河合雅司のレビュー一覧

全予測 ２０２０年代の日本 図解・未来の年表

河合雅司

未来の年表シリーズ、未来の地図帳を読んでいたので、図やグラフなどでわかりやすくもう一度理解できました。
最初の10年後のイラストもわかりやすいです。

未来の地図帳 人口減少日本で各地に起きること

河合雅司

人口減の不都合な真実を公的機関から公表されているデータを用いて分析しています。趣味で、不動産の値段を調べていると都内の人気地区と例えば、関西のとある地区を比べてみたりすると、え、こんな安いの？と思うこともある。
安いのではなくて、二極化が進んでおり、今後、益々これが広がりを見せるのであれば、どこに住むのかを真剣に考えないといかんな、と。
一方、職住近接が、コロナの影響でどう変わっていくのかが今後の興味。
都内のオフィス街に勤めているが、テレワークが主体となり、週一から二回しか出社しない現状を考えると、商店街が活気があり、少し電車に乗れば繁華街にアクセスできる地域が良いかなぁと考えながら読みました。

未来の地図帳 人口減少日本で各地に起きること

河合雅司

様々な指標の中で、信用性の高いと言われている人口動態。

この人口動態について、世界全体もだけど、
もう少しマクロな日本各地の動きについて、
知っておきたいなと思い、購入。

日本の人口減ります、以上ではなく、
そこから、筆者が最大の危機と書いている、
「遊ぶゆとり」がなくなることに対して、
いかに戦略的に縮むか、というところまで書いてくれている。

ただ、事実を書くところには、私見をいれずに、読みやすい。
今後の考え方の一つの参考になった良書。

不動産とかを買う方にも、参考にもなるかもしれません。

未来の年表 人口減少日本でこれから起きること

河合雅司

[ヤスシシ]

これから起きる社会変動の予言本

これから加速度的に人口が減少することで日本の社会構造がどう変化し
地方経済が疲弊していくのかを数字を使って未来予測してくれてる本。
読後、現政権のなし崩しの移民政策もこれは仕方ないのかなと思えた。

未来の地図帳 人口減少日本で各地に起きること

河合雅司

大阪市や名古屋市、仙台市などの政令指定都市は近隣から人を集めているが、同時に東京圏へ人材を供給しているそうだ。そうじゃないかと何となく分かっていたことを、著者が各種統計データを読み解いてデータで示す。子供を産む年齢の女性が地方から首都圏に移動していたり、東京では高齢者がさらに住みにくくなるなどだ。

著者の主観ではなく、データが語る冷酷な現実と近い将来に戦慄する。以前から著者が提言している戦略的に縮むというのが最善の策だと思う。これからの人口減少（急激な）に対応するために、都心も地方も考え方を改めなければならない。

自分が住んでいる自治体や出身地において悲観的な未来が提示されている。もちろん、政治や民間の努力によって、座して滅ぶことはないだろう。ただし、著者の主張は、これまでの地方や東京というものを根底から変えることを要求する。かなり難しいことだが、やらなければ未来の子供たちを不幸にする。

未来の年表２ 人口減少日本であなたに起きること

河合雅司

[もり]

人口減少の恐怖

医療改革で寿命は伸びたものの働きは方改革が不十分で結婚は晩婚化し子供は増えない。国は子供を増やすための抜本改革が必要である。

未来の年表 人口減少日本でこれから起きること

河合雅司

[もり]

人口減少社会の恐ろしさ

この本の通り人口が減ると日本は大変な事になる。少子高齢化問題、この本を読んで対策を共に考えよう。

日本の少子化 百年の迷走―人口をめぐる「静かなる戦争」―

河合雅司

論理の根拠がとても詳細に調査されたもの。
産経新聞のコラムで「もし、優生保護法が成立せず、堕胎が行われていなければ」を視覚化したグラフに感銘して借用予約したものと思う。
しかし、本書を手にして、絵や図がほとんどなく、段落替えも少なく文字がびっしりのページが300ページもつづくことに、少々いやけがさしてしまった。
目次を読んで、主旨は新聞コラムと同等と思い、読むのを第１章のみ（77ページ）で中断した。

地方消滅と東京老化

増田寛也 / 河合雅司

地方消滅を世にインパクトを与えた増田寛也さんと、長く少子化問題、高齢化問題に取り組んできたジャーナリスト河合雅司さんとの対談集だ。
第1部で「地方消滅の裏側にある東京老化」を論じ、第２部で「地方と東京を元気にする八つの提言」について論じられている。
アクティブシニアが活躍する「ＣＣＲＣ」構想なるものが面白かった。
エピローグで語れらているが、国家ビジョン会議の創設がほんとうに待たれるところである。

