野村克也のレビュー一覧

野村ノート

野村克也

野球指導者は必読の本。


＊野球がいかに考えるスポーツ、駆け引きと戦略のゲームなのかがよく分かる
＊野村氏の、人材育成論、マネジメント論も大変参考になる


私は監督をやっていくうえで、次の5原則に従って職務を遂行してきた

①「人生」と「仕事」は常に連動しているということを自覚せよ（仕事を通じて人間形成、人格形成をしていうということ。）
→これは、私自身実感することである。人との関わりの中でしか、人間としての成長はおきえないことだと思う。なぜなら、人間力は、文字通り、人間との関わりの中でしか発揮できない。人間とコミュニケーションを取る中でしか、発現しないものだからである

＊「人生」という言葉には４つの意味がある
・人が生まれるー運命
・人として生きるー責任
・人を生かすーチーム力
・人を生むー育成

＊不確定要素の多いスポーツにあって、常に安定した成績を残すためには、やはり原理原則に基づいた実践指導が何よりも大切となる
→ビジネスにも当てはまる。不安定な戦場こそ、揺るぎない人生の法則というものを心得るべし

＊決断は度量の広さでやる。判断は頭でやるもの


＊諸葛亮孔明の言葉
「優れた人は静かに身を修め徳を養う。
無欲でなければ、志は立たず、
穏やかでなければ道は遠い。
学問は静から、才能は学から生まれる。
学ぶことで才能は開花する。
志がなければ学問の完成はない。」

＊早くにプレイングマネージャーになってしまったがゆえに、自分のわがままさ、自己中心さが自ずと選手に
伝わってしまった
→早くから裁量権を握りすぎるのも、よくないことがある。人間、謙虚さが大事である。ベンチャー企業で働くときも、内省することを心がけるべし

＊4番とかエースは育てられない
→将来的に花開く選手はほとんど即戦力だった
→ビジネス界にも、同じことが言えると思う

＊超ローコンテクストなコミュニケーションスタイルの星野監督によって、阪神は復活を果たした。ノムさんよりも、もっと熱く、直接的な監督が必要だった

＊監督と、選手の要求するものは常に相反するものである

＊4番は、何よりも試合を休まないことが大事。金本がいい例

＊野球は点を防ぐゲーム

＊人間教育ができて初めて育成といえる

あぁ、監督 ――名将、奇将、珍将

野村克也

野村ジャパンを見てみたかった。
この本を読んでさらにその思いを強くした。

揺るぎない野球理論とそれを表現する言葉。
野村監督はそれを持っているから、著作を
読んでもテレビ解説を聴いても、いちいち
納得してしまう。

第一章　監督の条件
第二章　私が見た「名監督」たち
第三章　間違いだらけの監督選び
第四章　野村流監督心得
第五章　人を遺してこそ、真の名監督である

この本の中では、やはりWBCの監督選びという
タイムリーなトピックを切り口にした第三章が
よかった。

それにしても、古田のことは相当面白くない
ようで…。

なにもできない夫が、妻を亡くしたら

野村克也

ご存知野村監督の著作。一見悪妻に見えたサッチーが、いかに野村監督を「運転」してきたかがよく見える一冊。やはり家では素直に妻に従ったほうが、円満になるのだろうか。

野村の極意

野村克也

元楽天監督、野村克也氏の名言と迷言を、それが発言された状況とともに掲載する本。「極意」と感じはしないが、それでも十分楽しめる。野村ファンのみならず、管理職の人にもお勧めしたい。

人生に打ち勝つ 野村のボヤキ 一流か二流か――手を見ればわかる

野村克也

３年ぶりに再読してみたが、やはりタメになる話ばかり。
プロとしての心構え、才能とは何か、選手へのコミュニケーション、リーダーシップなどについて、具体的な経験談が満載されている。

今回、特に響いた話
− 二流の店には二流の人間しか集まらない。一流の店に行き、一流の人と出会い、一流の考え方を知る。遊ぶなら一流の店で遊べ。
− ケチという風評は男の人格にかかわる。

交渉事の極意は２つ。（江本のトレードの話）
- 時間をおく
- とぼける

だろうは敵と思え。
あいまいな指示
「あいつは分かっているだろう」の「だろう」に頼る者はリーダーとして失格。

色々あるが、全ておっしゃる通りです。
また、読み返したい。

なにもできない夫が、妻を亡くしたら

野村克也

頭ごなしに自論を主張するのではなく、科学的根拠等前置きしながら自論を述べるのは野村さんらしいと思った。
例えば老人がすぐキレるのは前頭葉の衰えもあるがそれ以外に・・・、のような感じ。
多分中高年向けに書かれた書物だと思うけど、生き方は若い人にこそ読んで欲しいと思った一冊。
再読したい。

暗黒の巨人軍論

野村克也

野村克也が書いた巨人軍を腐す本。

といっても、巨人軍が往年のV9時代と比べて凋落したのは理由があり、その理由を丹念に述べているので説得力がある。
清武GMがFAに頼らず自前の戦力を拡充したのは評価しており、ただ一方的に腐してるわけではない反面、長嶋以降の監督に対しては監督として合格点をあげてない。
また、今では死語と化してる『巨人軍は紳士たれ』を繰り返し言うあたりに、巨人愛を感じた。

野村の哲学ノート 「なんとかなるわよ」

野村克也

人生においてかけがえのない人に出会うということはとても素敵なことだなぁと感じた。野村さんにとってその人は間違いなく沙知代さんだったのだろう。野村さんが愛人問題や引退するときに支えて、「なんとかなるわよ」と励まし続けた沙知代さん!!
投手はポジティブで捕手はネガティブであるべきという野村さんの考えにマッチした人だったんだなぁ。

