堀江貴文のレビュー一覧

自分のことだけ考える。 無駄なものにふりまわされないメンタル術

堀江貴文

ずっと気にはなっていたものの、あまり好きになれなくて本を読むのを避けていたが、パラパラめくったときのメッセージに引き込まれ、初めて完読。
私自身が日々心がけていたこと意識していたことが重なり、内容の半分くらいは共感と心に響いて、私にとっては久々に良い本にめぐりあった印象。
特にTTPはよく使っていたが、考案者がいたとは知らなかった恥

生き方革命 未知なる新時代の攻略法

橋下徹 / 堀江貴文

ダブル著者、橋下徹氏、堀江貴文氏。
二人ともかなりの困難な状況を乗り越えて今の地位を築いている。様々な観点から、今の日本で生き抜く術が記されていると同時に、どのように生きるべきかのヒントを与えてくれている。
同世代として素敵な生き方をされていると思う二人、私も思うところが多い著書です。
生きにくい世の中と思うか、チャンスが活かせる世の中と思うかは、すべて自分次第だ。

捨て本

堀江貴文

簡潔でシンプルでわかりやすい。共感したところはここのメモに残したので、タイトルと著者の主張通り手放そうと思う。

生き方革命 未知なる新時代の攻略法

橋下徹 / 堀江貴文

2人の発するメッセージがとても明確でかつ的を得た言葉が多く、思考の整理にとても役立ちました。活躍するお二方のメッセージだからこそ説得力があるように思います。

以下、印象に残った部分です。

人生の攻略方法というものはない。自分で作る。攻略方法があるゲームと違い、今の時代は自分で好きなゲームを作って好きなようにプレーする、それが求められている。

自分に相応しい環境に一発で出会える人はまずいない。人材の流動性を高めることが必要。

情報リテラシーがないからうまくいかない、という会社は結構多い。生き残るためのカギは情報。

現状維持は魔物。慣れ親しんだ状況に甘んじていては仕事は楽にならない、うまくいかない。

困っているなら、人に頼る。頼ることはみっともないことではない。

十分な休息があなたの付加価値を高める。よい知恵を出すためにも休息は必要。

対面主義から脱出せよ。チームワークごっこはやめるべき。メールで説明してダメなことについて直接会ったからOKということはまずない。

組織の時代から個人の時代に変わった。組織のために働くのではなく自分を最大限に活かすために組織を使いこなせ。

職場のウィットな人間関係は不要。ドライな関係がよい。ウィットな関係は多様性に乏しくこれからの競争時代には勝てない。

あなたの仕事は将来なくなる。この仕事は無駄ではないか、どうしたら効率があがるかと常に考えることが自分の仕事を発展させる。

今の時代に安定などありえない。さっさと自分のやりたいことを始めた方が人生は豊かになる

株はしょせんギャンブル。よくわからない運に任せてお金をつっこむより自分でリスクをとってチャレンジするほうがずっとおもしろい

お金は必要な時にあればよい。お金がなくて困っているのであればそれはあなたに信用が欠けているということだ。

老後資金は気にするな。 お金がなくなっても野垂れ死ぬことはほとんどない。今はお金がなくても楽しめる娯楽が満ち溢れている。人間関係と健康のメンテナンスだけは手を抜かない方が良い。

学ぶ力を養え。没頭こそが最高の学習

ひたすら情報を浴びよう。情報を活かせるようになるには膨大な情報を浴びることが大切。

未来予測はできない。僕らに必要なのは何が起こっても大丈夫なマインドを作っておくことだ。情報があることはよく考える。情報がないことについては考えない、気にしない。

大胆になれ。チャンスがあったら大胆にのってみる。

生き方革命 未知なる新時代の攻略法

橋下徹 / 堀江貴文

「個人と組織」「働き方」「お金」「都会の暮らし、地方の暮らし」「学びと情報収集」「教育」「夢中に生きる」の全7章でお二人の持論をこれでもかと披露している本書。人生100年時代、とにかく動いて熱量を発して豊かさを生み出して生きていきたいと思えた。

99％の会社はいらない

堀江貴文

面白かった。今までビジネス書も何冊か読んだが、大事な事は一緒なんだな、と改めて実感できた。行動する。バカになる。鎖に繋がれて餌をもらうより、野山を駆け回る狼になりたいと思う。動かねば。コロナ禍で仕事減る一方やし。

