活動拠点をアメリカに移していた慈英が十年ぶりに帰国する。羽田空港まで慈英を迎えにきた臣。二人で東京のホテルで一泊し長野に戻るが、しばらくは東京と長野を行き来することになるという。二人とも多忙でタイミングが合わず、気づけば、慈英と顔をあわせなくなって二ヶ月がすぎている。同じ日本にいるためか、慈英がアメリカにいるときは、ほぼ毎日だったネット通話もない。そしてそれに気づいたのが、ようやく今、という事実に臣は呆然とするが……!?

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 朝ドラ「ばけばけ」で再び注目を集める小泉八雲の名作怪談を、現代の人気イラストレーターが新たな命を吹き込む——シリーズ〈夜想絵物語〉。 アプリゲームのイラストなどで人気を博す水溜鳥氏が『雪女』を再解釈！

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 朝ドラ「ばけばけ」で再び注目を集める小泉八雲の名作怪談を、現代の人気イラストレーターが新たな命を吹き込む——シリーズ〈夜想絵物語〉。 『鎌倉殿の１３人』で公式イラストを務めたおく氏の手により『耳なし芳一』がよみがえる！

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※こちらの電子書籍は、同タイトルの商品の動画無し版になります。 動画のご視聴をご希望の方は、紙商品版をお買い求め下さい。 またまたやってしまいました、最高出玉更新!!!! 日本一おもしろいパチンコ増刊号『極上PLUS』第8弾が発売いたします!! 総出玉17万発オーバー!! DVDはもちろんオール新作。大人気〈必勝戦隊Gレジャー〉に加え、天龍やセカパクといった思い出の台を探す〈嗚呼、バラ色の珍台〉、新人ライター内藤沙季がひとりで収録にのぞむ〈ひとりでできるもんッ〉、〈エデンの園〉ではオバカライターたちが謀略!? さらにメインコンテンツはかおり☆＆玉ちゃん・ゼットン＆ミネッチといった師弟タッグ対決も実現。 隅から隅までおもしろい一冊となっております。

同じように働いているのに、なぜかあの人だけが成果を出し、いつも余裕がある。 その差を生むのは、才能でも努力量でもなく――「休み方」です。 本書は、世界の超富裕層に仕える執事が明かす、 “成果を上げる人の休みの技術”。 仕事と休みを切り離さず、 流れるように両立させるための思考法を紹介します。 多くの人は、休みを「止まる時間」と考えています。 けれども、成果を出す人にとって休みとは、 エネルギーを補給し、思考を整え、未来を設計する“準備の時間”です。 たとえば―― ・休みを「区切り」で取ることで、集中力を途切れさせない ・情報を“浴びる”のではなく、“消化”して自分の知恵に変える ・完全にオフにせず、「思案する余白」を残す ・人と違うタイミングで休み、静かな環境で思考を深める 休みを上手に使う人は、休みの中に“動き”をつくります。 体を止めても、頭と心は静かに整えている。 そのリズムが、週明けのスタートを軽くし、 結果として仕事のパフォーマンスを最大化しているのです。 本書には、著者が間近で見てきた 世界の成功者たちの「休み方の共通点」が詰まっています。 それは特別なテクニックではなく、 誰にでもできる小さな習慣の積み重ね。 “休む＝サボる”ではなく、“休む＝整える” という視点を持つだけで、 仕事も人生もスムーズに回り始めます。 ■目次 ・問い　多忙な平日を乗り越えてやっとの週末。あなたならどちらの休日を選びますか？ 　　　　Ａ「昼過ぎまでよこになっていよう」Ｂ「気分転換に公園まで散歩に行こう」 ・問い　休んでも疲れがとれないのはなぜ？ ・問い　成果を出す人は動かない時間を大切にしているって本当？ ・問い　同じ働き方をしているのに、疲れる人と疲れない人がいるのはどうして？ ・問い　“休み方”が人生の質を決める――そんなことある？ ●１　「休み上手な人」のがんばりすぎない考え方 ・「休み方の質」が高まると「働き方の質」も変わる 　成功者には“休み上手”が多い ・自分のペースを保てる人が長く成果を出し続ける 　マラソン選手との共通点 　体調もモチベーションも維持できる ほか ●２　未来が変わる休み方 ・未来に“投資”する休日 　休日は自分を育てる良いチャンス ・休日の出会いが「未来」を変える 　誰とどう過ごす？ ほか ●３　疲れない人の時間の使い方 ・一日のパフォーマンスを左右する朝のスタート 　早起きは単に「時間を増やす」ためのものではない ・そもそも、その「出張」は必要なのか？ 　いろいろな「ムリ」をなくす 　休むことを考える前に「疲れること」をしない ほか ●４　仕事で成果を出す人の整え方 ・「仕事」と「休日」をはっきり分けない 　「ワークライフバランス」ならぬ「ワークライフブレンド」 ・休みは「心身を整える」ためにある 　「線」ではなく「円」でとらえると 　体は休めても、心は休めていない！？ ほか ●５　疲れをためない体のつくり方 ・疲れがとれる「汗」のかき方 　「疲れ」はコース料理のデザートと同じ！？ ・もっと「睡眠環境」にこだわりを持つ 　「高い寝具」が贅沢ではない理由 ほか ■著者　新井直之 執事・おもてなし・ホスピタリティ富裕層専門家・ビジネス書作家 日本バトラー＆コンシェルジュ株式会社　代表取締役社長 一般社団法人　日本執事協会　代表理事 一般社団法人　日本執事協会　附属　日本執事学校　校長 株式会社CSK（現：SCSK株式会社）、 EMCジャパン株式会社（現：デル・テクノロジーズ株式会社）、 SAPジャパン株式会社、日本オラクル株式会社を経て、 日本バトラー＆コンシェルジュ株式会社を設立。 フォーブス誌世界大富豪ランキングトップ１０に入る大富豪、 日本国内外の超富裕層を顧客に持つ同社の代表をつとめるかたわら、 企業向けに富裕層ビジネス、顧客満足度向上、 ホスピタリティに関する講演、研修、コンサルティング、 アドバイザー業務を行っている。 これまで上場企業、大手企業の経営者をはじめ、 さまざまな「超一流」を見てきた経験より、 人生の成功者と呼ばれる人は「休み方」にも流儀があると知る。 本書はそのエッセンスをまとめた１冊である。 ＴＶなどのメディア出演、著書ともに多数あり。

