赤羽雄二のレビュー一覧

アクション リーディング 1日30分でも自分を変える“行動読書”

赤羽雄二

全体を通して、読書の結果を「仕事」に活かすには、という点に重きを置いている。目的を持って本を選んで、読んで、読んだあと、どういう行動を取ろうと考えたか書き出し、時間を置いて結果をチェックするという点が「アクション」たるゆえんであり類書より「踏み込んだ読書」になっている。Facebookで本書と連動しているグループがあるという点に本気度を感じる。本を読む量は多すぎてもダメで、ある程度読んだら読書以外の実際のアクションを起こす時間に当てよう、という言葉は、類書ではあまり見かけないし、「たしかに」と言わざるを得ない。全体として、主張としては納得する部分が多いのだけど、私の場合、ビジネス書も小説ももう少し娯楽寄りな感覚で読んでいるので、ここまで覚悟を決めて読むのはちょっと窮屈な感じがする。

変化できる人 人は誰でも、何歳でも変わることができる

赤羽雄二

変化できる人とは？
▪いつまでもくよくよしない
▪ムキにならない、感情的にならない
▪思い込まない(自信がないとか、私はこういう人間だからとか)
▪「どうせ出来ない」「私なんか無理」という口癖をやめる
▪結果や勝ち負けではなく、気軽にやってみる
▪自分に向いている方法はいくつでもある

心理面にフォーカスされていて面白かった。確かに変化の波に乗れている人を見ると、精神的にも安定していることが多いように思う。

3年後に結果を出すための 最速成長

赤羽雄二

3年後に結果を出すための最速成長
2017/6/9　著：赤羽 雄二

技術の進化がこれまでになく加速し、ビジネス的にも勝者と敗者の差が極端につく時代。そこでは、これまでとは違う価値観、視点、取り組みが必要とされる。従来の延長線上では、もう語ることはできない。

今まで以上に自分の身は自分で守らなければいけなくなった。
不確かな未来を生き抜くためには、ある程度の将来を見通す力、少しずつでも着実に準備する姿勢、変化し続けることのできる柔軟性、他の人や企業より頭一つ抜き出るスピード、物事の真相を見抜く洞察力などが必要となる。
本書の構成は以下の7章から成る。
①これからの10年、仕事が大きく変わる
②これからの10年、劇的に進化するテクノロジー
③これからの10年、ブロックチェーンが変化をもたらす
④これからの10年、世界が変わる
⑤これからの10年、会社が大きく変わる
⑥仕事がなくなる時代がくる前に身につけておきたいこと
⑦これだけ変わる「考え方」「生き方」のポイント

過去10年を見ても劇的に変わってきた。そして今後10年を見ればそれ以上に大きくそして早い変化が訪れることは誰しもが容易に想像できる。

それに対して指をくわえて待っているわけにはいかない。出来ることは限られると待ちの姿勢ではなく、情報を取りにいき、少しでも早くその情報に接し、先行して対応力を学び身につけていかなければ確実に多くの人がそうであるように今の生活を維持する事は確実に難しい。

しかし、逆をみればそれだけ難しい世の中であるということはそれに備えればチャンスはごろごろと転がっているというのも言えることなのかもしれない。

難しいが立ち向かっていく価値は十二分にある。

マンガでわかる！ マッキンゼー式リーダー論

赤羽雄二 / 星井博文 / 大舞キリコ

リーダーとして
いろいろな人をまとめ上げながら
チームを運営していくには
どうしたらいいのかというテクニックが
コンパクトにまとまっている

すぐ読めるし
興味ある人は読んでみたらいいと思う

リーダーシップとは
ビジョンを示し
具体的な方針を示し
役割分担を明確にし
やるきをださせ
高い目標を達成できるようにすること

そのためには
ひとりひとりの長所を
発揮できるように
観察し話をきくことがとても大切

最速のリーダー 最少の時間で最大の成果を上げる

赤羽雄二

最速のリーダー 最少の時間で最大の成果を上げる
2017/7/13　著：赤羽 雄二

現在、多くの日本企業は、長時間労働により、生産性のみならず多くの点で損失、被害を出している。

本書は、すべてのリーダーの生産性・効率性を高めるために記されている。

本書が目指しているのは、「残業ゼロを実現して、私たち一人ひとりがもっと充実した生活を送れるようにすること。それにより、日本企業の生産性と付加価値を上げ、社員の成長を加速させ、グローバル競争に勝てるような経営体質に変える」ことである。

