小林弘人のレビュー一覧

After ＧＡＦＡ 分散化する世界の未来地図

インターネットはフラット化する世界だったはず。
しかしインターネットが世に出てから20～30年。
世界が予想したものとは大きく異なる様相となってしまった。
誰にでも開かれた世界がインターネットではなかったのか？
それが、実際にはGAFAがネットの世界を牛耳り、国家の力よりも強大となってしまった。
今ではインターネットの世界でGAFAを外して生きていくことなど出来ない。
つまり我々はGAFAに完全に人生を握られている。
そんな閉じた世界が今のインターネットなのだ。
そうした中で、ネット世界では大きく格差が広がってしまった。
GAFAに対抗するように欧州各国ではAfter GAFAを目指し戦っている。
GDPRの法施行は一つの例だ。
ベンチャー企業の金儲け主義からの脱却もしかり。
社会にとって役に立つ事業の創出。
分散型のブロックチェーンを活用した、中央集権型からの開放。
この辺の人間の尊厳を大切にする辺りが欧州らしい。
欧州の中でも国によっても特徴的だ。
ドイツやエストニア、スイス、そしてイギリスなどが特に活発だ。
（本書では、フランスやイタリア、スペインなどの例は出て来なかった）
かねてより歴史は中央集権が起これば、次は反動で民主化という分散方向に行く。
分散がひと段落すると、また中央集権に収縮していく。
積み上げた業態は、いつか制度疲労を起こし、新業態によって駆逐されるのが常だ。
しかし完全に破壊されて駆逐されるのか。
あくまで旧業態を土台として、層のように積みあがって行くのか。
要は時代の状況を見ていく中で、日本の舵取りはどうするのか？
答えは当然に一つではない。
ただ今の状態と同じでないことは確かだ。
何らかの大きな変化は必ず起こる。
それも天地がひっくり返るくらいの大きな変化だ。
（もしGAFAが消えてなくなったら、それは確かにひっくり返るような話だ）
我々に出来ることは、状況を早く正確に把握すること。
そして、速やかに正しく対応することだ。
そのためには、もっと普段から情報感度を上げて、日々対応力を養うために準備するしかない。
正解が常に変化していく世界に対応するしかないのだ。
(2020/8/11)

フリー ＜無料＞からお金を生みだす新戦略

無料やフリーの存在って
もう当たり前の存在ですよね？

無料登録、無料アプリ、無料期間、、、

色々あるんですけど、あらゆるサービスが無料化していっています。

たぶん今の時代ほとんどのものが無料で使えます。

じゃあなんで無料のサービスなんてするの？ってことですよね。

僕もブログで無料で誰でも努力すれば3ヶ月で月利11万円を稼ぐことができて、
その後も資産化されるコンテンツを公開しています。

無料メルマガに登録すれば、
マニュアルも無料で配布しています。

「それも有料化すればええやん？」ってよく言われますが、

僕はギブの精神でやっていて
来るものは拒まず、去るものは追わないスタイルでやってます。

そこから個別指導をして欲しいとなると仲間になって、全力でサポートするし、
努力に助力するようなことはします。

あくまで、個人の独立を尊重しているので、
全部やってあげる、全部教えるような指導はしません。



無料でサービスは提供するのが当たり前の時代の中で大事なのが、

パーソナリティですよね。

誰から教えてもらいたいか、
誰から情報を得たいか、

無料だからいいとか悪いとかそういう問題ではなく、
無料社会だからこそできることはなんなのかをぜひ、この本を読んで考えて欲しいです。

まぁでもなかなかのボリュームです。

自分がサービスを提供する側になるのであれば、読んでおいて損はない本ですよ(^^)

After ＧＡＦＡ 分散化する世界の未来地図

2020年47冊目。満足度★★★☆☆ タイトルのイメージと中身が合っていないので、私が読みたいものとは違った。ところどころ、メモしておくべき箇所はあったので姉妹ブログにメモを残す。

フリー ＜無料＞からお金を生みだす新戦略

日垣隆氏が強くお勧めしていたので読んでみる。
本書が書かれたのが2009年。そんなに昔ではないけれど、インターネットを取り巻く環境は大きく変化していて、既に古くなっている部分もあるが、本質は今でも変わらない。今まではお金になっていたビジネス（デジタル）も、いずれは無料化されてしまう。

無料化されてしまうものに拘るのではなく、それを手子にして新たな価値の創出出来るか否かが今（現代）のビジネスに問われている。

過去のビジネス展開における成功例・失敗例については詳細に触れられているが、価値創出の具体的手段迄は、まだ著者も試行中のご様子。読者の工夫に委ねられている。

シェア ＜共有＞からビジネスを生みだす新戦略

これからの社会がどうなっていくか，そのひとつの姿を描いた一冊。確かに，そうなっていくだろうという気になる。いま見ているこのメディアマーカーもそのひとつと言えるだろう。
その反面，まだハイパー消費社会を前提にしているフシがあり，本格的なコラボ消費になったときにどうなるのかのイメージがわかない。例えば，シェアするものの元本は，生産量が減少するのでそれに反比例して高くなってしまうだろう。このあたりは続編か別の識者の見解に期待したい。