他に心に残ったことは、次の２つ
・進歩とは変わることである。
・愚痴は不満、ボヤキは理想と現実のギャップ（理想を持っていなければボヤケナイ）

野村克也 野球論集成

野村克也

野球の基本的な考え方が投手編、捕手編、打者編、走塁、守備編と分けて事細かに
書かれている。
教科書のような本だ。

特に野球をやっている人には役に立つであろう。
見ている方もここまで考えていることがわかり野球を見るのも面白くなるでしょう。

野村のイチロー論

野村克也

[のぶさん]

深い読みに感心した

野球人としてのイチローと社会人としてのイチローを、鋭い分析で、さすがノムさんである。
団体競技に身を置く者としての心構えができているのか、そこがポイントであろうか?

あ～ぁ、楽天イーグルス

野村克也

山崎武司は当たり前だけど、
草野、鉄平、中村真人とか好きやったなあ。
個人的には沖原が一番好きだけど。

名選手にドラマあり －脳裏に焼き付くあのシーン－（小学館新書）

野村克也

長嶋茂雄、王貞治、落合博満、田淵幸一、掛布雅之、原辰徳、衣笠祥雄、張本勲、門田博光、福本豊、柏原純一、江夏豊、金田正一、江本孟徳、江川卓、星野仙一、東尾修、杉浦忠、稲尾和久、古葉竹識、西本幸雄、大沢啓二、梨田昌孝、広岡達朗、岡田彰布、岩隈久志、宮本慎也、田中将大というそうそうたる人物について、野村克也が書いた一冊。

彼のお決まりのフレーズも出てくるものの、初見の話も多く、ボリュームもあり、非常に楽しめた。

高校野球論 弱者のための勝負哲学

野村克也

野村克也が語る高校野球論。

決して強豪校でなく甲子園出場経験もない彼が語る、プロ野球とは違った視点で語る高校野球は新鮮味があった。

オレとＯ・Ｎ

野村克也

野村克也から見たONについて。

いわゆる他の彼の著書と被る部分も当然あるけど、これはONにフィーチャーしているだけあって読み応えがあった。
そして彼が現役時代はOを、監督としてはNを、そしてONが相互を意識してたことがよく分かった。

野村ノート

野村克也

野村克也による啓蒙書。

「野村ノート」という名前通り、彼の技術論、人間論などが余すところなく書か照れている。

野村ボヤキ語録 人を変える言葉、人を動かす言葉

野村克也

読書録「野村ボヤキ語録」4

著者　野村克也
出版　角川書店

p69より引用
“　中国の『書経』に「満は損を招き、謙は
益を受く」という教えがあるが、満足すれば
思考が止まる。思考しなければ進歩が止まる。
何事においても一流とは、謙虚な気持ちを忘
れず多くの疑問を抱き、目標に向かってつね
に努力し続けられる人間のことをいう。”

目次から抜粋引用
“やる気を引き出す言葉
　気づきを与える言葉
　やさしい言葉をかけるだけが愛情ではない
　ほめてやらねば人は動かじ
　人を見て法を説け”

　元プロ野球選手である著者による、監督時
代に選手の指導にあたってかけた言葉などを
まとめた一冊。
　人の気持ちを奮い立たせる一言からその人
自身に見えていないことを教える一言まで、
数多くの実例をあげて語られています。

　上記の引用は、努力とモチベーションにつ
いて書かれた項での一節。
お腹いっぱいになってしまうと、それ以上食
べたくなくなるように、やる気も満たされて
しまうと無くなってしまうのですね。
いつまでも一つの事を続けていくためには、
少しずつ気持ちを満たし続けるようにして、
決して満足しきってしまわないようにした方
がいいのかもしれません。
　プロ野球選手としても、監督としても、大
きな実績を残し続けた人だからこその説得力
のある文章です。
野球をする人ばかりではなく、なにかに行き
詰まっているのであれば、前に進むためのヒ
ントを得られるかもしれない一冊ではないで
しょうか。

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あぁ、監督 ――名将、奇将、珍将

野村克也

野村さんによる歴代の名監督への分析と評価は面白かったです。
野村さんが現役の監督時代、選手に感じる力を身に着けるように
指導されておりますが、野球に限らず、すべての仕事に通じる指導法に
思います。

リーダーのための「人を見抜く」力

野村克也

進歩とは変わること
変わることに楽しみを見いだす
障害を乗り越えていくには、自分を変えるしかない
短所を鍛える
無視、賞賛、非難

なぜか結果を出す人の理由

野村克也

努力には正しい努力と間違った努力があるという話や、まーくんが負けないのは周りを巻き込む力があるからという話など、納得する話ばかりだった。

じゃあ何が正しい努力か、という話はないけれど、それは各人がその状況に見あった方法を必死に考えるしかない。

監督やキャッチャーが冷静にフィールド全体の様子を見て的確な戦略を考えるという感覚も、普通の仕事でも必要なものだと思うので意識して取り入れたい。

野村再生工場 ――叱り方、褒め方、教え方

野村克也

[さち]

さすが野村流です

この本は野球だけじゃなく、全ての社会人に通用する内容だと思います。
一つの物を突き詰めるということはどの世界にも共通することじゃないでしょうか。管理職の人にはぜひお勧めしたい内容で、とても良かったです。