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弱くてもいい、未熟でもいい。
リーダーは、なってみるとなんとも面白いものだ。
累計140万部の著者が、
現場のリーダーがもつべきスキル「夢とビジョンを語る技術」を説く!
市場が成熟しかかっている時代、社会が活気を失いかけている時代には、
マネジメント能力よりも、
夢を追い求め、夢を語り、夢をカタチとしてのビジョンにして、
チームメンバーと一緒に実現するパワーづくりが必要だ。
本書では、
現場のリーダーにいま求められている4つの力
「時代を観て、未来を想う力」
「夢とビジョンを描く力」
「夢とビジョンを語る力」
「チーム力を最大化する力」
を体系立てて解説しています。
その核となるのは、「夢とビジョン」を語ること。
「どうやりたいか」ではなく、「なにをやりたいか」
という想いを込めた「夢とビジョン」を語ることで、
自分とチームをかがやかせ、新しい時代、新しい価値が創造できるのだ!
リーダーの責任は重いが、大きなやりがいに満ちている。
※本書は2003年出版の『夢とビジョンを語る技術』を基に、
章を再構成、大幅な加筆修正をし改訂したものです。
Posted by ブクログ 2016年07月13日
勉強になったこと
*自然と情報が集まる仕組みをつくる
*「人事を尽くして天命を待つ!」とは「人事を尽くさねば天命はない!」を意味する
*戦略とは、削ることで特徴が抉りだされる
ここで語っている内容はその通りだと思うし、賛同するが、やや綺麗すぎる印象もある。夢とビジョンは、本音から出るものでなければ...続きを読む
Posted by ブクログ 2015年08月31日
夢を夢で終わらせないためには、リーダーになるとよいそうだ。
リーダーはリーダーという役割を課せられることによって初めて、リーダーとして成長できる。リーダーとして人のために生きようと思うことで、自分自身の成長に繋がる。
リーダーは夢を語れ、夢を実現するビジョンを持たなければチームがついてこない...続きを読む
Posted by ブクログ 2022年05月28日
「点、線、面の連続性」、「幽体離脱で自分を客観視」、「リーダーシップ=ビジョンシップ×マネジメントシップ」、「仕組みと仕掛け」、「知識、思考パターン、行動様式」、「常識×非常識=創造性」、「夢会議(企業の夢、チームの夢、自分の夢)」、「3歩先を読み、2歩先を語り、1歩先を照らす」、「戦略=フォーカス...続きを読む
Posted by ブクログ 2023年11月13日
この本では、市場が成熟しかかっている時代、社会が活気を失いかけている時代には、マネジメント能力よりも、夢を追い求め、夢を語り、夢をカタチとしてのビジョンにして、チームメンバーと一緒に実現するパワーづくりが必要だと説いています。そのためには、現場のリーダーにいま求められている4つの力「時代を観て、未来...続きを読む
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