小宮一慶のレビュー一覧

ビジネスマンの「必須スキル」シリーズ 読む力ドリル（大和出版）

既刊の小宮さんのご著書
「ビジネスマンのための読書力養成講座」
「読む、書く、考えるは五分でやりなさい」
ても書かれてた読書法＝速読、通読、熟読、重読を、短い演習問題を通して、確認できます。エッセンスが端的にまとめられてますので、時々読み返して、読書の仕方を調整するのによいかも。

どんな時代もサバイバルする会社の「社長力」養成講座

【ストラテジー力】
●「管理」より「方向づけ」
①企業の方向づけ
②資源最適配分
③人を動かす
●「未来」より「現状過去分析」
●「目標」より「目的」
●「新規事業」より「既存事業」
→ドラッカー: 企業がやるべきこと
①既存事業の業績向上
②機会の追求
③新規事業
●「売上」より「シェア」
→顧客、チャネルのシェア
●「モチベーションアップ」より「働きがい」
【マーケティング】
●「商品開発」より「認知の努力」
●ヒューマンリソースマネジメント
●「スキル」より「価値観」
●「意識改革」より「小さな行動」
●「意味」より「意識

【会計】
● 「仕訳」より「読み方」
●「利益」より「キャシュフロー」
●「負債」より「純資産」
●「売上」より「利益」

【リーダーシップ】
●「総花的」より「重点主義」
●「気合い」より「具体化」
●「かっこつける」より「行動」
●「話す」より「聞く」
●「理屈」より「素直」ex.ダム経営を真似た稲盛和夫
●「肩書」より「人望」

こんな時代に会社を伸ばすたった一つの法則

小宮さんの本は何冊も読んだが、いつもながら原理原則に基づいたためになる内容でした。
よい仕事とは何か、どうして経営者はその原則から外れていくのか、その事を知るたけでもぜんぜん違うと思います。

「１秒！」で財務諸表を読む方法[企業分析編] 会計知識を使って経済や企業戦略を読み解く本

簡単に書こうとされているのは分かったが、真剣に読まないとなかなか難しかった。会社の試験日対策に、財務諸表を理解するためのとっかかりとして読んだ。

一流になる力 ビジネスで勝ち残るための教科書

いくら不景気でも、思い出や感動を与えるビジネスは売上が落ちないように、考え方さえ間違えなければ、成功するのだという法則が説得力がある。
お金を追っているうちは設けることはできず、儲かり始めた時のぶれに気をつけなければならない。
お金は良い仕事をした結果なのである。
会社に選んでもらうには、適切な人になる。
それは、熱意があり、且つ、倫理観、職業観、価値観を会社の考えと同じくすることを心がけることなのだ。

小宮式・最速仕事術 「読む」「書く」「考える」は５分でやりなさい！（大和出版）

全体的に分かりやすく頷ける部分が多かった。最近、上司から言われることも多くて、そういう意味では自分にとっては良いタイミングで出会えた本。何か一つでも実践していければ。『書く』の読み手のバリューを考える、を常に意識するのが今の目標かな。

財務諸表を読む技術 わかる技術

正直、筆者の本で最も役立ったかもしれない。知識として経営指標を知っていても、どう使うかまでよく分かっていなかったので。

どんな時代もサバイバルする会社の「社長力」養成講座

別に社長さんとはカンケーないですが。
良い経営者の方が何を考え、実践されているか知れてよかったです。
アマタで理解するより、小さな実践。
大きなリスクより、小さなリスクテイク。
お金儲けより良い仕事！
あ、「お客様第一」を忘れてた・・・。（なんてならないように・・・）

ぶれない人

ぶれない・”正しい考え方”を持った人。正しい原理は勉強しないと身につかない。紙一重の努力の積み重ねが大事。ただ、”正しさ”を見誤らないように。

一番役立つ！ ロジカルシンキング

今までグロービス本とか読んでいて知ったフレームワークの、使い方のコツが具体的な例で示されていたので役に立ちました。
あと、PowerPointの資料もちょうど練習したり、実際に課題に取り組んでいましたので、そのコツもついでに知ることができてよかったです。自分のパワポ資料の論理が少々飛躍しているなあとか、箇条書き＋添え文になっているかどうかなど、反省できました。

問題解決の教科書 リーダーのための仕事力向上講座

チェック項目8箇所。常に、もしも〇〇だったら？を考える。リーダーは目的と手段を明確にする。正しい判断基準・・・”人として”問題解決に一番必要なことは何か・・・問題を正確に把握すること。仮説検証、お客様が何を望んでいるのか？車なのか？それとも虚栄心を満たすモノなのか？

