リーダーのための「人を見抜く」力

野村克也

「ホームランを打ったバッターがよく試合後に、うまく体が反応しました、などと言うことがあるが、そんなものはすべてウソだ。ヤマを張っていたくせに、企業秘密だから本当のことを語らないのだ。キャッチャーとはそうしたバッターの本心を見抜く能力が求められるのだ」。名捕手、強打者にして名将と言われた著者の野球界での実績を支えていたのは、独自の人間観察眼だ。人間性、将来性、賢明さ、統率力など、どこに着眼し、どうその人間の本質を見破るかを明かす。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 自己啓発
• 出版社: 詩想社
• 掲載誌・レーベル: 詩想社新書
• タイトル: リーダーのための「人を見抜く」力
• タイトルID: 418740
• ページ数: 192ページ
• 電子版発売日: 2017年01月13日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 1MB

[ブクログ · ★★★★★]

野村克也氏は人間観察に優れています。人の上
に立つ者は「適材適所」を実践することが重要
です。

何となく個人の力量に頼っていたプロ野球に
「チームとして闘うこととは何ぞや」という
問いに対する答えを出した最初の人と言って
いい野村氏の組織を率いるリーダー育成本です。

部下が何か失敗する。そのときに悔しさを感じ
られる人間はその後伸びる。だからこそリー
ダーは部下が失敗した時にこそ、その一瞬の
表情を見逃していけないと諭します。

ノムさん論満載の一冊です。

[ブクログ · ★★★★★]

野村監督が書かれた本。
リーダーのための〜とあるが、読むこちらがどきりとする言葉ばかりが記してある。まるで監督にそばで見られているようである。
自分の仕事を振り返ってみると自分のために仕事をしてきたようにしか思えない。
組織のため、はもちろんクライエントのためにも働けていたのだろうか？
プロは自主性の世界。変わりはいくらでもいる。

今期から小規模のチームのリーダーとなる。同じリーダーとしても野村監督とは人間的な大きさが違いすぎる。
けれども。
チームのために働きたいし、チームを円滑にするためにも人間的に成長していこうと思う。
ほめられて喜ぶ時期は過ぎた。
周囲のことに鈍感にならず、結果に満足せず、変化していこう。
変化は進歩だ。

[ブクログ · ★★★★☆]

人の見抜き方、リーダー論、組織論が詰まった一冊 これまで読んだ3冊とは少し毛色が異なり、人の見抜き方やリーダー論、組織論と野球に限らず一般的に通じるものとなっていた。指導時だけでなく、自分自身が指導を受ける際にも参考にすべき点は非常に多い。「根拠をもって行動しているか」、「コーチは言いすぎない人が良い」、「組織の力量は、監督の力量以上にはならない」、などは、自身がマネジメント側になることを意識して行動するさいだけでなく、今マネジメントされる側の立場の時から実践しなければならない。人を見抜く、人を伸ばすために必要なこと、大事なことは何か、考えさせてくれる一冊。将来組織を統べる立場になることを見据え、特に先述の3点は己に言い聞かせながら、日々練磨していく。

[ブクログ · ★★★★☆]

進歩とは変わること
変わることに楽しみを見いだす
障害を乗り越えていくには、自分を変えるしかない
短所を鍛える
無視、賞賛、非難

[ブクログ · ★★★☆☆]

当然だけれど、選ばれた人が集まるプロ野球。そんな中で、選手を観察し、チーム（組織）を強くしていく様子が描かれる。野球に詳しくなくても、なった気になる。

キャッチャーとは人間観察が仕事である
根拠をもって行動している人間か見る

超二流選手は、鈍感人間であることが多い。この手の選手には、まず何事にも疑問をもつように、質問を投げかけたり、問題提起をして敏感な感性を育てなくてはならない。自分の実力、チームメイトの実力、チームの中でも自分の中の立ち位置、チームに自分がどのように貢献すれば他の選手より必要とされるかなどを知れば、超二流から脱却できることもある。

バッターは４つのタイプに分けられる
リーダーは派閥を作ってはならない