御立英史のレビュー一覧

早回し全歴史―――宇宙誕生から今の世界まで一気にわかる

面白かった。知っている知識が多かったがそれをビックバンから超未来まで一気に体系だって語られており、わかりづらい言葉や計算式は一切出てこない素晴らしい書籍。
めまいがするほど壮大な物語とあるが、まさにその物語の主人公が自分であり、自分が宇宙の一部であることを感じることができる。そして宇宙=自分を見つめ認識することが出来る唯一無二の存在である人間として生まれた奇跡に感嘆するしかなくなる。

早回し全歴史―――宇宙誕生から今の世界まで一気にわかる

ビッグバンで宇宙が始まってから138億年。ここからの歴史をわずか３～4時間の読書で駆け抜けようというのですから、なるほど「早回し」です。

前半は宇宙や天体の話なので「科学」、後半は人類の「歴史」の話ではありますが、分断されることなくすっと頭に入ってきました。

特に、前半の宇宙論や地球の成り立ちは、いわゆる歴史を扱った本では触れられない点でもあり新鮮でした。ビッグバン以前は時間や空間の概念が無いと説明され、不思議な感覚になったことを覚えています。

他にも、宇宙や地球の作られ方や生物の歴史、有史以前の人類、そして宇宙の最後など、一本の時間軸を通してみた場合、普段はなかなか接することがない情報が多く、知的好奇心を満たしてくれる一冊となっています。

とはいえ難しい本はなく、物語としても楽しめます。こういった科学や歴史に魅かれる方は手に取ってみてはいかがでしょうか。



ビッグバンで宇宙が始まってから138億年。

天の川銀河が生まれてから135億年。

地球が生まれてから45億年。

生命が発生してから38億年。

人類の祖先が発生してから1000万年。

ホモ・サピエンスが出現してから31万5000年。

農耕が始まってから1万2000年。

早回し全歴史―――宇宙誕生から今の世界まで一気にわかる

おもしろくて一気読みしました。
宇宙誕生から今の世界までの歴史、超未来までが書かれています。
壮大なスケールの歴史物語で、大変楽しく読めました。
歴史好きにはおすすめの本ではないでしょうか。

父が息子に語る 壮大かつ圧倒的に面白い哲学の書

自分の頭で考える。他者が何を考えているかに心を配り、その人ともに考えようとする。
哲学ってかっこいい！
自分と違う考えの人を論破するものではくて、ともに考えるための優しいものだ。

子どもは面白い、考えること、会話することは面白いと感じられた。

自分に子どもができたらまた読み返したい。

日本人のための平和論

大学で国際関係論を修めた妻が激賞するので、試しに読み始めたら．．．タイトルから受ける先入観から遥かに懸け離れた平易で読み易い文章と、読者の僕自身の認識・考えとは大きく異なる認識や主張も少なくない内容が、どれも思いのほかすんなりと腹落ちし、否定や抵抗を感じる前に先ず「ワカル」「理解できる」気分にさせてくれる点がスバラシイと思った。
刊行から既に丸7年が経つが、今もなお日本が直面し解決が進まない数々の問題；日中関係、沖縄問題、日米安保、改憲問題、北朝鮮問題、広がる格差問題、等々、の全てに関し、観念的に過ぎることなく「なるほど、そう来たか」と思わせるに足る説得力を持つ代替案を示していることに感服する。その点、今なお私淑する？かつての大ボス、K.O.氏を髣髴とさせる。気鋭の若手思想家・斎藤幸平氏とも相通ずる視座、姿勢を持つようにも感じた。斎藤氏が、この著者の意を汲む後継者として今後もより一層活躍を続けることを、勝手に期待したい。

父が息子に語る 壮大かつ圧倒的に面白い哲学の書

オックスフォード大学の教授と息子たちの小さな哲学
身近な哲学を語ることで世界の在りようを知る
子どもたちの、自分には決定する権利がないと言う考え方に興味深さを覚えたり、過去のアメリカでの行いを自分たちのことの様に捉えたりと純粋が故にハットする考え方が良かったです。
戦争、貧困など世界は不条理なことはかりで世界は決して善意でできている訳ではないと思う。
それでも、これからの世界を生きていかなければならない彼らにとって、父子の会話が有意義なものになればと思う。

