井上裕之のレビュー一覧

自分で奇跡を起こす方法

井上裕之

チェック項目２５箇所。
自分の人生は自分自身でコントロールできる。
逆境をいかに光に変えるか？
人生は自分で選択する。
緊急度・難易度の高い医療は結果がすべて。
もちろん人格・技術を兼ね備えれば言うことないが、
人格が良くても結果が残せなければ意味がない。
人は本気と言う純粋な信念に感動し、協力する。
目の前の人に本気を伝えられるか？
環境は本気によって変わる。
本気は努力の積み重ねに支えられる。
問題解決は「学びと行動」以外で対策はない。
「学びと行動」は運を引き寄せられる。
人生を変えるには「学習」しかない。
苦しいとき・悲しいときこそ学ぶ。
学ぶと知性がつき、人格が高まる。
成功したいと思ったら、自分で学ぶ。まずは読書する。
「学ばないから」、お金・地位がない。将来も見えない。
学んで精一杯やったらあとは自分を信じる。
「本物を学ぶ」
幸せは自分で作るもの。他人から与えられるものではない。
今を大切に生きる。この瞬間を大切に思うこと。

奇跡力

井上裕之

チェック項目４１箇所。

奇跡に必要なのは
自分を信じて疑わない心。
成し遂げたいことを明確にする。
それを実現するのに戦術を考え、実行し積み重ねる。
奇跡は思いの強さで自ら起こすもの。
思ったことが実現する。
自分を信じる＝己に負けない。それらの心を持てるか？
デッドポイントを乗り越えるとセカンドウインドがくる。
マラソンだけではない。人生も同じ。

自分を高めるには、
宣言する。過去を断ち切る。常識を持たない。
即行動の習慣の大切さ。
「欲しい」気持ちを明確にする。

奇跡を起こすプロセスとは
目的を明確に、必要な知識・技術の習得。
実践と実行。協力者との出会い。障壁の崩壊。

夢を実現するのに、可能性を知る必要はない。
限界は自分が決めるもの。
自分を信じ、謙虚に学ぶ。

未来を不安に思っても現在は良くならない。

幸運を呼び込む１２法則とは、
目的を明確にする。
自分を信じる心を持つ。
やるべきことをやりつくす。
自分の本望を宣言する。
過去を断ち切る。
まっすぐに歩く（夢・目標を見失わない）。
（あなたを信じる人と付き合う）。
行動する。（考えることも大事でも行動も大事）。
日々の努力を忘れない。
理解者・協力者を求める。
勉強したこと・知識・技術は活用する。
潜在意識を豊かにする。

自分で奇跡を起こす方法

井上裕之

目に見えない力について知りたくて読書。

半年間信じ続けるのはすごいことだと思う。脳波がない状態でも周りの声が聞こえていたという話は『ブラックジャック』でもあった。まだ機械では測定できない世界があるのだと思う。意思の力を感じる。

自分がどんな態度を選択するのか。著者のような経験をしたときには自分は著者と同じような行動ができるかは全く自信はない。しかし、著者の経験を本書を通じて学ばせてもらったと思う。学び続けることの強さ。心を磨くことの重要性。本気であることの大切さ。

強烈に残った一文は、
私は酒を飲みに行きません。飲んで騒ぐぐらいなら本を読むほうがいい。自分の知的な欲求を満たすほうが楽しい。（p95）

人に受け入れてもらえる自分になるためには、自分はどうしたらいいかと考えたことはありますか？（p115）

人間は自動車と同じで走る続けるには訓練、学びというガソリンが必要。定期的にガソリンを給油していかないとガス欠になる。
というメンターの言葉を思い出す。

本書は再読する予定。

読書時間:約35分

自分で奇跡を起こす方法

井上裕之

もし明日妻が瀕死の事故にあったら・・・読んでて胸が
苦しくなりました。それほど壮絶な体験をした井上さん。
彼が最終的に気づいたのは『学び』の大切さでした。な
ぜ学ばなければいけないの？シンプルなその答えはP96。

