関美和のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
事実に基づいた、世界の見え方のヒントをくれる本。
筆者は医学の学者で、根拠に基づく楽観主義を強調している。
私は特に、「メディアの人や教師は嘘をついて騙そうとしているのではなく、当の本人が真実を知らないのだ」という提言が印象に残った。メディアは悪という印象が近年蔓延っているように、メディアの内部が知識不足なのではないかと疑う視点は持っておらず、新しい発見となった。
また、世界の動向を追う、大人向けの教育というものも今後登場してくるのではないかと予想される。
総じて、自分の知的好奇心を、根拠に基づいて深めていくきっかけとなるような本となった。 -
Posted by ブクログ
有名だし読んでみようかと、ちょっと時間ができたときにふと手に取った一冊。PayPalの共同創業者であり、Facebookへの初期投資でも知られるピーター・ティール氏の著作。起業家向けの本ではあるが、経営戦略や組織づくりにも通じる示唆が多い。
本書の肝は、既存の成功を模倣・拡張する「1からn」と、これまでになかった価値を創造する「0から1」の違いにある。競争そのものを一種のイデオロギーと捉え、ライバルに勝つことばかり考えていると、肝心の価値創造を見失うと説く。競争の激しい市場で少しずつシェアを奪い合うより、他社にはできないことを実現し、独自の市場を築く。ここは非常に納得感があった。
印象的だったのが「隠れた真実」という考え方。「賛成する人がほとんどいない、大切な真実は何か？」という問いから始まり、世の中の常識や業界の定説を疑うことの重要性が繰り返し語られる。ただただ逆張りをすればよいわけではなく、他者が見落としている重要な事実を発見し、そこに資源を集中させることが本質なのだと思う。
また、AIが急速に進化する現在（2026年）の視点で読むと、人間と機械についての言及も面白い。人間を機械で置き換えるのではなく、それぞれの強みを組み合わせることで新しい価値を創造できると説く。PayPalの不正取引検知や、LinkedInによる採用業務の変革など、その具体例も参考になった。現在のAIは執筆当時の想定を超えて進化しているものの、「人間の能力をどう拡張するか」という設計思想は、むしろ重要性を増しているように感じる。
スタートアップの成功原則をあらゆる企業にそのまま当てはめるのは難しいとも思う。それでも、競合比較やベストプラクティスの模倣に終始せず、自分たちにしかできないことを考える姿勢は、どんな組織にも必要ではないだろうか。
読み終えて思うのは、戦略とは必ずしも競争に勝つ方法を考えることではないということ。競争の前提そのものを問い直し、自分たちが価値を生み出せる場所を見つけること。その意味で、起業家だけでなく、事業や組織の未来を考える立場の人に勧めたい一冊。
▼個人的に印象深かった点（感想）
①賛成する人がほとんどいない、大切な真実は何か？
・常識を疑うだけでなく、他者が見落としている重要な事実を発見する。「業界の常識だが、実は間違っていることはないか？」と定期的に問い直したい。
②「小さく始めて独占する」
・最初から大きな市場を狙うのではなく、特定の小さな市場で圧倒的な存在になる。その後、周辺市場へ広げていく。
・全方位的に競合と戦うのではなく、特定のターゲットに絞り、その層にとって第一想起される存在を目指す考え方は参考になる。
③「10倍優れているか？」
・小さな改善では競争から抜け出せない。重要な点で競合の10倍優れた価値を提供できるか、という問いが印象的。
④「なぜ20番目の社員が君の会社に入りたいと思うのか？」
・優秀な人材は、ほかにも選択肢を持っている。「優秀な仲間がいる」「社会に貢献できる」だけでは、どの会社でも言えてしまう。
・会社固有の使命とチームの魅力を、求人ごとに具体的に言語化する。
⑤「べき乗則」と「販売の重要性」
・成果は必ずしも均等に生まれない。限られた取り組みが、全体の成果の大半を生み出すことがある。
⑦「人間と機械は補完し合う」
・テクノロジーの価値は、単なる省人化だけではなく、人間の能力を拡張するところにある。
結局のところ、他社と同じことを、他社より少し上手にやるだけでは「1からn」にとどまる。自分たちにとっての「0から1」とは何か。日々の仕事でも、この問いを忘れずにいたい。 -
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Posted by ブクログ
ネタバレTRUST
世界最先端の企業はいかに〈信頼〉を攻略したか
『シェア』でシェアリングエコノミーを提唱した著者が、AirB&BやUberなどの全く知らない他人をどのように信頼して取引を行うのか？という疑問に関して様々な角度から考察を試みたのが本書です。
日経BPが読者として想定しているビジネスマン向けに「企業はいかに信頼を攻略したか」という副題は本書の意図と合致していません。
もっと深く信頼に関して考察が行われており、決して最新の双方向のスコアリングシステムも信頼を完全に勝ち得ているわけではないことが印象的です。
竹蔵が結構びっくりしたのは2020年から中国で義務化されるスコアリングシステム。スコアが悪いせいで公共交通機関にも乗れない人が出ていきているとか。AIやIoTによる顔認証などと組み合わされることでジョージオウエルも真っ青のシステムが完成し運用を始めようとしています。
また、Uberの高スコア運転手による大量射殺事件などの話も掲載されていて、スコアを頼りに知らない他人と関わる怖さを改めて認識しました。
