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与えられた時間は10秒。そのとき、発した言葉が全てを変える!ビジネスシーンで「発言する」とき、忘れてはいけないことがあります。それは、「仕事をしている人は、そもそもみんな忙しい」「全ての人があなたの話を聞きたいわけではない」という現実。そこで求められるのは、「ひと言」で本質を伝えて、納得してもらい、行動してもらうスキルです。目的が曖昧になってきたときには、「そもそも、何をやりたいんでしたっけ?」と。また、新規事業に躊躇する相手に対して、「強みがないなら、作るしかありません」と言うなど、プロが現場で使っている45の“決め台詞”を紹介します。本書は、数々の現場をマネジメントしてきたコンサルタントによる「相手を刺激して、場の空気を変える」力を磨くための一冊となっています。
...続きを読むPosted by ブクログ 2020年02月15日
伝える力、大事だよね。
パワーフレーズとか、事例で伝えるとか、身につけたい力だと思う。
「戦略とは捨てることです」何度思ったことか…
人は、must(すべき)とwill(したい)とcan(できる)の三つがそろった時に、初めて主体的に行動しようという意欲が湧いてくる。mustとcanがあっても、そこに...続きを読む
Posted by ブクログ 2011年09月13日
「こんな人にはこんなひと言を投げかける」という書き方なのでファシリテーションやコーチングっぽくも読める。
参考になったことを3つだけ。
・「あえて大きくいうとYesかNoか?」
大きくポジションの表明をしてもらったあとで細部の話に
・「中でもどこが一番違うと思いますか?」
「絶対反対」の人に議論...続きを読む
Posted by ブクログ 2011年06月15日
最近、他部署を巻き込んでの仕事が増え、効果的なファシリテーションを考えて いたので、購入。
本書に書かれてある「ひと言」は、いずれも効果的。
会議の時に上手く発言できない方やイマイチ発言に自信がない方にオススメです。
合わせて、ライフネット生命副社長の岩瀬大輔さんのご著書も同時に読むと、より効...続きを読む
Posted by ブクログ 2014年01月03日
どうひとことを言うか?
→目的を明確に設定するには、問題意識、危機意識、当事者意識が必要
仮説検証のサイクルを回していくことが重要であり、失敗とは次なる仮説を立てるためのベースになるものであり始まりに他ならない
本質を深堀するには切り口の鋭さ、的確さ、深さが求められ、単なる整理ではできない
切り口...続きを読む
Posted by ブクログ 2012年08月17日
プロセスコンサルタントには会議をまとめ結論を導き出す能力が不可欠だ。これには、曖昧な意見をわかりやすく言い直す技術、脱線を引き戻す技術、アイデアを抽出しまとめて行く技術、総意を得る技術、問題解決へ導く技術、問題児を扱う技術などがあるが、本書ではキラーフレーズを多数紹介している。その言葉で会議が大きく...続きを読む
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