人生を変える方法を知りたいあなたへ！


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▼3 つの共感ポイント▼　

■自ら学ぶという行動をしない限り、何も変わりません
　（P106）

■儲けようと思ったら、お金を持っている人と話をする、
　お金の儲け方について学ぶ、お金を儲けるセミナーに
　参加するとか、お金という事に対していろいろ学んで、
　まわりを高めていくということです。お金をもってい
　ない人はそれをしません（P114）

■王道を学び、それに取り組めば答えは出ます。王道以
　外に寄り道をしても、結局、薄まったところに答えは
　ありませんでした（P131）

自分で奇跡を起こす方法

井上裕之

自分に自信がなくなって

全てが嫌になったら読む本。

自分がすばらしい存在だと思えてくる。

好かれる人がやっている 人を惹きつける習慣

井上裕之

あらすじ
「なぜか人が集まる人」「周囲から自然と応援される人」が無意識に行っている日常の思考と行動習慣を解き明かした実践的人間関係論。著者は、人に好かれる力とは生まれつきの愛嬌や巧みな話術ではなく、「相手の存在を誰よりも大切に扱う姿勢の積み重ね」であると説く。「相手の時間を1分たりとも無駄にしない」「見返りを求めずにまず自分から与える」「相手の長所を言語化して惜しみなく伝える」「約束を愚直に守り抜く」など、日々の身だしなみや言葉遣い、時間への向き合い方から他者への感謝の示し方に至るまで、誰からも信頼され、選ばれ続ける人間になるための具体的な習慣を明快に指南する。

所感・深掘り
「好かれる＝八方美人に愛想を振りまくこと」という安易な世間のイメージを真っ向から否定し、「相手への敬意と誠実さを、足元の行動で示し続けることである」という本質を突きつけられる、極めて背筋の伸びる一冊だった。

特に深く腑に落ちたのは、「人を惹きつける人間とは、自分が主役として目立つ人ではなく、関わる相手を主役にできる人である」という点だ。人間関係がぎくしゃくする原因の多くは、「自分を大きく見せたい」「認められたい」という自己顕示欲にある。しかし、真に魅力的な人は自らのプライドを手放し、相手の関心事に耳を傾け、相手の小さな変化や努力をまっすぐに認める。相手の自己肯定感を高め、その場に心地よい安心感をもたらす姿勢があるからこそ、人はその人のもとに自然と集まり、力を貸したくなるのだと痛感した。

また、「日々の小さな約束を守る」「挨拶や身だしなみを整える」といった、誰でもできる凡事徹底こそが最大の信用残高になるという指摘も胸に迫る。特別なカリスマ性や手っ取り早い人心掌握術を求めるのではなく、目の前の相手との時間を大切にし、嘘をつかず、誠実に向き合い続ける。この愚直な習慣の積み重ねが、やがて揺るぎない品格となり、周囲との固い信頼関係を築き上げる。これはビジネスや職場の人間関係にとどまらず、選手や生徒を導く指導現場、地域や組織の要として人を束ねる場面においても、最も大切にすべきリーダーの背中だと感じる。

自己アピールに走るのをやめ、相手に誠実な敬意を注ぎ、日々の小さな信頼を積み重ねること。

人間関係の空回りや距離感に悩む人はもちろん、組織を率いる立場として周囲から心から慕われ、人を動かす確かな人間力を磨き直したいすべてのリーダーにとって、生涯の指針となる良書だ

選ばれる人の１００の習慣

井上裕之

そこまで驚くようなことは書いていないと感じた。当たり前のことを当たり前に忠実にやる。それが選ばれる人への道、ということらしい。
自分が考える深みのある人間というのとニアリーイコールだと感じだ。著者は真面目さの定義として「言行一致」を挙げていて、なるほどと思った。
その他、生きる目的をシンプルに説明できる言葉で設定して、その目的に沿ったやり抜くことを成功するまでやり続けるというメッセージを受け取った。全体通してすっと入って来やすいシンプルな言葉で綴られているので、テンションが上がりすぎることなく落ち着いて読めた。
不安を不安なまま放置すると、不安に対処している人と数年後に大きな差がつくというところは心当たりがありすぎて刺さった。
読む人によってはストイックに感じる部分も多々あり、ちょっとしんどいかもしれないと思われる。
（ただし、頑張りすぎないで余裕を持って、でも向上心は絶やさず、というところが筆者自身はしっかりできている方のようなので参考になる。いい=よい加減ということ。）