構成は以下の7章から成る。
①なぜ、あなたの部下の残業はなくならないのか
②生き残りに必須の「時短」
③大企業もベンチャーも関係ない
④まずは部下より自分が変わる
⑤知っていれば誰でも必ずできる
⑥発想の転換が必要
⑦人と企業が生まれ変わる

本書が取り上げていることは、残業をゼロにすること。
残業を減らすことと残業をゼロになくすことは似ているようで全くもって次元の違うお話である。

本書は壮大に日本の現状と今後を見た中で残業ゼロの必要性をうたっている。そして、それも理解できる。しかし、残業ゼロを達成しようとすると単位や個人でなしうるものではなく、全社的に行わないと到底難しい。

小手先のことでは減ってもゼロにはならない。働き方・考え方を変えるのはもちろんのこと、ゼロベースで考えるだけではなく、ちょっとした強制的な仕組みも必要となる。

そして本質を理解した上でゼロを目指さないと効率が増えるのではなく、早く帰るだけになり、より競争力は弱くなり、違った方向に流れてしまう懸念がある。

難しいが理解はできる。まずは残業削減を・・・ということがテーマではないものの、ゼロにする必要性を感じながら今できることをしていきたい。

世界基準の上司

赤羽雄二

著者の赤羽雄二氏は、小松製作所、マッキンゼーを経て、ブレークスルーパートナーズを設立。

感想。参考になるフレーズが多かった。でもやってみないとわからない。

備忘録。
・部下を水に投げ込み、自力で泳ぐことを期待するのはダメ上司。
・あいまい指示もダメ上司。
・世界基準で活躍する上司の基本は、方針を明確に打ち出して、部門と部下の力を最大限引き出し、成果を出しつつ、部下を最速最大限育成する。
・全体を動かすには担当者だった頃と考え方を根本的に変える必要あり。自分よりすぎると劣る部下一人一人に目標を与え、具体的な行動内容を決め、進捗を管理する。相当面倒だが部下とのスキル差に気を配れれば難しいことではない。
・担当者だった頃は客のことを良く観察。上司は部下のことも良く観察すべし。
・自分で全部やっていたら壁にぶつかる。部下を使いこなすスキルは重要。
・問題があるとしたら、部下より上司であることの方が多い。
・部下に苛立ちを持たないのが大切。「自分の若い頃は」とあう発想を捨て、相手の視点で最善を尽くす。
・ああまいな指示でこちらのニーズを理解して欲しい、汲み取って欲しいというのは無茶な願いで、上司のわがまま。横暴。
・「部下に任せきらないと成長しない」と考えている上司は多いが、部下は上司の何分の一の情報しか持っていない。その情報を適切に共有した上で任せるのがポイント。
・上司がこれまで工夫し体で覚えてきたノウハウは膨大にある。それを「自分で工夫しろ」「いちいち教えることではない」「気合いが足りない」と、思うのではなく、細かい工夫も部下に教えよう。
・自分はできた、できるやつはできるとか思わないこと。一人一人の状況に合わせて必要なフォローをする。
・部下の面倒をみることについて「どうしてここまでやらないといけないのか」という考えを捨てる。
・部下に情報を共有しないのは、もっと勿体無いバカな上司。上司の威厳やパワーの源泉を「部下より多くの情報を持ってある」とおもうのは勘違い。

アクション リーディング 1日30分でも自分を変える“行動読書”

