小宮一慶のレビュー一覧

ビジネスマンのための「人物力」養成講座

小宮一慶

正しく生きること。
簡単に言うが、これがまた難しい。
できる範囲でやるしかない。
子供に、赤信号を横断している姿を見せてはならない、という
言葉は確かにその通りと思う。
古典・名著を早いうちに読ませてやりたい。
現在、子供の手が届くところにある本棚には漫画が陳列してある。
この本を読んで、さっそく漫画を片づけて、それらしき本を
並べることにした。

人に譲る訓練。
「人物」と付き合う
付き合うべきでない人とは距離を置く。
信念を曲げない。

極めて、まっとうな本だと思う。

「１秒！」で財務諸表を読む方法[企業分析編] 会計知識を使って経済や企業戦略を読み解く本

小宮一慶

簡単に書こうとされているのは分かったが、真剣に読まないとなかなか難しかった。会社の試験日対策に、財務諸表を理解するためのとっかかりとして読んだ。

一流になる力 ビジネスで勝ち残るための教科書

小宮一慶

いくら不景気でも、思い出や感動を与えるビジネスは売上が落ちないように、考え方さえ間違えなければ、成功するのだという法則が説得力がある。
お金を追っているうちは設けることはできず、儲かり始めた時のぶれに気をつけなければならない。
お金は良い仕事をした結果なのである。
会社に選んでもらうには、適切な人になる。
それは、熱意があり、且つ、倫理観、職業観、価値観を会社の考えと同じくすることを心がけることなのだ。

小宮式・最速仕事術 「読む」「書く」「考える」は５分でやりなさい！（大和出版）

小宮一慶

全体的に分かりやすく頷ける部分が多かった。最近、上司から言われることも多くて、そういう意味では自分にとっては良いタイミングで出会えた本。何か一つでも実践していければ。『書く』の読み手のバリューを考える、を常に意識するのが今の目標かな。

財務諸表を読む技術 わかる技術

小宮一慶

正直、筆者の本で最も役立ったかもしれない。知識として経営指標を知っていても、どう使うかまでよく分かっていなかったので。

どんな時代もサバイバルする会社の「社長力」養成講座

小宮一慶

別に社長さんとはカンケーないですが。
良い経営者の方が何を考え、実践されているか知れてよかったです。
アマタで理解するより、小さな実践。
大きなリスクより、小さなリスクテイク。
お金儲けより良い仕事！
あ、「お客様第一」を忘れてた・・・。（なんてならないように・・・）

ぶれない人

小宮一慶

ぶれない・”正しい考え方”を持った人。正しい原理は勉強しないと身につかない。紙一重の努力の積み重ねが大事。ただ、”正しさ”を見誤らないように。

一番役立つ！ ロジカルシンキング

小宮一慶

今までグロービス本とか読んでいて知ったフレームワークの、使い方のコツが具体的な例で示されていたので役に立ちました。
あと、PowerPointの資料もちょうど練習したり、実際に課題に取り組んでいましたので、そのコツもついでに知ることができてよかったです。自分のパワポ資料の論理が少々飛躍しているなあとか、箇条書き＋添え文になっているかどうかなど、反省できました。

問題解決の教科書 リーダーのための仕事力向上講座

小宮一慶

チェック項目8箇所。常に、もしも〇〇だったら？を考える。リーダーは目的と手段を明確にする。正しい判断基準・・・”人として”問題解決に一番必要なことは何か・・・問題を正確に把握すること。仮説検証、お客様が何を望んでいるのか？車なのか？それとも虚栄心を満たすモノなのか？

数字で考える習慣をもちなさい 女子高生コンサルタント・レイの数字眼

蒼田山 / 小宮一慶

数字から多くのことが読み取れる。
だから常に数字を念頭に置きなさいということを，教えてくれる本。

ほとんどマンガなので，短時間で読めてしまいます。

小宮式・最速仕事術 「読む」「書く」「考える」は５分でやりなさい！（大和出版）

小宮一慶

人生を有効活用するには、時間とお金に使われないこと。
そのためには、効率をあげることが大事。

具体的には「読む」「書く」「考える」のスピードをあげるための訓練をする。
本書ではそのための方法を事例等を交えながら紹介している。

仕事柄、書くことが多いが、自己満足の世界で終わってしまっていることが多い。

読み手を説得させるためには、分かりやすさが大事である。
分かりやすく「書く」ためには「読む」ことと「考える」ことが出来なければいけない。しかも素早く。
そうあるべきだと頭で分かっていても、なかなか実践できていない自分にとっては、本書は自分を後押ししてくれる一冊となった。

