決定版 7日で作る事業計画書

赤羽雄二

『ゼロ秒思考 頭がよくなる世界一シンプルなトレーニング』の著者が書いた、
あの定番書を時代にあわせてリニューアル！
そのまま使えるデータダウンロード付き！

アイデアベースの事業をリアルに落とし込み、リスクもイメージしつつ成功が見通せるシナリオの作り方を教えます。
さらに、事業計画の数値ひとつとっても、夢物語でない、説得力のある数字をどう取り出し、プレゼンするかを教える本です。

「ゼロ秒思考」の著者だから書ける、
不確実な「ストーリー」をリアルに落とし込むための思考の深め方から
短期で確度の高い事業計画書を書く方法まで、伝授します。


■目次（一部抜粋）
第1章 事業計画を作る前に考えるべきこと
第2章 ７日で作る事業計画
0 事業計画作成７日間のステップ
1日目 事業計画の全体像をいったん作る①
2日目 事業計画の全体像をいったん作る②
3日目 顧客・ユーザーインタビューを実施し、全体像を見直す
4日目 テンプレートに記入し、事業計画の体裁を整える
5日目 改めて顧客・ユーザーインタビューを実施し、内容を修正する
6日目 収支計画を立案し、事業計画を修正する
7日目 最終仕上げと、プレゼン練習をする
第3章 事業計画の実行
第4章 事業計画の説得力を上げる思考の深め方


■著者紹介
東京大学工学部を卒業後、コマツにて、超大型ダンプトラックの設計・開発に携わる。スタンフォード大学大学院に留学し、機械工学修士、修士上級課程を修了後、マッキンゼーに入社。
経営戦略の立案と実行支援、新組織の設計と導入支援、マーケティング、新事業立ち上げなど多数のプロジェクトをリード。マッキンゼーソウルオフィスをゼロから立ち上げ、120名強に成長させる原動力となるとともに、韓国LGグループの世界的躍進を支えた。
マッキンゼーで14年勤務した後、「日本発の世界的ベンチャー」を1社でも多く生み出すことを使命として、ブレークスルーパートナーズ株式会社を共同創業。ベンチャー経営支援、中堅・大企業の経営改革、経営幹部育成、新事業創出に取り組んでいる。コロナ前はインド、ベトナムにも3年間毎月訪問し、現地企業・ベンチャーの経営支援に取り組んだ。
東京大学、電気通信大学、早稲田大学、東京電機大学、北陸先端科学技術大学院大学講師としても活躍。下関市立大学客員教授。
年間250回以上のセミナー、ワークショップで、ベンチャー創業支援と個人の問題把握・解決力、リーダーシップ、コミュニケーション力強化を後押ししている。
著書は、38万部突破の『ゼロ秒思考』を始めとして、国内25冊、海外27冊、計126万部。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: 明日香出版社
• ページ数: 296ページ
• 電子版発売日: 2024年02月02日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 8MB

[ブクログ · ★★★★☆]

決定版　7日で作る事業計画書
著：赤羽 雄二

事業計画策定にあたって、どうやって事業を成功させるか、計画を練り、詳細に決め、ぶれないように書き留めておき、最速で動き、立ち上げられるように準備する。多くの場合、一緒にやる仲間を募ったり、事業の資金を獲得したりする目的に使うため、人にもわかりやすく書く必要がある。

事業を立ち上げるとは、決して一人よがりに延々と自分の夢を語ることではない。あくまで顧客の課題を解決することに徹し、その中で自分の夢を実現していく。決して自己満足をすることではない。

本書は以下の4章から構成されている。
①事業計画を作る前に考えるべきこと
②7日で作る事業計画
③事業計画の実行
④事業計画の説得力を上げる思考の深め方

事業計画はまっさらな状態から7日でつくれるようなものではない。しかし、その限られた時間や制約の中でひとつの形をつくることも大切である。準備・用意が整ってから動くのも間違いではないものの、一定の準備から一稿を仕上げ、場合によってはそれを実行・走りながら組み直すことも必要なこともある。

方向性が間違っている等の致命的なことでない限りは、重箱の隅をつつくようなところにこだわることはムダな点も多く、優先順位として大枠を掴むことを目的として、あとは微調整を加えながら前に進むことのほうが大切でもある。

しかし、簡単につくれないのが事業計画。日頃の調査や日頃の考えの集積があってこそ形づくれたり積み上げて組み上げられるものでもある。

置かれた制約・かけられる時間を逆算し、成功・成果に近づく方法を考えながら事業計画はつくるべきであり、何よりもその運用が大切でもある。

一人よがりではなく、他者への貢献を視点として考え他者の貢献の中で自分が夢を語れるように形づくることでスピードも効果も大きく飛躍する。

[ブクログ · ★★★★☆]

父の会社を継いで、自分が社長になったので読みました。
事業計画書は作ったことはありますが、読むとダメな例がたくさん書いてあり、自分の考えの甘さに気付かされます。
実例が書いてあるのでわかりやすいです。
ChatGPTをどのように使うかがとても具体的に書いてあり、参考になります。
パワーポイントは使ったことがなかったので、使ってみようと思います。

[ブクログ · ★★★☆☆]

7日間で熱意を持って一気に事業計画書を書く、そのためのステップを具体的に説明する、という本書のスタイルが良い。