赤羽雄二のレビュー一覧

頭が真っ白になりそうな時、さらりと切り返す話し方

文字通り頭が真っ白になることがあるので読んでみたが、
・普段から思考しておく
・話したいことをメモしておく
・身構えすぎない
あたりが足りないなと耳が痛くなる本だった。

要は事前の頭と心の準備なのかなと。

速さは全てを解決する 『ゼロ秒思考』の仕事術

10年前の本なので、コミュニケーションツールの話は少し古さを感じます。それだけ変化が激しいということか。。。

仕事を速く。というよりは、無駄をなくして質を上げる感じの本でした。
自分の行動と答え合わせしながら呼んでくのが楽しい。

自己満足ではない「徹底的に聞く」技術

相手の話を「理解したつもり」ではなく「本当に理解する」ための本。「本気で聞く」といった精神論も含まれるが、相手の話に関心を持つことは感性の領域あって、テクニック云々ではない。本当に理解できたかどうかを測る目安などがあると、なお有難いと感じた。

なお、これをビジネスに活用するのは最もだが、家庭や夫婦間で使うには注意が必要。相手が相談を持ちかけた際、相手は単に共感してほしいだけなのに、こちらが解決策を提案しようものなら、場が険悪になること必至である。

ゼロ秒思考［行動編］

0秒即断即決
実践できたら毎日の仕事の充実感が凄そう……

オプションとフレームワーク、2つのツールが紹介されますが、どちらも見た目はシンプル
シンプルだけに……実際作るには相当慣れが必要と感じました

マンガでわかる！ マッキンゼー式ロジカルシンキング

A4メモ書きは大変参考になりました。
すぐにゼロ秒思考にはならないと思いますが、考える練習を続けるのが大事だと思いました。

入社３年塾 今、何を知り、どう考え、挑戦するか

0秒思考を読んでから数年経ち、赤羽さんの本を久しぶりに読んだが、変わらず、思考の言語化をすることの重要性を感じる内容だった。
日ごろからモヤモヤを壁に書き出しておくことで、迷いなく行動ができるし、それによって自分のやりたいことに全力を向けることができ、成果につながるのであろうと思った。

速さは全てを解決する 『ゼロ秒思考』の仕事術

社会人10年目で、日々生産性を追い求めている身としては、新たな知見というよりは、日々自身が実行していることが確認できた１冊だった。辞書登録はまだまだ少なかったので、500を目指す！！

マンガでわかる！ マッキンゼー式リーダー論

自分でやってしまうタイプなので、たまにこれを読んでリーダーの取るべき態度や考え方の基本に立ち返る
後輩の新任マネジャーにも勧めたい本

ゼロ秒思考［行動編］

書いてある内容はどちらかというと「初心者向け」であり、効率化や問題解決に明るくない方でも読みやすい。
また、初心者向けでありながら、実践的である点も赤羽さんらしいと感じた。
ただし、赤羽さんの本は分かりやすく「実践し続けないと意味がない」ノウハウを書いてあるとも分かる。
オプションとフレームワーク、馴染みのない方もあるけど普段からあまり書かない人にはおすすめである。

アクション リーディング 1日30分でも自分を変える“行動読書”

「読書は余暇や趣味だと考えず、自身の24時間に割り振るべき重要な1つとする」という言葉が刺さった。時間の使い方の優先順位を決めるのは自分であり、その結果が自分の人生そのものになるのだから、読書が大事なら市民権を与え、時間を工夫して読書すべき。当たり前なんだけけど大事な考え方。

本書では読書による仕事上の好循環を示しているが、本を読むメリットは人それぞれなので、自分だけのメリットや好循環を見つけても良いと思う。語彙力が増えてコミュニケーションが円滑になるとか、他人の情緒が理解できるようになることで深く傾聴できるようになる、とか。

チャレンジシートはビジネス書が前提で小説などには適さないと思われるが、「なぜこの本を読むのか？」「読んだ後にどうなりたいのか？」といった目的意識をはっきりさせるのにはかなり有効そう。

速さは全てを解決する 『ゼロ秒思考』の仕事術

仕事を早くするチップスが盛り込まれていた。

仕事を速くすることも大事だが、早くすることも大事。自分はいつもギリギリまであとまわしにしがち。

再利用フォルダ、真似しよ。

2かける2のフレームワーク、使いながら描けるようになりたい。なんか、続ければ思考の瞬発力があがりそう。

世界基準の上司

2015年発行と少し古いけど、著者も言ってる通り当たり前のこと＝普遍的なことを解りやすく文字に起こしたもの
部下の話は先入観なしに、一旦最後まで聞く
いくら仲良く見えても、部下が上司に合わせてくれているだけ
ということを忘れないようにしよう

