小宮一慶のレビュー一覧

ぶれない人

小宮一慶

・欲はエンジン、理性はハンドルとブレーキ。

・良い仕事をすることを目的にしている人は、結果として儲かる。
　→お金を追うな、仕事を追え
　→お金を稼げるぐらい良い仕事をしよう

・良樹細根、大樹深根

・信念が勇気を生む

・われ日に三たび我が身を省みる（論語より）
　→他人とのかかわりに、真心がなかったということはないか？
　→友人とのつきいあいに信義にかけることはなかったんか？
　→習熟していないのに教えることはなかったか？

・成功を収めたときは窓の外を見て、成功をもたらした要因を見つけ出す。結果が悪かったときには鏡をみて、自分に責任があると考える（ビジョナリーカンパニー②飛躍の法則）

・「毎日ルンルン気分で出社していますか？」
　→働きがいを持つと、仕事が楽しい。

・意味と意識の違い。意味はﾒｰﾙなどで伝えやすくなったが意識を共有することが大切。

・「和気あいあいの雰囲気がある」意識が内部志向へ／お客様視点が減ってしまう
or
「切磋琢磨する雰囲気がある」弱肉強食→優勝劣敗

・死んだら何を残せるか？

神様のサービス 感動を生み出すプラス・アルファのつくり方

小宮一慶

全体的に、著者の具体的な体験談を綴っているのでわかりやすい。実際の加賀屋ホンダディズニーJRなど固有名詞も出てきて、個人的な主観もあるが、わかりやすく、いろいろ気づかなかったことに気づかされる。
・QPS（品質・価格・サービス）の組み合わせと比較で良い悪いが決まる
・相手の立場に立つとは、相手が本当に求めていることは何かを察すること
・企業は変わることを前提に行動すす。昔うまくいったことが今うまくいくわえではない
・お客様に関心をもつ
・クレーム対応で回はの値打ちは決まる
・CSよりもESを優先する内部志向の会社はだめ
・すぐ対応、上司に報告、思っているより１００倍大変なことだと思う
・ヴィジョンや理念に沿って行動する
・お客様第一
・働きがいを高めて社員を教育（スキル向上、ほめる）
・お金を追うな、仕事を追え

お金を知る技術 殖やす技術 「貯蓄から投資」にだまされるな

小宮一慶

そろそろお金の勉強も必要だなと思い読んでみた。とても読みやすく書かれていて良かった。
預貯金等の無リスク投資、投資信託や株式投資等のリスク投資を考えるにあたり、基本的なことを学べた気がする。最も大事なことは、守るお金と攻めるお金をはっきり決めること。
そして、リスク投資できちんと資産を殖やしていくにはミクロ経済もマクロ経済も、それから金融商品の特性もしっかり勉強しないとダメだと感じた。

「１秒！」で財務諸表を読む方法[実践編] 「会社の実力」を見抜くポイントがわかる本

小宮一慶

文字通り、前著「「1秒!」で財務諸表を読む方法」の実践編となる本著。タイトルは正直なところほとんど嘘で、1秒で読む方法って最初の方しかなかったような…。
それはそれで別として、本書を読んでいくと、財務諸表である貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書の意味が分かり、ある程度読めるようになる。しかも、実際の企業のデータを元に解説してくれるので、とても分かりやすい。読書後は、例になかった他の企業のデータを使っていろいろと評価してみると、一層理解が進むと思う。
前作と合わせて会計に興味があるけど難しそう…と思う方におすすめ。

どんな時代もサバイバルする人の「時間力」養成講座

小宮一慶

時間術と題しているが、時間に限らず自己管理術とでも言える一冊。

自分の時間管理、行動管理、メリハリという時間術の鍵となる部分。案外知ってるようで、自分のことはわかってなかったことに気付いた。

スター時間という名前はあまり好きではないが、時間という資源の最適配置で高いパフォーマンスを保てるのだからもう少し自己管理をしてみたいと思う。
ダラダラとやる気のない時間を減らし目標を立てる。そして、迷わないで質の高いアウトプットを出していきたい。一般化すると当たり前のことだが、もう少し自分がちゃんとできているかを見極めていきたい。

