野口吉昭のレビュー一覧
-
Posted by ブクログ
ネタバレ結論と根拠を明確にして、自分も相手も納得できる思考力を身につける技術を教えてくれる。仕事や日常で考え方や伝え方を変えたい人におすすめ
【ロジカルシンキングとは】
・結論と根拠の関係を明確に示す思考法
・「正解を求めるプロセス」ではなく「納得できる根拠を持ち、相手に伝わるシナリオを組み立てるプロセス」
・周囲にとって「わかりやすい考え方」と言える
【考えることと悩むことの違い】
・思考状態が客観的にわかることが重要
・悩むこと自体は悪いことではないが、自覚がなければ問題解決が進まない
・「悩んでいる状態」から「考えている状態」に切り替える意識が必要
【論理の本質】
・到達点を明らかにし、現 -
Posted by ブクログ
ネタバレロジカルシンキングとは何か、どんなことに気をつければいいかを、30のポイントでまとめた本。
内容はコンパクトでわかりやすい。さらっと読むだけなら3時間あれば十分。
フレームワークが大事だよ、と言いつつ、フレームワークをたくさん並べるのではなく、「フレームワークを使いこなすのは難しいので、まずは『対』の考え方でいきましょう」と言ってくれるので、とっつきやすい。
自分の思考のチェックするためのポイントを3つ or 5つで示してくれている。
総じて、平易でわかりやすく、実践しやすい内容だった。
個人的には、自分の悪い癖を指摘されているようでグサッとくる箇所もあり、勉強になる本だった。 -
-
-
-
Posted by ブクログ
コンサルタントが知っておくべき現場視点のスキル。決して真新しいものではないが、だからこそ基本に立ち返って自ら見直すことの大切さを感じる。
37
プロのコンサルタントは、
・仕事の目的を明確にし
・役割分担を決め
・仕事を進める問題点・課題点を広く抽出し
・仮説を立てながら
・問題点・課題店を整理体系化して分析し原因を明確にする
・解決策としての戦略や施策を出して
・メンバーで共有しモチベーションを向上させながら
・常に一人一人が考えるばを作り上げる
44
できるコンサルタントは「強い思い」と「経験」で自己進化する
54
できるコンサルタントの分析には「色」が出る
59
できるコンサルタ -
Posted by ブクログ
ネタバレとにかくコンサルタントとして必要なことはなにか考えています。
同じ系列の本をまとめ読みすれば、すこしは身につくかなと。
====
未来への一歩を踏み出す
・自分の頭で考え、仮説化し、検証し、そして決断した数がものをいう。
・判断までは後戻りできるが、決断したら後戻りはできない。
■決断のフレーム(略式)
①判断材料の収集
②判断軸の設定-何を軸に?収益性?安定性?価値観?
③判断-判断できない人は決断できない
④決定・決断-もう後戻りできない
⑤実行-リスクマネジメントを含めた実行を(撤退戦も)
can(できる)とWill(したい)を尊重して、must(すべき)を考える
→すべき、できる -
-
Posted by ブクログ
「何をやっても長続きしない・・・」
「いつも三日坊主に終わってしまう・・・」
このような悩みを持ち、自分を責める人も多いだろう。
しかし、努力が継続しないのは自分の意志の弱さが原因ではない。そもそも嫌々取り組むことなど、端から続くはずはないのだ。
目的達成までの取り組みを継続させるために重要なこと。それは、「取り組みを習慣にする」ことである。
そのためには、目的、目標、手段を明確にしながら、自身の現状を映し出す鏡の存在を常に保っておくことが大切だ。取り組み自体が楽しくなり、手段が目的になれば「取り組みを習慣にする」ことは成功であり、本来の目的を達成できる日も近い。
私はコンサルタン -
Posted by ブクログ
櫻井 課題図書
課題図書の中で自分が一番読んでて面白かった本です。これから何度も何度も読み返してみたくなる本です。ロジカルシンキングとは「わかりやすさ!」その為の要素(アイテム)として、①三つの思考法②三つの基盤スキル③三つのツールの計九つの要素をさまざまな切り口で述べられています。三ならびの法則も活用していきたいと思いました。
赤木:課題図書
ゼロベース思考で、フレームワーク思考で、オプション思考で選択しを、ロジックツリーなど、ロジカルシンキングの本には初めて触れたような気がします。具体的な形で実践法が書かれており、ビジネスの場面で非常に役に立つと感じております。
新田:貸出(2010