本物の気づかい

井上裕之

前に「一流の人間力」を読んで、そこから井上裕之さんの著書に興味を持ち読みました。歯科医師をされている方です。
「気づかい」は見返りを求めてするものではない。
「気づかい」の反対は「手抜き」という表現も「手抜き」はしたくないという心理からいいかもしれません。
その他気づかいの仕方が収められています。
わかってはいても、もう一度振り返ってみるのもよいかもしれません。すべての人が気づかいの気持ちを持てば、平和な世界になるんですけどね・・そうはいかないですけど。

選ばれる人の１００の習慣

井上裕之

他の方に選ばれる人になるための習慣をまとめた本。ひとつの習慣を2ページと短くまとめておりとても読みやすい。全部の習慣を実行できているわけでは無いが、主要な部分は押さえられていると思う。
自分を話しすぎない、何でもかんでも依頼を受けずに優先順位の高い2割に絞って受ける、答えを急がず聴くに徹するなどが、特に良い習慣のように思えた。

本物の気づかい

井上裕之

あらゆるシーンでの気づかい術を学べる。具体的な気づかい術を学べるだけでなく気づかいのマインドそのものへの理解も深まる。筆者の人格の高さが伺い知れる。

「まかせる人」はうまくいく（きずな出版） 手放す勇気が「最高の自分」と「最強のチーム」をつくる

井上裕之

あなたがどれだけ頑張っても、 「忙しいのに評価されない」と感じたことはありませんか? 『「まかせる人」はうまくいく』は、そんな“真面目で責任感が強い人”ほどハマりがちな働き方の落とし穴に気づかせてくれる一冊です。

‥‥‥
この本。私が日々感じていることを、的確に書いてくれてる！そう！そうなのよー
いるんだよね、何でも自分がやらないと気が済まない人。人に任せられない＝信用していない
なんだよね。だからいつまでも仕事が人に付く。
代わりがいない。
周りもやる気をなくす。グループ全体のクオリティが落ちる、結局できる人に仕事は増え、できない人には仕事は回らない。
忙しい人はいつも同じ、暇な人もいつも同じ。
これは不公平ではないか。

今度の転職先では、通常ヘルプデスク業務にプラスして、スタッフ教育を任せられている。
個々のスキルアップやモチベーションの保ち方は、もちろんのこと、管理側の人へのまかせ方も調整しなくてはならない。
やりがいはあるが、調整役は難しい。
個々人の良いところ悪いところを見極めて、伸ばせるところを伸ばし、やる気を出させて、さらなる飛躍を目的としていく。
少しずつ小さいところから、芽を吹かせていかねば。小さいことからコツコツと♪
愛を持って仕事すれば、必ず上手くいく♪

‥‥個人的トピック
来月初めの土曜日は、友人を家に呼んで、パン焼き会を開く。そのプラとして、昨夜からカンパーニュを仕込んでいた。前の日に低温発酵をじっくりかけて、朝復温し、二次発酵、焼き上げ。
久々なので、いろんなメモを確認しつつ、YouTubeも見ながら、あーでもないこーでもない。はたまた、室温は何度が最適か、その場合復温度は何度が最適か、こんな時はChatGPT に聞くに限る。準強力粉が500 水が340なので、加水率から判断し、室温と復温を決めてもらう。
こういう計算は任せるに限るね！
パンはイースト菌を使うので、生き物。
温度に左右されるのだ。
だから季節によっても状況は変わる。結論パンは冬が良い。私が作る場合、水の温度をぬるま湯に設定しているせいか、はたまたはちみつを加えるせいか、低温発酵時の進みが早い気がする。野菜室で膨らむ膨らむ！笑
結局マニュアルより、二次発酵の時間はかなり短くなった、そこは現場判断というか、状況で進めていかないと。これこそ粉との対話なのだ。
出来たてをカットし、カルピスバターやパルミジャーノ・レッジャーノチーズの薄切りなど乗せて、少しトースターで焼くと、さらにバリッとして美味い。もしくはオリーブオイルと塩を付けて食べてもいいね。はちみつとバターと黒胡椒なども、、( •̀ω•́ )و✧ｳﾏｲ
アイコンを出来上がりのカンパーニュにしました。
もしよければ見るだけですがどうぞ♪(≧∇≦)

