竹内謙礼のレビュー一覧

戦略課長

いきなり上司としてやってきたロボット。主人公はロボットから株、投資、経営などさまざまなことを学ぶ。小説のようにサクサク読める上に、随所に深いテーマや視座が含まれていて楽しい。なにごとにも自分で考え抜いた戦略と、環境の変化に合わせて戦略を変えていくことの大切さを説く。

戦略課長

社会人として新人の人が読むのにはいい内容だと思う。
会社の利益を出すための動きを考えたりしなければいけない人にとっては内容が薄いと思う。文庫本として読むには楽しめる内容。

消費税アップを逆手にとる販促テクニック

ただの増税に関する話ではなく、企業理念の本質に迫る1冊であり、エンドユーザーが読んで賢く消費するガイドブックともなる1冊。
今から読んでも遅くはない。

投資ミサイル

上司がロボットという荒唐無稽な設定は前著よりも飛躍があるが、投資というものを俯瞰的に大雑把に理解するにはわかりやすいかも。新規ビジネスの立ち上げはこんなにトントン拍子には行かないものだと思うしストーリー展開に難があるのは致し方無いとしても、極力あらゆる理論をわかりやすく説明しようとしているところは好感が持てる。

会計天国 今度こそ最後まで読める、会社で使える会計ノウハウ

娘の結婚式を目前に、父は事故を起こし危篤状態になった。
そこに天使が現れ、課題をクリア出来れば復活することが出来ると父に言う。しかし、全ての課題をクリアした父は、天国で会計をすることを選んだ。

会計入門書。と言いつつも、変動費・固定費ぐらいの単語の意味は知っていた方がベター。単に用語の説明をするのではなく、困っている会社を立て直す為、会計というツールを駆使するという所が良かった。尽きるところ、課題解決とは、PDCAサイクルを回すことなんだなと思った。会社経営の課題解決ツールとして会計というのは有効であり、必須なんでしょう。

会計天国 今度こそ最後まで読める、会社で使える会計ノウハウ

この手の作品では、
様々なケースの経営不振企業を題材として、
会計（決算書）の観点から、問題点を探り、
解決策を論じていくパターンが常道ですが、

往々にして、会計情報がてんこ盛りになり、
結果的に、ある程度の会計知識がなければ、
読み込むことが難しいケースが多ぃですが、
本作品も、そのジレンマに嵌っていたかな。

例えば、第一章の黒字倒産の場合の原因は、
キャッシュイン＜キャッシュアウトによる、
資金ショートであり、まずやるべきことは、
現金の流出の抑制と、流動資産の現金化…。

しかし、会計情報がてんこ盛りになるほど、
内在する問題の優先順位がぼやけてしまぃ、
結果、中期的な課題解決論になってしまぅ。
物語的には、そちらの方が面白ぃけど…。

ただ、本作品の後半になると、
会計ノウハウといぅより、経営指南なので、
尚さら、実業に近ぃケーススタディの方が、
よかったんじゃないかな～とも思いました。
でも…、それじゃあ、事業再生になるか…。

あと…、この手の作品では、読者は、
経営不振企業の社長さんの立場になって、
指南を受ける展開の方が移入しやすぃけど、
これだけ、バラバラのショートケースだと、
物語に、うまく入り込めないかもしれなぃ。

会計知識のある方ほど、
突っ込みどころはたくさんあるでそぅが…、
でも、決して悪くはなぃ、と思いますよ…。
評価は、ちと甘めですけどね…。

会計天国 今度こそ最後まで読める、会社で使える会計ノウハウ

会計の勉強の為に借りた
会計に対する意識を変えてくれた良書
知識を得るためではなく、会計の出来ることをダイジェストにした感じ
ここからスタートするのは良いかも

稼ぐ人の思考法 年収が上がる人はどっち？

稼ぐ人について知りたくて読書。

2問形式で、稼ぐ、平社員、上司、経営者と構成されている。

氣づきは、
相手にどう見られているのかもっと意識すること。
氣づくこと。
相手によって柔軟に態度を変えることも必要。
こだわりよりも流行やニーズに敏感になる。
詐欺ビジネスからもヒントを得る。
上手に自慢話をする。
競争しないビジネスを考える。

