竹内謙礼のレビュー一覧

販売魔女と死の眼鏡

竹内謙礼

人の考えが聞こえると商売は繁盛するのか？に対する一つの解であろう。
人の考えを聞けることは死にもつながるのだろうか。
本当の競争力とは何かが理解できた。
著者の作品はシンプルだから面白い。
ラストにはいろんな意見がありそうだが個人的には満足。

貯金兄弟

竹内謙礼 / 青木寿幸

"読みやすい小説仕立ての金融商品の理解を助けるシミュレーション。
持ち家か賃貸か？
住宅ローンの仕組み
生命保険の仕組み
カードローンの仕組み
老後の生活費は？
などなど真逆な兄弟の行動を通して学べる。"

会計天国 今度こそ最後まで読める、会社で使える会計ノウハウ

青木寿幸 / 竹内謙礼

小説スタイルを取った会計入門書かと思いきや、小説としてもなかなか読ませるところがあり、楽しめました。,また、事例も基本を踏まえつつ実践的なものが多く興味深かったです。,・法人税の節税を上手く利用した資金繰り。,・粉飾決済のチェック項目の順位付けとその実態方法。,,こういう、経済ネタのエンターテイメントな小説、ドラマなどがどんどん出てきて欲しいところです。,,しかし、著者（２人の共著）は、間違いなくガノタ（ファースト）ですねｗ。,間違いないです。

貯金兄弟

竹内謙礼 / 青木寿幸

2017年45冊目
竹内謙礼・青木寿幸の共著シリーズ4冊目となります。
今回は義父に育てられた兄弟が主人公。貧乏な生活の反動からお金をモノに置き換えないと価値を感じない兄、お金自体に執着する弟。
ふたりのお金に関する考えたの大きな違い。
人生にとってどちらがいいのか。
2人の人生を通じ、大卒と高卒で生涯年収はどちらが多いのか。節約しているのに月末になると口座にお金がないのはなぜ？生命保険の選び方、住宅ローンor賃貸　といったテーマについてストーリの中でおしえてくれる楽しい一冊です。

会計天国（PHP文庫）

竹内謙礼 / 青木寿幸

ライトなノリで楽しめる会計小説。傾いた会社の原因を財務諸表から調べて原因を突き止める流れがミステリっぽくて面白いです。エピソードで頭に入れるとやはり定着するところはあるので、息抜き兼お勉強に丁度よいです。

戦略課長

竹内謙礼 / 青木寿幸

会社の経営から不動産投資、はたまた人生の戦略まで、合理的な投資戦略のイロハが学べる小説です。最近話題になったシェアハウス投資なんかで財産を失う人がたくさんいる中、相変わらず巷に溢れるマンション投資の何がダメなのか、基礎から学べます。金融知識などまったく無い人が理解するにはちょっと難しい部分もあるけど、小説としてストーリーも楽しみながら読めるところが面白い。主人公の女が銀行からやってきたロボット上司の下、資本主義社会における仕事の本質を学んで事業を大きくして行く過程、そして年下ミュージャン恋人との恋の行方、ロボット上司との関係、それぞれの人生などが所々コメディタッチも交えて展開して行き、自己啓発的な内容とストーリー展開もそこそこ楽しめます。

検索刑事(デカ)

竹内謙礼

SEOについて小説形式で紹介している様な内容。
その気になれば1日で読める。
物語は二の次でSEOについて、専門用語も含めわかりやすく説明されている。
SEOを専門にやってる人からすれば色々言いたい事もあるだろうが、結構為になった。

結局、裏技めいたものはなく、正攻法が一番という話になる。
トコトン突き詰める事ができなければSEOを極める事は出来ないんだよ。という言葉が一番印象に残った。

戦略課長

竹内謙礼 / 青木寿幸

難しい話題を、ロボットの課長が会社にやってきたというストーリーの中でわかりやすく例を使いながら解説されていて、素直に面白かった。

猿の部長 マーケティング戦略で世界を征服せよ！

竹内謙礼 / 青木寿幸

文庫本サイズのビジネス書は、通勤時間に読めるので良い。まず、部長以上はすべて猿。異次元に迷いこんで、利益10億を達成し、元の世界に戻れるかという設定が面白い。

検索刑事(デカ)

竹内謙礼

SEOの基本の基本がわかる本でした。
小説風(ベタでかつ超単純なストーリー)にしてあることで、初心者にはとっつきやすい内容だったのねはないでしょうか。

SEOときくと、なんだかわからない、難しそう、キーワードってなに？と、ハテナがたくさん浮かび、抵抗が少なからずあったのですが、この本をきっかけにもうちょっと詳しく勉強したいなと思いました。

ただ、本の中にもあったとおり、グーグルのSEOのルールは常に変化していて、去年"正"だったものが、今年は"悪"となり、ペナルティを受けるということも往々にしてあります。
情報の刷新は日々していかないといけないんだな、と改めて感じました。

訴訟合戦 オレ、あした、部長のこと訴えるわ

竹内謙礼

若手社員が中間管理職を懲らしめるが最後は・・というストーリーよりも、佐山クンの展開するロジック、対戦するオトナたちのロジックパターンが、参考になるといえばいえる。