死なないように稼ぐ。 生き残るビジネスと人材

堀江貴文

ホリエモンが、現代を生き抜く極意を伝えたもの。基本的な理念は変わっていないが、常にいろいろなことに取り組んで得た経験を例として挙げているため、わかりやすく説得力がある。意見の異なる点もあるが、面白く参考になった。

「すべてのビジネスにおいて、刻々と変わる状況に応じて、すぐに最善手を打たなければ生き残れない時代になった」p3
「仮説（アイデア）をすぐに検証（実行）するということができていない人が本当に多いと感じた」p4
「やると決めたら継続させるのが僕的には当たり前で、継続できないことをやり始めたりすることはない。ブログだってもう10年以上になるが、毎週一度も遅配することなく配信し続けてきた。二日酔いだろうが刑務所に入ろうが、イベントがあって忙しくメルマガを書く時間が足りなかろうが、どんなときもなんとか時間を捻出、あるいは仕組みを作ることによって成し遂げてきた。意外にこの遅配せずに継続するのを実践できている人は少ない。平気で何週間も遅れるメルマガなどもあるが、やはり何事も飽きずに地道に継続することが成功への唯一の近道だと思う。身の回りに不幸な出来事が起きたりして、それを言い訳に「今週はお休みします」などという人はやっぱりどこか詰めが甘いところがある。継続することだけでなく、努力も必要だ」p7
「「時間がない」と嘆く前に「自分の時間」の最適化を行ってほしい」p9
「打席に立つ回数こそが成果を出すための唯一の方法なのだ。これに信念をもっている人は何度もヒットを飛ばすことができる」p9
「（冷凍生地を使う）正直、パン好きの人でも、多くのお客さんは「冷凍生地か生生地か」はわからないと思う」p27
「生地を作る工程がなければ、パン作りのハードルはグッと下がる。さらには、従来パン製造に必要とされている機械購入の一部が不要となり、初期投資の削減も可能だ」p34
「人気パン屋のレジはよく行列になっているのを目にするが、単に人が殺到していてさばくのに時間が掛かっているわけではなく、「値段がバラバラ」なのと「バーコードがついていない」というのが大きな問題なのだ。パンの種類と値段をすべて覚えていなければ、レジを早く打つことはできない。新人のバイトの子なんかには、そんなことは無理だろう」p37
「「コンビニに勝てるかどうか？」と問うことが、これからのビジネスのキーになる」p40
「（新型コロナウィルス）たまたまその変異種が生き残ったのである。変異種が増えて多様性が高まるほど、どれかが生き残る可能性は高まる。それは、企業やビジネスでも同じだ」p46
「たくさんチャレンジすることが必要だ」p47
「飲食店経営の最大の問題は、作り手の「エゴ」だと思う。ひとりの絶対的なシェフがいて、そのシェフが自分の作りたいものを作ってしまいがちなので、そうならないメニュー構成にすることが大切だ。シェフが料理にいくらこだわっていても、「顕在化された需要」に応えるようなメニューでないと、飲食店は長続きしない。もしもシェフがすべてのお客さんにこだわりを丁寧に説明することができれば、「潜在的な需要」を掘り起こせるかもしれないが、現実的にはなかなか難しい」p71
「（マッチョバー）従業員を「スター化」しないと、これからは従業員が集まらなくなるだろう。スタッフを「スター化」してモチベーションを高めれば、いい人材が確保できる」p77
「（口コミの演出はもう終わっている）SNSによって本人が感動して発信した情報には熱があって、それを真似することはできない。「ホットペッパーグルメ」は本当に不要だと思う」p81
「（シャンパン）750ミリリットルのボトルで原価が10ドルを超えることはないだろうが、それを100ユーロ以上で売っている。原価が10％以下でも売れるからこそ、ドン・ペリニヨンなどはビジネスとして成功できている」p84
「つまり「ブランド価値」さえあれば、価格を最初から決めることができる。そうやって価値を高めていくのがビジネスだと思ったほうがいい」p84
