ドラッカー名著集1 経営者の条件

ドラッカー名著集1 経営者の条件

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作品内容

経営者に絶大な人気を誇る不朽の名著。成果をあげるためにいかなる行動をとるべきか。すべての知識労働者に必須の書。

カテゴリ
ビジネス・実用
ジャンル
ビジネス・経済 / 経営・企業
出版社
ダイヤモンド社
ページ数
248ページ
電子版発売日
2013年04月19日
コンテンツ形式
EPUB
サイズ(目安)
1MB

ドラッカー名著集1 経営者の条件 のユーザーレビュー

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    Posted by ブクログ 2021年04月23日

    成果を上げる能力は身につけられる、エグゼクティブとは成果を生み出す人たちのことである。

    多くの意思決定が失敗に終わるのは、意思決定に関与する者が構造を認識しておらず、適切な結論を導き出せるプロセスを誤認してるからである。

    しかし、コンピューターの登場により従来は意思決定に参加しない階層に属してい...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2021年03月10日

    成果を出すには意思決定が必要。

    成果をあげる事は学ぶ事は出来るが、
    教わる事は出来ない。

    なるほどなと思いました。

    自分の頭で考え、積極的に意思決定して行きます。

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    Posted by ブクログ 2021年02月15日

    私の社会人としての心構えに最も影響を与えたドラッカーの中で、最も影響を与えた本である。

    時間を管理する
    強みを生かす
    何を捨てるかを決める

    はここから学んだ。

    社会人の誰が読んでも役に立つ。
    しかも、読んでて面白い

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    Posted by ブクログ 2021年01月09日

    「経営者」とあるが、本書が指すのは「エグゼクティブ」。上司からの指示以外にも進んで行動をする、いうなれば「できる人」を指す。つまり、本書は「できる人の条件」と捉えてもよい。

    さて、ではエグゼクティブとは何か。エグゼクティブたる条件は何か。それは「仕事をする」のではなく、「成果を上げる」ことだ。

    ...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2020年10月25日

    素晴らしかった。
    初めて付箋をつけながら読んだ。
    うちの会社はドラッカーが「こうした方がいい」の全部逆だった。

    組織は「強み」を使う。弱みは組織で薄まる。そういう組織作りをする。
    自分の強みはなにか、貢献できることはなにか。
    それを考える。
    優先順位を考え、それに集中する。
    1つに集中することで、...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2020年09月19日

    自分が思っている経営者やマネジメントへの考え方(強みを活かして成果をあげる)は間違ってないと共感できることがたくさんあった。また、はっとするほど、考えさせられたのは、以下の2点
    ・問題ではなく、機会に焦点を合わせる
    ・上司の強みを活かす
    経営者でなくとも、すべての悩める会社員におすすめしたい。

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    Posted by ブクログ 2020年05月20日

    組織では成果を上げる事が大切だと考えさせられる本。

    ◆序章
    「成果を上げる8つの習慣」
    1.なされるべきことを考える
    2.組織のことを考える
    3.アクションプランをつくる
    4.意思決定を行う
    5.コミュニケーションを行う
    6.機会に焦点を合わせる
    7.会議の生産性を上げる
    8.「私は」ではなく「我...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2019年02月13日

    ドラッカーによる、成果をあげるための時間管理・タスク管理・意思決定について書かれた本。

    日々を振り返る時に、本書に書かれていたことをチェックポイントにして振り返りたい。

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    Posted by ブクログ 2019年01月04日

    18年1月、社長に就任する前に新しい経営チームと共に改めて輪読をしたドラッガーの古典的名著。短い本であり、そのすべてがアンダーラインすべき名言、箴言に満ち満ちている。

    最も印象に残っているのは、

    ・経営者はしたいことをするのではなく、なすべきことをなすべきである
    ・内向きの"評価&qu...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2019年01月01日