今更ながら、哲学を考えることは普段の仕事や生き方を見直す術なのだと思う。神様はいるのかどうか、どちらかに決めつけるよりも、考え続けることが神様に対する正しい信仰のような気もしました。

日本の家では、なかなか見かけない父子の会話

GE帝国盛衰史―――「最強企業」だった組織はどこで間違えたのか

ジャックウェルチ公認のジェフイメルト期にフォーカスして世界的なコングロマリットがどう衰退したかを詳述する本。詳述なだけに読むのに体力がいる
日本ではここまでマーケットのプレッシャーで経営が動くことはないかもしれないが、腐敗していく経営陣の反面教師的なケースとして参考になる。
一時期やたら名経営者として持ち上げられていたジャックウェルチも、結果を見るとサステナブルではない目先の利益と株価を追うタイプの経営者だったんだなという印象。彼はこれからの時代にロールモデルになることはなさそう

父が息子に語る 壮大かつ圧倒的に面白い哲学の書

毎朝の通勤の山手線の時間だけ読んでたので、もうかれこれ4ヶ月くらいかかってやっと読み終えた。
最初の方で著者が、著者が言うことに全て疑問を持って読んでほしいと書いてあったのだが、結局はよくわからないところも含めて成る程成る程と言う読み方に終始してしまった…
もう一度読みたいが、さていつのことになるのやら…

父が息子に語る 壮大かつ圧倒的に面白い哲学の書

哲学なのにとっつきやすい。おもしろい。
終章、子どもとの話し方、考える人を育てるためのコミュニケーションの仕方はとても実践的で参考になるな。各論のそれぞれの議論も、導入は子どもとの会話から始まってさまざまな著名な哲学者らの考えに触れつつ議論が進んでいくのが新鮮でわかりやすい！

父が息子に語る 壮大かつ圧倒的に面白い哲学の書

タイトルから興味を惹かれて読んだ一冊
分厚い本だが、語り口は読みやすく、一気に読んでしまった。
哲学は考える技術、というのが印象に残った。
子どもには自分で考え判断することのできる人になってほしいと思う。そのためにも、対等な人間として向き合い、対話をし、疑問やアイデアを尊重して接したいと思った。

社員の力で最高のチームをつくる―――〈新版〉１分間エンパワーメント

職場のメンターから勧められました。なせ勧めてきたのかが痛いほどわかる。というのも、ここに書かれていることができてないから。内容は抽象的ですが、いかに具体に落とし込めるかが求められているなと感じます。

GE帝国盛衰史―――「最強企業」だった組織はどこで間違えたのか

アメリカを代表するコングロマリットGEの盛衰史。M&Aを通した多角化戦略は日本企業の大手メーカーでも見られる。メディア大手や映画コンテンツなど、工業とは離れた業態に手を出していたのだと本書で知った。金融と工業という2大柱は共存し得たのか、金融機能を活用した資本コストの低減は本当に有利に働いたのか考えさせられる。GEはコングロマリットとして巨大すぎるため取締役会ではガバナンスが効かなかった。モニタリングが不十分で自分達が運営する事業を網羅的に把握できていなかった。そこにリスクがあったと思われる。おそらくコングロマリットといえど近似する事業を3,４個保有するのが限界なのではないかと考えさせられた。また、株式こそ最大のコストで、常に配当を気にした経営していたのは意外だった

父が息子に語る 壮大かつ圧倒的に面白い哲学の書

厚い本だったけど興味深くてすいすいと読めた。その分考える時間は短かったかもしれない（汗）。第一章：権利、第二章：復讐、第三章：罰、第四章：権威、第五章：言葉、第六章：男女、第七章：差別、第八章：知識、第九章：真実、第十章：心、第十一章：無限、第十二章：神、最後に。どの章でも著者の二人の息子との会話が出てくる。レックスとハンクだ。息子との会話が該当章の話の糸口となる。哲学者の名前や学説を教える本が多い中で、なんでだろう？と考えさせる本だった。

父が息子に語る 壮大かつ圧倒的に面白い哲学の書

子供との対話ベースで哲学に入っていくので非常に読みやすい。子供の可愛いエピソードも交えていて笑える部分もあった。また、人種差別など日本ではあまり深く無い問題も扱っていて考えが拡げられた。

GE帝国盛衰史―――「最強企業」だった組織はどこで間違えたのか

伝説の経営者ウェルチ時代からグレーな会計で成長してきたという点注目。それがイメルトの時代には持たなくなった。
取締役会をはじめとするガバナンスは大事。CEOはYESマンではなく自分に反対し、声を上げてくれる取締役をそろえるべき。