「（富裕層向けホテル）こうしたホテルの例は、ブランド化を進めて「余裕のある人に高く買ってもらう」ビジネスモデルのよい例だ。原価から考える必要はないのだ」p86
「一般的な飲食店のコスト構造は決まっていて、原価率が30％、人件費が30％、家賃などの固定費やその他経費が30％くらいで、利益は10％程度といった感じだ。セルフサービスのお店なら、人件費の30％がほとんど掛からなくなる。それだけでかなりの利益が見込めるはずだ」p93
「料理のプロが作った飲食店は「おいしい料理」さえ出せば繁盛すると思いがちだ。でも、それは幻想だ。「おいしいのにうまくいっていない店」もあれば「おいしくなくても繁盛している店」がある。繁盛している理由を探っていくことが大切だ」p99
「競合を出し抜くためには、差別化のポイントにどれだけリソースを割くかということがポイントになる」p100
「表面的には業態や料理を真似できるかもしれないが、大切なのは「思想」や「世界観」だ。そこにお客さんが共感すると、何度も通ってくれる」p101
「始めてきたお客さんのリピート率は10％程度だが、２回目に来たお客さんは32％程度、３回目は48％、４回目は58％といった具合だ。そして、それ以降は７割以上のお客さんがリピートしてくれるようになる」p103
「「この人に会いたいからまた行きたい」と思わせるのがスナック的なコミュニケーションだ」p110
「ビジョンや到達点を目指して、ひとつずつ目の前の目標をクリアしていくといった思考は僕にはゼロだ。それによって、より高いところに行けるとは思わない。何が起きてもいいように、臨機応変に動ける力を身につけることのほうが大切だ」p114
「（スティーブ・ジョブズ（リード大学中退））それまでのコンピュータの文字は、ビトマップフォントだった。ドットの組み合わせなのでギザギザしているのに加え、「A」も「I」も横幅が一緒で見た目がよくなかったが、技術者たちは意味が通じればいいと考えていた。しかしジョブズはカリグラフィーを学んでいたので「こんな文字は美しくない」といって譲らなかった。文字によって幅が異なるプロポーショナルフォントを採用しつつ、線がなめらかなアウトラインフォントも作り出したのだ」p117
「はずかしいことに挑戦しないのはもったいない。「恥をかいた分だけ自由になれる」と考えていろいろなことに挑戦すべきだ」p118
「継続しなければ、いくら立派な理想を掲げていても、それは果たせない。赤字まみれで倒産する会社をたくさん見てきたからこそ、心底そう思う。夢を実現するためには、専門知識や情熱、折れない心が必要だ。でも、それらがそろっていてもたいていの人は資金難で頓挫してしまう」p124
「僕は、死ぬほど頑張って無理やり成功させるということを繰り返してきた」p129
「うまくいく人は本当にしつこくて、しつこさのレベルが違う」p131
「僕はライブドアの社長をしているときから、いらない社員が多いのをずっと気にしてきた。苦労しながら改善してきたからこそ、断言できる。オフィスにいる「ホワイトカラーの９割は必要ない」」p144
「これからはコミュニケーション能力の高い人が求められるようになる。「ライザップ」がいい例だ。「ライザップ」のトレーナーは、コミュニケーション能力を最優先に採用されている。そういう人たちに、あとからトレーニングのやり方を教えているのだ。コミュニケーションスキルにドリルはない。生まれ持ったモノで左右されるのだ。だからこそ「ライザップ」はすごく人当たりがいいトレーナーばかりだ。みんなはあまり気づいていないが、それこそが本当の魅力だ」p151
「おそらく多くの人たちは、失敗したときに「自分が悪い」と思われたくないから、言われた通り丁寧にやるのだろう」p165
「是々非々で考えられない人が多いのは、日本の教育にも原因があると思う。日本人はディベートを授業で学んだことがない人が多いからだ」p180