本物の気づかい

井上裕之

気づかいというテーマに触れた書籍を初めて読んだ。日常で気をつかう場面は多くあるが、どの場面でどういう風に気をつかうのか自分で言語化できてるわけではない。この書籍は気づかいを武器として、シチュエーション別に説明していた。紹介されていたシチュエーションが具体的すぎず、多くの人が人生の中で経験するであろう場面を取り上げていたように感じた。
なんとなく気をつかうのではなく、意識して気づかいをしようと思う。

なぜかすべてうまくいく 1％の人だけが実行している45の習慣

井上裕之

心に刺さる言葉がたくさんあった。
少しの違いを意識することの積み重ねでうまくいく、努力が実るようになると思うと、しっかり取り入れようと思った。

本物の気づかい

井上裕之

仕事でも、友人・家族・恋人関係でも汎用的に使える気遣いの考え方が書かれていた。
「気遣いの反対は手抜き」と言う言葉にドキッとした。
どんな人にも、気遣いできる心の余裕のある人間でありたいなと思った。

本物の気づかい

井上裕之

社会人として当たり前のこと+著者の行っているプラスアルファが書かれている。
この当たり前を当たり前にできる人が社会で重宝されるし、周りから応援されるのだなと改めて思った。
常に芯に持つべきは「全てに感謝」という想いだと思うので、それを忘れずに社会人精進したい。

プロフェッショナルの絶対「目標達成法」 合理的に結果を出す“６つの習慣”

井上裕之

社会人になり、よく耳にするようになった「素直に吸収し、変化を恐れないこと」これがどの地位になっても大切であることが再確認できた。

社会人としてどう生きていくが楽しめるのか？を考えさせられる1冊。

一流の人間力

井上裕之

人間力を7つに分けて説明されている本です。
私個人としては成長の習慣が響きました。

本書で書かれていることを実社会で実践していき成長を感じたいと奮い立たせてくれます。

記載されているように感謝を著者に伝えたいなと思いましたね笑

本物の気づかい

井上裕之

◯気づかいできるようになると、1.人から好かれる2.近道をして成長できる3.チャンスが増える4.人生で成功する5.心豊かに生きられる。
◯絶やさず気づかいする。(ありがとうをかかさず伝えるなど)
◯人は外見よりも内面を褒められたい。(一緒にいて、元気が出る、きめ細やかな方ですねとか。)
◯筋トレは自分への最大の気づかい
◯男女問わず花束は最大の贈り物
◯ビジネスの贈り物はお菓子が無難(高すぎない、ストーリーがある、地元のもの等)
◯飲み会後はミントを配る
◯接待の目的は何かを意識して振る舞う(セットメニューを頼む)
◯辺報性の法則、自分が相手から開けた行為に対して、お返ししたいと感じる心理。
◯社内でファンを作るにはコミュニケーションをしっかりする
◯部下からの相談は黙って聞くか、大丈夫？と伝える。
◯ほんの一言を添える(おいしいコーヒーをどうぞとか。)
◯パートナーには帰りの時間を伝えること。

本物の気づかい

井上裕之

一流の人間になるための、気きづかいや利他の精神を、分かりやすく解説している本。
自分自身、他人への気づかいがあまり得意では無いという自負があったが、これからの接客や接遇に活かせる内容であった。
特に、お礼状の書き方やタイミング、人とのつながりを保つための重くなりすぎない贈り物や言葉のかけ方など、実際に今日から参考にできることが沢山学べる1冊となっている。

好かれる人がやっている 人を惹きつける習慣

井上裕之

どのページにも大切なことがひとつは書いてあるくらい、覚えてものにしたいことが詰まっている。
新しいわけではないがよく考えるとその方が好かれるなと気付かされることも多い。