信頼を担保するシステムの芽生えとしてブロックチェーンがあげられており、インターネットがリアル取引に使われたように信頼のやり取りの基板になるのではないかと竹蔵も考えます。
色々な意味で、考えさせられた良書だと思います。
竹蔵 -
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ネタバレFACTFULNESS(ファクトフルネス)
10の思い込みを乗り越え、データを基に世界を正しく見る習慣
まずは、こういった世の中を良くしていくのに役立つであろう本がベストセラーになっていることを祝いたいと思います。
間違った知識や認識を元に下される間違った判断を防ぐために、判断する前に一度10の思い込みに陥っていないかを確認するための良いツールだと思います。
10の思い込みとそれを回避する方法が以下のように書かれています。
1 分断本能
→大半の人がどこにいるかを考えよう
2 ネガティブ本能
→悪いニュースの方が広まりやすい
3 直線本能
→直線もいつかは曲がる（地球の人口は増え続けない）
4 恐怖本能
→リスクを計算しよう
5 過大視本能
→数字を比較しよう
6 パターン化本能
→分類を疑おう
7 宿命本能
→ゆっくりとした変化でも変化している
8 単純化本能
→ひとつの知識は全てに応用できない
9 犯人探し本能
→誰かを責めても問題は解決しない
10 焦り本能
→小さな一歩を重ねる
そして悲観論や運命論を超えて、より良い社会を作っていけるように努力したいと思います。
あとがきで著者がガンで亡くなったことと、亡くなった後にこの本が出版されたことを知りました。
ご冥福をお祈りします。
竹蔵 -
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Posted by ブクログ
・賢く、戦略的に怒れ。
・衝突があるからこそ人は変わる。
・制約は自分の動機を自問させてくれ、それによって我々を解放してくれる。
・自分の身の回りで、そしてはるか遠い世界で、誰が誰に何をしているのか？
・私たちは探検をやめることはない
そしてすべての探検の終わりに
出発した場所にたどりつく
そのときはじめてその場所を知る
・「誰もが経済についてしっかりと意見を言えること」が
「真の民主主義の前提」、
「専門家に経済をゆだねることは、自分にとって大切な判断をすべて他人にまかせてしまうこと」
・「君には、いまの怒りをそのまま持ち続けてほしい。でも賢く、戦略的に怒り続けてほしい。そして、機が熟したらそのときに、必要な行動をとってほしい。この世界を本当に公正で理にかなった、あるべき姿にするために」
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Posted by ブクログ
我々は思い込みをもとに世界を観ている。
４択の問題を出すとしよう。詰まるところ、答えを知らなくても1/4の確率で当てられる問題だ。だが我々は思い込みや先入観によって、この確率よりもはるかに低い正答率を叩き出す分野がある。
それが”世界の現状について”の問題だ。
私たちは世界の現状を"捉えられている"と思い込んでいるだけにすぎない。今のアフリカが、アジア諸国が、どのくらい発展しているのかをしっかりと理解している人はごく一部に過ぎない。ノーベル賞級の天才たちでさえ、今の世界の現状を正しく捉えられていないことの方が多い。情報化によって世界の現状をリアルタイムで知ることができる現代社会なのに、だ。
様々な情報が溢れ出るインターネット社会で、「正しく物事を見るために必要な」10の法則。現代に生きる上での必読書と言えるだろう。 -
Posted by ブクログ
ファクトフルネス…この本を読むまでその言葉すら知りませんでした。
どれだけ人間が「思い込み」や「印象」、「色眼鏡」で世界を見ているか、10のテーマに分け、そのテーマごとに統計データを使ってわかりやすく解説してくれる本でした。
この本を読むことで初めて知る事実が多く、私にとって「いかに世界を知らないか」ということがよくわかりました。
人は自分の持っている「色眼鏡」を外すのは難しいし、その「色眼鏡」から逃げることも難しいと感じたからこそ、統計データ等をみていくことで「自分と世界のズレ」を認識し、そのズレを受け入れていくことで、少しずつ「自分の世界の物の見方」を向上させることができるのかなと感じることができました。
ただ、１冊のページ数が多く、１度の読書ではすべてを理解することが出来なかったので、何度か繰り返し読み返すことで少しずつ自分の中に吸収し、「物の見方を変える」ための足掛かりにしていきたいです。 -
Posted by ブクログ
【※本稿はPodcast番組「地方経営者読白」の内容をもとに、AIによって生成した感想文です】
スタートアップのバイブル『ゼロ・トゥ・ワン』。著者のピーター・ティールが語る「べき論」の強さに、長野県上田市で地方経営を営む身としては、読みながら自分を保つのが大変なほど揺さぶられました。
特に「競争するな、独占しろ」「賛成する人がほとんどいない大切な真実は何か」という問いにはハッとさせられます。大手とのコンペに四苦八苦している状態自体がイケてないのだと。また、「物事への新しい取り組み方はすべてテクノロジーだ」という定義にも救われました。地域の食品流通やカタログギフトを扱う我が社でも、自分たちの領域で「隠れた真実」を愚直に探求し、原理原則から事業を組み立てる勇気をもらえます。耳触りの良いノウハウ本とは一線を画す、経営の在り方を鋭く突く一冊です。
この本の「終盤を学ぶ」という言葉の真意など、もっと深く語り合っています。気になった方はぜひ、プロフィール欄のURLからPodcastを聴きに来てください！