日経新聞の数字がわかる本 「景気指標」から経済が見える

小宮一慶

著者の小宮先生の講演に参加したことがあります。１時間３０分の講演だったのですが、経済という、ある意味難しい話のはずなのに、あっという間に時間が過ぎてしまいました。もっと聞きたいと思ったことを記憶しています。
その時のお話の一部がこの本に書いてあります。大事なのは数字を読むこともそうなのですが、自分なりの基準をもつことと、間違っててもよいから仮説を立てることというのがよくわかります。ここには書いてませんでしたが、当然、その時に立てた仮説が正しいか検証することも重要ですね。経済を読めるようになることはもちろんですが、「考える」トレーニングにもなる内容でした。経済を知りたいと思っている方は必読の本です。

日経新聞の「本当の読み方」がわかる本 ニュースを関連づければ知識に変わる

小宮一慶

各種の経済記事と経済指標とを組み合わせて眺める手法を解説。これが駆使できるようになると、大分できる人になれるような気がする

ビジネスマンのための「人物力」養成講座

小宮一慶

大物になれる人、そうでない人の心構えから行動まで教えてくれる一冊。著者が今までに会った人、読んだ本から引用しながら大物とは、小物とはどんな人かがわかりやすく納得できる。
人間として大きくなるためにビジネスマンでなくてもお勧め。

どんな時代もサバイバルする人の「時間力」養成講座

小宮一慶

アウトプットを意識した生き方の勧め。アウトプットの質と量が問われる。良いアウトプットを提供するにはやる気のある時間をどれだけ持てるかが重要。そのためには時間とお金をコントロール人になること。時間とやることを把握する。アウトプットはインパクトとバリューが大切。自分が感動していること、信念としていることしか相手に伝わらない。書くことにより話す力がつき、話すことにより書く力がつく。事前の準備が必要。

どんな時代もサバイバルする人の「時間力」養成講座

小宮一慶

経済評論家として実績のある小宮一慶によるタイムマネジメント術を記した一冊。

彼に興味ある人は元より、そうでない人もライフハッキングとしては色々参考になるところが多いかと。

こんな時代に会社を伸ばすたった一つの法則

小宮一慶

不透明な時代。自分も個人事務所を経営する者として、指針とすべく手に取り読み始めました。

生き残る会社は、決して「売り上げ・利益」を目的にはせずに、”お客様第一”を徹底し、「お客様の利益に貢献するような商品やサービスを開発して質を高め、社会の発展に寄与していく。」ことを目的に置いて、事業活動を行っています。

とかく人間は弱い生き物ですから、仕事で利益が上がるようになってくると、謙虚さを忘れて”傲慢”になり、更なる利益追求に走りがちになってしまいます。その結果が、高級車や高級品を買い求めたり、贅沢な生活へと繋がってしまいます。

著者の経営コンサルタント・小宮先生が尊敬している、松下幸之助さんは、生涯を通じて自分自身に「素直さ」を求め続けていたそうです。

自分の中に、”驕り高ぶるを気持ち”を生じさせずに、いつまでも謙虚さを忘れず、”生涯学び続ける”姿勢を保ち続けて行く為にも、自ら「人生観や人間観」について積極的に学び人格の形成を図っていくことが、良質な経営をする経営者の資質として不可欠なことであると、本書は教えてくれます。

どんな時代もサバイバルする人の「時間力」養成講座

小宮一慶

小宮氏の養成講座シリーズ、今回は「時間力」について。
まずは、日々のルーティンワークやToDoを元に、じっくり見直すことが大切だと思った。その限られた中で、どれだけ多くの『スターの時間』を持つことができるのかが肝心。・・・

レビューを書くに当たり、約10日前に読んだにも関わらず、内容をほぼ忘れていたのには、自分自信にガッカリだ・・

氏の読書力にも記載あったが、熟読が必要だなと思った。
もう１回、おさらいのために読み込みが必要だと思った。

「１秒！」で財務諸表を読む方法[実践編] 「会社の実力」を見抜くポイントがわかる本

小宮一慶

「1秒！財務諸表」シリーズの2冊目の実践編です。実際に大企業の財務諸表を見ながら、見るべきポイントを教えてくれます。ただ、読みながら、財務諸表の数値を見ながらなので、読んでいて疲れることと、速読にも不向きかもしれません。