99％の人が気づいていないお金の正体

堀江貴文

お金に関しての勉強をしているときにこの本に出会いました。

お金の価値や、これからのお金のあり方について、今の事象を基にこれから未来起こって行く可能性のあることが記載されておりました。

お金を賢く使うこと
お金があることが素敵なことではないこと
お金というのは日本銀行券であって、今貯金しているものは、日本が認めたお金を、銀行に預けているだけという認識を改めて実感したこと

これが、この本を読んで学んだことです。

より勉強していき、自分自身のお金に対する価値観を明確にしていきたいと考えています

同調圧力なんかクソくらえ

堀江貴文

周囲の同調圧力に負けたり、メディアで報道されている断片的な情報を鵜呑みにして、自分で考えようとしない人を一刀両断する堀江さん。特に後者の点は自分も鵜呑みにしてしがいがちなので、気をつていきたい。

東京改造計画

堀江貴文

発売日に購入、堀江さん節全開。
僕の感じる堀江さん節は良くも悪くも懐疑主義性でそこが痛快であり、姿勢がのけぞるほどの切り口の鋭さ。
根本的な口の悪さは筆に出るようだが、それも踏まえて僕は日本の構想をここまで深く真剣に考える個人を知らない。
文中にもあるが、あくまで堀江さんは個人として意見を言い続けている。
空想的なこともあるが、底流する愛の信念は見習いたい。

スマホ人生戦略 お金・教養・フォロワー３５の行動スキル

堀江貴文

心にフックした内容として
●スマホはあなたを進化させる“身体拡張”のツールだ
→自分はスマホの能力を全然有効活用していない事に気づいた。娯楽や検索エンジンとしか使えていない。時間効率をもっともっと考えていきたい。

●「サピエンス全史」「人間は穀物に家畜化された」
→衝撃的な言葉であったが、内容を読むと納得。歴史を振り返りながら、自分の今の現状を理解し、縛りつけられている呪縛を解き、自分なりの自由をみつけたい。

●「結婚しても恋愛をして欲しい」
→個人的には一番心に残った。自分の好みが全て集まった1人のひとっていないのじゃないのか？良い所h人それぞれ違うから、奥さんはもちろん大切にしつつ、他に好きな人がいるのはよい事ではないか。

●スマホを脳と同期させて、人生の「点」をつなげ！
→お金を貯めず、経験や情報を得て、点としてつけていく、いつか太い線に繋がると信じて。つながるとソレが大きな財産となるのではないか。

東京改造計画

堀江貴文

ぶっ飛んだ意見や考えがたくさんあって
個人的には面白かった。

どっちかと言うと自分もホリエモンみたいに
感情論は抜きにして合理化を追究する考え。

全部やる、わけではなくて
できることから少しずつでも実現していくことが
豊かな暮らしを可能にするんじゃないかな

お金や人脈、学歴はいらない！ 情報だけ武器にしろ。

堀江貴文

20210117


堀江モンが言っている事は、いつも一貫していてブレない。
古い常識に囚われず、良質な情報に接して、アウトプットを繰り返す。

これからを稼ごう 仮想通貨と未来のお金の話

堀江貴文 / 大石哲之

ビットコイン　ブロックチェーン
　
名前は　知っているけれど

詳しくは　知らない。

ちょっとは　わかるかなと思ったけれど

難しい。

分かりません。

将来は　お金が　いらなくなるかも。

ホントかよ。

現実的には　考えられません。

でも　あり得るかも。

今の常識が　未来の　非常識ですから。

何が　あっても　不思議なことは　ありません。

ホリエモンさんの　本は　

目からうろこですね。

私には　理解できないことも　多いですが。

未来が　見える人には　見えるのでしょうね。

だから　参考にしています。

まだまだ　自分は　井の中の蛙ですね。

でも　まだ　自分が　知らないということを　わかっているだけ　救いがあるかもしれません。

99％の人が気づいていないお金の正体

堀江貴文

いままで　堀江さんについて　勘違いしていたかも。

昔から　なんか　好きになれませんでした。

でも　本の内容は　納得。

共感できるんですよね。

最近　もしかすると　堀江さんを　好きかもと　思っています。

今回も　お金よりも　今後は　信用が　大切だと。

将来は　お金の要らない　社会になるかも。

それは無いかな。

でも　お隣の韓国では　ほとんどの人が　お金を持っていない。

電子取引　クレジット。

堀江さんのほかの本も　読んでみる価値は　あると思います。

スマホ人生戦略 お金・教養・フォロワー３５の行動スキル

堀江貴文

本当のスマホの使い方を学べる本
作業の時短化と自分を拡張する機能をフルに使いきる事
それは良質な情報を多量にｲﾝﾌﾟｯﾄした後ｱｳﾄﾌﾟｯﾄして自分の血肉とする　自分という人間は変われる

堀江貴文VS.外食の革命的経営者

堀江貴文

とても面白い内容であった。外食のそれぞれの革命的経営者のとてつもないパワーや魅力を感じた。堀江さんの本は初めて読んだがものすごいエネルギーのある方であると感じた。ネットや口コミで話題になるお店も登場するためにとても興味深く、いちいちネット検索をしながら読み進めた。

