赤羽雄二のレビュー一覧

入社３年塾 今、何を知り、どう考え、挑戦するか

赤羽雄二

入社3年塾: 今、何を知り、どう考え、挑戦するか
2017/4/21　著：赤羽 雄二

社会人になって最初の3年間は、非常に大切である。その間に、何を知り、どう考え、挑戦していくか。しかも、そこで自己肯定感と自信を持ち、人生に前向きに取り組めるようにできるかが、その後に決定的な影響を及ぼす。

本書の構成は以下の10章から成る。
①即断即決、即実行できる人の考え方
②スピードとPDCAがすごい成果を生み出す
③伝え方より、相手の話を丁寧に聞く姿勢
④若くても、信頼される人になるために
⑤これからの時代を勝ち抜く知的武器①
⑥これからの時代を勝ち抜く知的武器②
⑦これからの時代を勝ち抜く知的武器③
⑧時間をどうコントロールするか
⑨心と体のコンディショニング
⑩成長し続けるには

三つ子の魂百までとはよく言ったものでそれは社会人3年生でもそれは当てはまる。しかし、本書で社会人3年までに大切にすべきことは3年のみならず一生大切にすべきことである、社会人16年生の私にとって本書で紹介されている大切な事柄についてはほとんどが完璧にできているとはいいがたい。むしろほとんどできていない。

それを認め何が不足してそしてそれが今必要なのかをじっくりと考えて再インプットの時間をとって能力を高めたい。

成長思考--心の壁を打ち破る７つのアクション

赤羽雄二

赤羽さんのセミナーを受けてから、1年ほど経ちますが、新しく書かれた本にも、そのセミナーでのメモ書きのエッセンスが入っているので、復習にちょうど良いです。初めて読んだ方でも、すぐ実践にうつせるものばかりじゃないかなと思います。メモ書き、情報収集の仕方など、非常に具体的です。パワハラ上司含め、たとえそれが親であるとしても、「自分を否定する人からは全力で逃げる」というのは、大いに納得いたしました。

頭が真っ白になりそうな時、さらりと切り返す話し方

赤羽雄二

誰かの問いかけに対して、瞬時に解を用意できなかったり、自分の発言に意識を寄せ過ぎてしまったり、勢いだけで会議や打ち合わせに参加している人にとって、本書は頼りになる1冊です。

マンガでわかる！ マッキンゼー式リーダー論

赤羽雄二 / 星井博文 / 大舞キリコ

久々に買ったビジネス書。内容を見たら、今問題になっていることのソリューションと酷似している部分が多かった。全体の50％はいままで行ってきたことが正しかったことを裏付けることになった。一部、会社の人事システムと全く同じ部分があったが、これまで行えば相当細やかな問題解決ができるだろう。しかし、そんな時間は無いかなというのが本音。いずれにせよ、あと残りの20％くらいは新たに試してもいいかなと考えました。

世界基準の上司

赤羽雄二

非常に納得のいく内容。部下を成長させるのが上司の役目。部下がきちんとしたアウトプットを出してこないのは、指示の仕方が悪い、指示が足りないから。ふわっと伝えて、できてない！はあまりに時間の無駄ですね。

世界基準の上司

赤羽雄二

日本の組織にありがちな問題点をキレイに抽出して、対処方法が書いてあります。
1番量が多いのは部下育成についてです。やっぱり上司の一番の仕事というのは、部下を育てることなんですね。
あとがきの「日本をもっと元気にしていきましょう」という一言が1番胸に響きました。

1分書くだけ 世界一シンプルな心の整理法

赤羽雄二

朝起きてから寝るまでの間、頭に浮かぶこと、モヤモヤすること、気分が悪いこと、こうしようと思うことを全部書き出していきます。しかもA4用紙に一件一葉で、1ページ1分程度で書きます。
以上、引用。
書くという行為は、考えるということにつながっているんでしょうね。実践したらかなりの効果が見込めそうです。

1分書くだけ 世界一シンプルな心の整理法

赤羽雄二

1分間心のもやもやを書き出すことに意義があるようだ。
多面的に書き出す。
書き出すことで、堂々巡りを回避。そして問題解決の道を探る。
頭で考えすぎないことが心の整理につながるのだなぁ。

速さは全てを解決する 『ゼロ秒思考』の仕事術

赤羽雄二

[Cocoon_tom]

本当にすぐ出来そうな事も

自分や人の混濁した考えをスッキリまとめて先に進む方法と、それに慣れるトレーニング。意外に使えてないショートカットの具体例。情報収集の方法。
効率化とか時短という言葉が大好物な私にとって大変楽しい一冊でした。
また、随所に困った上司のあるあるネタがちりばめられていて笑えました。

世界基準の上司

赤羽雄二

これまで自分でチームを作ってきて部下が増えていて迷うこともなかったが、人事異動などで自分が採用した部下でない者も見るようになり購入。

自分基準⇔世間基準（国内）
自分基準⇔世界基準

のギャップを推し量りたいという期待あり。
また一方で部下とのよくある関係性についても、欧米主導のリーダーシップ論、とは少し目線の違う部下とは？から始まる「上司論」を期待した。

期待は、期待通りといえば期待通り。当たり前のことが整理されて記述されており再確認するにはちょうどよい。
ブックマークした箇所を後からパラパラ眺める、そんな使い方が今後できそうな本となってくれた。

それにしてもシンプルに部下の実際、上司の現実がまとめられており、現実はこんなものだろうと良く良く理解でき楽になった。

1分書くだけ 世界一シンプルな心の整理法

赤羽雄二

0秒思考からの派生で読んでみた。
0秒のテクニック的な部分を重視するものだったのに比べて、こころの部分に焦点当てているのが良い。
仕事、上司との軋轢、自身のない自分の改善へと繋がる一つの方法だと思う。

