花塚恵のレビュー一覧

  • 最後は言い方―これだけでチームが活きる究極のスキル

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    リーダーシップの取り方について、実際に起こった貨物船事故を事例にして最初から最後まで展開。
    和訳だからか少しわかりにくい(重要なメッセージについて意味を解釈しメモを取りづらい)部分もあったが、以下の内容は勉強になった。
    ・時間を支配する
    ・事前に定めた目標を達成したら区切りをつけて再考する
    ・心理的安全性(部下が安心して意見を言える環境構築、P215のメッセージ)

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    2024年05月12日
  • スターバックスはなぜ値下げもテレビCMもしないのに強いブランドでいられるのか?

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    スターバックスの成功の礎となった経営哲学、社風、価値観などの各種エッセンスについて解説した本。元スターバックスコーヒージャパンCEOのお墨付き。エッセンスは全部で46個あり、企業としてのありかた、お客様との向き合い方など、スターバックスのさまざまな事例とともに紹介してくれるので、具体的にイメージがしやすい。出版されてから10年経つものの、内容は今でも十分通用するものが多い。ビジネスの本質的なところを中心に語ってくれているので、会社員だけではなく、個人でビジネスをしている方にも参考になると思う。スターバックスの思いも随所に感じられるので、読後には思わずスターバックスに寄って帰りたくなった。また、

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    2024年04月18日
  • 最後は言い方―これだけでチームが活きる究極のスキル

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    オリジナルが外国語なので日本語特有の言い回しまではカバーできていないが、ニュアンスは伝わった。言い方と赤青ワークのバランスこそが大切であるというのが要点

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    2024年04月03日
  • 米海軍で屈指の潜水艦艦長による「最強組織」の作り方

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    「ソフトウェア開発のスクラムに通じる」と聞きましたが、そうは思いませんでした。
    任せるリーダーシップを実現するために、リーダー自身が自分を律している様子が大変参考になりました。

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    2024年02月04日
  • 「欲しい!」はこうしてつくられる 脳科学者とマーケターが教える「買い物」の心理

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    「自分で」「自分が」選んでいるつもりでも、ほんとはそうじゃない。って、なんとなく分かっていたけど、自分の脳がこんなに頼りないなんて。がっかりを通り越して、それでもなんとか生きてるんだから、ま、いいか、ケセラセラ、という境地。
    「おすすめ」で時間を溶かしたり、空疎な消費でお財布を軽くしたくないから、どんな罠に嵌まりやすいかを知っただけでも、まずは良しとしよう。
    とはいえ、今の子どもたちは、テクノロジーのもたらす欲望の罠が無数にある、危なっかしい世界で暮らしているんだなあ。ほんとは大人が、罠の避け方を教えてあげたいところだけど、罠が新しいから大人にも知識が欠けていて、一緒に嵌っていたりする。新しい

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    2023年11月05日
  • 賢い人のシンプル節約術 How to Spend Less without being miserable

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    「節約」って聞くと貧乏くさいとか面倒くさいって言葉が浮かびがちだが、それほど時間やお金と向き合うことが増えるってこと。

    何と何を引き換えに生活しているのか改めて考えた。

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    2023年10月30日
  • SLEEP 最高の脳と身体をつくる睡眠の技術

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    睡眠の本を探していたら平積みしていたので即購入。
    帯には全米No.1人気!あなたは眠るたびに賢くなる。とある。
    全21章の中からこれぞやってみよう(やっている)と思える箇所もあり、睡眠の向上に役立てたくなった。
    日本語訳も分かりやすくて、読みやすい1冊。

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    2023年09月12日
  • スターバックスはなぜ値下げもテレビCMもしないのに強いブランドでいられるのか?

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    約束を守る企業は、自分だったらこう扱われたいと思う通りに相手を扱ってるだけ。
    お客様精神の重要さを学んだ。特に印象深かったのは、組織図でお客様1番上にくる所だ。
    1章ごと短くて読みやすいが、マーケティングの本の中では学ぶことが少ない。

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    2023年06月26日
  • ハーバード あなたを成長させるフィードバックの授業

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    フィードバックを「文化」と捉えると様々な解釈が可能となる。阿吽の呼吸が大切な日本で本当に根付くのか。
    本書を読んで改めて「フィードバックとは何だろうか?」と考えてしまった。
    日本語では「ほめ殺し」「ダメ出し」という言葉はあっても、それは「フィードバック」とは意味が異なる。
    似た言葉では「アドバイス」があるのだが、どうもこれも意味が違うし、そもそも日本語ではないし。
    考えてみると意外にも奥が深いのが「フィードバック」なのだ。
    人間とは不思議なもので、自分自身の本当の姿を自分で認識することが一番難しい。
    自分は自分のことを良く分かっているつもりでも、他人から見ると違うように解釈されていたりする。

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    2023年05月13日
  • LEADER’S LANGUAGE 言葉遣いこそ最強の武器

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    リーダー自身の使っている言葉を見つめ直すことと、それによる組織の変化を説いた本。良い内容だったが、何故か頭に入ってこず…。何度か繰り返される話あり、構成としては親切な方だと思うし、訳も読みづらくはないんだけど…。青ワーク、赤ワークの話は参考になるが、結構なページを割いていて若干怠かった。 少し置いて、改めて読んでみようとは思う。