    恥ずかしながら、初めてドラッカーの本をちゃんと読んで、その迫力の大きさに驚愕した一冊。

    ただ文章が並んでいるだけなのに、ドラッカーの気持ちがこもった文章には強い惹きつけられるパワーを感じた。

    もちろん原文は英語なのだから、これを翻訳した作者の文章なのだが、それでも「ここぞ!」という箇所は、ヒシヒ...続きを読む

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1~15件目 / 15件
  • ドラッカー名著集1 経営者の条件
    経営者に絶大な人気を誇る不朽の名著。成果をあげるためにいかなる行動をとるべきか。すべての知識労働者に必須の書。
  • ドラッカー名著集2 現代の経営[上]
    組織に働く者の使命と役割、その実際的な仕事の方法を具体的に著し、ドラッカーがマネジメントの父と仰がれることになった現代マネジメントの金字塔。
  • ドラッカー名著集3 現代の経営[下]
    経営における不変の真理を鋭く指摘し、読む者に行動を促す永遠のロングセラー。企業の社会的責任を半世紀前に論じた経営の基本書でもある。
  • ドラッカー名著集4 非営利組織の経営
    病院、学校、公益法人などの非営利組織をどうマネジメントするか。ミッションとリーダーシップ、マーケティング、イノベーション、資金源開拓、非営利組織の成果、ボランティアと理事会、自己開発。非営利組織にこそマネジメントの本質があり、すべての組織に示唆を与える一冊。
  • ドラッカー名著集5 イノベーションと企業家精神
    イノベーションと企業家精神を生み出すための原理と方法論を具体的に解説。組織に働く人たちが、イノベーションを実践するための、方針と意思決定、機会とリスク、組織と戦略、人の配置と報酬に関して、社会と企業の歴史的考察に基づいて体系化した、ドラッカーの代表作。
  • ドラッカー名著集6 創造する経営者
    事業戦略が「発明」された歴史的著作。「今日の事業の成果」「潜在的な機会の発見」「明日のための新たな事業の開拓」を解く。さらには、「社会的存在としての企業とは何か」「プロフィットは外にある」等、経営の本質を説き、『経営者の条件』と並び、経営実践の書として経営者に長らく支持されてきたバイブル。ドラッカー名著集第6弾。
  • ドラッカー名著集7 断絶の時代
    継続の時代の終焉――20世紀半ば、社会と文明における根源的な変化が起こりつつあった。情報化の進展、グローバル経済の出現、知識社会の到来、多元化、そして政府の無力化。本書で予期された変化は、確かに訪れた。そして今なお、余震は続いている。変化の本質を知らなければ、未来を見誤ってしまうだろう。
  • ドラッカー名著集8 ポスト資本主義社会
    知識社会への転換期にある社会・政治・経済の変化の様相とその意味を明らかにする。1993年初版刊行でありながら、ドラッカーが本書で指摘したことは、まさに今この日本で起きていることにほかならない。今日を見るためだけでなく明日を見るための必読の書、明日のために今日何をすべきかを知るためにも必読の書である。
  • ドラッカー名著集9 「経済人」の終わり
    ファシズム全体主義はなぜ生まれたか。経済のために生き、経済のために死ぬという経済至上主義からの脱却を説く本書は、時の大英帝国宰相ウィンストン・チャーチルの激賞を得た。本書で浮き彫りにした社会問題の多くは、世紀をまたいで今なお、未解決のままである。ドラッカー29歳のときの処女作であり、偉大なる思想の原点となった歴史的名著。
  • ドラッカー名著集10 産業人の未来
    前著作『「経済人」の終わり』のあとを受け、ファシズム敗退後の戦後平和経済の建設のあり方を明らかにしたドラッカー2作目の野心作。来るべき産業社会が、19世紀や20世紀初頭の社会とはその構造、課題、価値観、機会において異なることを予見した。そして、その産業社会が戦後世界において経済発展と社会的偉業の数々をもたらすであろうことを見通した。

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