森岡毅のレビュー一覧

  • マーケティングとは「組織革命」である。

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    猪突猛進型のサラリーマンが上司や社内の決済者をどのようにうごしていくか、心理的な部分と段取りが記載されている。
    ベンチャー企業やオーナー社長のもとで働いている人は読んで共感できることが多そう。

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    2025年03月23日
  • 確率思考の戦略論 USJでも実証された数学マーケティングの力

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    ◯総評
    普通の人なら不確実性の高い数値シミュに対してざっくりと決めで算出してしまうところを、勝てる人はあらゆる角度から少しでも数的根拠を持てる計算をしてるんだと改めて認識。だから負けの可能性を最小化して勝てるんだと。
    加えて数字だけの計算人間ではなく熱が大事。

    ▼覚えておきたい事
    ・市場の要素はプリファランスでそのレバーはM
    ・戦略は作るのではなくゴールから探す
    ・戦略も大事だが戦術がやっぱり大事
    ・戦略家は戦術実行の為に熱を込める必要がある
     ┗真ん中の熱が薄ければ末端は凍る 
     ┗戦略家は槍を振るわない。重要性を伝える為
     ┗どちらが偉いなどない(脳みその肝臓)
     ➡︎リーダーとしてどう

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    2025年03月23日
  • 確率思考の戦略論 USJでも実証された数学マーケティングの力

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    ジャングリアやUSJで有名な数学マーケッター森岡強氏とその相棒今西聖貴との共著で前半が森岡氏の著作、後半が今西氏の著作。全ては数学から導き出される確率によって商材の方向性が判断できると謳った著。

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    2025年03月22日
  • USJを劇的に変えた、たった1つの考え方 成功を引き寄せるマーケティング入門

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    ネタバレ

    かつてUSJの売上は、書き入れ時の春休みも全然だめ。4月もダメ。ゴールデンウィークもダメ。5月もダメ。集客が大幅に失速したものだから、飲食部にどんどん食品食材の在庫が溜まっていき、賞味期限切れ材料が出現。もったいないので、何とかしようと現場が問題を起こし発覚して、さらに集客が落ち込む。

    ダメにダメを重ねるくらい売上が全く伸びなかったUSJにマーケターである森岡さんが入社。

    そこから、売上をV字回復させたノウハウがマーケティング素人にも分かりやすいように、噛み砕いて解説されている。

    これからマーケティングについて学ぼうとしているなら、用語やフレームワーク、考え方を学ぶ必要があるが、いきなり

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    2025年03月13日
  • 確率思考の戦略論 USJでも実証された数学マーケティングの力

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    高度な内容を分かりやすく解説しているので、話の筋は理解しやすかった。
    自分の業務にどう落とし込むかを考えながら読み進めていたが、内容がB to Cに寄っている内容のため、B to Bの業界にいる自分にとってどう活用すれば良いのか分からないというのが正直な感想。

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    2025年03月09日
  • マーケティングとは「組織革命」である。

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    今仕事で苦戦してて中身をちゃんと向き合って読むのがつらい…ので最初の方とインタビュー、終章は読んだ。
    もう少し自分の気持ちが落ち着いたら全部読む。(宣言)

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    2025年03月09日
  • マーケティングとは「組織革命」である。

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    USJの再生に成功した、数学的思考を得意とするマーケター。
    イノシシ的行動で痛い目を見ながら体で覚えた組織革命の方法を体系的に書いている。
    人間の本質は自己保存。組織の利益とのバランスで皆それぞれの立場をとっている。
    男の嫉妬こそ怖い、など。

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    2025年03月02日
  • USJを劇的に変えた、たった1つの考え方 成功を引き寄せるマーケティング入門

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    マーケターの仕事は、会社のお金の使い道や従業員たちのあらゆる努力を、消費者にとって意味のある価値につながるようにシフトさせること。

    マーケティングの本質
    1、消費者の頭の中を制する
    ・認知率を上げる
    ・ブランドエクイティーを築く

    2、店頭(買う場所)を制する
    配荷率、山積率、価格の展開

    3、商品の使用体験を制する
    消費者価値を上げる商品開発をマーケティングがリードしなくてはならない

    戦術より戦略が大事
    「戦略が強いと正しい方向へ進む、戦術が強いと遠くまで飛べる」

    良いマーケターは、特定の商材に対しての消費者ニーズの理解に努めるだけではなく、底辺に流れる価値観や悩みはどんなことなのか、

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    2025年02月28日
  • USJを劇的に変えた、たった1つの考え方 成功を引き寄せるマーケティング入門

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    マーケティングについて理解を深めたいなら、かなり役立つのでは。自身の経験を交えながら、わかりやすく書かれている。
    ただ、戦争での例えが多かったので、それは少し抵抗があったかな。。

    マーケティングだけでなく、後半は働くことへの心構えみたいな話で、背筋が伸びた。

    努力したのに目的を達成できなくても、無目的よりは人生が輝く。
    弱点克服に比重をおかない。自分の強みをよく把握し圧倒的な強みを伸ばす。

    など、心に残しておきたい金言も多数あった。
    読んでよかった。

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    2025年02月23日
  • USJを劇的に変えた、たった1つの考え方 成功を引き寄せるマーケティング入門

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    ビジネスに役立つ事が書いてあり、大学生や高校生の頃に読みたかったと思います。
    自分の強みを考えるカテゴリ分けやってみます。

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    2025年02月18日
  • 確率思考の戦略論 どうすれば売上は増えるのか

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    バイブルとも言える『確率思考の戦略論』の第二弾。コンセプトが何より重要ということ、そしてマーケターがやるべき仕事がクリアに書かれていて、モチベーションが上がりました。
    ちなみに、前作の方がより普遍的な内容で、今回は著者の事例集みたいな側面が強いかもしれません。