GE帝国盛衰史―――「最強企業」だった組織はどこで間違えたのか

理想の経営者・組織とされたGEの崩壊の経緯は日本と変わらないような気がする
Jウエルチ時代に仕込まれた歪が、日本的とも思える[白人]男性優位主義・会計操作で限界に達するまでが、結果から振り返って描かれる
こんな会社を称賛していた社会が日本より好調な日本には更に闇が?
この時GE買っとけば今なら...
経済誌が「浪速のJウエルチ」と称えた経営者の会社に勤務したものとしては感慨深い

日本人のための平和論

「平和学の父」と呼ばれるノルウェー出身のヨハン・ガルトゥングの著作。
平和の大切さを訴える抽象的なものではなく、日本がより平和主導の国になるための具体的な方途が提示されている。
例えば。
日本の外交をさらに良くする４つの提案。
①領土の共同所有
②東北アジア共同体
③専守防衛
④対米従属からの決別
特に①と④をガルトゥングは強調する。

①「私たちは、尖閣（その他、北方領土等に言い換えても同じ）を日本と中国のあいだの緊張の原因とするのではなく、平和を生み出す地にしなくてはならない。島の領有権をめぐる対立を、平和のために両国が協力する拠点となるように、天が与えてくれた贈り物と考えるべきなのである」（P.61）

④「今日の日本を見ると、いまや創造力も勇気も見る影はなく、ワシントンから聞こえてくる主人の声に従うという態度が蔓延している。国の独立と外交政策における創造力は足並みを揃えて進む。それこそが、日本が米国から独立しなくてはならない理由である。もし日本が米国の束縛から自らを解き放つことができれば、持てる創造力と勇気を――こんどは戦争のためではなく平和構築のために――解き放つことができる。そうすれば、対等な立場で米国と良好は関係を結ぶことができ、平和実現のために独自の外交を展開することもできる」（P.211）

アメリカから日本が離れることができたとき、日本の外交は創造的に勇気あるものになっていく。先生の第二の七つの鐘「東洋と世界の平和の基盤を築く」に近づいていく。
今、アメリカの世界における影響力は、昔よりは小さくなっている。日米の関係性を今一度、見つめ直す時が来ているのではないか。

平和は到達点ではなく「プロセス」と。不断の変化によって、最善策を生み出し、平和を構築していきたい。


〈引用〉
■平和も戦争も人の心の中に
（1989年、「暴力に関するセビリア生命」の最後の一文）
戦争が人間の心の中で起こるように、平和もまた人間の心の中で起こる。戦争を生み出した人間は、平和を生み出すこともできる。戦争も平和も責任は私たち一人ひとりにある（P.169）

■沈黙や嘲笑を恐れない
（新しいビジョンが受け入れられる「ショーペンハウアーの４段階」を通して）
何かを実現したければ、まずビジョンを提示しなくてはならない。そのビジョンは、沈黙や嘲笑によって迎えられることで、実現のための順番待ちリストに書き込まれる。紛争調停人である私の仕事は、そんな新しいビジョンを提示することだ。あなたにも勇気をもって自分自身のビジョンを提示してほしい。（P.213）

サブスクリプション―――「顧客の成功」が収益を生む新時代のビジネスモデル

ビジネス書だったが、かなり興味を持って読めて面白かった。サブスクリプションは思ったより奥が深い。定期収益という考えや、チャネルの考えは特に勉強になった。なによりも顧客と直でつながっているという状態に価値があると学んだ。

GE帝国盛衰史―――「最強企業」だった組織はどこで間違えたのか

読み物として面白い。
あのGEがここまで衰退するとは誰が思ったか。
時代と共にマネジメントの正解は変わっていくのに、人は変わらない

GE帝国盛衰史―――「最強企業」だった組織はどこで間違えたのか

周囲が「まずい」と認識してからの衰退は早かった。
しかし、その問題が発生し始めてからダウ工業株平均からGEの株が除かれるまでの間は約40年。

40年に渡ってゆっくりと衰退していった。
「経営者が無能」と一言で表される問題ではないでしょう。

外からは復活するかに見えたGEが、どうして衰退しまったのか、その歴史が書かれた本。
非常に読み応えがあり、読むだけなのに体力を使った。