マネジメント[エッセンシャル版]

マネジメント[エッセンシャル版]

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作品内容

ドラッカーが自らのマネジメント論を体系化した大著『マネジメント――課題、責任、実践』のエッセンスを、初心者向けに一冊にまとめた本格的入門書。本書は、マネジメントの仕事とは実践であり、成果を出すことであると明確に規定する。そして、そのためにマネジメントが果たすべき使命と役割、取り組むべき仕事、さらには中長期的に考えるべき戦略について、具体的に解説する。組織で働く人に、新しい目的意識と勇気を与える書。

ジャンル
出版社
ダイヤモンド社
ページ数
320ページ
電子版発売日
2013年04月19日
コンテンツ形式
EPUB
サイズ(目安)
2MB

マネジメント[エッセンシャル版] のユーザーレビュー

    Posted by ブクログ 2020年04月19日

    原著は1975年に刊行された古典ながら、現代においてもなお与える学びは大きい名著。

    自分が所属する組織に対して漠然とした不満やモヤモヤを感じた時に読むと、いつも原点に立ち返るヒントを得られる本。

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    Posted by ブクログ 2019年05月20日

    エッセンシャル版としても出版後15年近く経っているが,現時点でも有効なマネジメントに関する使命や考え方,人・技能・組織といった方法,戦略などが簡潔かつ読みやすくまとめられており名著であると思う.

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    Posted by ブクログ 2019年03月04日

    具体論が少ないので教科書的で分かりづらいが、汎化するとこうであるというまさに教科書

    主に心に残ったのは以下

    戦略計画
    戦略計画とは何か。それは、①リスクを伴う起業家的な意思決定を行い、②その実行に必要な活動を体系的に組織し、③それらの活動の成果を期待したものと比較測定するという連続したプロセスで...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2019年01月30日

    『もしドラ』のドラとしても有名になった一冊。哲学的でもあり,暖かくモチベーションを上げてもくれる。
    個人的にちょっと意外で印象にのこっている言葉のひとつが「市場において目指すべき地位は、最大ではなく最適である」(p31)。探るべきは納まるところ,そこをどう創造していくのか…
    会社でなくても,個人にも...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2018年11月12日

    大部「マネジメント」から、最重要部分を抜粋したもの。中身は濃い。今回の読書で注目したのは、マネージャーと専門家のところ。
    印象に残ったのは、軍における、地位(少佐)と機能(大隊長)の分離。専門家はマネージャーの上司で、組織内のリーダーであるべき。成果への貢献という観点では、マネージャーと専門家は同じ...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2019年01月16日

    会社に関する本として、古典ではあるも、非常に参考になる。
    思わず「そうそう」「やりたいけど出来ていない」と3ページ毎に出てくる。
    ドラッカーの経営学の反論しうる学者の著作を読んでみたい。

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    Posted by ブクログ 2020年06月07日

    マネージメントの名著

    初めて読むとなかなか頭に入ってこなかった.
    ここで具体的なことをかけるほど頭が整理されてアウトプットできるほど理解はできなかった.

    ただぼんやりと述べるなら組織の正しさが一意に決まるわけではないこと,常に内部環境だけでなく外部環境にも適した企業姿勢をしないと確実に企業は滅ぶ...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2020年05月03日

    公務員の時に先輩にもらったものを再読。当時もしっかり理解できていなかったと思うが、今回もそこまで理解できてはいない。
    あらゆるサービス機関が守るべき原則は、現在行っていることはかなり近いうちに廃棄すべきものであるということ。

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    Posted by ブクログ 2020年04月19日

    「もしドラ」はよんだことがあるが本家は未読だったので今更ながら。
    さすがバイブル的な経営書だけあって読み応えがある。現代にも十分当てはまる提言も多く経営者・マネージャーだけでなく新社会人や学生でも読む価値がある。
    しかしどこか格式張っていて取っつきにくさも感じる。翻訳ものなので仕方ないものだが。この...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2020年04月17日

    ◆読んだ目的
    リーダーとして組織の中で果たす役割を知りたい

    ◆ひと言でまとめると
    みんなで素敵な教会を建てるんだ!と思わせる事

    ◆どういう事か?
    ①マネジャーとは組織の成果に貢献する事
    ②目の前の事だけでなく将来の事も考える。
     そしてある資源よりも大きな成果を生み出す
    ③3人の石切り工の話。「...続きを読む

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