会計天国（PHP文庫）

竹内謙礼 / 青木寿幸

書店の棚に平置きになっていた本書。タイトルとカバーデザインに惚れて購入。最初は会計制度を題材にした単なる小説だと思っていたのだが、読んでみると企業会計の計算書類の基礎と、それを活用した戦略のヒントを小説仕立てで読ませる実用書だった。発行がＰＨＰ文庫というのも頷ける。第４章の「会社は責任を押し付け合う場所ではない。社員が協力して、売上を上げて利益を稼ぎ（中略）社員やその家族が幸せに暮らせる、これを目標にすべきなんじゃないのか」にグッときた。

会社の売り方、買い方、上場の仕方、教えます！

青木寿幸 / 竹内謙礼

ストーリー仕立てで楽しく読める。
深く知識を得たいと思わせてくれるのと、これから学んでいった際に、見たことがある！と気持ちの障壁を下げてくれるキーワードが入っているので、学習の導入編として良いと感じた。

会計天国（PHP文庫）

竹内謙礼 / 青木寿幸

事故死した経営コンサルタントの北条が、天使と条件付きで会計ノウハウを屈指して、生き返ることを挑戦するストーリー。
内容は本格的で、ある程度の会計知識は必要です
一度読んだだけでは仕組みが理解は困難でしたが、ストーリーが面白かったので楽しめて読み終えることが出来ました。

検索刑事(デカ)

竹内謙礼

　かなり軽いタッチのSEO解説本？字がかなり大きく、また、行間もすかすかだったので1時間程度で読み終わってしまった。もう少し密度上げても良いかと、妙に思ってしまった。
　ネット事情には全くついていけてないが、本書を読み、技術的に面白そうと思えたので、もう少し突っ込んだ調査をしたい。

猿の部長 マーケティング戦略で世界を征服せよ！

竹内謙礼 / 青木寿幸

シリーズ第三作
徐々に小説としての質が上がってきています。
というより、マーケティング事例は小説にしやすいのかもしれません。

マーケティング戦略と同時に組織戦略(組織風土)にも言及しているのがいいです。

マーケティング戦略
SWOT分析、３Ｃ分析、セグメント分析、ターゲット選定、ポジショニング、４Ｐ計画

組織戦略と組織風土
持続的な実行力と検証力

が有機的に結び付いてはじめて効果的に作用します。ビジネスが競争である以上、まわりがまだ手ぬるい内に勝負をしなければなりません。
猿ヶ島の猿がこちらの世界に来るまでにね(笑)

給料戦争

竹内謙礼 / 青木寿幸

シリーズでは、会計天国と貯金兄弟に続いて、読んだのは、3冊目の本作。（戦略課長と猿の部長は未読）
会社の給与明細の見方だとか、転職するときの考え方・落とし穴だとか、今回も見所満載でした。

浅野と花沢のやりとりも面白くて、後半、花沢の不在に寂しさを覚えながら読み進めると、まさかの大どんでん返しが！
最後のオチには、浅野同様、涙が止まり、思わず「良かったね」と笑顔になってしまいました。

貯金兄弟

竹内謙礼 / 青木寿幸

P168
「俺がなぜ、雪永乳業に入社したか、教えてやろうか」
この質問を振られたときに、宗一郎は「そんなの知りたくもねぇよ」と心の中で叫んだ。しかし、ぐっと言葉を飲み込んで、得意の“宗一郎スマイル”で「ぜひ、教えてください！」と笑顔で聞き返した。すると、神前部長は「まずは、キミの意見を聞かせてくれ」と、これまた面倒な言葉を返してきた。…


小説風にしてあるけれど、どっちかというと保険や就職、ローンなどのお金と人生に関する考え方がわかる本。初歩的なので、今まで何にも考えてこなかった人向け。短絡的な損得でなく、長い人生になんだもの、長期でな目標と勘定で考えて行かないとね。

引用文のように、金遣いの荒いけれどバリバリに働いて、素直な兄宗一郎の話し方が率直で面白い。極端だからこそこの兄弟の考え方、お金の仕組みがわかってくるし、自分自身を考えることができる。中途半端ではあるけれど、でもこうやって人生を考えていかないとな、と思える本です

戦略課長

竹内謙礼 / 青木寿幸

シリーズ２作目とのこと。

会計天国ではアカウントで
戦略課長ではファイナンスを扱っています。

キヤップエムとか時間価値とか小難しい話がでてくるが、リターンとリスクがなんたるかを感覚的に捉えるには良いと思います。

リターンを生まないリスクを知らず知らずに採っていないか絶えず確認して行きましょう、仕事でも人生でも。

給料戦争

竹内謙礼 / 青木寿幸

小説としては今ひとつだけど、総務・人事の考え方を加えてある事が新しいジャンルのような感じです。
中でも記憶に残った事は、みんな平等ではなく強い者が弱い者を引っ張っていく社会。今のような格差社会を是正する一つの方法かもしれない。