経営者・リーダーの多くは、「戦略は立てたが、組織が動かない」「組織はあるが、戦略が見えない」というジレンマを抱えている。本書は、その断絶を埋めるための“実践的教科書”である。著者は、数多くの経営者・幹部に伴走してきたエグゼクティブコーチ。理論でも精神論でもなく、現場の対話から生まれた“経営のリアル”を体系化した。 戦略を描く力と、組織を動かす力は本来表裏一体である。だが実際には、戦略は会議室で終わり、組織は日常業務に埋もれていく。本書では、戦略と組織をつなぐ共通言語として「問い」を提示し、経営者・リーダーが自ら考え、チームを導くための思考と行動のフレームを提供する。 さらに、戦略・組織論を“自分ごと”に落とし込むためのコーチング的アプローチを採用。リーダーが「自分は何を成し遂げたいのか」「どんな組織をつくりたいのか」を内省し、言葉にしていくプロセスを解説する。結果として、経営と組織が一体となり、“戦略が動く組織”を生み出すための実践知が身につく。

所長・職員・顧問先の三方良しを実現するM&A成功の秘訣を豊富な事例とともに紹介 ◇◇◇会計事務所が直面する「4大課題」をM&Aで解決◇◇◇ 現在、多くの会計事務所が①人材不足・採用・育成・定着への対応、②中小企業数の減少・顧客ニーズおよび法制度の複雑化への対応、③ITやAIの導入による効率化および生産性の向上、④事務所の運営・自分自身の将来設計という4つの大きな課題に直面しています。本書では、これらの課題がM&Aによってどのように解決できるかを具体的に解説。顧問先への責任を果たしながら、職員の雇用を確保し、所長のライフプラン設計も同時に実現する方法を提示します。 プロローグ　会計事務所の未来 第1章　会計事務所所長を悩ませる4大テーマ 第2章「所長の悩み」や「事務所の課題」の多くはM&Aで解決可能 第3章　会計事務所M&A成功のために知っておきたい基本知識と準備 第4章　後悔しないM&Aプロセスと相手探し 第5章　託すことで所長と事務所の未来が広がった！会計事務所M&A成功事例 エピローグ　会計事務所の二極化はさらに進む