木暮太一のレビュー一覧

カイジ「どん底からはいあがる」生き方の話

木暮太一

現在のネットにおける様々な誹謗中傷とか妬み、炎上などの本質がわかる。そういった分析だけでなく、さまざまな提案がこの本に垣間見られる。「人のために」ではなく、まずは自分のために生きよう。自分に関係のない他人にではなく、自分に関係あることに集中しよう、など。大変勉強になった。

マルクスる？ 世界一かんたんなマルクス経済学の本

木暮太一

木暮太一さんが結構前に書いていた本。マルクス経済学を、ものすごくわかりやすく説明しています。
「わかりやすく、読みやすく」書くのは非常に難しい事だと思っていますが、小暮さんの苦労が少し読み取れる本でした。マルクス経済学、資本論のとっかかりにいいと思います。

伝え方の教科書

木暮太一

わかりやすく、面白く、有益な本。精神論でなく、”わかりやすい伝え方”の具体的な方法が書かれている。その方法は納得でき、また、実践可能であると思う。

カイジ「勝つべくして勝つ！」働き方の話

木暮太一

チェック項目8箇所。決断をしなければ「失敗」を避けられるかというと、そんなことはありません、失敗が「明らかにならない」だけで、知らず知らずのうちに失敗をしていきます、そしてチャンスを失い続けるのです。世の中が評価するのは結果です、どんなに強靭な意思を持っていたとしても、それ自体が評価されることはまずありません、勝ったから、その意思が評価されるのです、「勝たなければ他人からの評価は得られない」、これが真実です。消費者として企業に「結果」を求めているのであれば、労働者として「プロセスを評価してください」というのは虫が良すぎるというものです、「結果が大事か、プロセスが大事か」は議論になりません、「結果が大事」なのです。いつの時代でも、与えられる外的要素にはいい面、悪い面があります、他の時代の「いい面」ばかりを見て愚痴を言っていても始まりません、与えられた要素を自分なりにうまく活用していかなければいけないのです。「教えてもらうにはお金がかかる」、家庭でも、あるいは義務教育までは学校でも、質問すれば、無料で「答え」が返って来ます、しかし、ビジネスではそうはいきません。世の中で一流と言われている人や、実績を出して尊敬を集めている人は、ほぼ例外なく”超ハードワーカー”です、苦しい下積み時代を経験し、すべてを仕事に捧げた時期もあるでしょう、そうやってやっと競争に勝つ実力を身につけることができるのです。私は外出券を求めて働くのではなく、そもそも外出券の必要性も感じないような仕事に就くことが唯一の解だと考えています、休みに”楽”を求めるのではなく、仕事自体に”快”を求める、それが、私たちが幸せに生きるために取りえる唯一の道なのです。相手の不安、痛みを取り除くために奔走することは尊い行いだと思います、ですが、それをそっくり自分が引き受けるのであれば、何の解決にもなっていません、全体を見てリスクや不安は減っておらず、単に移動しただけです、これでは、結局誰かが「負け」てしまいます。

カイジ「勝つべくして勝つ！」働き方の話

木暮太一

「カイジ」が大好きなこともありますが、小暮さんの本は本当に面白い。と同時に、色々な教訓を与えてくれた。
ちっちゃなことにゴタゴタ言わず、目標を持って、将来に向けて働いていこう。イチロー選手のように黙って仕事をしよう、そんな気にさせられる本。

伝え方の教科書

木暮太一

さすがに伝わりやすさに工夫がこらされている本だと感じられる。
何を伝えたいのか、誰に伝えるのか、伝わるとはどういう状態か、伝え方の順番としてのテンプレップの原則（テーマ、ナンバー、ポイント、リーズン、イグザンプル、ポイントの順）、心象とスキーマを近づけるトレーニング等、参考になった。当然のことながら、この本を読んだだけでは伝え方が身につくわけではない。
また、ロジカルシンキングやMECEは、伝え方とは関係がない、ときに伝わらない原因にもなりうる点も納得できた。
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伝え方の教科書