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    2025年02月10日
  • 誰もが人を動かせる! あなたの人生を変えるリーダーシップ革命

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    リーダーシップの本質とそれを身につけるための行動とは何か?を学んだ。

    リーダーシップの本質とは、「人を活かし、本気にさせる力」だと理解した。

    リーダーシップを身につけるためには以下の3つの行動が重要だと読み取った。
    1. 「欲」を持つこと。
    欲がない人は、小さなことから、自分が「やりたい!」と思えることを見つけるトレーニングを積むべし。
    やりたいことを言語化してリストにしてみようかなと思いついた。

    2. 自分や相手のことを良く理解すること。
    特に相手のことは、やりたがること、好きなことを名詞的ではなく動詞的に理解するよう意識しながら行動を観察すべし。
    強弱や優劣ではなく「特徴」として捉え

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    2025年01月12日
  • 誰もが人を動かせる! あなたの人生を変えるリーダーシップ革命

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    ネタバレ

    リーダーシップは後天的に身につけることができるスキルという考えは、非常に心に響いた。目に見えず、数的にも表すことが難しいものを鍛えていく道のりを描いてくれる一冊だと思う。何よりも本からも熱量が伝わってくることに凄みを感じた。

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    2024年09月22日
  • 誰もが人を動かせる! あなたの人生を変えるリーダーシップ革命

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    リーダーシップは特別な才能ではなく、誰でも学んで実践できる技術とマインドセットである。
    相手を理解し、信頼を築き、目標に導くことで、人は自然と動く。
    日常生活から実践できる小さな行動の積み重ねが、人生や組織を変える力になる。

    どれだけ多くの成功体験を獲得して定着させられるか

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    2025年10月25日
  • 誰もが人を動かせる! あなたの人生を変えるリーダーシップ革命

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    ネタバレ


    コロナのところは、もうだいぶ経ったので少し飛ばして読んだ

    森岡さんのマネジメントでの葛藤や、
    USJを出る時の仲間の言葉などを知って、
    すごく感動した。泣いた。

    あれだ、本気で、強く、
    仕事をして見たいと思った。

    今できることは何かないかな。

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    2024年09月09日
  • 誰もが人を動かせる! あなたの人生を変えるリーダーシップ革命

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    ネタバレ

    前半はリーダーシップを語ってて、後半はコロナ禍の社会や大学の対応について批判になってた感じます…おっしゃる事はとても理解できるが、それはやはり森岡さんが日本の社会に対してすごく情熱とリーダーシップが持ってるこそ、書いてただろう。
    リーダーシップに関しては、まず自分が自身の欲を正しく認識、持ち出さないと、始まらない。そして、自分の強みを利用して、その欲をうまく相手に伝わって、相手を巻き込んで、受動から能動に変容させ、その欲を一緒に達成する。さらに、プロのリーダーというものは、安易に100と0の答えをそのまま出すではなく、正義感とリスクを取る責任を負いながら、100と0の間ギリギリのところで解を導

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    2024年09月01日
  • マーケティングとは「組織革命」である。

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    ネタバレ

    プレファレンスとは消費者のブランド選択における「相対的な好意度」。

    マーケティングは作ったものを売るではなく、
    売れるものを作ることが大事。

    理想とするべきは、「感知→判断→行動」の超高速サイクル
    そして人体を理想とする。
    腸が無ければ、脳にエネルギーが送られないように、それぞれにイコールで重要なパーツ。役割による共依存関係が大事。

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    2024年08月16日
  • USJのジェットコースターはなぜ後ろ向きに走ったのか?

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    ネタバレ

    細かなマーケティング手法というよりは、著者がどのような思考/行動プロセスを経てUSJの再建に邁進したのか、そのストーリーが描写されており非常に面白かった。特に印象的であったのは、ホラーナイト(ゾンビ)が誕生した箇所。パーク業は莫大な設備投資が必要であるにも関わらず、資金がないというジレンマを抱えていた状況において、固定費(人件費)を活用することで大幅な集客を実現できたというストーリーは、純粋に面白くまた打ち手の幅を感じさせられた(設備投資を抑え固定費で賄いたい→ホラーナイトではなく、ハロウィンに機会を見込む→状況を鑑みた打ち手としてホラーナイトという論理であることには注意)
    また、本書からの最

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    2024年08月10日
  • 苦しかったときの話をしようか

    QM

    購入済み

    読みやすい

    自身の壮絶な経験(様々な失敗やアメリカでの勤務経験など)をもとに、現代風の考え方も盛り込んでいて共感できる部分が多かった。自分の信念にプライドを持ち正しい方法で突き進んで、失敗したとしてもまた違う方面から攻め、そういう姿勢が社会では大事なんだなぁと。マーケティングに重きを置いた内容だけど、仕事する上での考え方など自分の生活にも取り込める部分が多い。
    あと、最後の娘だけに対して書かれた部分はすごくうるっときた。

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    2024年07月22日
  • USJのジェットコースターはなぜ後ろ向きに走ったのか?

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    そんなジャンルは無いと思いますが、「一緒に熱くなれるビジネス書」です。

    達成したい数字の前に立ちはだかる大きな壁、それを乗り越えても当日まで起こる様々なトラブル…
    1つ1つにアイデアと諦めない心で立ち向かい、「圧倒的に」or「ギリギリで」達成する…
    本当にドラマみたいな現実で、小説じゃないのに読んでいるこちらまでドキドキしてしまいます。

    そしてあとがきで明かされるこの本を書いた真の理由も…
    本当に驚かされてばかりです。

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    2024年07月17日