必ず再読することになる本。

神様のサービス 感動を生み出すプラス・アルファのつくり方

小宮一慶

「お客様のため」ではなく、「お客様視点」「お客様の立場に立ったサービス」が「よい仕事」をするために、役に立つということを述べてありました。
なるほどです。「お客様のため」は自分主導で考えているので、より良いのは「お客様視点」ですね。

お金を知る技術 殖やす技術 「貯蓄から投資」にだまされるな

小宮一慶

リスク資産の利回りは年率で3%程度がベストとのこと。
大損もしにくいし、複利で殖やしましょう、とのこと。もちろん商品や経済をよく知る努力は必須です。
72/3=24年で元金倍になる、ということで、長期的投資ができるというのが条件です。長期だったら短期の損失もリカバリーできる。

ただ、リスク資産の額は、かなり限定されます。
ほとんどは預金などの安全資産で年利1%の無リスク資産運用でいい場合が多いそうです。

気くばりの極意 気がきく人のたった5つのビジネス習慣

小宮一慶

・秘書業務に役立つ
・気くばり・・・知る→気づく→行動→習慣化

・相手の心理バリアを下げる
・知識を身につけ、それに気付いて実践
・相手の気持ちに近づき、相手の状況を考える
・話し上手は聞き上手
・リーダー・・・部下に全体像を示したうえで、仕事の目的を明確化し、理解させる
・プレゼンは相手のバリュー、価値を一番に
・キャデラックのライバルは、ベンツでもロールスロイスでもない。
ダイヤモンドやミンクのコート。相手が欲しいのはステータス、成功のあかし→乗り心地ではなく、成功したあなたにこそふさわしい車ですよというプレゼンになる

小宮式・最速仕事術 「読む」「書く」「考える」は５分でやりなさい！（大和出版）

小宮一慶

四、五年ほど前に、小宮さんの著書をたまたま手にして以来、感銘を受け、新しい本をお書きになるたびに、読ませていただいています。
今回も、これまで繰り返し述べられてきたことを、取り上げて有りました。全て、当たり前のことと感じます。が、凡事徹底が難しく、著書を読むことで、繰り返し確認し、モチベーションを高めている次第です

バカになれる人はバカじゃない

小宮一慶

一つのことを愚直に実行するということは難しい。「継続は力なり」ということわざが多く引用されるのは、そうすることが実際に困難だからだ。行為を継続するという単純な困難さだけでなく、実行する過程で人はどうしても「これをする意味があるのか」「他にもっと効率的・効果的な方法があるのではないか」「回数を減らしてもいいのではないか」という理性的な問いと感情的な怠惰の精神がすぐに沸き立つからだ。

　さらに始末が悪いのは確かに他の方法でやることがいい場合も少なからずあることである。それゆえ、行為を継続することは難しい。虚仮の一念という言葉もあるが、愚直に一つのことをできるのは確かにただの馬鹿にはできない。

日経新聞の数字がわかる本 「景気指標」から経済が見える

小宮一慶

日経は購読しているものの、記事を流し読みしているだけで、経済に関する基礎知識の不足を痛感していたので、ちょうどいい、入門書になりました。

景気指標はほとんど見てなかったので、これからちゃんとチェックしようと、最近発売されたワークブックを購入して、ちゃんと勉強しようと思います。

人生の原理

小宮一慶

「発見力」養成講座でファンになった著者。
自己啓発系の本としては、常にすぐに手に取れる場所に置いておきたい一冊。いくら良い事が書かれていたとしても、だらだらと冗長なお説教というのは、やはりあまり好みではない。これだけ簡潔にずばりと、それでも決して言葉を端折ったりせずに、分かりやすく表現できるというのは、その点でも参考になる。

ビジネスマンのための「勉強力」養成講座

小宮一慶

想像していたものとは少し違いました。が、勉強する領域を五つに分け、ビジネスキャリアのステージによって
必要なものを明確化していて、とても参考になりました。
今の自分に何が必要か、考えるいいきっかけになりました。

財務諸表を読む技術 わかる技術

小宮一慶

貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書の読み方を解説。
この本で繰り返し述べられているのは、「手元流動性」の重要性。
現金がなくなり負債が返せなくなった時に会社はつぶれるので、手元に自由に使えるお金を置いておく事は何より重要。
在庫の持ちすぎはなぜ良くないか、というのを考える上でもひとつのヒントを得られた。
小宮さんは非常に説明がうまく、勉強に対するモチベーションが上がる。