木暮太一

すぐに活用できることが、満載です。
受け入れていただくことって技術も必要なんですね。
分かりやすい伝えかたの、勉強になりました。

学校で教えてくれない「分かりやすい説明」のルール

木暮太一

社会で一番大事なテーマの一つでしょうと思い購入しましたが掘り出し物でした。分かりやすい説明には「相手に理解してもらいたいと思う意識」「表現を相手に合わせて変える」「ざっくり情報を先ず伝える」「正確さにこだわらない」というもの。７つの習慣に「理解されてから理解される」というテーマもありますが、それと類するものかなと思いました。社会で生きていく必須スキルなので、常に意識していきたいと思います

伝え方の教科書

木暮太一

まさに教科書だと思う。
テンプレップの法則はまさに押さえるべき基本。

・理解とは、「把握」「納得」「再現」
・話すこと、書くことは結論ありき。
　その結論を導くことだけを入れる。
　余計な情報、入れなくても結論が伝わる内容は落とす。
・「誰に」「何を」「どうして（理由）」
・主語と述語を明確にして、一文を短くするのは鉄則。
・修飾語も極力外す
・テンプレップの法則
　theme
　number
　point　結論・要点
　reason
　example
　point　まとめ
・テンプレップの複数階層も有り
・表現の手持ちを増やすことで多角的に表現し、
　認識違いを避ける

大学で履修する入門経済学が1日でつかめる本 絶対わかりやすい経済学の教科書

木暮太一

これも分かりやすかった！
さっき気付いたんだけど、木暮太一も池上彰も慶應経済卒なんだね。
これは誇るべき先輩がたですな。

さて、この本は大学１年生レベルのミクロ経済学とマクロ経済学を解説した本。
池上彰の本が「現実に即した、実際のニュースなどから経済を理解する」ことに重点を置いているとしたら、木暮太一は理論を実感に落として説明することを重視している気がする。

この二人の著書で経済を勉強すれば、現実に必要なレベルの経済学の知識は十分に得られると思う。

もちろん、経済学部や商学部の学生なら、これを基礎により発展的な知識が欲しいところだけど、経済に興味を持つとっかかりとしては非常に優れていると思う。
オススメ！

大学で履修する入門経済学が1日でつかめる本 絶対わかりやすい経済学の教科書

木暮太一

経済学で陥りやすい語句やその意味を十分に解説して、これは何が目的なのかを簡単に書いてあるところがよい良書。

まずは、基礎知識、そして、ミクロ経済、マクロ経済の流れで説明している。このような本を読んでから、大学の経済学を学べば、かなり違うと思われます。

入門書しては意図して数学的な記述がないようにしてありますが、数学的な記述やグラフがあった方がより正確に分かりやすいので、そのような本を探しているならば、巻末にも書いてありますが、著書が同じの「おちこぼれでもわかるシリーズ」の方がよいと思います。

すごい言語化―――「伝わる言葉」が一瞬でみつかる方法

木暮太一

仕事における「言語化」について、取り組むべき観点や注意点を整理した書籍である。導入部分で触れている脳科学やなぜなぜ分析に関する記述は誤っている箇所もあるが、「言語化」という部分においては参考となる書籍だと感じた。
特に書籍中で紹介されている「PIDAの法則」の法則は、
　１．目的の整理(Purpose)
　２．項目の選定(Item)
　３．項目の定義(Define)
　４．定義が伝わる表現に当てはめる(Apply)
は、言語化のフレームワークとして良いと感じた。
また、書籍後半の「大半のアドバイスは何も示していない」の章では、同意する内容が多々あった。
なお、記載が営業を業務とする人向けに記載されている箇所が多いため、その辺りは自身の業務内容に応じた読み替えが必要な部分もあると感じた。

人生は「言語化」すると動き出す

木暮太一

考え方が非常に合う。ストレスないものを頑張る。セーフティゾーンを守りながら挑戦する。積極的に実践したい。

すごい言語化―――「伝わる言葉」が一瞬でみつかる方法

木暮太一

確かに！と納得できる部分も多かった。
他者に伝えるだけでなく、自己の考えを明確にするためにも言語化は大事だなと思った。

伝え方の教科書

木暮太一

Pivotで紹介されていて興味が湧き、手に取ってみました。
本書ではまず、“伝える”という行動の中で、相手が「わかる」までに３つの段階があると説明。その上で「わかりやすく伝える４ステップ」が紹介されており、構成もステップごとに丁寧で読みやすかったです。

