すべての高評価レビュー

## ■自分が考えようと思ったこと

- 当社のコア・コンピタンスは何？なぜ成長してこれたのか。顧客がわざわざ当社を選ぶ理由は？
- ベストプラクティス紹介
➡技術がそれぞれ違うから、当社では難しいかもしれないけど、情報連絡会のわかりやすい簡易バージョンを若手にも展開してほしい…会社が何をやっているのかわからない
- 新制度について、改めて考えてみると…保守的（大きな変動をもたらさない）なところは残しつつ、挑戦したい人は挑戦できるように設計されている（もともと挑戦的でない人はステイでも行ける）印象
➡まじめで堅実で、成長は望むが無謀と思われることはしない、それによって成長を続けてきた当社の良さを維持しているのかも
- 会社の価値観と判断基準
➡人事では、法律に触れそうなギリギリラインではなく、その上を行くようににする
　従業員に優しすぎるのではないかという印象もある。
　降格はほとんどせず、評価についても相対評価である以上多少はBとか付けなければいけないが、付けてこない組織もあるし割合としては非常に少ない
- 360度評価は、目的をはっきりさせた方が手段も活用も変わる
➡役職者の改善に繋げるのであれば、人事考課には使わない。また気づきと行動を促進させるように研修を用意したり、場合によっては評価者に宣言することも
- 評価の見えるかが進んでいないかも？**この評価は何によって評価されているのか、どのような行動が評価をされるのか、その評価は誰が何をどこで見てくれるのかを明確にしないと**……

◾️私たちは常に、成功曲線か、失敗曲線のどちらかに乗っている！

◾️やりたいことは、好奇心を入り口に、興味を深めることで少しずつ見えてくる。
興味が持てるものを追求するうちに、情熱に変わる

自分ができるようになりたいことを軸に目標を立てる

成功の反対は、何もしないこと
いつもとは違うなにかを試す

今できることに集中する

イライラしたとき
・まずは、10秒数えたり、大きく深呼吸、歩く
・自分がどんなときにどんな思い込みがあって、どんな感情が起きるのか、マイルールを書き出す
(例)今日やるべきことは今日完了しなければならない
といるマイルール
↑退社間際に、新しい仕事を依頼されたらイライラする、とか
・そのルールは、自分や相手の気分を悪くしてまで怒ることなのか？

・自信をつけるには、タスクをこなすこと

・嫌なことがあったら、歩く
歩くことは感情のリセットボタン

・事実は存在しない。あるのは解釈だけ
・相手の言葉の中に良質なアドバイスはあるか？
ないなら、ただの気分で言っただけ。それ以上に意味をもたせない。

・今日わたしが成長できるものはなにか？
ワクワクするものを考える

・決断ができないとき
メリット、デメリットをかきだす
最悪の場合はどうなるか、を考える
それを受け入れられないなら、その決断はしない方がいい

・他人の目が気になるのは暇な時

・〇〇までに〇〇するではなく、
〇〇したら、〇〇するというトリガーで動く

・やりたいことは、動作に落とし込む

・自分の人生のリーダーになる

わたしもみもざのように鎧を着て仕事をしていて、毎日ぐったりして帰って来ています。少しずつ前向きに元気になっていく姿に励まされました。こういうお店で美味しいスープが食べたいなぁ〜。

スーパーめっちゃ面白いです。

続きが気になりすぎる。これが人によって作られた作品というのが信じられないぐらいに。素晴らしい！下巻も楽しみます。

とある出来事により時間的連続性を失ったおっさんの体験が綴られる。
つまりはシャッフルされたおっさんの一生をバラバラに読まされる本(第二次世界大戦もあるよ！)。
こんな建て付けなのに異常に読みやすく、伝えたいテーマがはっきりしている。親族が死んだら読み直そうと思う。

