童門冬二のレビュー一覧

全一冊 小説 上杉鷹山

童門冬二

上杉鷹山の性格、知性、度胸が小説を通して、強く伝わってくる。
政治の難しさ、改革の難しさ、大きな変化を生み出すには痛みを伴うこと等、現代でも頻繁に起こりうる状況が、200年以上前にも起こっていたことが米沢藩を見ているとよくわかる。
歴史から学ぶ面白さを教えてもらえた。

上杉鷹山の経営学 危機を乗り切るリーダーの条件

童門冬二

どこまで本当かとか、少し冷めた感覚も確かにありましたが、事実、その功績は現代にも残ってる。
感動した。

小説 上杉鷹山〈上〉

童門冬二

高校生の時に読んだものを再度読破していく。
この本自体は前半だけだが、一つの物事を達成するために自分がひたむきに変わろうとする治憲青年の姿勢に心打たれた。高校生の時は周囲を変えていくためには自分から変わるために動かなければならないということが強く印象に残った。
しかしながら働く立場の視点を持った以上、自分がここまで能動的に動けているかは不安に感じた。そのため、自分の行動の見直しとして非常にいい一冊になった。
高校生の当時、同年代でこんな人に近づきたいと妄想を散らしていた自分を思い出して、今どうなのかグサグサきた一冊。

しかし、彼のような為政者が現代の日本にどれだけいるのだろうか・・・。

戦国武将に学ぶ「危機対応学」

童門冬二

リーダーに必要な「危機に対応する力」を戦国武将や江戸時代の大名から学ぶ本。

「トップがトップらしくなければ、部下も部下の責務を果たさない（p.3）」

リーダーとしてあるべき姿は何かを、本書で取り上げられている戦国武将・大名をケーススタディとして学ぶことができます。

上杉鷹山の経営学 危機を乗り切るリーダーの条件

童門冬二

さくっと上杉鷹山を知るには最適かと思う。または復習するにも最適。でも、「小説 上杉鷹山」を読む時間が取れるなら、そっちの方がオススメ。
やはり、最高に尊敬出来る日本人。こうありたい。

小説 上杉鷹山〈上〉

童門冬二

歴史小説とビジネス本の中間のような内容です。
時折、解説の内容が入ります。

若い藩主が、古いしきたりを変革して、藩や藩民の意識改革を促し、財政を立て直していきます。
＜上＞巻では、20歳くらいまでのことが、書かれていますが、実際にこう言った考えで、かつ実行に移していたとするならば、本当にすごいことだと思います。

抵抗勢力との戦いが一段落して、その後の展開がどうなるか楽しみです。

徳川三百年を支えた豪商の「才覚」

童門冬二

武士顔負けの発想力・決断力・行動力に秀でた商人を紹介。三大豪商や江戸時代のコンサルタントなど、これまでほとんど知らなかった人物ばかりで、企画の切り口が良いと思う。

全一冊 小説 吉田松陰

童門冬二

吉田松陰の生き様、考え方が活きいきとわかる一冊。明治維新の夜明けに、どのように松下村塾の学友(松陰は村塾で学ぶ弟子をこう呼び、対等に扱った)と関わり、学び、また導いたかはとても勉強になる。

上杉鷹山の経営学 危機を乗り切るリーダーの条件

童門冬二

ケネディが尊敬する日本人とのことだが、恥ずかしながら名前くらいしか知らなかった。が、その生涯を通して現在のリーダーとしても十分に通用するエピソードが多数あり、むしろ日本での取り扱いの低さ（？）が不思議になった。教科書に載せるべき人物。

小説 上杉鷹山〈上〉

童門冬二

改革に対する、姿勢、心の持ち方など、見本になる大変勉強ができる本。どんなに圧力を受けても、冷静に考え、判断できること、謙虚に民の声を聞くなど、自分の行動に指針にもなる。

渋沢栄一 人生意気に感ず “士魂商才”を貫いた明治経済界の巨人

童門冬二

新札に登場するとのこと。

勝海舟の話を読んだばかりだったので、
非常に興味深く読めた。
一万円札の顔になるのも納得。

なぜか大人になってから歴史が楽しい。
暗記ではない歴史がこんなに楽しいことに気づけたことが幸せだ。

歴史を味方にしよう

童門冬二

じぶんで勝手に歴史を学ぼうと、まずは１冊目に選んだ本。
まずはモチベーション、ということで、やさしめなもの。

歴史を学ぶことは、生き方を学ぶということ。自分の立ち位置を知るために歴史を学ぶ。
いま、自分の仕事のためのニッチな歴史を学んでいるけれど、「立ち位置を知る」というのはとても実感できる。