未来の地図帳 人口減少日本で各地に起きること

河合雅司

主要都市の人口動向が未来予測でわかる。
未来の年表と合わせて読むことでタテとヨコの繋がりが深く理解できる。

未来の地図帳 人口減少日本で各地に起きること

河合雅司

日本は東京という「外国」VSその他となるという論評。
以下雑感。

・このままだと「うちの地域は高齢化は進んでいるけどまだ人自体は多いからいいよね〜」なんて会話が現実的なりそうだ という所感

・6年前の予測でも、2035年までには秋田県の人口は19年の6割減。限界自治体が12市町村となる見込み。昨今のクマ被害により拍車がかからないか

・関西圏の人口減少、大阪府の逆ドーナツ化減少も懸念される中、大阪都構想は現実的ではないのでは？(むしろ福岡の方が副首都としての人口は維持できそう)

・拠点型国家からドット型国家への移行はまさにその通り。だが、まずは各人が(東京あるいは都市以外)の地域を深く知る、その地域に残したい資源(産業・特産品・文化・景勝)を見つける、そこに移り住んでも生活できる(多拠点生活) 助けが政策的に必要なのでは。　例)イタリア　ソロメオ村
　そういう意味では、市区町村は多すぎるのかもしれない(というかそもそも行政サービスが行き届かない。誰も取り残さない、リアルの場で人が介在しないデジタル化は真に人々に幸せをもたらすのか？

・以下一文は心に留めておきたい
「地方創生とは既存自治体を活性化させるための施策でもなければ、ましてや首長、地方議員の生き残りを図るためのものではない。(中略)なるべく住み慣れた地域で豊かな暮らしを続けられるようにするための政策なのだ。」
⇒その地域住民(≒多くの場合はお年寄り)をいかにして街づくりに巻き込むべきか？

・「強い日本」よりも「楽しい日本」というキャッチコピーが地方創生文脈ではしっくりくる＝どのように幸福度を保ちながらダウンサイジングしていくべきか

未来の年表２ 人口減少日本であなたに起きること

河合雅司

生まれる子が減り街の灯りが少しずつ薄れていく。空き家は増え商店のシャッターは閉ざされたまま。高齢化は地域の担い手を奪い、祭りや消防団も存続の危機に立つ。かつて賑わった駅前も静けさに包まれ病院やバスの便も減る。この変化は突如ではない。数字は何年も前から警告を発していた。人口減少は遠い未来の話ではなくすでに私たちの足元で進んでいる。備えも行動も待ってはくれない。大胆な政策も早急に必要だ。

未来の年表 人口減少日本でこれから起きること

河合雅司

人口減少は静かに、しかし確実に進む。先に待つ社会の姿を描き出す。過疎化する地方、空き家が増える街、消える学校や商店。やがて都市も老いインフラの維持が重荷となる。だが危機は予測できれば備えられる。移民受け入れ、労働の効率化、地域の役割再編――選択肢はまだある。未来は私たちが描き直せる年表だ。

縮んで勝つ ～人口減少日本の活路～（小学館新書）

河合雅司

日本の現状はよく分かりました。
縮んで勝つ方法はかなりざっくりしてきますが、小規模生活圏は出来るところにはすでに出来つつあって、賢い人からそういう所に移り住んでいる印象です。

縮んで勝つ ～人口減少日本の活路～（小学館新書）

河合雅司

注意推計によれば、2070年には7760万人になる。毎年91万人の減少。外国人では賄えない。積極的に受け入れても、中途半端な規模に終わる。
受け入れるなら高度人材を受け入れて、成長させるべき。

生産年齢人口のピークは1995年だが、就業者数は増加した。これからは伸びは期待できない。
新卒は20年後に3割減。人手不足が解消しても、消費が減る。
個々人の稼ぐ力をアップさせる。
薄利多売は通用しない。高付加価値化。
中小企業も海外へ進出するべき。
人口30万規模の独立圏を考える。東京一極集中を是正しても全体が減るので焼け石に水。子ども向け政策を充実しても、既存住民向けのサービスは劣化する。市町村を超えた生活圏。交通網が要。
国交省は10万人であれば医療、交通の提供が可能としている。人口減を考えると30万人程度でスタートすべき。
拠点への集住をさせるには、2地域居住を推進するべき。

コロナ後を生きる逆転戦略 縮小ニッポンで勝つための30カ条

河合雅司

この本は、少子化、高齢化、そしてコロナ禍がもたらした社会変革に対して、どのように戦略的に対応していくべきかについて深く考えさせられる内容でした。

本書では、特に「戦略的に縮む」というテーマが強調されており、これは非常に現実的かつ必要なアプローチだと感じました。日本の人口減少に伴い、すべての産業分野での成長は難しく、勝つためには選択と集中が不可欠だと著者は訴えています。デジタル化を推進し、特化すべき分野に資源を集中することで、これからの時代に対応する力をつけることができると考えています。