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    2023年04月15日
  • 米海軍で屈指の潜水艦艦長による「最強組織」の作り方

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    学びはあり、委ねるリーダーシップの難しさ、一定の我慢が必要だなぁと改めて理解。良い内容だと思うが、「LEADER'S LANGUAGE」と同様に何故かなかなか入り込めず…。読みづらい訳ではないが、海軍という事例がイメージ湧きづらいからなのかな?と思いつつ、今回はサラッと読んだので、また挑戦したいと思う。

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    2023年04月15日
  • SLEEP 最高の脳と身体をつくる睡眠の技術

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    6年前、子供の中学受験の待ち時間に8割読んで止まってた本。引っ張り出して最初から読み直しました。特に目新しい情報はなかったけど、カフェインの門限14時はキツイな。昨日から3時のお茶をジュースやスムージーに替えて、ほうじ茶のティーバッグも買って来たけど続くかな。自信ないけど、眠れない、とぐちぐち言うおばあちゃんは、便秘する、と嘆くおばあちゃんに勝るとも劣らないくらいたくさんいる。そんな老後を回避したければ、今から動かなきゃって思う。

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    2023年04月09日
  • SLEEP 最高の脳と身体をつくる睡眠の技術

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    結構知っている情報も多く特別感はなかった。

    ただ、やはりきちんとした睡眠を取ること、取れるように日々の生活を工夫することが大事だと改めて思う。
    継続してきちんとした睡眠が取れるようにしていきたい。

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    2023年04月07日
  • 主体的に動く アカウンタビリティ・マネジメント

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    自分の望みを叶えられるのは、自分だけ
    全ては自分次第だと、本当は誰もがわかっている

    はい。ごもっとも。

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    2022年10月23日
  • SLEEP 最高の脳と身体をつくる睡眠の技術

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    ネタバレ

    著者の以下の主張を参考にするとともに、自分でもよく調べたい。

    ・コルチゾールの働きはコーヒーメーカー。睡眠サイクルに欠かせない
    ・午後の10時には体の修復を行うためにメラトニンが増える。この際に元気になる「10時の元気」に頼らないこと
    ・ウェイトトレーニングを行うとアナボリックホルモンが分泌され、気分は上向きになり、見た目は若返り、よく眠れるようになる
    ・1日の始まりに何をし、終わりに何をするかは人生全体に大きく影響する。メッセージのチェックから始めれば、その日は自分以外の人を優先することになる
    ・朝起きたらすぐに太陽を浴び、1時間以内に運動をすると体内リズムが整う。
    ・電磁波による癌のリス

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    2022年10月18日
  • スターバックスはなぜ値下げもテレビCMもしないのに強いブランドでいられるのか?

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    個人的に感じたスターバックスの強さは
    「お客様に、快適な空間で美味しいコーヒーを提供するにはどうすれば良いか、を徹底的に追求している」こと。それは利益追求よりも優先され、そこにこだわり、関わる人材にも投資し、より磨きをかけるからこそスタバの魅力に取り憑かれる顧客は減らないのではないか、と感じた。

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    2022年09月25日
  • スターバックスはなぜ値下げもテレビCMもしないのに強いブランドでいられるのか?

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    読み終わった(8割読んで読むのやめた)

    広告費を使わず、施設や商品などのサービスに投資することで、口コミ(最強の広告)を狙うという
    取り組みに関してはすごく勉強になった。

    それ以外は後付けで書いているんちゃう、、という内容や自慢話に聞こえて断念。
    学ぶ部分もあるかもやけど、全部を納得して腑に落ちるというこおにはならなさそう。

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    2022年09月10日
  • 主体的に動く アカウンタビリティ・マネジメント

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    本書の主題となるアカウンタビリティとは、主体的に自ら進んで仕事や事業の責任を引き受けていくという意識だとある。対義語に相当する被害者意識で考えていると、成功と失敗のラインの下に止まってしまう。オズの魔法使いの童話に倣い、現実を見つめる、当事者意識を持つ、解決策を見いだす、行動に移すことに拠ってラインの上に上がることが出来る。
    至極当然の事なのだが、これは意識しないと難しい。人は油断すると楽な方に流れてしまう、ストレスから逃れるために。
    小さな事、日常の事から少しずつ意識していきたい。

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    2022年09月09日
  • 「欲しい!」はこうしてつくられる 脳科学者とマーケターが教える「買い物」の心理

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    認知科学とマーケティングの融合について。

    『Mind Hacks』と似たような分野だが、よりマーケティングに特化した内容になっている。

    認知科学での知見によれば、脳は非自覚的に外界を認識し、認知や行動に対して自由意志とは異なる影響を受ける。企業からの広告メッセージはそれを十分に理解して活用している。また、現代ではデジタルデータによって的確に個人の特性を把握し、それに適応した広告が提供される。本書にある例では、Facebookのタイムラインのデータから個人の性格分析を行い、それにカスタマイズした選挙広告を行った(その年はトランプが大統領に当選した)ことなど。

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    2022年08月17日
  • LEADER’S LANGUAGE 言葉遣いこそ最強の武器

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    時間が支配する赤ワークと思考が支配する青ワークとの対比で仕事の進め方を解説。赤ワーク偏重の仕事では大きなミスが起こっている。

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    2022年08月15日