2問形式というスタイル上仕方ない面もあるが著者の断定的な表現が多く、好き嫌いと意見が分かれると思われる。

読書時間：約40分

会計天国 今度こそ最後まで読める、会社で使える会計ノウハウ

父子家庭で手塩にかけて育てた娘が今度結婚。父親はウェディングドレス試着イベントに
急ぐところ、ハンドル操作を誤り事故に。脳死となった父親は「天使」に出会い、
5人の人生建て直しに成功すれば生き返ることができると取引を持ちかけられ…。

巷で流行の物語風ビジネス本だが、中身は割りと硬派でBS/PL/CFも頻出する内容。
自分の業界以外の観点から財務諸表を見ると、また勉強させられる部分があるなぁと実感。


第1章～決算上は利益が出ていても、運転資金が底をつけば倒産

・借入金の元本返済は当期純利益から（元本返済はPLに出ない）
　＋固定資産の原価償却期間は往々にして、借入金の返済期間よりも長い
　＝税金払えないようなビジネスモデルでは借金を返せない


第2章～価格競争に陥った会社の建て直し（固定費と変動費）

・固定費と変動費を見誤ると利益計画を間違う
　～変動費＝売上に連動しない＋金額規模が小さくない＋集計の手間がかからない
　～固定費＝上記以外（あまり精緻にやろうとすると継続できない）

・どのビジネスモデルも最初は「変動費：大」「固定費：小」だが、
　売上拡大により利益を増やせるよう「変動費：小」「固定費：大」に変化。
　固定費に投資することが参入障壁の構築に繋がる。

・「値下げ」（＝売上は減るのに、経費は減らない）は「変動費率UP」と同義


第3章～買収した子会社の粉飾決算脱却（粉飾ポイントとビジネスモデル変革）

・粉飾決算の基本パターン
　①売掛金を増やす～架空の取引先を作る
　②棚卸資産を増やす→背景に低歩留まり率・低自動化率がないか？
　③人件費を減らす～小資本の関連会社を作り消費税や社会保険を節約していないか？

・会社再生の基本パターン（手のつけやすい順）
　①節税のテクニックで会社が使えるお金を増やす
　②会計のテクニックを使い利益を増やす
　③ビジネスモデルを変革する
　　～親会社の競争力ある商品（コロッケ）を、子会社が持つ販路（コンビに）を
　　　使って販売する。商品の需要増大に対しては、子会社の余剰設備を活用。


第4章～事業別収支に基づく経営資源（営業人員）の最適配置

・固定費は3つに分類し、部長はまず③の有効活用を考える
　①全社共通（部署に配分不能／社長の人件費等）
　②管理不能固定費（部署で管理は可能か／家賃等）
　③管理可能固定費（課ごとの人員配置等）

・どの業種でも、社員1人あたりの粗利益目標は最低2000万円＝1時間1万円


第5章～事業別収支に基づく事業ポートフォリオ管理

・事業拡大の3パターン
　①現在の事業を拡大し規模の経済を追及する
　②川上／川下に拡大し、コスト削減や顧客接点強化（＝マーケティング力強化）を図る
　③現事業と関係の薄い領域に進出（含：買収等）し、会社の経営リスクを小さくする

・すべての固定費をコントロールできるのは社長だけ
　（社長しか事業撤退の意思決定はできない）

投資ミサイル

ストーリー仕立てで投資やファイナンスが学べるステキビジネス書。

表紙やタイトルとは裏腹に、中身は意外と充実しており、キャッシュフロー会計を使った事業計画の作成、ポートフォリオ理論、CAPM、不動産投資理論、行動ファイナンスなどなど、ファイナンス理論の幕の内弁当的詰め合わせ。

