テクノロジストの条件

テクノロジストの条件

作者名 :
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作品内容

イノベーションとは、天才のひらめきではなく仕事である。自らのアイデアと知識を行動に結びつけるうえで必要とされる技術のマネジメントとはいかなるものか。技術が文明に果たしてきた役割とその可能性、イノベーションの方法論を説く。

カテゴリ
ビジネス・実用
ジャンル
ビジネス・経済 / 経営・企業
出版社
ダイヤモンド社
ページ数
312ページ
電子版発売日
2013年07月05日
コンテンツ形式
EPUB
サイズ(目安)
1MB

テクノロジストの条件 のユーザーレビュー

    Posted by ブクログ 2017年11月25日

    理論を構築する、知識をまとめあげるのではなく、
    理論と知識を基礎とした技術をもって、
    世に影響を与えるものこそがテクノロジストである。

    止めどなく変化する世の中において、
    変化しないことは世の進化に対しての敗退に値する。
    世に負けない強い変化が必要なのである。

    だが革命は一人の手で行えるわけでは...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2015年02月15日

    ドラッカーは経営に携わる人は抑えておくべき書籍だと改めて思った。最近話題のリーンやイノベーションが2005年時点ですでに理解・体系化されて説明されていることに驚きました。

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    Posted by ブクログ 2012年07月16日

     社会生態学者のピーター・ドラッカー氏は数多くの著作を残しているが、本書は技術に関する氏の著作15点とインタビュー記事を抜粋したものである。
     近年になってMOTや技術経営という概念が一般的になったが、技術をマネジメントする必要性を氏は1970年代から提唱している。本書を読めば、最近話題になった数々...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2011年02月21日

    ドラッカーの中でも、特にテクノロジスト(技術と技能を両方使い仕事をするもの)、に絞った指南書。エンジニアは一度は読んでおくべし。

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    Posted by ブクログ 2010年03月19日

    各パートの書かれた年代は驚くほど昔なのに、普遍的かつ今でも通用する、というか日本企業が未だ到達していない理論に目を開かされることばかり。単なるテクニックでは断じてなく、哲学のレベルで理論の土台ができていることが、他のビジネス本では類を見ない深さを生みだしているように思う。

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    Posted by ブクログ 2009年10月04日

    世界で活躍するエンジニアになりたい方に、是非読んでいただきたい本です。一般的に企業などの組織内で、エンジニアとして仕事をする時、それは専門的・分業的にならざるを得ません。よってエンジニアが所属する組織の構造は、縦割り方のピラミッド構造になるわけですが、結果、この構造がエンジニアの生き方を大きく拘束し...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2009年10月04日

    ドラッカー3冊目だし、同じようなことが書いてあるわと一瞬だけ思った私。
    いやいや、ドラッカーはそんなにうすぺらくはありませんでした。
    またしても触発され・・・。
    イノベーションは技術ではないというところは昔から思っていた私の意見と一致(おこがましいですが)
    ドラッカーに鼓舞してもらいながら事業計画を...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2009年10月04日

    理系文系関係とわず、なるほどと思わせる本だと思います。
    変化の波を感じたら恐れずに、ただあくまで慎重に、乗っていけばいいんじゃないかな。
    進むのにもリスクがあるけど、とどまるのにも大きなリスクがある。大きな変化の時には特に。

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    Posted by ブクログ 2018年11月12日

    ドラッカーの技術者のための著作。とっつきにくいが、読み進むにつれて、ドラッカーの歴史的事実と技術をふまえた深い洞察に感銘を覚える。
    テクノロジーモニタリング(技術観察)、我が社の製品のための顧客と考えてはならないなど、示唆に富んだ内容多い。さすが、エッセンシャルというだけある。プロフェッショナルの条...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2012年03月23日

    始めて読むドラッガーの技術編。三部作の後に発行されているので、三部作と重なる論文も多い。

    技術革命(イノベーション)によって、社会、産業革命、テイラーの仕事の革命、IT革命と次々時代に変化してくことが語られている。

    ドラッガーの言う歴史の流れの中で、社会が産業が変化していくことがわかれば、時代の...続きを読む

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