石田淳のレビュー一覧

  • 人生を変える行動科学セルフマネジメント

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    学んだこと いまに目を向ける
    いらないものは捨てる
    シンプルに
    行動の積み重ねが人生をつくる
    心のあり方を大事にする

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    2026年01月12日
  • 無くならないミスの無くし方 成果を上げる行動変容

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    ・人はメリットのある行動をする
    ・人は承認されたい
    ・変えるのは意識でなく、行動
    ・指示は誰でも理解できる具体的なワード
    ・叱責は継続行動にならない
    ・習慣にするためには、ポジティブ、すぐに、確か
    ・やらされ感でなく、自然にする行動
    ・毎日のコミュニケーション

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    2022年04月05日
  • 人生を変える行動科学セルフマネジメント

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    ネタバレ

    p93 過去は存在しない、今にフォーカスする
    p94 自分をラクにする認知=目の前の事実に即して冷静に判断することで成立する
    p98 仕切り直しというほうとうを抜くときに認知を歪めないようにする
    p122 MORS
    Measured/Observable/Reliable/Specific
    p144 自分という人間の価値を自分自身が認めたい という願望が自分を変えたいの本源なのではないか

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    2022年04月05日
  • 【無料試し読み版】マンガでよくわかる 教える技術

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    購入済み

    分かりやすい

    マンガと文章のセットでわかりやすい。項目ごとに分けてあるので、読み直すときにも嬉しい。オススメしたいです。

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    2022年03月22日
  • 育てる技術

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    行動科学マネジメントによる部下を育てる技術。以下を学んだ。試してみたい。
    MORS(計測できる、観察できる、信頼できる、明確化できる)を意識する。口頭で指示した際は、復唱させること。ABCモデル(先行条件、行動、結果)も重要。結果には、タイプ、タイミング、可能性あり。もっともよいのは、ポジティブ、すぐに、可能性あり。すぐに褒めるのはよい。

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    2022年03月06日
  • 無くならないミスの無くし方 成果を上げる行動変容

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    人の行動原理からミスや事故が生まれる理屈を理解し、
    ミスや事故を生み出さないしくみを作るための本です。
    最近出版されたのでコロナ禍で起きがちな行動原理も記載されています。

    私自身がミスする系の人間なので、読んでみました。
    私の上司は「スローガン」で

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    2022年02月27日
  • 8割の「できない人」が「できる人」に変わる! 行動科学マネジメント入門

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    行動科学について初めてきちんと触れたけど、すごい参考になった。
    「結果が出ない人はやり方がわからないか、わかっていても続け方がわからない」というのは、「たしかにそうだなぁ」と腹落ちした。
    行動科学、もっと調べてみよう。

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    2022年02月17日
  • 気づいたらうちの子…勉強してる!~行動科学で勉強習慣をつける

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    中学生の息子の勉強の進み具合に焦りを感じて読んだから、頭に入ったような入らなかったような

    巻末の、実際著者が運営する塾で成績を伸ばしたお嬢さんのお父さんのインタビューが参考になった

    困ったな、という時に読み返したい

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    2021年12月26日
  • マンガでよくわかる 教える技術

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    2021/09/26
    最大のポイントはやる気や根性ではなく、行動に注目して指導や育成を行うこと。
    教える内容を知識と技術に分ける。知識は聞かれたら答えられること。技術はやろうとすればできること。
    部下の根性ややる気を出すのではなく、望ましい行動を引き出すことこそが、教育、育成、指導である。
    優秀な社員の仕事ぶりを観察すればよい。成果を出している人は、成果の出る行動をしている。
    プライベートの話で、信頼関係の土台作りをする。
    部下の話を聞く時は徹底的に聞き役に徹する。

    分かりました。をあてにしない。
    教えたら都度確認する。
    指示や指導も具体的な行動で表す。
    大きな目標を達成するために、小さな目

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    2021年09月26日
  • マンガでよくわかる 教える技術

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    漫画も綺麗なタッチの絵で読みやすい!

    設定も、リアリティのある内容で分かりやすかった。

    【教え方次第】で、育ち方がまるで違う結果になる。

    教え方を学びたい人だけでなく、
    現在育成や、現場がうまく行ってないパターンの人にも向いてる内容だと感じました!

