赤羽雄二のレビュー一覧
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決定版 7日で作る事業計画書
著:赤羽 雄二
事業計画策定にあたって、どうやって事業を成功させるか、計画を練り、詳細に決め、ぶれないように書き留めておき、最速で動き、立ち上げられるように準備する。多くの場合、一緒にやる仲間を募ったり、事業の資金を獲得したりする目的に使うため、人にもわかりやすく書く必要がある。
事業を立ち上げるとは、決して一人よがりに延々と自分の夢を語ることではない。あくまで顧客の課題を解決することに徹し、その中で自分の夢を実現していく。決して自己満足をすることではない。
本書は以下の4章から構成されている。
①事業計画を作る前に考えるべきこと
②7日で作る事業計画
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Posted by ブクログ
自分で時間をコントロールして目的を十分に考えた「攻めの読書」をする。
読書を余暇や趣味ではなく24時間に割り振る重要な活動として優先順位を上げる。
・本に直接マーカーやメモ、角折りなど推奨されていたが、借りることが多く難しい。付箋やノートに写す。しかし頻繁はダメ。集中力が切れない程度。
頭に浮かぶまま、言葉を選ばず、吟味せず。
・読んだら一気に読む。本は生物と思う。時々により自分の感情はかわるからその時が一番読みたいベストな瞬間。
なぜこの本を手にとったのかを意識して読む。
・ベストセラーは後回し。必ずしも自分に合うとは限らない。
・チャレンジノートをつける。記載はなかったけど試そう→ -
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【目的】
新卒入社時に買った本だが、まもなく転職のため読み返した
【内容と所感】
入社してから3年と書いてあるものの、人はずっと成長していくものであり、そのためにどうすべきかというマインドや具体的な方法を記載。
ざっくり要約すると下記5点
・物事を整理するためにとにかくアウトプットしてみる
・成長させてくれる人を見つける
・仕事は前向きにポジティブに取り組む
・仕事は素早さを意識し、どんどん効率化する
・情報感度をあげて、物事をよく吸収する
Googleアラートなどはこの本を通してしっていたので既に実行済み。
また、目標を決めてすぐ行動したり、悩みや不安について書き出すこと、効率をあげる -
Posted by ブクログ
ネタバレ2022.12.21
マンガで読みやすかった。
プレイヤーとリーダーは求められていることが違う。
マネージャーは部下をどうやって活かすかに最大限注力すること。そのためにまず、部下を深く知る。その手段としてアクティブリスニングを行う。
①相手の話を遮らずに最後まで聞く
②相手に聞いている姿勢が伝わるようにする
③疑問点はその場で質問する
・会議のコントロールはリーダーで行う。
①会議目的を明確化する
②事前準備(資料は事前に配布し議題を伝えておく)
③ホワイトボードを活用し結論へ導く
・部下マネジメント
任せる=丸投げではなく寄り添う。言葉で伝えず大枠を紙に書いて説明する。定期的に進捗確認ミ -
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最強の「独学」仕事術
著:赤羽 雄二
仕事のしかたで人生は大きく左右される。
自分の人生を決めるのは自分だけ。
どんなに素晴らしい上司や先輩がいたとしても、他人が決めることはできない。そしてそれらを決めるための支援もあまり期待できない時代になった。自分で自分の身を守る必要がある。
本書の構成は以下の3章から成る。
①独学で成長する10の鍵
②独学で結果を出す6つの鍵
③独学でストレスを減らす4つの鍵
成長するだけではなく、成長を活用しての結果を生み出す。個ではなくチームとしての成長と結果を求め、それを継続するための仕組みまでも紹介している。
単発的なアドバイスではなく、体系的かつ長期的 -
購入済み
真価は実践次第か
考えが堂々巡りするケースがあり、解消のヒントが得られればと本書を手に取った。考えを吐き出すやり方はとてもシンプルで参考になった。やってみたいと思っている。なお、どこまで実践できるか次第で、効果の出方は変わるのかなぁと感じている。
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1.今度、著者とお話しできる機会をいただいたので、読もうと思いました。
2.実力主義の世の中になってきたなかで、生き残るためには「独学」が絶対条件となりました。しかし、ただ独学するだけでは意味はなく、いかに社会に活かしていくかを意識していかなくてはなりません。本書ではスピードを意識し、PDCAサイクルを回すこと(好循環をつくること)、独学するための日常からの取り組み方法など、具体的な方法について述べられています。
3.新しいことは特に書いてありませんでしたが、著者もダイエットに苦労していたり、後悔していたり、全てを完璧にこなしているわけではないので親近感がわいてしまいました。ただ、仕事に取