日経新聞の数字がわかる本 「景気指標」から経済が見える

小宮一慶

久々に再読。マクロ経済学をかじってから読み返したら、わかりやすー。マクロ経済学もまた読み返さないと。
日経新聞月曜日版だけは買っています。

どんな時代もサバイバルする人の「時間力」養成講座

小宮一慶

魅力的なタイトルに惹かれついつい買ってしまった一冊。24時間という全ての人に平等に与えられている時間。その時間を増やすことは誰にもできない。それが不変の事実であれば、どう行動すべきなのか。スターの時間とは誰にもやってくる？作り出せるもの？その時間のために必要な、インプット力やアウトプット力とは。
やはり小宮さん、ためになるビジネス書でした。

小宮式・最速仕事術 「読む」「書く」「考える」は５分でやりなさい！（大和出版）

小宮一慶

様々な仕事本がでている中で
そのように仕事をする理由、必要性を教えてくれる本。

特に、時間との付き合い方は、一生使えるスキルです。
例えば…
忙しいと感じるか感じないかは、スタート時の取り組み方、
意識の仕方で変わってくるようです。

時間は誰にも止められない、戻せない不可逆なもの。
だからこそ、時間に使われず
コントロールできることがいいのです。

時間当たりの仕事量をより増やす方法を学ぶ本だと思います。

小宮式・最速仕事術 「読む」「書く」「考える」は５分でやりなさい！（大和出版）

小宮一慶

仕事は良質なアウトプットが全て。

・まずはとにかく、とりかかる。やり始めるてみること。

・これから何をするのか、したいのか、それで何が必要になってくるか前

もって考えておく、「準備」をしておくこと。

・また良質なアウトプットを早くするには、大量のインプットが必要。

目的をもって、どんなトピックか、その背景、どうして起こったのかを考えな

がら、理解しながらインプットする。そして、どんな人にもわかるように自分

の言葉に置き換えて言える、書けるようになること。


言葉が詰まりがち、仕事が遅れがちな自分にとっては意識しておきたい

内容が書いてある。再読必須！

ビジネスマンの「必須スキル」シリーズ 読む力ドリル（大和出版）

小宮一慶

既刊の小宮さんのご著書
「ビジネスマンのための読書力養成講座」
「読む、書く、考えるは五分でやりなさい」
ても書かれてた読書法＝速読、通読、熟読、重読を、短い演習問題を通して、確認できます。エッセンスが端的にまとめられてますので、時々読み返して、読書の仕方を調整するのによいかも。

どんな時代もサバイバルする会社の「社長力」養成講座

小宮一慶

【ストラテジー力】
●「管理」より「方向づけ」
①企業の方向づけ
②資源最適配分
③人を動かす
●「未来」より「現状過去分析」
●「目標」より「目的」
●「新規事業」より「既存事業」
→ドラッカー: 企業がやるべきこと
①既存事業の業績向上
②機会の追求
③新規事業
●「売上」より「シェア」
→顧客、チャネルのシェア
●「モチベーションアップ」より「働きがい」
【マーケティング】
●「商品開発」より「認知の努力」
●ヒューマンリソースマネジメント
●「スキル」より「価値観」
●「意識改革」より「小さな行動」
●「意味」より「意識

【会計】
● 「仕訳」より「読み方」
●「利益」より「キャシュフロー」
●「負債」より「純資産」
●「売上」より「利益」

【リーダーシップ】
●「総花的」より「重点主義」
●「気合い」より「具体化」
●「かっこつける」より「行動」
●「話す」より「聞く」
●「理屈」より「素直」ex.ダム経営を真似た稲盛和夫
●「肩書」より「人望」

こんな時代に会社を伸ばすたった一つの法則

小宮一慶

小宮さんの本は何冊も読んだが、いつもながら原理原則に基づいたためになる内容でした。
よい仕事とは何か、どうして経営者はその原則から外れていくのか、その事を知るたけでもぜんぜん違うと思います。