赤羽雄二

本を読んでも実際に自分自身の行動に活かせないことが多かったため、「自分を変える "行動読書"」から何か学べたらと思い読んでみました。

本書は、筆者の経験に基づきながら読書のメリットや読書時間捻出方法、どうやって読書を自分自身の行動に結びつけていくかが書かれています。

今回私が求めていた内容は「チャレンジシート」のところで書かれていました。
簡単にいうと読書ノートのようなもので、
「①この本を読んだ目的・ねらい」
「②読んで良かったこと・感じたこと」
「③この本を読んで、自分は今から何をするのか」
「④3ヶ月後には何をするか、どうなっていたいのか」
の4項目に分けて記録していくということです。

これまで私自身読書ノートを時々つけていましたが、ただ気になる部分を本からピックアップしてノートに羅列していただけで、その後特に振り返ることもなく、ほんの内容を忘れたり、実生活の中に活かせていませんでした。

「チャレンジシート」の内容を少し自分流にアレンジしながら、A4サイズの方眼用紙にまとめてみることにしました。
今後はこのやり方で本の内容を紙にアウトプットしながら整理し、自分自身の行動につなげていきたいなと思っています。

ゼロ秒思考

赤羽雄二

[とぅーいっす]

書き出すことの重要性

ゼロ秒思考というタイトルに思わず釣られて購入した本。頭のなかで悩んでいることや考え事を一気に紙に書き出すことであらゆることを解決しようという内容の本。自分も紙に書き出すというのはやったことがあり、効果を実感したことがある。紙に書き出すことでずっと考えていたモヤモヤがすっきりしたことを覚えている。実はこれが非常に重要なことでゼロ秒思考の練習となりうると筆者は説いている。若干メモ書きを徹底しすぎている感じがあり、まずやる気がそんなにでないかもしれない。毎日A4の裏紙に10ページずつどんなお題でもよいので書き続けると確実に鍛えられるというができるかは微妙なところ。でも少し難しい問題に直面したときなどこのメモ書きを使えばいいんだなぁということを改めて実感した。

3年後に結果を出すための 最速成長

赤羽雄二

著者がオススメの自己啓発メソッドへの展開を含みつつ、今後10年でどう社会が変化していくのか、それに対してどう対応する必要があるのかを解説。今ある将来に対する不安や対応のために必要なスキルをうまく表現していると思います。これを参考に自分でも自分なりに考えて行くってのが必要ですな。これは単なるトリガーってことで。読み終わってからが勝負（笑。

3年後に結果を出すための 最速成長

赤羽雄二

これからの時代を生き抜くためには自ら最速で成長をすることが必要。
そのために自ら考え、自問をするヒントが満載でした。

入社３年塾 今、何を知り、どう考え、挑戦するか

赤羽雄二

大好きな著者の本。全てはスピードで解決するという思想が大好き。感情をコントロールするのではなく感情的にならないことの方が簡単。ブログを書いて発信することで人は成長するのかもしれない。僕も書いてみようかと本気で思い始めたこの頃。本は乱読せずに深読すること。僕も嫁の安全基地になれるよう真剣に話を聞いてあげたい。

入社３年塾 今、何を知り、どう考え、挑戦するか

赤羽雄二

入社3年塾: 今、何を知り、どう考え、挑戦するか
2017/4/21　著：赤羽 雄二

社会人になって最初の3年間は、非常に大切である。その間に、何を知り、どう考え、挑戦していくか。しかも、そこで自己肯定感と自信を持ち、人生に前向きに取り組めるようにできるかが、その後に決定的な影響を及ぼす。

本書の構成は以下の10章から成る。
①即断即決、即実行できる人の考え方
②スピードとPDCAがすごい成果を生み出す
③伝え方より、相手の話を丁寧に聞く姿勢
④若くても、信頼される人になるために
⑤これからの時代を勝ち抜く知的武器①
⑥これからの時代を勝ち抜く知的武器②
⑦これからの時代を勝ち抜く知的武器③
⑧時間をどうコントロールするか
⑨心と体のコンディショニング
⑩成長し続けるには