主語・述語を明確にすることや５W１Hといった基本から、「テンプレップの法則」など新しい考え方まで、順序立てて整理されている点が印象的でした。
一方で、３段階と４ステップのつながりがやや分かりづらい部分もありましたが、全体として「伝わるとは何か」を体系的に学べる一冊でした。

最近は言葉だけでなく動画などでも伝える機会が増えています。そうしたツールも含めて、より効果的な伝え方を考えるヒントになる本だと思います。

リーダーの言語化 「あいまいな思考」を「伝わる言葉」にする方法

木暮太一

■こんな人におすすめ
①これから働き始める新社会人
どんな業界業種でも役立つ汎用性はあると思うが、頭脳労働系の営業職には特におすすめ。

②新しくチームを任せられたリーダーポジションの人、チームが成果を上げられずに悩んでいる人

③説明が下手だと自覚している人
頭の中で考えが整理できていないと感じる人
自分の考えをどのように伝えていいかわからない人

④上司の指示が曖昧でイライラしている人
なぜ曖昧な指示しかできないのか理解できます

■この本を一文で表すと
ビジネスにおける言語化の重要性と実例を表した本。

■感想
言語化についてこれ程までに分解して、説明できる著者の「言語化力」にただただ感心した。
ビジネスの現場における言語化の必要性・重要性について、ゴールの明確化、社内会議、提案等様々な場面に分解し解説してくれて有用だった。
恐らくめちゃめちゃ数学（因数分解）が得意だろうなと思った。
思考の「型」や「練習メニュー」等実用例も示してくれて、 具体的実践的な内容で充実していた。

■読後のアクションプラン
①ゴールを明確化するために
・「〇〇できる状態」に言い換える。
・主語と述語が入った文章にする。
・そのために何をする？を3回繰り返す。

人生は「言語化」すると動き出す

木暮太一

言語化。簡単そうに思える時もあるけれど、しっかり身につけるのは難しいですね。ついつい曖昧に考えて処理してしまってることが多い。だから行動できない。具体的な行動にして計画して実行する癖を小さなto doから身につけていこうと思った

大学4年間の経済学見るだけノート

木暮太一

経済学初心者だったので読んでみました。
イラスト付きでわかりやすかった。

この本の構成は概ね①まず経済ってなに？、②個人や会社の動きをみるミクロ経済学、③世の中の動きに対して国や政府がアプローチするマクロ経済学、そして④現代社会と経済との関わりの4つにわけられた。
用語の確認はもちろん、図表が豊富で経済学の考え方を知るのには最適な一冊だと思いました。

新聞を読むときも経済の知識をアウトプットしながらやっていこう！

わかりやすく伝える

木暮太一

『分かりやすく伝える』ことは常に意識しているものの、中々完璧には伝わらないもどかしさを抱えているので、読みました

リーダーの言語化 「あいまいな思考」を「伝わる言葉」にする方法

木暮太一

リーダーのすべき言語化をまとめている。
アクションは
・やるべきこと
・やらないこと
・軌道修正

指示を明確にする
・そのために何をするを3回自問する
・期待値を明確化し、〇〇が、〇〇できるように、で表現する

無駄をなくす
・無くしたら誰にどういう変化が起きる？

軌道修正
・何に焦点を当てるか
・具体的に何をするか

レイヤーに応じたビジョン、アクション、コミュニケーションの言語化が必要
どのように動いて欲しいのか
ゴールの言語化、出来る状態とは。
言語化して段階を具体化

そのために何をするか

価値の言語化とは何か、
変化
テンション
こだわり
である、それを共通化する。

それにはメンバーの考えを言語化する
返答を想定してから問いかけ
・極端な例示（当てはまらない例）
・分解して例示
・将来を例示
このままだと、どうなるとおもっているのか

前提・行間のずれを聞かれる前に先回りして修正することがリーダーの伝わる言語化と