    伝え方や、行動科学に基づくステップさえ踏めば誰でも(性格とか関係なく)うまくいく!

     

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    2021年07月11日
  • 短期間で組織が変わる 行動科学マネジメント

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    PST分析、5 stepを主体とした行動科学マネジメントの本。個人的にはチェックリストの作成方法が役にたった。

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    2021年02月14日
  • マンガでよくわかる 教える技術2 チームリーダー編

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    マネジメントに興味を抱き読んだ1冊。

    チームの成果を最大限に発揮するには、個々人の相性や価値観ではなく、行動に着目する。
    まさに成果を出すための本質的なことだと思った。

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    2021年02月14日
  • マンガでよくわかる 教える技術

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    自己啓発書のマンガ版ということで舐めてかかったら(失礼!)、かなり良かった。30分くらいで読める。

    描かれる「教える技術」はビジネスマンとして当たり前のことだし、登場人物たちの変心はそこまでに人間は単純じゃないだろうという指摘もあろうが、では自分がその王道を出来ているかというと読みながら都度反省してしまったし、主人公の悩みや気付きについつい共感してしまう。

    基本に忠実に、基本に立ち返って、まずは本書を読んでみることをお薦めしたい。

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    2021年02月13日
  • マンガでよくわかる 教える技術

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    やはり、解像度を高く共通認識をもつことが大事だよね。。ってそんな本じゃないですが、チームビルディングに使えそうな情報があり勉強になりました。

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    2021年02月07日
  • マンガでよくわかる 教える技術

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    教える側の価値観や行動を教えてくれた本。

    これまで仕事が上手くいかない人はその人のやる気がなかったり覚えが悪いという認識だったが、その考え方を見直すきっかけとなった。

    ・ポイント
    ①結果を出してる人の、1つひとつの「行動」を細かくピックアップしていく。(知識と技術)
    ②部下の「できること」「知っていること」をチェックする
    ③雑談と小ミーティング
    ④指示は抽象的ではなく、具体的に。
    ⑤初めは結果がでていなくても、行動したことに目を向け誉める。

    ・教えたことの確認方法
    ①始める前に「最後に復唱してもらうので、しっかり聞いておくように」と言っておけば、より集中し
    て聞いてくれることでしょう。

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    2021年01月26日
  • マンガでよくわかる 教える技術

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    さらっと読めておすすめ。
    営業部に新人が来月入るということで、手に取った。

    教育を私いまの会社でしたことがない中で、たまたまチェックリストと汎用的なマニュアルの作成は行なっていたが、この本に書いてあるような裏付けがあると活用の仕方も変わってくると思う。

    まずは仕事以外の話しをして、関係性作りから始めていきたい。

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    2020年08月29日
  • 会社を辞めるのは、「あと1年待ちなさい」!続職のススメ

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    やめるか悩んでるなら

    会社をやめるかどうか、悩んで同じところでぐるぐるしていた。毎日憂鬱だし、仕事は中途半端、転職できる自信もなかった。
    一年後に辞めるために、いまの会社でスキルを学び尽くそう!と思えた本です。気持ちが晴れました

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    2020年06月19日
  • 気づいたらうちの子…勉強してる!~行動科学で勉強習慣をつける

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    著者の基本的な考えである、できないのは「やり方がわからない」か「やりは分かるが続かない」のどちらか、という点は子どもの勉強にも当てはまるとのこと。賛成です、大人にも。

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    2020年05月02日
  • 仕事も部下の成長スピードも速くなる 1分ミーティング

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    今時の若い子への指導の仕方、頭ではわかっていながらもできていないことなので、リーダーは読んで頭に入れておくのがいい。

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    2020年04月13日
  • マンガでよくわかる 教える技術

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    部下への指導をするときの参考になった。部下同士を比べるのではなく各々の行動をきちんと評価して褒めてあげる。そして行動の評価には以下のMORSの法則が有効。

    M=measured 計測できる
    O=observable 誰が見てもどんな行動をしているのかわkる
    R=reliable どんな人が見ても、それが同じ行動だと認識できること
    S=specific 何をどうするかが明確化になっている

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    2020年04月12日