三つ子の魂百までとはよく言ったものでそれは社会人3年生でもそれは当てはまる。しかし、本書で社会人3年までに大切にすべきことは3年のみならず一生大切にすべきことである、社会人16年生の私にとって本書で紹介されている大切な事柄についてはほとんどが完璧にできているとはいいがたい。むしろほとんどできていない。

それを認め何が不足してそしてそれが今必要なのかをじっくりと考えて再インプットの時間をとって能力を高めたい。

成長思考--心の壁を打ち破る７つのアクション

赤羽雄二

赤羽さんのセミナーを受けてから、1年ほど経ちますが、新しく書かれた本にも、そのセミナーでのメモ書きのエッセンスが入っているので、復習にちょうど良いです。初めて読んだ方でも、すぐ実践にうつせるものばかりじゃないかなと思います。メモ書き、情報収集の仕方など、非常に具体的です。パワハラ上司含め、たとえそれが親であるとしても、「自分を否定する人からは全力で逃げる」というのは、大いに納得いたしました。

頭が真っ白になりそうな時、さらりと切り返す話し方

赤羽雄二

誰かの問いかけに対して、瞬時に解を用意できなかったり、自分の発言に意識を寄せ過ぎてしまったり、勢いだけで会議や打ち合わせに参加している人にとって、本書は頼りになる1冊です。

マンガでわかる！ マッキンゼー式リーダー論

赤羽雄二 / 星井博文 / 大舞キリコ

久々に買ったビジネス書。内容を見たら、今問題になっていることのソリューションと酷似している部分が多かった。全体の50％はいままで行ってきたことが正しかったことを裏付けることになった。一部、会社の人事システムと全く同じ部分があったが、これまで行えば相当細やかな問題解決ができるだろう。しかし、そんな時間は無いかなというのが本音。いずれにせよ、あと残りの20％くらいは新たに試してもいいかなと考えました。

世界基準の上司

赤羽雄二

非常に納得のいく内容。部下を成長させるのが上司の役目。部下がきちんとしたアウトプットを出してこないのは、指示の仕方が悪い、指示が足りないから。ふわっと伝えて、できてない！はあまりに時間の無駄ですね。

世界基準の上司

赤羽雄二

日本の組織にありがちな問題点をキレイに抽出して、対処方法が書いてあります。
1番量が多いのは部下育成についてです。やっぱり上司の一番の仕事というのは、部下を育てることなんですね。
あとがきの「日本をもっと元気にしていきましょう」という一言が1番胸に響きました。

1分書くだけ 世界一シンプルな心の整理法

赤羽雄二

朝起きてから寝るまでの間、頭に浮かぶこと、モヤモヤすること、気分が悪いこと、こうしようと思うことを全部書き出していきます。しかもA4用紙に一件一葉で、1ページ1分程度で書きます。
以上、引用。
書くという行為は、考えるということにつながっているんでしょうね。実践したらかなりの効果が見込めそうです。

1分書くだけ 世界一シンプルな心の整理法

赤羽雄二

1分間心のもやもやを書き出すことに意義があるようだ。
多面的に書き出す。
書き出すことで、堂々巡りを回避。そして問題解決の道を探る。
頭で考えすぎないことが心の整理につながるのだなぁ。

速さは全てを解決する 『ゼロ秒思考』の仕事術

赤羽雄二

[Cocoon_tom]

本当にすぐ出来そうな事も

自分や人の混濁した考えをスッキリまとめて先に進む方法と、それに慣れるトレーニング。意外に使えてないショートカットの具体例。情報収集の方法。
効率化とか時短という言葉が大好物な私にとって大変楽しい一冊でした。
また、随所に困った上司のあるあるネタがちりばめられていて笑えました。