、ビジネスにおいて本当に大切だ。それでも日本のアーティストが、プレミアムチケットを作れないのは、高いチケットを売ってイメージが悪くなり、それでファンが減ることを恐れているからなのだろう。海外では当たり前のプレミアムチケットが、日本では「お金のないファンをバカにしているのか」みたいな話になってしまうのだ。皆、イメージが悪くなることを恐れすぎている。僕も世間のイメージは悪いが、なんの問題もなく仕事をできている。チケットが高いことで文句を言うようなお客さんは、そもそも来てもらわなくていいと考えるべきだ」p148
「（無駄な質問三原則）「ググってない」「考えてない」「わかってない」」p155
「現代に必要なスキルは、もはや記憶力ではなく検索力だ」p158
「僕が講演会をするときは、会場の人から質問を受け付けることがあるが、いい質問は感覚として５～10％くらいしかない」p165
「質問するときは、回答をする人がやる気が出るような質問をすることを心がけてほしい」p166