数字で考える習慣をもちなさい 女子高生コンサルタント・レイの数字眼

数字から多くのことが読み取れる。
だから常に数字を念頭に置きなさいということを，教えてくれる本。

ほとんどマンガなので，短時間で読めてしまいます。

小宮式・最速仕事術 「読む」「書く」「考える」は５分でやりなさい！（大和出版）

人生を有効活用するには、時間とお金に使われないこと。
そのためには、効率をあげることが大事。

具体的には「読む」「書く」「考える」のスピードをあげるための訓練をする。
本書ではそのための方法を事例等を交えながら紹介している。

仕事柄、書くことが多いが、自己満足の世界で終わってしまっていることが多い。

読み手を説得させるためには、分かりやすさが大事である。
分かりやすく「書く」ためには「読む」ことと「考える」ことが出来なければいけない。しかも素早く。
そうあるべきだと頭で分かっていても、なかなか実践できていない自分にとっては、本書は自分を後押ししてくれる一冊となった。

必ず再読することになる本。

神様のサービス 感動を生み出すプラス・アルファのつくり方

「お客様のため」ではなく、「お客様視点」「お客様の立場に立ったサービス」が「よい仕事」をするために、役に立つということを述べてありました。
なるほどです。「お客様のため」は自分主導で考えているので、より良いのは「お客様視点」ですね。

お金を知る技術 殖やす技術 「貯蓄から投資」にだまされるな

リスク資産の利回りは年率で3%程度がベストとのこと。
大損もしにくいし、複利で殖やしましょう、とのこと。もちろん商品や経済をよく知る努力は必須です。
72/3=24年で元金倍になる、ということで、長期的投資ができるというのが条件です。長期だったら短期の損失もリカバリーできる。

ただ、リスク資産の額は、かなり限定されます。
ほとんどは預金などの安全資産で年利1%の無リスク資産運用でいい場合が多いそうです。

気くばりの極意 気がきく人のたった5つのビジネス習慣

・秘書業務に役立つ
・気くばり・・・知る→気づく→行動→習慣化

・相手の心理バリアを下げる
・知識を身につけ、それに気付いて実践
・相手の気持ちに近づき、相手の状況を考える
・話し上手は聞き上手
・リーダー・・・部下に全体像を示したうえで、仕事の目的を明確化し、理解させる
・プレゼンは相手のバリュー、価値を一番に
・キャデラックのライバルは、ベンツでもロールスロイスでもない。
ダイヤモンドやミンクのコート。相手が欲しいのはステータス、成功のあかし→乗り心地ではなく、成功したあなたにこそふさわしい車ですよというプレゼンになる

小宮式・最速仕事術 「読む」「書く」「考える」は５分でやりなさい！（大和出版）

四、五年ほど前に、小宮さんの著書をたまたま手にして以来、感銘を受け、新しい本をお書きになるたびに、読ませていただいています。
今回も、これまで繰り返し述べられてきたことを、取り上げて有りました。全て、当たり前のことと感じます。が、凡事徹底が難しく、著書を読むことで、繰り返し確認し、モチベーションを高めている次第です

バカになれる人はバカじゃない

一つのことを愚直に実行するということは難しい。「継続は力なり」ということわざが多く引用されるのは、そうすることが実際に困難だからだ。行為を継続するという単純な困難さだけでなく、実行する過程で人はどうしても「これをする意味があるのか」「他にもっと効率的・効果的な方法があるのではないか」「回数を減らしてもいいのではないか」という理性的な問いと感情的な怠惰の精神がすぐに沸き立つからだ。

　さらに始末が悪いのは確かに他の方法でやることがいい場合も少なからずあることである。それゆえ、行為を継続することは難しい。虚仮の一念という言葉もあるが、愚直に一つのことをできるのは確かにただの馬鹿にはできない。

日経新聞の数字がわかる本 「景気指標」から経済が見える

日経は購読しているものの、記事を流し読みしているだけで、経済に関する基礎知識の不足を痛感していたので、ちょうどいい、入門書になりました。

景気指標はほとんど見てなかったので、これからちゃんとチェックしようと、最近発売されたワークブックを購入して、ちゃんと勉強しようと思います。

人生の原理

「発見力」養成講座でファンになった著者。
自己啓発系の本としては、常にすぐに手に取れる場所に置いておきたい一冊。いくら良い事が書かれていたとしても、だらだらと冗長なお説教というのは、やはりあまり好みではない。これだけ簡潔にずばりと、それでも決して言葉を端折ったりせずに、分かりやすく表現できるというのは、その点でも参考になる。