決定版 7日で作る事業計画書

決定版　7日で作る事業計画書
著：赤羽 雄二

事業計画策定にあたって、どうやって事業を成功させるか、計画を練り、詳細に決め、ぶれないように書き留めておき、最速で動き、立ち上げられるように準備する。多くの場合、一緒にやる仲間を募ったり、事業の資金を獲得したりする目的に使うため、人にもわかりやすく書く必要がある。

事業を立ち上げるとは、決して一人よがりに延々と自分の夢を語ることではない。あくまで顧客の課題を解決することに徹し、その中で自分の夢を実現していく。決して自己満足をすることではない。

本書は以下の4章から構成されている。
①事業計画を作る前に考えるべきこと
②7日で作る事業計画
③事業計画の実行
④事業計画の説得力を上げる思考の深め方

事業計画はまっさらな状態から7日でつくれるようなものではない。しかし、その限られた時間や制約の中でひとつの形をつくることも大切である。準備・用意が整ってから動くのも間違いではないものの、一定の準備から一稿を仕上げ、場合によってはそれを実行・走りながら組み直すことも必要なこともある。

方向性が間違っている等の致命的なことでない限りは、重箱の隅をつつくようなところにこだわることはムダな点も多く、優先順位として大枠を掴むことを目的として、あとは微調整を加えながら前に進むことのほうが大切でもある。

しかし、簡単につくれないのが事業計画。日頃の調査や日頃の考えの集積があってこそ形づくれたり積み上げて組み上げられるものでもある。

置かれた制約・かけられる時間を逆算し、成功・成果に近づく方法を考えながら事業計画はつくるべきであり、何よりもその運用が大切でもある。

一人よがりではなく、他者への貢献を視点として考え他者の貢献の中で自分が夢を語れるように形づくることでスピードも効果も大きく飛躍する。

決定版 7日で作る事業計画書

父の会社を継いで、自分が社長になったので読みました。
事業計画書は作ったことはありますが、読むとダメな例がたくさん書いてあり、自分の考えの甘さに気付かされます。
実例が書いてあるのでわかりやすいです。
ChatGPTをどのように使うかがとても具体的に書いてあり、参考になります。
パワーポイントは使ったことがなかったので、使ってみようと思います。

アクション リーディング 1日30分でも自分を変える“行動読書”

自分で時間をコントロールして目的を十分に考えた「攻めの読書」をする。
読書を余暇や趣味ではなく２４時間に割り振る重要な活動として優先順位を上げる。

・本に直接マーカーやメモ、角折りなど推奨されていたが、借りることが多く難しい。付箋やノートに写す。しかし頻繁はダメ。集中力が切れない程度。
頭に浮かぶまま、言葉を選ばず、吟味せず。

・読んだら一気に読む。本は生物と思う。時々により自分の感情はかわるからその時が一番読みたいベストな瞬間。
なぜこの本を手にとったのかを意識して読む。

・ベストセラーは後回し。必ずしも自分に合うとは限らない。

・チャレンジノートをつける。記載はなかったけど試そう→目的と狙いは読書前に書けば、違った見方ができるかも。

・自分で判断、時間割り当て、捻出、役立つ読書を心掛ける。

速さは全てを解決する 『ゼロ秒思考』の仕事術

本当に仕事で使える問題把握、解決力とは自分の役割責任に照らし合わせて成果を出すツボを抑え、責任を確実に果たせる力だ。言い換えれば問題点を即座に見抜き、近視眼的にならずに直ちに解決できる力。
2✕2マトリックスフレームワークで情報整理。何十回も日々実践してトレーニング。

ゼロ秒思考［行動編］

的確にどうしたら頭が整理されるか教えてくれるので読みやすい
日頃の小さい行動に落とし込んで練習あるのみだなぁ

頭が真っ白になりそうな時、さらりと切り返す話し方

「ゼロ秒思考」を執筆された赤羽さんの本。こちらの本の方が、納得感が得られやすい身近な問題から、問題把握・解決力の必要性を理解できるので、先に読むことをお勧めしたい。

個人的には、いつでも質問に答えられるように会議前から準備することが大切であると感じた。
実践していきたい。

ゼロ秒思考［行動編］

即断即決出来ない理由がまさに自分に当てはまった。

悩んでいる時間がもったいないので即行動すべき。1人で分からないものはいくら考えても推測の域を出ないので詳しい人に聞くなどの、どうすれば答えが導けるかを考え行動に移す。

フレームワークで答えの候補を整理。
評価軸の選定は訓練が必要。ランチに何を食べたいかなど、簡単なものでも訓練になる。

頭が真っ白になりそうな時、さらりと切り返す話し方

面白かったしとても納得、そして反省した。話せないのはつまるところ「なにも考えてないから」であり「理解してないから」なんだなーと。
最近の自分の態度や仕事の仕方を振り返り、改めて猛省。