シェア ＜共有＞からビジネスを生みだす新戦略

「つながり消費」の成功例と、その構造をビジネスモデルの観点で理解するために読んだ。

購入者は、売り手都合でまとめられたモノ（パッケージ）が欲しいのではなく、それによってもたらされるニーズや体験がほしいのだ。
例えば、CDやDVDが欲しいのでなく、それに収められているコンテンツを楽しむ体験がしたい。
さらにそれが他のユーザと共有することで、ひとりで楽しむ以上の満足が得られるならば、それは形を変えていくんだろう。

という話。

フリー ＜無料＞からお金を生みだす新戦略

気付きのポイント

・情報発信者の価値は上がる
・信用をお金に変える
・スーパーの商品の1/4はトウモロコシ
・Wikiの歴史、集合知
・根本的にビジネスモデルを考え直す
・プロとアマの垣根は低くなる
・読書会は無貨幣価値の提供
・お金にできなかったものをお金に換える仕組み

フリー ＜無料＞からお金を生みだす新戦略

　Free（ただ）を武器とする企業がなぜ成功するのか、たとえば、無料の検索サイトgoogleがなぜ大儲けできるのか、無料の百科事典ウィキペディアの運営方法、無料ダウンロード、無料雑誌、無料試供品のからくり等について述べたもの。内容は、納得できるし、よくまとめられていると思うが、著者のようにFreeが成功の鍵になるかは未だ疑問に思う。Freeにまつわるサービスを駆使して成功した企業に学ぶことに視点をおいて読むべきなのだろう。

フリー ＜無料＞からお金を生みだす新戦略

10年近く経ってから読んでみると、
既にネットフリックスの存在に言及しているくだりがあり、
その先見性にちょっと驚いた。

ちなみに、申し訳ないが、和訳が読みづらい。

フリー ＜無料＞からお金を生みだす新戦略

店頭に並んでいることきにはなったものの、その当時はBtoBがメインだったのであまり関係ないと思って読まなかった。今更ではあるが、BtoCには大きく関わってくる内容ということで、読んでみた。
ところで本書の著者は、「ロングテール」の著者だったのね。知らなかった。
「どうしてグーグルではフリーがあたりまえなのだろう。なぜなら、それが最大の市場にリーチして、大量の顧客をつかまえる最良の方法だからだ。シュミットはこれをグーグルの『最大化戦略』と呼び、そのような戦略が情報市場の特徴になるだろうと考えている。その戦略はとても単純だ。『何をするにしても、分配が最大になるようにするのです。言いかえると、分配の限界費用はゼロなので、どこにでもものを配れるということです。』」
「お金を稼ぐ方法として、ウェブの発展に合わせて成長するやり方をみつけているからだ。…そのため、グーグルのつくり出すほとんどの製品は、無料の無線アクセスから無料の記憶容量まで、多かれ少なかれインターネットの使い道を広げようとするものだ。
　こうした関連製品を、経済学者は『補完財』と呼ぶ。…グーグルにとって、オンラインにあるものはなんでも、メインビジネスの補完財と見ることができる。…そのすべては、グーグルが新しい製品を開発し、広告を売るときに役立ちうるのだ。」
　このような縦につながるストーリーを戦略として構築したいものである。もちろんオンラインではないものは難しいし、一朝一夕に思いつくものでもないだろうが、このような「フリー」は常に意識されるべきテーマであると思う。

フェイスブック若き天才の野望 5億人をつなぐソーシャルネットワークはこう生まれた

Ｆａｃｅｂｏｏｋの誕生から２００９年までをザッカーバーグを追いかけながら綴った１冊。労作なのですが、いかんせん、すでに情報が古くて、今一つ沁みこまなかった。出版当時に読んでいたら、もっと楽しめたか。

シェア ＜共有＞からビジネスを生みだす新戦略

読む前は、SNSなどネット世界でのシェアについて書かれた本と思っていましたが、最初は環境本と思いました。読み進んでいってもそれは大きくは変わりませんでしたが、物理的なモノ（本書ではアトムと呼んでいます）のシェア、例えば代表的なものではカーシェアとか、について多彩な事例を交えて説明しているものでした。冗長すぎる面があり後半は流し読みになってしまいましたが、このような考え方があっても良いのではと思います。

シェア ＜共有＞からビジネスを生みだす新戦略

インターネットの普及とともに出現した様々な共有サービス/交換サービスについて解説分析した本。「消費から共有へ」というテーゼはいいのだが、米国人に言われるとムカつくのは私の心が狭いのだろうか？
環境保護で有名なアル・ゴア家がクリスマスの電飾で煌めいてるような国なので、「いろはす」のように意識高く環境に優しいペットボトル飲料を飲んでるだけのような気がしてしょうがない。偏見ですが事実に裏付けられているので拭えません。