努力するな。マンガを読め。

堀江貴文

この時代を生き抜くために必要なのは間違いなく情報

圧倒的に情報が足りていない

その情報をどうやって集めればいいのか

手っ取り早いのが漫画を読め

　漫画で情報を得ることの良さは情報に
ストーリーが付加されていること
　
　今はどれだけ人々の心に伝わる魅力的
なストーリーを広められるかが大事

刑務所いたけど何か質問ある？ マンガ『刑務所なう。＆わず。』完全版【文春e-Books】

堀江貴文 / 西アズナブル

[み]

面白い

これを見て、刑務所暮らしが楽しく充実してる様にみえてしまうのでは？それも、ホリエモンさんの刑務所での能力の高さゆえなのでしょうか？

東京改造計画

堀江貴文

いかにも堀江さんらしい本。常識を徹底的に疑い、「意味ねーじゃん」の一言でバッサリ切るのは痛快この上ない。編集も読みやすく、読み心地がとても良い。

具体的なやり方が書かれていない！と文句を言うのはお門違いだろう。この本はゴールや方向性に対するアイデアを出しているわけであり、具体策は実行段階になってから考えればいい。私自身もそうなのだが、Howばかり考えていては物事が進まないし、どうしても想定されるクレームや制約にばかり目がいってしまう。そうではなくて、どうしたいのか、どうあるべきなのかWhy, Whatを思考すべき。

つくづく感心するのは、堀江さんとて別に若者ではないということ。自分が今の堀江さんの年になったときに、果たして同じようにゼロベースで考え、発信していけるのだろうか。今のうちから自分の利益ばかり考えて守っていてはいけないなと改めて考えさせられる。

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ウィズコロナ時代のキーワードは、3S: スピード、スマート、スモール

首都高の渋滞を解消するためには、ダイナミックプライシングを導入すればいい

ETCゲートは時速150キロ以上で走る車でも計測できるハイスペアなシステムであり、ゲート自体は無用の長物。AIでナンバーを読み取りさせて課金もできる

パーソナルモビリティ特化型バスというお題でオープンコンペでもやれば、面白いアイデアを出してガンガンくれるはず

高速道路と同じく、自動改札機も廃止できる。キセル乗車が増えると言う声に対して、一定の割合で不正が起きることを容認して、初めから料金を高くすればいい

年長者だからといって変わらないでいいと考えるのは、優しさではなく、ナメているだけ

豊洲市場において、早朝からセリをやる必要などない。昔は冷蔵庫や冷凍庫の設備が乏しかったため、暑くなる前の早い時間帯にセリをする必要があった

今の時代、イケてるキュレーターが誰かは可視化されている

オリンピックもリモート競技化できる。棒高跳びなど、個人で競う競技ならば特に

授業をオンライン化する。現場の先生は、偏差値50未満の子供たちをターゲットに、チューターとして進捗サポートする

何百人もの全校生徒を一ヶ所に集合させる必要などない。軍隊で兵隊に号令をかけ、戦争に駆り立てる戦時教育のなごり

授業では、カリキュラムを一通り教えるのではなく、まず身近なことに興味を持たせる

大麻が解禁されている国について、人体に本当に有害なのか、犯罪率を上昇させているのか、正しく数字を検証すべき

みんなタブー視して言わないが、月々の生理が女性の社会参画を遅らせる原因となっていることは間違いない

少子高齢化において重要なのは、要支援・要介護とならないように、健康寿命を延ばすこと

配偶者に先立たれると、家で一人で過ごすようになり、急激に身体が弱くなり、結果ボケる

インフォデミック: 情報の伝染。不確かな伝聞情報や誤った情報によって人々がパニックを引き起こすことが問題

インフラを新たに作る必要はない。普段はオンラインで繋がって、リアルにたまに会う。町の集会場を使って、ボードゲームを持ち込む、動画やデザインの勉強会を開く。たったこれだけで、十分お金がかからない楽しい暮らしが実現できる
→これは本当にそう思う

多くの問題は孤立から来る

生活コストを安くすませる方法はいくらでもある。が、こういった発想も孤立してしまうとなかなか自分では気づけない。オンラインサロンを利用して普段から多種多様な人たちと交流し、精力的に活動する。そうやって仲良くなった人たちと支え合い、情報格差を埋めていく