人事の基本知識がまとめられているので、人事初心者にピッタリ。たくさん見返すことは大事だが、メッセージ性や新しい考え方・知見はないので購入するほどではないかも？資格試験や研修資料で事足りる印象。

個人情報保護のために詳細はぼかしているけど、カウンセリングの対応方法が載っていて勉強になった。
この相談に対して、このようなことを聞くのか～と気づきがあった。
改めてしっかり読み直して、相談事に対する声のかけ方・質問のかけ方を勉強したい。

ついに勃発した第一次外惑星動乱。その始まりから終息まで、各天体政府の動きや人物を描写する短編集と巡洋艦サラマンダーの闘いを描く中編の2枚組み。
超緻密に考えられた宇宙ならではの艦隊戦が非常に面白い。「とにかく科学的に忠実な宇宙船同士の戦闘を見てみたい！」という人は絶対読むべき。
外惑星連合軍が建造できた唯一の正規巡洋艦“サラマンダー”の死闘が胸を打つ！

結婚や変わってしまった関係の人とのエピソード。自分が有名になるにつれて周囲の人との関わりも変わってくるのだと。自分が軌道に乗って、周りの人ともうまくやっていくというのは難しいのではないかと思う。何の才能もないと周りの人と比べて焦って外に出ることで気を紛らわしているのなんだかよく分かる。そうして余裕も気力もなくなって。こうでいなくちゃ、と思いながら自分の好きなことをやり続けるって相当しんどいんじゃないかと思う。「私たちバニーガール」も好きだし、亜和さんのお友達のリアナや妹尾ユウカも好き。ハーフの見た目を気にしていた過去や、喧嘩別れした父との関係。バニーガールのお仕事。側から見たら自分だったら嫌だなぁと思うようなことを面白おかしくそして、ハッとさせられるような表現で書く亜和さんの言葉が好き。黒い服を纏い、高貴な笑みを浮かべる亜和さん。想像できる。彼女に伝えたい。「あなたは魔女のようだ」と。

マリアビートルの主人公である天道虫がでてくる殺し屋シリーズ。伊坂幸太郎の殺し屋シリーズが大好きで、マリアビートル、AXをもう一回読み直したくなった。
疾走感がありつつ最後はおっと思わせるような展開があり伊坂ワールド全開な一冊です。

最初、歴史モノだし読みれかな？って思ってたけど 読み切った！ 難しくなかった！
ノンフィクション半 フィクション半。戦争モノ好きっていうと語弊がありそうだけど
好きな人にはオススメ

★職能資格制度から職務・役割ベースの制度へ移行するなら、まず読んでおきたい一冊。

等級・評価・報酬を中心に、職能型と役割・ジョブ型の考え方の違いが分かりやすく整理されており、職能型が当たり前だった人にとっては思考を切り替えるきっかけになる。

特に「日本型ジョブ型人事」として役割等級制度に焦点を当てているため、単なる理論比較ではなく実務をイメージしながら読める。図解も分かりやすく、制度説明資料や社員向けハンドブックを作る際には必携。

※内容としては、『ジョブ型雇用はやわかり』（編著：マーサージャパン）と非常に似ている。読みやすさで言えば、『日本版ジョブ型人事ハンドブック』。内容の深さは、『ジョブ型雇用はやわかり』。

★この本をおすすめしたい人

①ジョブ型の役割等級制度を導入した企業に勤めている人事・ライン職
……完全な欧米型のジョブ型ではなく、日本企業の実情に即した「役割等級制度」としてのジョブ型人事を解説している。制度の考え方だけでなく、導入・運用における現実的な課題や対応のポイントにも触れられており、自社の状況と照らし合わせながら理解を深めることができる。

②ジョブ型（特に役割等級制度）の導入を検討している企業に勤める人事・ライン職
……ジョブ型の本質的な考え方をもとに、等級・報酬・評価・採用など人事制度の中核となる領域を幅広く解説しており、ジョブ型人事の全体像を掴める