ただ会計の予備知識が無いとちょっと厳しい点もいくつかあるかもしれない。

ファイナンスを本格的に勉強する前に、ざっくりとしたイメージを掴みたい場合には最適だと思います。

会計天国 今度こそ最後まで読める、会社で使える会計ノウハウ

小説形式で会計の知識を学ぶには手っ取り早い一冊。「餃子屋と高級フレンチ～」がどちらかというと管理会計よりの話であったのに対し、財務会計的な側面の話が多く、数多くのいろんな業種のエピソードが出てきているという点ではテキストとして非常に有用。
しかし、まったく基礎知識がない人にはまだまだわかりにくいかも。多少の会計用語の素養があってこそ楽しむ余裕ができるのかなぁと思う。こういう話もテレビでドラマにしてくれたりすると、もう少し世の中の会計力が上がるんじゃないかなぁ。

会計天国 今度こそ最後まで読める、会社で使える会計ノウハウ

ストーリー仕立てで会計について教えてくれる本。
考えながら読むので、普通の小説よりは時間がかかるけれど、
いわゆる会計の本のように眠くなる事が無く、読みやすい。
最近はこのようなストーリー仕立てでお勉強しましょう
みたいな本が多いみたいなので、
他にも色々読んでみようと思います。

会計天国 今度こそ最後まで読める、会社で使える会計ノウハウ

セグメント別の個別原価管理まで書かれており、単純な財務会計の本ではないところが予想外で良かった。財務会計を知るだけでは過去を見ることしかできないが、本書では過去から未来を見ることの大切さを説いており興味深かった。

投資ミサイル

小説仕立てだったが、しっかりとした教訓も随所に織り交ぜてあって、やる気をアップさせるのに役立った。
小説としてもしっかりとした出来栄えであり、面白かった。

会社の売り方、買い方、上場の仕方、教えます！

１５００万X60%＝９５０万　９５０万X10年　９５００万
一億X90％＝９０００万
年収１５００万で１０年間税金社会保険合計４０％支払い後の手取り
と一年で株の譲渡益（現行１０％）の分離課税支払い後の手取り

未上場企業の市場価値は当期純利益の３倍

リタイアのためには仕事がお金を生む仕組みからお金がお金を生む仕組みにシフト何歳までにいくら貯めるかを目標設定。

会計天国 今度こそ最後まで読める、会社で使える会計ノウハウ

先日税金の勉強をしたのでついでに会計の勉強をと思い手に取った。とりあえず自分には一切会計知識が無かったので正直このレベルの本でも消化しきれていない。やはり実際に手を動かしてやってみないと本書の内容の本当の意味は分からない気がするが，そんな自分にも分かりやすい本だというのは分かった。とりわけどのように会計をつけるのか、ではなく、それがどの様に役立つのか、どの様に役立てればいいのか、というのが分かりやすく書かれていた。①新規事業を行う目的をハッキリさせる②無理のない目標を立てる③撤退のルールを明確にする、とか具体的な指針もあり経営者とかを目指している人なら読むといいのかも。しかし減価償却の重要性と恐さを知ったなあ・・・

投資ミサイル

投資関係の単語の知識が必要。
知識があれば、かなり参考になる。
ストーリー仕立てで飽きずに最後まで通して一気に読める。
投資をもう少し勉強して、再度読み返そうと思う。

投資ミサイル

会計天国がなかなかおもしろかったので、こちらも読んでみました。

前作の天使に引き続き、今度はロボットの常務が登場。
会社の事業投資から、不動産投資まで、会計天国と比べると、少し内容が難しくはなっていますが、普通であれば複数の本にまとまっている「投資」についての知識が物語を楽しみながら学ぶことができます。

投資ミサイル

会計小説。


著者は
会計士と経営コンサルタント。


読者は
会計＆ファイナンスに関わる人かな。


会計士の仕事をしながら小説も書く才能が素晴らしい！

１時間で御社の売上を伸ばす 販促鉄板ワザ４０

読み手の職種によって、7割、5割、3割とそれぞれ使えるワザの割合が変わってくるが、使えるものはハッとするようなものが多く、すぐに実行しないともったいない気持ちになる。
「やりなさい」「やってはいけない」がわかりやすいので、ささっと読んでいける一冊。