また、日本がこれまでの先進国としての地位を誇るのは難しくなりつつあり、経済の内需依存の強さを再認識する必要があると感じました。特に少子化によって労働力が減少する一方、社会保障の負担が増加するという予測に対して、個人としても戦略的に縮むことを意識しながら生きていく必要があることに気付かされました。

一番印象に残ったのは、経営者の高齢化による企業の停滞や、非正規雇用問題についてです。経営者が高齢化し、意思決定が遅れることで企業が衰退していくという事実は、特に中小企業にとって重要な問題であり、企業の未来を考える上で避けて通れない課題だと思います。

また、家計やライフプランに関しても、これからの時代を見据えて準備をする必要性を強く感じました。特に定年後の生活を「セカンドキャリア」として捉え、副業やダブルワークに取り組むことが求められるという点は、今の社会において非常に重要です。

個人的には、将来に向けたライフプラン設計の重要性を改めて考えさせられました。人生の未来年表を作成し、親の年齢や自分自身の年齢を見ながら、どのように過ごすべきかを具体的に考えることが大切だという点は、今後の生活設計に役立つと感じました。

この本を読んで、日本の未来について深く考えるきっかけとなりました。社会の変化に対応するためには、個人も社会も戦略的に縮小し、変化を受け入れる柔軟性が求められます。今後、私自身もこの本で得た知識を基に、自分のライフプランを見直し、社会の変化に適応できるように準備を進めたいと思います。

未来の年表 業界大変化 瀬戸際の日本で起きること

河合雅司

人口減少によるごく当たり前のことが書かれている。
製造業は高齢者と外国人が主戦力、
自動車整備士は自動車整備学校への入学者は半減、
エアコン技術者はエアコンの取り替え工事が滞る。
EV充電スタンド水素ステーションはメンテナンスが遅れている老朽化の危機
銀行は街角から視点が地下の下落を招く。
IT技術者は既存人材は先端技術を学ぶ暇なし。
食品スーパーマーケットは割引セールでも集客ができなくなる。
食品おろし会社は負け組スーパーの品揃えが悪くなる。
地方新聞社は宅配できないエリアが広がる。
ローカルテレビ局は地元企業の定命で自前の広告収入が減少。
トラックドライバーは今後の主役は60代から70代
農業は存続危機集落が拡大し、日常生活が成り立たない。
食品メーカーは価値基準が多いさから保存期間へ。
住宅メーカー不動産会社はワンコン化が新築需要を下げる。
建設会社は施工管理技師の不足で建物が立てなくなる。
都市鉄道会社は2040年までに通勤通学客が2割減る。
地方鉄道会社は住民が減って、大体バスも廃止となる。
バス事業者は99.6%が赤字経営
水道事業者は2043年までに料金が月額1400円上昇。
ガス会社は技術者を確保できず、存続危機に直面する。
病院は医師の高齢化で医師のいない地区が広がる。
お寺は単価不足で大規模修繕できず、本堂が老朽化する。
葬儀者は親族の手はプライベートと言う価値観が定着する。
市役所は2045年必要な職員数に2割足らず。住民サービスが低下。
小中学校は教員が確保できず、統合も進む。
自衛隊は自然災害救助も困難になる。
警察は2042年警察官の4割が50歳以上となる。
救急隊は2030年救急車が不足する。

未来の年表 業界大変化 瀬戸際の日本で起きること

河合雅司

少子高齢化の将来について考えさせられる本。特に公共サービスのレベル低下は衝撃的。ただし、これが自分の将来に待ち受ける問題として理解しておくことは重要。

未来の年表２ 人口減少日本であなたに起きること

河合雅司

この本はこれから起きるであろう問題と課題と対応策を説いている。
だが、この本の内容は未来ではなく、今起きていることの地続きの話の未来であり、今、社会で問題となることは現場で起き始めている。
これは未来の本ではない、今の問題であり、それは未来に悪化するという警鐘を鳴らす良書である。
日本の政治では、少子高齢化対策に向けて90年代から提唱と対策と巨額の税金が投入されてきたが、2025年時点では残念ながら悪化の一途を辿っている。これは、団塊の世代から継承されてきたある種の楽観的な施策であり、経験したことがない故の実験であったのであろう。
これからの姿勢は、過去の失策または失敗から得た膨大な糧を経て、私たちは声を上げて高齢者も若者も質の高い生活を唱え、考えることが重要であろう。
これから平均寿命は伸び続け、社会保障も年金制度も様々な現時点での政策や福祉や制度が未来に存在しているか怪しいが、私たちは日本という国に生まれて、今と未来の人への橋渡しをする岐路に立たされているのだ。