歴史を知ることで、失敗を繰り返さないことができるし、その失敗自体「そもそも今の世にあっても失敗なの？」と検討することもできる。

でも勉強しないと実感として湧かないっていうのは、難しいところだよなぁ。

［新装版］勝海舟の人生訓

童門冬二

江戸城無血開城をした勝海舟という人間は非常に肝の座った人間であるなあと感心しました。

また人を見る目が優れていて幕府などという小さなところから日本をみていなかったからこそ、大きなことを成し遂げられたんだなあと思います。

上杉鷹山の経営学 危機を乗り切るリーダーの条件

童門冬二

上杉鷹山の米沢藩を見事に救った手法は現代の経営にも十分通じると実感しました。組織は人であり、そのことをよく知っていた鷹山は愛に溢れていたんだなあと思います。

彼のように民富のために尽くすような政治家が現代にもいてくれたらどんなにいいことなんだろう。。。

［新装版］西郷隆盛の人生訓

童門冬二

本書は、童門的西郷の見方といえる。通常このような本では、対象人物の良さを宗教的なほど上げ奉るが本書ではこのような姿勢は一切無い。西郷と彼のライバル大久保との対比から、西郷の良いところ、悪いところを著者独特の視点から評価する。西郷ファンのみならず、維新ファンにお勧めしたい。

戦国武将の宣伝術 隠された名将のコミュニケーション戦略

童門冬二

上司が部下を選ぶことは、現在においても江戸時代においても是とされる（実際には、上司は部下を選べませんが）。江戸から遡った戦国時代、つまり下剋上の時代のでは、部下が上司を選ぶことも是とされた。よって、君主が配下の武将から裏切られることも日常的に起こる。勢い、高い石高でのヘッドハンティングも定常化した（このような時代だから、徳川の三河武士の忠義による結束は特筆されるのである）。　こういう時代背景では、自分に自信がある武将は如何に自分の能力をPRするかが重要になってくる。また、君主は君主で、自己の有能さをPRしなけば、優秀な部下は自分の下を去ってゆく。　このようなPRを、戦国の武将（信長、秀吉、家康、光成、伊達政宗、島津義弘、細川幽斎）がどのように行ったかを綴ったのが本書である。生き残りをかけた戦いの一環として、彼らがどのような情報戦術を駆使したのか、どのような思想を持っていたのか、童門さんの目を通して見ることは、相変わらず面白い。

戦国武将の危機突破学

童門冬二

織田信長、豊臣秀吉、徳川家康、伊達政宗、前田利家、蒲生氏郷ら戦国時代の英傑たちの危機回避事例集。　戦国時代の危機とは、生命の危機であり極めて切迫した状況である。彼らがこれを如何に切り抜け、どう対処したか、堂門視点からの解説は実に面白い。特に心の有り様で、危機も好機と捉えるような楽観的行動は、現代のビジネスパーソンにも非常に参考になると思われる。単なる歴史書としても、十分読むに値する。

男の論語（上）

童門冬二

この本を読む直前に読んだ陳さんの論語とは、まったく違う観点の童門論語。なぜ「男の」となっているのかは、「男性サラリーマンの見の処し方を論語から導いている」から。童門さんの独特の人生論は、この先の私の人生に大きく影響を与えるでしょう。

上杉鷹山の経営学 危機を乗り切るリーダーの条件

童門冬二

鷹山のすごさが伝わってくる本。真の改革者とは、ここまで厚情で且つ、時として非情であるのかと感動。単純に全体最適とはなにかが良く理解できるので、”カイゼン”の意味が分からない人にもお勧め。

全一冊 小説 上杉鷹山

童門冬二

現代の企業組織を当てはめ過ぎているきらいはあるが、それ故に歴史小説でもスラスラと読める内容。組織とその中で働く人間は、時代が変わっても変わらない、ということなのかもしれない。
しかし、上杉鷹山は若いのに、他藩が失敗したことを成功させてみせたのは、天才的な技としか思えない。