ウェブとはすなわち現実世界の未来図である

あまり響く内容はなかった。

インターネットはどう変化したか、今何が起きているか、これからどうなるか、という巨視的な視点を得るという意味ではすごくわかりやすい本だと感じた。

ウェブとはすなわち現実世界の未来図である

フリー、シェア、メイカーズなどを読んでない人はこの本を手掛かりに読んでいけばいいでしょうし、それらの書籍を既読の方にかんしてはこの本を手に取る必要はないでしょう

ウェブとはすなわち現実世界の未来図である

「ワイアード」などを立ち上げた著者は、以前からのこの分野での第一人者といえる。
長くこの世界に関わってきた人だからこそいえるこの主張は、斬新でした。
これまで、ウェブの世界と現実は、ちょっと壁があるような気がしていましたが、徐々にお互いが影響し合っている。その変化をどう感じるかが、今後のポイントになるのではないだろうか。


コンセプト＝「社会はウェブをコピーする」
　　　　　　人間同士が接続されたことで、ウェブを介した行動様式や価値観が少しずつ広がり、それとは異なる価値を持つ社会に敷衍されていくという意味
「オープン」と「シェア」

日本の会社組織が新たなビジネスモデルを打ち出せない理由
①ディテールを愛しすぎてしまうこと
②思考停止：上司説得型マーケティング
③俊敏さに欠ける

オープン化の進むウェブ社会では、周囲の人の力を素直に借りることがポイント
そのときは、自分の専門は何だったのかという立ち位置、核をしっかり持つこと

デザイン力の必要性
目的を決め、その背景にある思想やテクノロジーを理解し、結合する。そして、ビジネスモデルを構築し、人の導線設計、共創の促進、インターフェイスからユーザー体験までもを含んだ、人間中心主義の大きなデザイン

７つの視座
①失敗をしよう。失敗を許そう
②新しい「希少」を探せ
③違うものをくっつけろ
④検索できないものをみつけよう
⑤素敵に周りの人の力を借りよう
⑥アイデアはバージョンアップさせよう
⑦ウェブのリアリティを獲得しよう

＜この本から得られた気づきとアクション＞
・こういう視点でネットの世界を見るのは面白い。
・次はどんなサービスが流行るのか、それが現実世界にどう影響していくのか、見極めたい

＜目次＞
第1章 ウェブ2.0以降の世界はこう変わった
第2章 「シェア」が生み出す新しい資本主義
第3章 なぜ日本企業は「オープン」に対応できないのか
第4章 「ウェブをコピーした社会」が向かう未来
第5章 常識の通じない時代を生き抜く「7つの視座」

ウェブとはすなわち現実世界の未来図である

小林正人における、2014年2月時点でのウェブが実現してきたことと、これからの可能性について。
ウェブ2.0で何がきて、これから何が来るのか。その思想や考え方の背景まで含めて語れるのはさすが小林さんといった感じ。

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・「すばらしいアイデアはみなそうだが、一つひとつの事例は小さいことでも、その可能性は驚くほど広い。ネギを育てたいグリーンさんと、庭を耕してほしいブラウンさんをつなぐことはあっと驚くようなことだとは思えないかもしれない。しかし一方で、スーパーマーケットが私たちの食生活の中心にあるのも、日々の小さな積み重ねの結果なのだ。ランドシェアはより多くの人々をその環境の外に踏み出させるものだ」

・私たちが享受する自由の大部分は、「モノを持つ権利」によって実現されてきたし、何をするかによって自分のアイデンティティをつくりあげてきた。だが、ミレニアム世代、つまり作家ジョン・ポールフレイが言う「生まれたときからデジタル」な最初の世代では、この自己と所有との強いつながりが壊れつつある。そして所有ではない新しいチャネル―パソコンやi-Phoneさえ持っていれば他に何も必要としないチャネル―を通して、していること（ツィッター）や読んでいる本（シェルファリ）、趣味（ディグ）や所属するグループ（リンクトイン）、そしてもちろん友人（フェイスブック）もシェアしている。
→そうか、フェイスブックに今一はまらないのは、シェアする友人が少ないからか・・

Airbnb （エアビーアンドビー）.、日本でもやってる！！

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『FREE』と表紙が似ており書店でも並んでいることが多いので続編かと思いきや、作者は別。

『FREE』が新しい経済圏の幕開けを予告していたのに対して『Share』は「コラボ消費はCool！」というのが帰納的に解説されている。本書でも書かれているが、個人消費は無くならないとしても、ITの普及や環境問題から消費をシェアする傾向は増々浸透していくのは間違いない。事例が豊富で定量的でもあるが、いささか冗長的すぎるか。

面白いサービス例も多く興味深いが『FREE』ほどの衝撃はない。

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シェアの概念の広まりには金融危機が大きな影響があった。
子どもの前で物を落とすと拾ってくれる、これは子どもが生まれながらに誰かの役に立ちたいと思うから。
物々交換がインターネットを利用し、かつプログラムでわらしべ長者的につながっていくシステムを作ったのはすごい。
インターネットによる取引は自身の信頼を高く保ちたいという思いと、相手を信じるというのがあってこそ、成り立つのだと思う。そこに実施主体の信頼性はあまり必要ないのかもしれない。