女性の違いについてはさっと読む程度で飛ばした。興味ある部分だけ抜き取って読む感じである。

1分書くだけ 世界一シンプルな心の整理法

赤羽雄二

頭の中で浮かんだ悩みやら心配事、瑣末なことなどを書き出して整理するのは、自分のことを知ったり、現状を確認する上で良いと思った。簡単にできそうなのでやってみたい。

世界基準の上司

赤羽雄二

タイトルに”世界基準”とあるが、グローバル企業の○○で採用されているなどの具体的なものではなく、組織としてベストパフォーマンスを発揮し続けるために、部下をどう使い、育成していくのかが述べられている。
指示内容（特に資料作成）のスケルトンを明示してやることで、上司のイメージに沿った作業が進められるし、余裕をもって8割の完成から熟成させることにより部下の学びにもなるとの指摘には納得した。
部下評価のフォーマットも示されているが、目標の共有や強み・課題の評価などに実際に取り組むにはハードルの高さを感じた。
15-187

頭が真っ白になりそうな時、さらりと切り返す話し方

赤羽雄二

この著者の3部作の3作目？っという感じでしょうか。ハードカバーのこの書も店頭に並んでましたね。

0秒思考
速さはすべてを解決する〜
の二作を読まれた方が良いかもしれません。

タイトルの「頭が真っ白になる」に備える、メンタル面、スキル面が説かれており、スキル面についてはほとんど前2作を踏まえた内容になっています。

世界基準の上司

赤羽雄二

まさしく「上司」のための本。部下との向き合い方について網羅しており、世界基準と書いてあるが、グローバルな企業人のみに向けてというわけではなく、国内企業に勤める”上司”にも１００％必要な要素が詰まっていました。

ゼロ秒思考

赤羽雄二

タイトルに惹かれ購入
中身を読むとゼロ秒思考になるためには、とにかく毎日メモを自由に書き続けることを推奨されていた。メモ書きに特化した本という感じで、ひたすら書いて保管して数ヶ月後に読み返す。1日1枚を1分で10枚書いてみる、というトレーニング法は興味を持ちました。
ただ、後半においてメモ書きした内容はファイリングして保管というところは日々忙しいので、そこまで保管できる余裕はないなと感じてしまった。

ゼロ秒思考［行動編］

赤羽雄二

『ゼロ秒思考［行動編］』レビュー

『ゼロ秒思考［行動編］』は、「考えること」と「行動すること」の間にある無駄な時間をなくし、即断即決・即実行できる人になるための実践書だった。

本書を通じて一貫しているのは、「決断が遅い人は能力が低いのではなく、頭の中が整理されていないだけ」という考え方だ。その解決策として著者は、A4用紙へのメモ書きを軸に、自分の考えを見える化し、判断の質とスピードを高める方法を提案している。

特に印象に残ったのは、「全体感を掴むことが判断力につながる」という考え方だ。人は選択肢が見えていなかったり、判断基準が曖昧だったりすると迷う。本書では、まず考えられるオプションを洗い出し、自分にとって何を重視するのかという判断軸を明確にすることを勧めている。そして、それぞれを評価しながら比較することで、感覚ではなく論理的に意思決定できるようになる。

また、2×2のフレームワークなどを活用して情報を整理する考え方も実践的だった。複雑に見える問題でも、重要度や緊急度などの軸で整理すると、本質が見えやすくなる。仕事だけでなく、転職や副業、家族との時間配分など、人生の様々な意思決定にも応用できそうだと感じた。

さらに、本書は単なる思考法の本ではなく、「行動の本」でもある。メールは見たらすぐ返す、会議では結論を出すことを意識する、やらなくていいことはやらないなど、日々の小さな習慣レベルまで落とし込まれている。即断即決は才能ではなく、日常の反復によって身につく習慣なのだと気付かされた。

個人的に最も考えさせられたのは、「高いやる気を維持できる状況を分析する」という視点だった。行動力を高めるためには根性論ではなく、自分がどんな時に集中でき、どんな時に迷うのかを理解することが重要である。つまり、即断即決の土台には自己理解があるということだ。

本書は、優柔不断を改善したい人や、考えすぎて行動が遅くなってしまう人におすすめしたい一冊である。読むだけでは変わらないが、A4メモを実際に書き始めることで、頭の回転と行動スピードが確実に変わると感じた。

この本から得た最大の学びは、「迷わない人になる」のではなく、「迷ってもすぐ整理して決められる人になる」ということだった。

ゼロ秒思考

赤羽雄二

有名な割には自分的には普通だった。ほとんどメモの記憶しかない。自己啓発らしく当たり前だと思ってしまった。

ゼロ秒思考

赤羽雄二

A4用紙を横置きにし、タイトルに下線を引いて、1ページあたり4〜6行（1行20〜30文字）のメモ書きを毎日10ページ実践する。
目的は、「0秒思考」を定着させ、仕事における提案資料の作成スピードと質を向上させること。
「時間をかけても提案内容が具体化されない」という課題を解消し、短時間で深みのある提案を作れる状態を目指して、まずは継続を最優先に取り組む。

ゼロ秒思考

赤羽雄二

オーディオブックにて。
先延ばしにせず、すぐに考えたことをメモにする習慣。テーマに沿って書き込む。脳の中を整理できる。
過去に経験したが、継続することで実感が湧くと思う…。
そしてより以前よりもより具体的にやれば仕事やビジネスに活かせる…？