プロフィール

  • 作者名:上田惇生(ウエダアツオ)
  • 出身地:日本 / 埼玉県

慶應義塾大学経済学部卒。著作に『入門ドラッカー - 万人のための帝王学を求めて』などがある。また『経営者の条件』などの翻訳も手がける。ドラッカー氏の友人でもあり日本での分身とされてきた。ドラッカー学会の代表でもある。

作品一覧

ユーザーレビュー

  • ドラッカー名著集2 現代の経営[上]

    Posted by ブクログ

     目標管理がマネジメントの哲学であり、自己啓発が経営者育成の条件であることを学びました。 自動化(AI活用)は目的を達成させるためのプロセスであり、人が目標を定めないと効果がないものになってしまうことに留意したいです。生産性向上にはその原理を理解して説明することも重要になります。

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    2026年03月16日
  • プロフェッショナルの条件

    Posted by ブクログ

    研修準備用として読んだが、想像以上に学びがあった。
    権限(肩書き)ではなく、成果に焦点を合わせる
    知識や才能ではなく、仕事における成果や課題がなにかを認識することが大事
    会議の全会一致は危険。意見の不一致をすり合わせることで、良い決定になる。誰が正しいかではなく、この問題の何が正しいかに関心を持つ
    リーダーシップは仕事。組織の使命、目標を考え抜くこと。賢さではなく、一貫性に支えられるのがリーダーシップ
    マネジメント。アンドリューカーネギー「おのれより優れたものに働いてもらう方法を知る男、ここに眠る」
    人に成果をあげてもらうには、自分とうまくやっていけるか、ではなく、どのような貢献ができるか、を

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    2026年03月10日
  • ドラッカー名著集7 断絶の時代

    Posted by ブクログ

    ドラッカー名著集 7
    断絶の時代
    著:ピーター・F・ドラッカー
    訳:上田 惇生
    出版社:ダイヤモンド社

    1999年の旧版から、目次が、かわっています *
    (すみません、中身までは、詳細比較できませんでした)

    現代のグローバル経済を説明できる理論がないこと、マクロ経済学もミクロ経済学も役に立たないというのが、ショックでした

    本書は、20世紀後半に、19世紀から続いてきた時代が断絶を迎えていると主張しています

    その分野は4つ
     ①新技術、新産業が生まれる、これまでの重要産業は、大事業は陳腐化する
     ②世界経済が変わる
     ③社会と政治が変わる
     ④知識の性格が変わる
    です

    19世紀誕生した

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    2026年01月31日
  • ドラッカー名著集3 現代の経営[下]

    Posted by ブクログ

    ドラッカー名著集 3
    現代の経営 下
    著:ピーター・F・ドラッカー
    出版社:ダイヤモンド社

    「現代の経営 上・下」が、経営戦略の入門書であり
    「マネジメント 上・中・下」が、総括的な決定版を意識して執筆されたとある

    では、マネジメントとは何か
     機能1:事業をマネジメントすること
     機能2:人的資源を使って生産的な企業をつくること⇒経営管理者のマネジメント
     機能3:人と仕事をマネジメントすること

    本書は、マネジメントの組織構造をはさんで、この3つの機能を説明すること、そして、結論として、経営管理者たることの意味を問う

    また、いくつかの優良企業をケーススタディとしてあげている

     シア

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    2026年01月29日
  • ドラッカー名著集2 現代の経営[上]

    Posted by ブクログ

    ドラッカー名著集 2
    現代の経営 上
    著:ピーター・F・ドラッカー
    出版社:ダイヤモンド社

    「現代の経営 上・下」が、経営戦略の入門書であり
    「マネジメント 上・中・下」が、総括的な決定版を意識して執筆されたとある

    では、マネジメントとは何か
     機能1:事業をマネジメントすること
     機能2:人的資源を使って生産的な企業をつくること⇒経営管理者のマネジメント
     機能3:人と仕事をマネジメントすること

    本書は、マネジメントの組織構造をはさんで、この3つの機能を説明すること、そして、結論として、経営管理者たることの意味を問う

    また、いくつかの優良企業をケーススタディとしてあげている

     シア

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    2026年01月29日

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